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Jacqueline - Catalán - Control 3

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EVALUACIÓN

Comportamiento
Organizacional
Semana 3

Nombre del estudiante:


Jacqueline Catalán Ávila
Fecha de entrega: 15-04-2024
Carrera: Ingeniería en
Administración de Empresas
EVALUACIÓN

DESARROLLO:
Daniela es la directora de Recursos Humanos de una destacada empresa de la banca y ha recibido los
resultados del estudio de clima realizado en el primer semestre del año 2022, el cual evalúa la
percepción del clima durante el año 2021.
Dentro de las variables más críticas evaluadas se encuentran las relaciones interpersonales, la
resolución de conflictos y el liderazgo. Dado esto es que Daniela ha decidido iniciar un análisis respecto
del comportamiento de los integrantes de la organización.

A continuación, desarrolla las siguientes actividades:

1. Con referencia a la situación problemática, distingue las diferentes características que individualizan
a las personas que deben ser consideradas para reconocer su comportamiento en la organización.

R: Las características que deben ser consideradas para reconocer el comportamiento de las personas
incluyen:

 Personalidad: Cada uno tiene su personalidad única que influye como maneja los conflictos y
lidera o se deja liderar.
 Experiencias pasadas: Las experiencias previas de cada uno, pueden influir en su
comportamiento en la organización actual.
 Valores y creencias: Estos valores y creencias que cada uno pueda tener, guían sus acciones y
decisiones dentro de la organización.
 Habilidades de comunicación: Estas habilidades que cada uno tiene impactan en como se
relacionan con los demás dentro y fuera de la organización, como resuelve conflictos y como
maneja el liderazgo.
 Motivaciones: Esto puede influir en el compromiso y esfuerzo que cada persona aplica a sus
trabajos y relaciones dentro de la organización.

2. ¿Qué factores influirían en la percepción de las personas considerando el proceso perceptivo, los
factores que influyen y las distorsiones para identificar su comportamiento en las organizaciones?

R: La percepción de las personas en la organización esta influenciada por varios factores, incluyendo:

 Proceso perceptivo: Se basa en la interpretación de la información sensorial, este proceso


puede estar influenciado por la atención selectiva, la organización y la interpretación selectiva.
 Factores que influyen: La percepción de las personas puede estar influenciada por factores
como experiencias, expectativas, valores y creencias.
 Distorsiones perceptivas: Las distorsiones perceptivas, como los estereotipos, los prejuicios y la
atribución errónea, logran interpretaciones fuera de la realidad y afectan a la percepción del
comportamiento dentro de la organización.

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EVALUACIÓN

3. ¿Cómo se pueden relacionar las percepciones individuales de las personas con la toma de decisiones
para mejorar los procesos?

R: Las percepciones individuales de las personas pueden influir en la toma de decisiones para
mejorar los procesos de varias maneras.

 Identificando problemas: Esto puede ayudar a la identificación de problemas en los


procesos organizativos que no estar a la vista de todos los miembros del equipo.
 Generación de ideas: Se puede generar una mayor diversidad de ideas y enfoques para
poder abordar los problemas y las mejoras en los procesos.
 Mejora de comunicación: Comprender percepciones distintas puede facilitar una
comunicación más efectiva al crear un mensaje según las necesidades de cada persona.
 Fomento del compromiso: Teniendo en cuenta las percepciones individuales, podemos
fomentar un mayor sentido de pertenencia y compromiso en los procesos de mejora,
debido a que las personas se sienten tomadas en cuenta.

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EVALUACIÓN

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC. (2024). Comportamiento Organizacional. Proceso perceptivo y su influencia en las


organizaciones. Semana 3

Álvarez, G. (2022). “La percepción de la organización: Clave para la comprensión del


comportamiento del individuo en la organización”. Universidad Católica Andrés Bello.
https://revistasenlinea.saber.ucab.edu.ve/index.php/rrii2/article/download/
1009/913/3066

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