Actividad 4
Actividad 4
Actividad 4
Estudiantes:
Luz Adriana Bran García
ID: 643090
Docente de la carrera
Juan Carlos Peralta Álzate
NRC: 60971
Periodo
Resumen…………………………………………………………………………..1
Idea de negocio…………………………………………………………………2
Cuadro de idea de negocio…………………………………………………3
Resumen
La presente idea de negocio esta enfocada en la creación de un salón para eventos especiales
tales como cumpleaños, primera comunión, compromisos, matrimonios, grados, reuniones
laborales, conferencias, entre otros, la finalidad es crear un lugar con un entorno agradable
que se sienta natural, como si se estuviera en contacto con el medio ambiente, rodeado de
árboles, donde todos los asistentes se sientan seguros y tranquilos, con tarifas especiales y
muy buenos beneficios a las personas que adquieran este servicio, donde tendrán una
experiencia inolvidable, a tal punto que anhelaran volver.
Idea de negocio
Describa de forma concreta y precisa en qué consiste su idea de negocio, que trabajó en la
actividad 2. Sustente sus respuestas con datos estadísticos y teóricos válidos. Tenga en cuenta
la pirámide de necesidades Maslow.
¿Cuál es su diferencial? Es un lugar con un ambiente natural, donde hay muchos arboles
y lagos, el techo es alto y hecho con palma, todo es hecho con recursos naturales (techo,
paredes) del campo, cerrado para la seguridad e integridad de los invitados.
Precios especiales.
Las edades que se pueden integrar en este lugar son de 0 a 100, siempre y cuando haya
uno o varios mayores de edad responsables.
Para este análisis, considere los datos y las cifras estadísticas procedentes de fuentes confia-
bles, y determine amenazas y oportunidades.
Análisis político
1, Impuestos A mayor deman-
da, mayor es el
2.cambio de gobierno incremento de Apoyo a las pequeñas em-
3.Reforma tributaria los impuestos. presas para el crecimiento
Cambio de trata- de estas, así como fuente de
dos, mayor in- empleo.
flación.
Análisis económico
1.Situación local y municipal. 1. Desempleo, Precios
amenazas epide- competitivos
2.Motivación de los clientes o miológicas, ili- en el merca-
usuarios ante los servicios ofre- quidez. do.
cidos. 2. Competencia
con otros nego- Proyectar
3.Inflación. cios de la misma estrategias
actividad comer- adecuadas
cial. cuando los
3. Aumento de la niveles de
inflación a nivel inflación au-
nacional. menten.
Análisis sociocultural
1.Bienestar y calidad de servi- El temor a no Aprovechamiento
cios a todas las personas que querer asistir por de un espacio donde
asistan al salón de eventos. ser un lugar le- se brinda un servi-
jano de la pobla- cio de calidad ami-
ción. gable con el medio
Falta de recursos ambiente.
de las personas. Clientes Satisfe-
chos.
Poca competencia
en lugares para
eventos con espa-
cios amigables con
la naturaleza.
Es un lugar un poco
lejos de la zona ur-
bana, pero con un
nivel de seguridad
muy alto.
Análisis tecnológico
1.Desarrollos tecnológicos. Conocimiento
software de publicidad deficiente en el
uso adecuado de
redes sociales.
Con los avances de publici-
Suplantación de
dad del negocio se podrá
los canales de aumentar la productividad
publicidad con y rentabilidad de la empre-
el fin de quitar sa.
los clientes, o
dañar la imagen
de la empresa.
Análisis ambiental
1.Reciclaje de materiales aprove-
chables tales como; cartón, plati-
cos, papel, vidrio, entre otros. Desinterés de la comu-
2. Apoyo al reciclaje y cuidado nidad en la realización Oportunidades de creación
del medio ambiente del munici- de las actividades de de proyectos en pro del cui-
pio de Carepa, a través de char- concientización acerca dado y concientización
las educativas, letreros, entre del cuidado del medio acerca del medio amiente.
otros. ambiente.
Análisis legal
Ley de protección al consumidor
Vulneración de
Ley 1480 de 2001 Acogerse y beneficiarse de
los derechos
nuevas leyes o reformas tri-
fundamentales.
Leyes de trabajo. butarias futuras.
Análisis estratégico
Misión y visión
Misión
Ser una empresa reconocida a nivel nacional, por brindar un servicio de alta calidad, im -
pactando positivamente en la sociedad, con clientes fieles y satisfechos.
Visión
Posicionarnos para el 2027 como la empresa numeron1 en atención a todos los clientes del
salón de eventos, donde sea protagonista la buena atención y servicio al cliente, ya que el
cliente satisfecho es la prioridad de esta idea de negocio.
Valores corporativos
Valor Concepto
1.Compromiso con Nos permitirá mantener a nuestros clientes seguros y confiables del
el servicio ofrecido. buen servicio que reciben.
Objetivos estratégicos
Objetivo general
1.organizar un salón para eventos donde los asistentes se sientan cómodos disfrutando de
un espacio donde tienen contacto con la naturaleza.
Objetivos específicos
1.Ser una empresa estable, con un considerado número de eventos cada mes.
2.Ser distintos en el mercado.
3.Innovación, creatividad.
Marketing mix
Estrategia de producto
Escuchar la experiencia o sugerencia de los clientes con respecto al servicio que
ofrecemos en el salón de eventos, de esta forma se podrá optimizar y adaptar
nuestras ofertas a la demanda actual.
Estrategia de precio
Aplicar descuentos del 10% o 20% en fechas especiales como el día de las
madres, el día del padre, el día de la familia.
Aplicar descuentos especiales a clientes fieles.
Tener precios competitivos en el mercado.
Crear un perfil empresarial para ser visible en todas las plataformas digitales, de
tal forma que se logre el éxito en nuestros salones de eventos.
Ventaja competitiva
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/51153/?page=1
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/70450
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/51370/?page=1
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/39364/?page=1
https://login.ezproxy.uniminuto.edu/login?url=https://
login.ezproxy.uniminuto.edu/sso/elibro?context=61de087d-8e8b-4542-83e8-
97beaaf4f261--es/ereader/uniminuto/67489/?page=10
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/115618/?page=1
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/130459/?page=1