Resumen Piovani Cap 5
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Esta relación observacional no puede reducirse únicamente al empleo de una técnica de observación
en particular ya que esta forma parte de un proceso complejo que excede los meros recursos
instrumentales o técnicos: entre las muchas decisiones complejas que se toman en una investigación
científica esta justamente la de definir cuáles son las mejores herramientas técnicas de acuerdo con
los objetivos cognitivos que se hayan planteado.
Que el proceso de investigación este atravesado por decisiones y operaciones que dependen en gran
medida del conocimiento tácito no significa que sea totalmente caótico, desordenado o imprevisible.
Por el contrario, este proceso puede ser diseñado y planificado, lo que lo hace más controlable.
Si bien esa definición toma como intercambiables los términos “diseño” “proyecto” y “plan” resulta
importante señalar que aunque están emparentados, en cuanto relativos a la investigación científica
pueden tener connotaciones levemente distintas.
No es posible una actividad de investigación no diseñada, lo que pueden existir son actividades de
investigación con distintos grados o niveles de diseño.
Desde el punto de vista del grado de detalle del diseño de la investigación, no se puede pensar en
tipos cerrados sino en un continuum de diseños posibles. Este continuum está limitado por dos
polos antagónicos que habitualmente se conocen como DISEÑO ESTRUCTURADO y DISEÑO
EMERGENTE.
En el primer extremo está todo absolutamente planificado de antemano; nada de lo que se lleve a
cabo durante el proceso de investigación exigirá decisiones no previstas o se apartara de aquello ya
pensado. La investigación implicara solamente una aplicación fiel del plan estipulado.
En el segundo extremo, nada está planificado: las decisiones que harán posible la investigación irán
“emergiendo” durante el proceso mismo, con una lógica de feedback a partir de los dictados que
surjan del trabajo observacional de campo.
SON TIPOS IDEALES, por más completa planificada que este no hay investigaciones que no
demanden decisiones posteriores. Además, un modelo en el que todas las decisiones vayan
emergiendo durante el proceso tampoco es imaginable.
Las INVESTIGACIONES CUALITATIVAS (no estándar) requieren diseños más flexibles, hay
cuestiones que se pueden definir de anteaño, pero hay muchas otras que no pueden ser definidas con
anticipación y que deberán ser decididas a lo largo del proceso de investigación y en función del
acercamiento a los objetos o sujetos de interés.
Valles indica que la formulación del problema es “un proceso de elaboración que va desde la idea
(propia o ajena) inicial de investigar sobre algo, hasta la conversión de dicha idea en un problema
investigable”. Estas ideas iniciales pueden concebirse como TEMAS DE INVESTIGACION,
mucho más generales que los problemas y no directamente abordables, que se relacionan con
determinados “recortes” de la realidad propios de la estructura y del estado de desarrollo de la
disciplina científica dentro de la que se inscribe el investigador, y /o de lo que habitualmente se
conoce como AGENDA DE INVESTIGACION (cuestiones reconocidas como prioritarias en un
lugar y momento específicos).
La elección de un tema es, por lo tanto, una elección condicionada. Se puede afirmar que todo
proceso de investigación se da en el marco de un contexto (cultural, social, político, económico e
institucional) que configura las condiciones históricas que lo hacen posible. Por lo tanto, por más
independiente que se pretenda ser en la elección de un tema, este proceso va a estar influido por la
tradición de la disciplina en la que se inscribe, por el modo y las características que haya adquirido
la socialización científica del investigador, etc.
INDAGACIONES PRELIMINARES: Con esta expresión se suele aludir a las lecturas más bien
generales que permiten ir conquistando familiaridad con un tema. Las indagaciones en torno al
problema de investigación no cesan, solo que ahora, mucho más focalizadas, constituyen lo que se
define como ESTADO DE LA CUESTION. La delimitación de un problema conlleva la
FORMULACION DE LOS OBJETIVOS de la investigación. Entre el problema y los objetivos
existe una relación lógica de mutua implicación, solo que si los problemas se plantean en forma de
interrogantes, los objetivos se expresan por medio de proposiciones. Estas contienen los mismos
conceptos teóricos fundamentales que dan sentido al problema de investigación. Pero a través de
ellas, el investigador postula la intención generalmente explicitada por medio de un verbo.
Para hacer objetivo un problema de investigación, se lo puede pensar como la explicitación del
interés del investigador por conocer “algo” de “alguien”. Este “algo” o “que” que se quiere conocer
se expresa a través de las propiedades conceptuales (y sus relaciones) cristalizadas verbalmente en
las preguntas que guían la investigación. Por otra parte, ese “algo” se refiere siempre a “alguien”,
un “quien” que esta temporal y espacialmente situado y que se denomina UNIDAD DE ANALISIS.
Con respecto al “algo” de interés deberemos comenzar por su CONCEPTUALIZACION. Se trata
de dar definiciones precisas de que se entiende en el contexto de la investigación por aquellos
términos clave que expresan verbalmente el foco de nuestra atención, definiciones que en su
conjunto conformaran un MARCO CONCEPTUAL.
Pero también se deberá operativizar la unidad de análisis, el “alguien” de interés al que se refiere la
investigación. En primer lugar, dando una definición clara.