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Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales

“Ezequiel Zamora”
Extensión Municipalizada Municipio Tinaco

ELABORACION DE MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN Y


RECLUTAMIENTO DE PERSONAL PARA LA EMPRESA TECNOLOGÍA
2023 C.A.

Bachilleres:
Aular, Carlos
Jaspe, Joamel
Lara, Madelein
Morales, Inés
IV Semestre de Contaduría Pública

Tinaco, noviembre 2023


ÍNDICE
Contenido
Pág.
Introducción………………………………………………………….......………….2
Objetivos…………………………………………………………………….……….3
Justificación………………………………………………………………………….4
Bases Legales……………………………………………………………..………..5
Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal……………………..……..6
Manual de Reclutamiento y Selección de Personal para el cargo de
Programador de la empresa Tecnología 2023 C.A………………………….….7
Conclusión…………………………………………………………………...………9
Referencias………………………………………………………………..……….10

1
INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo, se elaboró un Manual de Procedimientos de


Reclutamiento y Selección de Personal para la empresa Tecnología 2023
C.A., con la finalidad de escoger personas altamente preparadas,
capacitadas, con conocimientos tecnológicos avanzados para así
fortalecerse y crecer en el mercado. Este manual permitirá a la empresa
tecnología 2023 escoger de forma más eficiente, al personal que se
encargará de realizar las tareas que se les asigne, de forma precisa y exacta,
según la necesidad del cliente.
Es importante señalar que el reclutamiento, es un conjunto de normas
orientadas a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar
cargos específicos dentro de una organización, luego se realiza el proceso
de selección, el cual tiene como objetivo, evaluar las características y
circunstancias de los candidatos reclutados, a un puesto de trabajo para
elegir entre varios postulantes, a las personas que más se adapte al perfil
profesional que busca la empresa.
Cabe mencionar que adicionalmente a los pasos de reclutamiento y
selección del personal, el manual promueve que se tomen otros elementos
necesarios para elegir la mejor forma de identificar y atraer, el o los
candidatos más idóneos en base a las competencias y exigencias de la
organización.

2
OBJETIVOS

Objetivo General
Establecer los lineamientos generales para identificar, seleccionar y
reclutar a personas capacitadas que puedan cumplir con las tareas
asignadas.

Objetivos Específicos
 Aplicar procedimientos que garanticen el adecuado desempeño del
talento humano.
 Servir de guía para futuras contrataciones, logrando que se realicen
con prontitud las asignaciones establecidas.
 Prestar un mejor servicio y crecer de forma progresiva.

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JUSTIFICACIÓN

Tecnología 2023, es una empresa creada en al año 2023 por un grupo


de jóvenes, dedicada a todo lo relacionado con prestaciones de servicios
tecnológicos como: venta de equipos tecnológicos, programación de
computadoras personales y corporativas, instalación de software
empresariales y personales, copias, transcripciones, investigaciones,
impresiones, redes sociales, presentaciones en PowerPoint, entre otras. Esta
empresa busca crecer en el mercado tecnológico, por tal motivo, se plantea
la aplicación de un manual de Reclutamiento y Selección de Personal que se
adapte a la exigencias del negocio y así garantizar su fortalecimiento en el
mercado y su crecimiento en un futuro, ya que el servicio prestado será de
mejor calidad.
Cabe señalar que el manual propuesto, va dirigido a captar personal
en el área de programación, que son los encargados de la instalación de
software en hogares y empresas.

Manual de Procedimientos
Es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos
potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la
organización. Es un sistema de información mediante el cual la organización
divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de
empleo que pretende llenar.

Selección de Personal

4
Es el proceso en el cual las empresas contratan al talento adecuado
para ocupar un puesto, por ello es de vital importancia tener una estrategia y
planeación de reclutamiento, ya que sin el capital humano necesario,
ninguna compañía puede ser competitiva.

BASES LEGALES

 Constitución de la República Bolivariana de Venezuela


En sus artículos: 87, 91 y 144.
 Ley Orgánica del Trabajo, Los Trabajadores y Trabajadoras
En sus artículos: 24, 25, 26, 27, 28, 39, 65, 67, 68, 69, 70, 71, 72 y 78.
 Ley Para Personas con Discapacidad
En sus artículos: 26, 27, 28, 29, 30, 72 y 84.

