Ciclo Phva
Ciclo Phva
Ciclo Phva
ciclo PHVA, pero adaptados a las necesidades y procesos específicos de tu negocio. Aquí te doy una
guía de cómo podrías hacerlo:
Planificar (Plan):
Analizar los procesos: Examina los procesos de tu comercializadora, desde la recepción de los
pollos hasta su entrega a los clientes. Identifica áreas donde puedan surgir problemas o
ineficiencias.
Establecer metas: Define metas claras y medibles para cada área de mejora. Por ejemplo, reducir el
tiempo de procesamiento en un 20% en el área de empaque.
Crear un plan: Diseña un plan detallado que incluya las acciones específicas que se tomarán para
lograr las metas establecidas. Esto puede implicar la reorganización de tareas, la implementación
de nuevas tecnologías o la formación del personal.
Hacer (Do):
Implementar el plan: Pasa a la acción y pon en práctica las acciones delineadas en la etapa de
planificación. Esto podría incluir ajustes en la cadena de suministro, optimización de procesos de
empaque o mejoras en el control de calidad.
Verificar (Check):
Recopilar datos: Durante la implementación, recopila datos relevantes para evaluar el impacto de
las acciones realizadas. Pueden ser datos sobre tiempos de procesamiento, calidad del producto,
satisfacción del cliente, etc.
Comparar resultados: Compara los datos recopilados con las metas establecidas en la etapa de
planificación. Evalúa si se están alcanzando los objetivos y si hay mejoras visibles.
Actuar (Act):
Análisis y correcciones: Si los resultados no cumplen con las metas, analiza las razones detrás de las
discrepancias. Puede que necesites hacer ajustes en el plan original o en la ejecución de las
acciones.
Implementar acciones correctivas: Basado en el análisis, toma decisiones sobre qué acciones
correctivas se deben tomar. Esto podría implicar ajustes en los procesos, entrenamiento adicional
para el personal o cambios en la estrategia de distribución.