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ESQUEMA BUSINESS RS EV Final

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Emprendimiento

Emprendimiento

REDISEÑA EL NEGOCIO CON


RESPONSABILIDAD SOCIAL

Apellidos y nombres:
QUISPE LOPEZ JUANA LUZ

Carrera Profesional:
ADMINISTRACIÓN

Ciudad:
HUANCAYO
Emprendimiento
ESTUDIANTE:…………………………..
Carrera profesional: …………………..
Emprendimiento

Nombre de la empresa/negocio:
RUC:
NEGOCIO1

Inserta el logo de la empresa en


NEGOCIO10 NEGOCIO2 el círculo que rodea la ciudad
Descripción del océano rojo que
rodea a la empresa
(competidores)
Descripción de los productos o
servicios que ofrece la empresa
NEGOCIO9 NEGOCIO3

CIUDAD Descripción del segmento de ¿De qué se quejan del negocio?


clientes
NEGOCIO8 NEGOCIO4

Descripción de la propuesta de
NEGOCIO7 NEGOCIO5 valor y ventaja competitiva o ¿Qué recomiendas para que el
comparativa que ofrece o tiene negocio crezca?
NEGOCIO6 la empresa
Emprendimiento
Empresa - Negocio

Nombre de la empresa/negocio: SHALOM EMPRESARIAL S.A.C. RUC:20512528458


Dirección:Av. Mariscal Castilla 2769, frente colegio Andres Bello.

Descripción de los productos o servicios que ofrece la


empresa
• AGENCIA – AGENCIA
Decepcionamos y entregamos sus encomiendas en
cualquiera de nuestras más de 210 agencias a nivel
nacional.

• SHALOM INSTITUCIONES
Aquí coloque una imagen de la empresa Entregamos con éxito sus envíos dirigidos a bancos,
supermercados, municipalidades, instituciones públicas,
etc.

• SHALOM PREFERENTE
Usted escoge el día y la hora de la entrega de su
encomienda.

9
Business Model Empresa:SHALOM EMPRESARIAL S.A.C. RUC:20512528458

9. Red de aliados 8. Actividades claves 2. Propuestas de valor 4. Relación con clientes 1. Segmento de clientes
• Organizaciones sin • Capacitación y Desarrollo • Soluciones • Enfoque Personalizado • Pequeñas y Medianas
fines de lucro • Consultoría y Asesoría Personalizadas • Comunicación Constante Empresas (PyMEs)
locales • Innovación y Tecnología • Experiencia y • Programas de • Grandes
• instituciones • Marketing y Conocimiento Fidelización Corporaciones
educativas Comunicación • Innovación y Tecnología • Retroalimentación y • Emprendedores y
• empresas • Gestión de Relaciones • Enfoque Integral Mejora Continua Startups
socialmente con Clientes • Sostenibilidad y • Instituciones
responsables 7. Recursos claves Responsabilidad 3. Canales Educativas y de
• entidades • Recursos Humanos Flexibilidad y • Canales Directos Formación
gubernamentales • Recursos Tecnológicos Adaptabilidad • Canales Digitales • Organizaciones sin
• Recursos Financieros • Canales Indirectos Fines de Lucro
• Propiedad Intelectual • Canales de
Comunicación
• Materiales
Promocionales

6. Estructura de costos 5. Flujo de Ingresos


• Costos de personal • Ventas de Productos/Servicios
• costos de promoción y publicidad • Ingresos Recurrentes
• donaciones caritativas • Otros Ingresos
• recursos materiales • Ingresos no operativos
• Total de Ingresos Mensuales

10
Emprendimiento
Perfil del comprador@

Edad 35

Ocupación Vendedor de ropa

Familia si

Ubicación Huancayo

Arquetipo

Información adicional (gustos, estudios, afiliación, redes sociales, etc)


Personalidad (ubicar el punto: )
Estudios universitarios completos

Le gusta mucho la moda -ropa


Introversión Extroversión Es amante de los tiktoks

Motivaciones Frustraciones
Percepción Intuición
Sus padres Que no le apoyan
Pensamiento Sentimiento
Sus hijos

