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    Planteamiento

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    Planteamiento

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    ¿Qué es el planteamiento del problema?

    Un planteamiento del problema es una descripción concisa y clara de un


    problema o desafío que necesita ser abordado. Sirve como una hoja de ruta
    para la resolución de problemas y la toma de decisiones, ayudando a
    individuos y equipos a definir el alcance de su trabajo y centrarse en los
    aspectos más críticos de un problema.

    El planteamiento del problema resalta la necesidad de explorar soluciones


    viables y potenciales para abordar el creciente consumo de energía en
    nuestra comunidad.

    Un planteamiento del problema bien elaborado debe ser:

    • Específico: Define claramente el problema, evitando descripciones


    vagas o generales.
    • Medible: Incluye criterios para evaluar el éxito o la finalización de la
    solución.
    • Alcanzable: Asegura que el problema pueda resolverse o mejorarse
    dentro de límites razonables.
    • Relevante: Alinea el planteamiento del problema con tus metas y
    objetivos.
    • Limitado en el tiempo: Establece un plazo para resolver el problema
    o lograr avances.

    Cuando usar un planteamiento del problema

    Un planteamiento del problema se utiliza en diversos contextos, que incluyen


    negocios, investigación, gestión de proyectos y resolución de problemas.
    Aquí se presentan algunos elementos clave de situaciones en las que se debe
    utilizar un planteamiento del problema de manera breve y enfocado:

    • Propuestas de proyectos: Al proponer un proyecto, ya sea en el


    mundo empresarial o en una iniciativa de investigación, un
    planteamiento del problema escrito de manera concisa ayuda a los
    interesados a comprender por qué el proyecto es necesario y qué
    pretende resolver.
    • Planes de negocio: Un planteamiento breve puede proporcionar
    contexto para los objetivos y metas empresariales en un plan de
    negocios o documento de estrategia, ayudando a identificar los
    desafíos específicos del mercado o de la industria que la empresa
    aborda.
    • Propuestas de investigación: En propuestas de investigación
    académica o científica, un planteamiento del problema conciso
    describe la pregunta de investigación o el problema que el estudio
    pretende investigar. Establece el escenario para los objetivos de
    investigación y la metodología.
    • Desarrollo de productos: Al crear un nuevo producto o servicio, un
    planteamiento del problema breve ayuda a los equipos de diseño y
    desarrollo a centrarse en la resolución de un problema específico del
    usuario o del mercado.
    • Desarrollo de políticas: En el sector público, las agencias
    gubernamentales y los responsables de la formulación de políticas a
    menudo utilizan declaraciones de problema para definir y comunicar
    los problemas que requieren atención, lo que lleva a la formulación de
    políticas o regulaciones.
    • Resolución de conflictos: En procesos de resolución de conflictos o
    mediación, un planteamiento ayuda a las partes involucradas en una
    disputa a comprender los problemas centrales y trabajar hacia una
    solución.
    • Mejora de la calidad: En iniciativas de gestión de calidad o mejora de
    procesos, un planteamiento del problema breve ayuda a identificar las
    áreas en un proceso que requieren mejoras.
    • Marketing y publicidad: Al crear campañas de marketing o materiales
    publicitarios, una planteamiento se puede usar para resaltar un punto
    de dolor del consumidor y mostrar cómo un producto o servicio puede
    resolverlo.
    • Desafíos de innovación: En competencias de innovación o
    hackatones, los participantes a menudo comienzan definiendo un
    planteamiento del problema claro y conciso antes de brainstorming
    para una solución propuesta.
    • Metas personales: Incluso en el desarrollo personal o la definición de
    objetivos, puede ser útil formular un planteamiento conciso para aclarar
    lo que se quiere lograr y por qué.

    Cómo escribir un planteamiento del problema efectivo


    Escribir un planteamiento del problema efectivo es fundamental para
    cualquier proyecto, investigación o iniciativa, ya que sienta las bases para
    abordar el problema en cuestión. Un planteamiento bien elaborado aclara el
    problema, proporciona contexto y sirve como guía para el desarrollo e
    implementación de soluciones.

    Estos son los pasos para escribir un planteamiento del problema efectivo:

    01. Comprender el problema:

    Comienza por comprender a fondo el problema que pretendes abordar.


    Realiza investigaciones, recopila datos y habla con las partes interesadas
    para obtener información sobre el problema. Identifica el alcance y los límites
    del problema.

    02. Definir el problema claramente:

    Tu planteamiento del problema debe ser claro y conciso. Evita el lenguaje


    vago o ambiguo. Expresa el problema en términos sencillos para que
    cualquier persona que lo lea pueda entenderlo.

    03. Proporcionar contexto:

    Proporcione información de fondo para ayudar a los lectores a comprender la


    importancia del problema. Explica por qué es importante, a quién afecta y
    cuáles son sus implicaciones. Proporciona estadísticas relevantes,
    tendencias o ejemplos para ilustrar los costos financieros, el alcance y el
    impacto del problema.

    04. Identificar la causa raíz:

    Intenta identificar las causas subyacentes o los factores que contribuyen al


    problema. Esto ayudará a abordar el problema en su núcleo en lugar de
    centrarse solo en sus síntomas.

    05. Sé específico:
    Evita declaraciones de problema amplias o genéricas. En su lugar, reduce el
    problema a un asunto específico que se pueda abordar de manera efectiva.
    La especificidad facilitará el desarrollo de soluciones específicas.

    06. Incluye criterios cuantificables de éxito:

    Esto te permitirá evaluar si el problema se ha resuelto o si se han realizado


    mejoras. Las métricas cuantificables ayudan a seguir los progresos.

    07. Hazlo factible:

    Asegúrate de que el planteamiento refleje un reto realista y alcanzable. Debe


    abordarse dentro de tus recursos y limitaciones.

    08. Evita en esta instancia proponer soluciones:

    Debes centrarte en describir el problema, no en proponer soluciones. Evita


    frases como «tenemos que hacer X» o «deberíamos aplicar Y». Guarda las
    discusiones orientadas a la solución para más adelante en el proceso de
    pensamiento de diseño.

    09. Considera a la audiencia:

    Adapta tu propio planteamiento del problema a la audiencia a la que va


    dirigido. Utiliza un lenguaje y una terminología que tu público pueda entender
    y con los que puedas relacionarte. Adapta el nivel de detalle técnico en
    consecuencia.

    10. Busca opiniones:

    Comparte tu planteamiento con colegas, expertos o partes interesadas para


    recabar opiniones y perfeccionarlo. Tus aportaciones pueden ayudar a
    garantizar la claridad y la exhaustividad.

    11. Revisar y perfeccionar:

    Sigue revisando y perfeccionando el enunciado del error a medida que vayas


    recopilando más información y conocimientos. Puedes evolucionar a medida
    que se profundiza en la comprensión del problema.
    12. Comprobar la objetividad:

    Asegúrate de que tu planteamiento del problema esté libre de prejuicios y


    refleje una perspectiva equilibrada. Evita hacer suposiciones o atribuir culpas
    sin pruebas.

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