Empresa VProcess
Empresa VProcess
Empresa VProcess
Optimización de
procesos en VProcess
Un enfoque Estratégico para el Crecimiento Digita
POSICIONAR LA
MEJORAR LA COMPETIR DE
AUMENTAR MARCA EN EL MANERA EFECTIVA
EXPERIENCIA DEL
MERCADO CON OTROS
VENTAS CLIENTE
DIGITAL VENDEDORES
Actores
de
negocio
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
CLIENTE DEPARTAMENTO
DE VENTAS
DEPARTAMENTO
DE INFORMÁTICA DE FINANZAS
DE MARKETING
Usuario final que Encargado de Responsable del Encargado de
Responsable de
busca adquirir gestionar las desarrollo y gestionar los pagos
desarrollar
productos de transacciones de mantenimiento del y registros
estrategias de
tecnología venta. sistema informático. financieros.
promoción y
publicidad.
Proceso estrategicos
Tipo Recursos Entradas salidas
Información de Estrategia de
Estrategia de Negocio Equipo de Marketing,
mercado, objetivos de Marketing en línea,
en Plataformas Digitales Analista de datos la empresa objetivos de negocio
Registro de Cliente y Equipo de Atención al Datos del cliente, solicitud Cuenta de cliente creada,
creación de Cuenta Cliente, Sistema Informático de registro información almacenada
Carrito de compra
Selección de Productos y Sitio web de la empresa, Elección de productos por
generado con productos
Generación de Carrito de compra Sistema Informático parte del cliente
seleccionados
Contratación de Seguro Sitio web de la empresa, Selección de productos Producto asegurado, costos
Sistema Informático para asegurar de seguro calculados
para Productos
Gestión de Pago y Registro Pasarelas de pago, Equipo de Detalles de la compra, Pago procesado, registro de
Finanzas información de pago del cliente transacción en el sistema
de Pagos
Proceso de Apoyo
Tipo Recursos Entradas salidas
REQUERIMIENTOS ASOCIADOS
Registro de Cliente: Información personal, método de pago
Selección de productos: Catálogo de productos, detalles del
producto
Contratación de Seguro: Opciones de seguro, términos y condiciones
Gestión de pago: Métodos de pago aceptados, seguridad de la
transacción.
Diagrama BPMN
Distrubución de procesos
Procesos
estratégicos
Marketing y
(Núcleo de la Empresa) Planificación
Procesos
Operativos
Ventas y Operaciones
(Actividades diarias para cumplir
la misión)
Procesos de
Apoyo Recursos Humanos
(Proveen soporte para las
operaciones principales)
Conclusion del
proyecto
La implementación de la plataforma digital de venta de
computadores representa una oportunidad estratégica
para VProcess, permitiendo expandir su negocio y mejorar
la experiencia del cliente en línea. El éxito de este proyecto
dependerá de la colaboración efectiva entre los diferentes
departamentos y de la implementación de un sistema
informático eficiente y seguro.
Muchas
gracias por
su atención