Evaluación Percepción Sus gustos Lo critican las personas


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Emprendimiento
Customer Journey Map

ETAPAS (PUNTOS DE CONTACTO)


Puntos de Emociones: Puntos de Compra o
contacto contacto: pago :

• Servicio • Interés • Interacción Revisión de • Pago en la


Experiencias • red, inicial con garantías o tienda
Positivas + • recomend • Reconoci representa políticas de física
aciones de miento de ntes de devolución o • Recepción
amigos necesidad ventas reconocimient de
es o de paquetes confirmaci
ón de
Neutral compra
Experiencia Atención al Insatisfacción La muy alta el
postventa: cliente para de atención retroalimentaci pago por
recepción consultas o ón muy mala entregar el
Experiencias problemas producto
Negativas -

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¿Qué negocio híbrido se pueden crear con Emprendimiento
Responsabilidad Social en tu Ciudad?
Ciudad: Estudiante:
Carrera Profesional:

Responsabilidad Negocio Híbrido


Negocio 1 Negocios 2
Social con RS

Aquí describir el negocio híbrido con RS

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¿Qué infoproductos se pueden crear para un negocio de tu Emprendimiento
Ciudad con Responsabilidad Social?
Ciudad: Estudiante:
Carrera Profesional:

Infoproducto 1

Empresa
Impacto Social en la Ciudad

Infoproducto 1

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Estudiante:
Ciudad: Emprendimiento
Empresa: RUC:

1. Estrategia Genérica (M. Porter) 2. Matriz Iggor Ansoff


Ventaja Competitiva
Énfasis en la calidad
Productos/Servicios Productos/Servicios Nuevos
Actuales/Existentes
Líder en Costos Líder en Diferenciación
Sector
Ámbito Competitivo

Merc Desarrollo de Mercados Nuevos Diversificación


ados
Segmento Nuev
os
Enfoque en Costos Enfoque en Diferenciación

Merc Penetración de Mercado Desarrollo de Productos Nuevos


ados
Exist
entes
/Actu
ales

Énfasis en el precio

1. Ubicación de un servicio o producto existente del 2. Ubicación de crecimiento que propone para el
5/06/2024
negocio elegido. producto o servicio del negocio elegido.
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LIENZO DEL REDISEÑO DEL NEGOCIO CON RS
9. Negocio híbrido 7. Segmento 5. Empresa (logo) 1. Ciudad (Imagen) 2.Activos de la Ciudad
• Venta de Productos Comunidades locales • Cultura
Ecológicos o desfavorecidas, grupos Emprendedora
Sostenible vulnerables, clientes • Potencial Turístico
• Educación preocupados por el medio • Dinamismo
Ambiental o Social ambiente Económico
• Servicios de
Desarrollo Persona
10. Infoproducto 8. Propuesta de valor 6. Giro de negocio 3. Población, PBI, 4. Problema City
• Apps de seguimiento Compromiso con la Lo que propongo es crear una Competitividad El tiempo de recojo de los
del producto sostenibilidad, apoyo a la app donde nosotros podamos Según las estimaciones del productos de la tienda
• Curso en línea de educación local, promoción de escoger de diversas tiendas INEI, la población de la
Sostenibilidad la igualdad de género de artículos ropas y otros y provincia de Huancayo en el
Empresarial nos traigan a nuestra puerta año 2020 era de
de nuestra casa el producto aproximadamente 491,000
habitantes.

11. Estrategia empresarial 12. Impacto positivo para la Ciudad (ODS)


ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico
Implementar Prácticas Sostenibles en las Operaciones ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura
Involucrar a los Empleados ODS 12: Producción y Consumo Responsables
Fomentar la Innovación Social ODS 13: Acción por el Clima
ODS 17: Alianzas para Lograr los Objetivos

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Emprendimiento

LINK DEL VIDEO: https://youtu.be/A7024vy4MlQ

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