PM4R Expert

Certificate
 Objetivos
del
Programa

PM4R Expert Certificate tiene como objetivo brindar una formación

articulada de herramientas metodológicas de carácter predictivo, interactivo
o ágil en un justo equilibrio, posibilitando la amplitud de la visión y los
enfoques de intervención de acuerdo con los requerimientos y las
características de los proyectos abordados. Además, durante el proceso se
fortalecen y se certifican las competencias críticas requeridas para liderar
proyectos y equipos de trabajo con un alto grado de eficiencia, facilitando las
relaciones interpersonales y la comunicación dinámica necesaria para la
gestión profesional al más alto nivel.

A su vez, tiene por objetivo brindar acceso a experiencias de cursado que

promuevan la colaboración y la cooperación entre profesionales de distintos
países de la región, ya sean miembros del cuerpo docente o integrantes de
un mismo grupo de alumnos.

¿A quién va dirigido?
Esta formación ha sido diseñada para:

Directores, CEO,
funcionarios, asesores y
miembros de organizaciones
del ámbito público y privado

Mandos medios y
responsables de áreas de
diferentes organizaciones del que participan o les interesa el diseño,
ámbito público y privado la formulación, la implementación, el
monitoreo o la evaluación de políticas,
planes y acciones de gestión de
proyectos.
Profesionales y consultores
en gestión de proyectos

Gerentes de proyectos
 PM4R Expert
Certificate

Project Management for Results (PM4R) es un programa de

fortalecimiento de capacidades en gestión de proyectos de desarrollo del
Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El mismo reúne las mejores
prácticas internacionales en gestión de proyectos y propone herramientas
sencillas de fácil aplicación, con alto impacto en la ejecución de los
proyectos.

PM4R Expert Certificate es la certificación más alta de PM4R y se

compone de 3 certificaciones: PM4R Professional, PM4R Agile y PM4R
Leadership. Está dirigido a profesionales vinculados a proyectos de
desarrollo con impacto económico y social interesados en fortalecer sus
capacidades en gestión de proyectos.

La obtención de la credencial PM4R Expert acredita que su portador

comprende y sabe implementar las tres metodologías de PM4R y puede
aplicar estos conocimientos de forma combinada, para mejorar el
desempeño de los proyectos y los equipos que los gestionan.1

Experto en
Project Management
For Result (PM4R)

152 horas totales de dedicación acreditadas por el BID

DURACIÓN DEDICACIÓN SEMANAL ACOMPAÑAMIENTO IDIOMA: DICTADO POR APLICACIÓN NETWORKING

7 meses Promedio de 8 hs. aprox. PERMANTE ESPAÑOL trainers certificados PRÁCTICA GRUPAL INTERNACIONAL
por el BID

Las certificaciones del Programa PM4R del Banco Interamericano de Desarrollo avalan que sus portadores son capaces de implementar los
(1)

estándares de las metodologías de PM4R en proyectos de desarrollo para mejorar su desempeño. Estas certificaciones tienen una vigencia de 3
años y se emiten únicamente por el BID mediante una credencial digital. Los portadores podrán optar por someterse a una renovación gratuita de
la credencial, dentro del período de vigencia establecido.
 ¿Por qué cursar
PM4R Expert
Certificate?

En los últimos años, diferentes actores como Gobiernos, Instituciones

Privadas, Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) y
Organizaciones de Sociedad Civil (OSC) han tenido un rol prominente en
los países en desarrollo, diseñando, implementando y evaluando proyectos
con gran impacto social. América Latina y el Caribe es una de las regiones
en las que se espera que la intervención de estas organizaciones, el avance
y la aplicación de este tipo de iniciativas, siga creciendo y se siga
fortaleciendo, trabajando de manera conjunta y colaborativa con otros
actores clave.

Sin embargo, se ha detectado que más del 70% de los proyectos de

inversión en la región experimentan retrasos en su ejecución,
causando aumentos de entre el 30% y 70% de sobre tiempo en los plazos
previstos. Dado que la mayoría de estos proyectos proporcionan servicios
sensibles a poblaciones marginadas (agua, saneamiento, transporte, salud,
etc.), estos retrasos representan la pérdida de un enorme costo de
oportunidad para un país.

Frente a tal situación, este programa presenta conceptos y herramientas

que pueden ser aplicados a la gestión de proyectos para generar un
cambio sustancial, y alcanzar las metas propuestas aún en contextos de
alta incertidumbre.

DIFERENCIALES

Networking Aplicación Crecimiento

Internacional práctica profesional

El cursado se ve La metodología es Al ser certificado por

enriquecido por el netamente práctica, el BID como Experto
intercambio de ideas, sobre la base de en Project
casos de éxito y proyectos concretos, Management For
buenas prácticas con con actividades en Results (PM4R), el
profesionales equipos crecimiento generado
provenientes de colaborativos. lo habilita a un
diferentes sectores y sinnúmero de nuevas
regiones de posibilidades.
Iberoamérica.
 Módulos

PM4R Expert Certificate está conformado por 3 bloques de contenido:

PM4R Professional, PM4R Agile, PM4R Leadership. A continuación
conocerás los módulos que componen la certificación.

