Reporte 2

Historia abreviada de la evolución del desarrollo organizacional en México y
Latinoamérica
Preguntas para análisis
1. ¿Piensa que el DO pudo haber surgido en México antes que, en países
como Estados Unidos, o era necesario que se originara en esos países
para después extenderse hacia Latinoamérica?
Considero que pudo desarrollarse en México con la posibilidad de extenderse a
otros países de Latinoamérica, ya que México tardo en adoptar la tecnología
mientras otros países ya estaban altamente desarrollados como Estados Unidos, sin
embargo, se consideraba un cambio necesario para mejorar las organizaciones.
2. Investigue en su ciudad, estado o país, cuáles empresas aplican
programas de DO y elabore un informe de los resultados que han
obtenido.
Según la lectura Bimbo es una empresa panadera de origen mexicano que ha
implementado el DO para llevar a cabo una mejora continua, partiendo desde la
capacitación de su personal, hasta la logística y el sistema de reparto.
3. Con relación a la pregunta anterior, elabore una lista de los
responsables de llevar a cabo los programas de DO, así como el cargo
que ocupan y el tiempo de implantación de esos programas. Asimismo,
defina cómo ha “etiquetado” la empresa estos procesos de cambio (por
ejemplo: programas sociotécnicos, mejora continua, etcétera).
CARGO TIEMPO DE PROCESOS DE
IMPLANTACIÓN CAMBIO
Titular de consultoría 6 años Mejora continua
Jefe de capacitación 11 años Recursos Humanos
Gerente de la calidad 9 años Calidad
total
4. Si un supervisor de línea impaciente le comentara que los programas de

DO que él ha conocido únicamente tienen razón de ser en el área
administrativa, ¿usted qué le contestaría?
Que está equivocado debido a que el DO no solo se puede aplicar en el área
administrativa, sino, en todas las áreas de la organización. Ya que a diario surgen
nuevos cambios para los cuales debemos prepararnos.
5. Debate: “El desarrollo tecnológico ha evolucionado con más celeridad que
las técnicas que implican relaciones interpersonales (como el DO)”.
Considero que el desarrollo tecnológico como las relaciones interpersonales van de
la mano, debido a que `para llevar a cabo el funcionamiento de una organización se
debe tomar en cuenta la implementación de un proceso, como lo es la capacitación
del personal, formando así una buena organización la cual ayudara al cumplimiento
satisfactorio de los objetivos. (Anahi Meneses)
6. “El DO es una moda que finalmente terminará por desaparecer”. ¿Está
de acuerdo con esta afirmación?
No, no estoy de acuerdo con eso debido a que todo lo intangible y lo no intangible
va evolucionando de cierta forma, con el paso del tiempo podemos analizar que hoy
en día ya se consideran más las relaciones interpersonales y se toma en cuenta el
pensamiento psicológico, ya que antes no se consideraba nada de eso.
7. Realice un ensayo en el que mencione su opinión de las nuevas tendencias
en el DO y su impacto en las empresas de su país. ¿Son aplicables?,
¿cuáles han sido los resultados obtenidos?
Con el contante desarrollo de la tecnología en el sector empresarial han llegado
innovaciones tecnológicas y tendencias que permiten que las organizaciones se
lleven a cabo de una manera más ágil y flexible, todo esto ha ido acompañado del
desarrollo organizacional y del capital humano ya que permiten expresar sus ideas
con ayuda del trabajo en equipo con el fin de impulsar las innovaciones,
desarrollándose en otras culturas para formar UN BUEN AMBIENTE LABORAL es
por ello que hoy en día se prioriza a los trabajadores y se les considera como el
capital más valioso con el que cuenta la empresa para ello se llevan a cabo el
reconocimiento constante de las actividades que realizan sus áreas de trabajo, crear
bienestar organizacional celebrando los logros de la empresa.
8. ¿Cuál es la visión que usted tiene respecto al futuro del DO en nuestros
países latinoamericanos?
Yo considero que si comenzamos a implantar el DO en todas las organizaciones de
Latinoamérica ayudaría a mejorar todas las áreas de las empresas junto con sus
colaboradores, logrando así la buena toma de decisiones y la resolución de
problemas a los que se enfrente la empresa
9. En relación con la pregunta anterior: ¿seguiremos dependiendo de las
aportaciones que sobre el tema del DO llevan a cabo países como Inglaterra,
Estados Unidos, Alemania, etc.? O bien, ¿considera que ya podemos
generar nuestras propias aportaciones?
Considero que es bueno, debido que son países con un gran desarrollo en el sector
industrial ya que en la actualidad México se enfrenta a grandes competitividades en
el mercado global por lo que el crecimiento y la rentabilidad depende se los líderes
que estén a cargo de ella visualizando una estrategia ganadora y ejecutándola de
manera exitosa, por lo tanto, considero que México debería relacionarse con gente
lo suficientemente capacitada para generar nuevas aportaciones a los procesos de
DO
10. ¿En su país los sindicatos suelen ser un factor importante para que los
programas de DO se puedan llevar a cabo? O bien, ¿se presenta la situación
opuesta?
Claro que los sindicatos son un factor importante dentro de las organizaciones ya
que dentro de sus principales funciones se encuentra presentar la negociación
colectiva con los trabajadores, así como velar por el cumplimiento de las leyes del
trabajo o de la seguridad social.

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