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Examen Parcial Taller PMP

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FACULTAD DE INGENIERIA

INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
EXAMEN PARCIAL TALLER PMP
CURSO : Taller PMP
DOCENTE : Ing° Paul Villacorta
TURNO : Noche
CICLO : IX
SECCION : A
AULA : L101
FECHA : 07/01/2012
PERIODO ACADÉMICO : 2011-III

EXAMEN PARCIAL
Instrucciones:
a) Debe firmar de manera obligatoria la asistencia al rendir el examen.
b) No se permite el uso de apuntes u otros adicionales (si así fuese el caso).
c) Sólo deberá contestar sus preguntas en la hoja entregada para el desarrollo del examen.
d) Está terminantemente prohibido el uso de celulares, lápiz, correctores, etc.
e) Duración (según el número de preguntas, con un máximo de 80 min.)
f) El alumno que no devuelva el cuadernillo con el banco de preguntas del examen, será
sancionado con 0A
g) Si incumple las estas normas y las del Manual del Estudiante (Evaluaciones), pude ser merecedor a 0A.
0A : (Desaprobado en el curso)

(SEÑALE LA PUNTUACION)

1. Esfuerzo temporal para la creación de un producto o servicio único? (1 pto.)


A. Programa
B. Proyecto
C. SubProyecto
D. Plan

2. Son un conjunto de tareas similares, pero tienen un comportamiento diferente?


(1 pto.)
A. Fases
B. Tareas de Asignación
C. Tareas Predecesoras
D. Tareas Sucesoras

3. Evento significativo que sucede en el transcurso del proyecto. (1 pto.)


A. Tareas
B. Subtareas
C. Tareas Resumen
D. Hitos

4. Explique el origen de esta fórmula, que permite estimar de manera mas exacta
las duraciones de tareas: (a + 4m + b) / 6? (2 ptos.)
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5. Explique el significado en cada una de las gráficas siguientes? (2 ptos.)

6. Indicar la secuencia lógica al armar un esquema de un proyecto con el uso del


MS PROJECT? (3 ptos.)

Sin Orden Ordenarlo Según Criterio


(colocar el número)
1. Vincular tareas (visualizar como gantt)

2. Estimar duraciones (excel)

3. Ingresar duraciones a las tareas

4. Crear hitos

5. Ingresar niveles de agrupación (actividades,

etapas, fases)

6 .Subtotalizar las tareas en actividades o tareas

resumen

7. Tomando la lista de tareas genéricas de la práctica “proyecto de capacitación”, y


según la triple restricción mostrada, desarrollar y mostrar principalmente: Gantt,
WBS y la Curva S del Trabajo? (10 ptos.)
Alcance: Proyecto Desarrollo de Cursos de
Restricciones Capacitación Tecnológica en Proyectos (4 cursos)
del proyecto:
Tiempo: 16 semanas (4 meses aprox.)

a) Fecha de comienzo del


proyecto: 9 de enero 2012.
b) Calendario base: Lunes a
Viernes: 9 a 1 y 3 a 7 (incluir
días feriados).
c) Estimar duraciones,
esquematizar y vincular, para
ver el Gantt.
d) Uso de tareas con tipo de
dependencias (Aplicar
Fastracking)
e) Uso de posposiciones
(adelantada y retrasada)
f) Esquematizar por niveles
(máximo 4 niveles)
g) Crear y Mostrar el EDT –
WBS del Proyecto.
h) Crear una hoja de recursos y
aplicar asignaciones.
i) Evitar en todo momento la sobreasignación (utilizar formas de solución:
capacidad máxima, cambio de % de asignación, calendario de recursos,
disponibilidad del recurso, etc.)
j) Crear Gráfico de Curva S de la carga de trabajo.

NOTA:
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(Este recuadro será utilizado en caso se requiera colocar cualquier aclaración sobre el examen o en
alguna de las preguntas)

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