5
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Necesidad de Personal
Lo primero que debe existir en una empresa antes de reclutar
personas, es la necesidad de una o varias personas en un cargo, es
decir, una vacante que debe ser cubierta lo antes posible.
2. Anuncios
Parte esencial, ya que por medio de cualquier canal impreso o digital,
la empresa publicará una solicitud de empleo, colocando el perfil que
le interesa del candidato. Además, las personas podrán enterarse de
que existe una vacante en determinado negocio.
3. Recepción de Síntesis Curricular
Aquí, los candidatos harán entrega de su síntesis curricular para optar
al cargo solicitado.
4. Análisis de las Síntesis Curriculares Recibidas
El o la Analista de Talento Humano, analizará el perfil de los
candidatos que entregaron síntesis curricular.
5. Selección de candidatos
Una vez analizado el perfil de los candidatos, se procederá a
selecciónalos para ser llamados por la empresa.
6. Entrevista
Luego de ser llamados, los candidatos se presentaran en la
organización para ser entrevistados por la o el jefe de Talento
Humano
7. Pruebas

6
Aquí, los candidatos se pondrán a prueba para demostrar que están
capacitados para ocupar el cargo a ocupar en la empresa.
8. Contratación
Pasada la prueba, la empresa llamará a los candidatos seleccionados
para contratarlos al cargo por la cual se postularon. Se les dirán sus
obligaciones y los beneficios que les ofrece la organización.
MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
PARA EL CARGO DE PROGRAMADOR DE LA EMPRESA
TECNOLOGÍA 2023 C.A.

1. Necesidad de Personal
Debido al crecimiento que viene teniendo la empresa Tecnología
2023, presenta la necesidad de contratar programadores para cubrir
las demandas.
2. Anuncios
Se recomienda colocar anuncios digitales e impresos, donde
especifique el perfil detallado del puesto a ocupar (edad comprendida
entre 25 y 30 años, ambos sexo, de profesión Ingeniero en Informática,
Ingeniero en Sistemas, Ingeniero en Telecomunicaciones,
Desarrollador Web y de Aplicaciones; experiencia de 2 años en cargos
similares, buena presencia y dicción), así como también desde y hasta
que fecha será la recepción de la síntesis curricular
3. Recepción de Síntesis Curricular
La recepción se llevará a cabo desde y hasta el día que la empresa
Tecnología 2023, lo estableció
4. Análisis de las Síntesis Curriculares Recibidas
El o la Analista de Talento Humano, debe escoger a los candidatos
con el mejor perfil, los más preparados y con la experiencia suficiente
para ocupar el cargo de programador
5. Selección de candidatos

7
El o la Analista de Talento Humano, dará a su asistente la información
de los candidatos que va hacer llamados para la entrevista presencial.
6. Entrevista
El o la Analista de Talento Humano, deberá hacer preguntas claras y
concisas a cada candidato sobre los trabajos anteriores que
mencionan en la síntesis curricular, debe poner atención si su
vocabulario y comportamiento es el adecuado; y su presencia sea
acorde a las exigencias de la empresa
7. Pruebas
El o la Analista de Talento Humano, debe pedir a los candidatos
seleccionados, realizar tareas semejantes a las que se realizaran en el
cargo a ocupar, de esta forma, se evaluará su experiencia y
desempeño en programación.
8. Contratación
El o la Analista de Talento Humano, en este punto debe entregar el
contrato de trabajo donde se especifica su cargo, funciones que deben
cumplir, demás obligaciones y los beneficios que va a percibir por
prestar sus servicios.

8
CONCLUSIÓN

El proceso de reclutamiento y selección de personal son herramientas


principales para formar el equipo de trabajo idóneo y para cumplir las
exigencias de la empresa, adaptados a los tiempos actuales y ajustándose a
las necesidades laborales de la organización. El departamento de Talento
Humano, es el encargado de realizar este proceso y por tanto, son los
responsables de que él o los candidatos escogidos, sean los adecuados para
satisfacer las demandas de la empresa.
Para la empresa Tecnología 2023 C.A. la aplicación del Manual de
Reclutamiento y Selección de Personal propuesto, servirá para escoger al
candidato idóneo y capaz de realizar la o las tareas de forma eficaz y
eficiente, la cual va a garantizar que Tecnología 2023 C.A. siga creciendo de
manera efectiva y otorgando servicios de mejor calidad que cubran las
necesidades de los clientes más exigentes.
Cabe señalar que el presente manual va a servir de guía para
contrataciones futuras, abierto a modificaciones ya que hay que adaptarse a
los tiempos actuales porque los cambios en el ámbito laboral se dan casi a
diario y hay que mantenerse actualizado para triunfar como empresa.

9
REFERENCIAS

 http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesisjcem/2016/05/43/Hernandez-
Tatiana.pdf
 http://ri2.bib.udo.edu.ve/bitstream/123456789/5006/1/
Trabajo_de_Grado_Br_Mireyli_Avila.pdf
 http://www.ucv.ve/fileadmin/user_upload/vrad/documentos/RRHH/
Publicaciones/Manuales/MNYP_Admon_Personal.pdf
 https://blog.adecco.com.mx/2018/11/30/que-es-reclutamiento-
seleccion-personal/

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