Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 6 vistas

    Funciones - Dashboard

    Cargado por

    Dayer Alvarez

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Funciones - Dashboard

    Cargado por

    Dayer Alvarez
    6 vistas2 páginas

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    6 vistas2 páginas

    Funciones - Dashboard

    Cargado por

    Dayer Alvarez

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    Funciones

    Apoyo a la toma de decisiones:

    Detrás de cada empresa de éxito hay equipo de gestión experimentado que genera cambios. Al
    utilizar paneles, se beneficia el proceso de toma de decisiones,

    Monitoreo en Tiempo real:


    En tu rol de gerente, debes saber exactamente que esta sucediendo dentro de la agencia

    Mas organización de la información:

    La información contenida en el dashboard se separa, organiza y actualiza estratégicamente


    antes de ser distribuida. Con esto, tienes la posibilidad de detectar riesgos de manera
    oportuna y tomar decisiones.

    ¿Como crearlo?

     En definitiva, es posible insertar cualquier tipo de información en un dashboard,


    siempre y cuando represente algún valor para la gestión o la empresa. Por ejemplo, la
    tasa de retorno de la inversión o ROI en proyectos ejecutados, detalles sobre el
    desempeño del equipo y el estado critico del sistema.
     Con este curso, también es posible desplegar información sobre todos los procesos de
    producción y KPI. Y, el gerente de cada área puede visualizar la información en general
    o por categorías, lo que segmenta los datos y facilita su interpretación
     Es posible seguir los indicadores en tiempo real o consolidados periódicamente.
    Generalmente, dicha información es generada por herramienta de business
    Intelligence.

    Tipos:

    Existen diferentes tipos de dashboard, donde cada uno de ellos cumple la función de atender
    determinada escala del negocio con sus atribuciones y lo que se debe acompañar. Descubre
    los principales tipos de dashboard.

    Operacionales:

    Este modelo se utiliza para mostrar las métricas que necesitan ser monitoreadas por los
    analistas para que puedan hacer optimizaciones en sus actividades y ganar más agilidad en la
    corrección de rutas de negocio.

    Sin cruzar datos de diferentes áreas, el analista tendría que realizar diferentes operaciones,
    dedicando mas tiempo a sus actividades, lo que compromete su productividad.

    Financieros:

    Son aquellos que incluyen información importante sobre el sector financiero de la empresa, lo
    que permite al gerente y su equipo evaluar como se encuentra la salud económica del negocio.

    Tácticos:

    Es un panel dirigido al equipo de gestión. La información evidenciada por este recurso ayuda
    a la toma de decisiones, con el objetivo de alcanzar los objetivos en el mediano plazo. Los
    datos disponibilizados en este panel deben estar controlados exclusivamente por
    profesionales que ocupen cargos directivos.

    Estratégicos

    Es el dashboard que usa la directiva, ya que ayuda a tomar decisiones y establecer metas a
    largo plazo. Sin embargo, su información debe estar disponible para todos los empleados, ya
    que facilita el compromiso del equipo.

    Los datos financieros, los resultados de las metas establecidas, el desempeño de las áreas y la
    empresa en su conjunto se muestran en este modelo de dashboard.

    ¿Que son Kpis?

    Secundarios (Kpis)

    Promueve la misión y cultura de la organización

    Al tener indicadores claves de rendimiento afines a los objetivos y metas de la compañía, tus
    colaboradores tendrán un propósito claro en sus funciones, mejorando su motivación.

    Para ello, asegúrate de dejar en claro la conexión entre tu misión y los KPIs, para que los
    trabajadores puedan sentir que su trabajo contribuye a la consecución de estos hitos.

    KPI de calidad

    Los KPI de calidad muestran la entrega de valor al cliente. También te permiten identificar
    errores, imprevistos y cuellos de botella en la produccion que pueden corregirse para mejorar
    el proceso. Algunos ejemplos son:

     Porcentaje de productos defectuosos;


     Índice de quejas de clientes;
     Eficiencia de producción;
     Efectividad de los productos finales.

    KPI de productividad

    2 TEMA DASHBOARD: FORMULAS Y GRAFICOS

    También podría gustarte