BLOQUE #1 PM4R Professional

Actividades preliminares
Aplicar acciones de mejora a los proyectos en equipos. Herramientas del PMA al Plan
de Proyecto. Preguntas críticas en el área de gestión de proyectos de desarrollo.

Módulo #1 - Acta de constitución del proyecto y Estructura

Desglosada de Trabajo (EDT)
Identificar los elementos de un proyecto. Importancia del acta de constitución y la
EDT. Elaborar el acta de constitución del proyecto. Técnicas para implementar la
EDT en el proyecto.

Módulo #2 - Cronograma
Identificar insumos para elaborar el cronograma. Cronograma como herramienta de
planificación. Estimar duración de las actividades del proyecto.

Módulo #3 - Curvas S y Matriz de Adquisiciones

Comprender la importancia de la curva S y la matriz de adquisiciones. Identificar
elementos en la elaboración de la curva S y la matriz de adquisiciones. Elaborar
ambas técnicas (curva S y matriz) para el proyecto en concreto.

Módulo #4 - Matriz de Riesgos y Matriz de Comunicaciones

Comprender la importancia de la matriz de riesgos y la matriz de comunicaciones.
Identificar los elementos para elaborar la matriz de riesgos y la matriz de
comunicaciones. Aplicar los pasos para desarrollar la matriz de riesgos y de
comunicaciones en el proyecto.

Módulo #5 - Matriz de Asignación de Responsabilidades y

Gestión del Valor Ganado
Comprender la importancia de la matriz de asignación de responsabilidades y la
gestión del valor ganado. Identificar elementos para crear la matriz de asignación de
responsabilidades. Aplicar los pasos para el desarrollo de la matriz de
responsabilidades. Elementos principales para el monitoreo y control de la gestión del
proyecto. Utilidad de las herramientas aprendidas para la realidad del proyecto de
desarrollo.

Actividades de cierre
Aplicar las siete herramientas del curso en el proyecto en desarrollo. Reconocer las
preguntas críticas en el área de la gestión de proyectos.
 Módulos

BLOQUE #2 PM4R Agile

Actividades preliminares
Reconocer los conocimientos previos sobre la temática del curso. Determinar quién
será la persona integrante del equipo capaz de tomar decisiones y ejecutar acciones.

Módulo #1 - Fundamentos de Agile y Metodología PM4R

Conocer la terminología y los conceptos básicos para comprender cómo se opera en
un entorno de agilidad. Identificar y comprender las herramientas y actividades de la
metodología PM4R Agile.

Módulo #2 - Análisis de los elementos existentes de

planificación del proyecto
Construir una estructura jerárquica con los principales entregables del proyecto a
partir de los planes actuales.

Módulo #3 - Selección de los trabajos prioritarios y desarrollo

del plan PM4R Agile
Generar una lista de trabajos prioritarios del proyecto utilizando la EDT mejorada
como insumo. Generar un plan de tres meses con los trabajos prioritarios del
proyecto establecidos en el módulo dos.

Módulo #4 - Asignación participativa de responsabilidades e

implementación del plan PM4R Agile
Distribuir actividades del plan PM4R Agile entre los integrantes del equipo. Conocer
las herramientas y las actividades para implementar el plan PM4R Agile.

Módulo #5 - Ejecución plan Agile

Implementar la ejecución ágil del proyecto. Evaluar los conocimientos adquiridos.

Actividades de cierre

BLOQUE #3 PM4R Leadership

Actividades preliminares
Establecer la línea de base de conocimientos previos. Conocer los lineamientos de las
actividades de las semanas y del taller. Crear condiciones para integrar un equipo de
aprendizaje compartido. Conocer la técnica, saber para qué sirve, cómo se aplica y cómo
será utilizada en el curso.
 Módulos

Módulo #1 - Comunicación. Principios fundamentales

Identificar oportunidades de mejora en el manejo de las comunicaciones y las
negociaciones de un proyecto, teniendo en cuenta a los actores clave y su contexto.
Adquirir o reforzar habilidades de comunicación para obtener resultados deseados en
las interacciones con los actores del proyecto. Definir los hitos del proyecto sobre los
cuales se trabajarán los conceptos del curso.

Módulo #2 - Negociación. Principios fundamentales

Identificar oportunidades de mejora en las negociaciones con base en intereses
propios y de la otra parte. Adquirir o reforzar hábitos para conducir una negociación
de manera racional y efectiva. Diseñar un plan de ejecución de los hitos del proyecto.
Evaluar el grado de adquisición de conocimientos del módulo 1.

Módulo #3 - Influencia y autoridad informal. Escucha empática

Autoridad informal y formal. Escucha, intereses y necesidades de los actores
participantes. Identificar situaciones en las que se ejerce influencia a través de la
comunicación efectiva, utilizando la actitud colaborativa, el cumplimiento de
compromisos, la consideración y la escucha empática. Revisar los avances logrados
de la aplicación práctica en el proyecto. Preparación para la actividad de
dramatización.

Módulo #4 - Aplicación de la técnica In Action Review (IAR)

Capacidad para comunicarse con asertividad. Desarrollar habilidades para mantener
conversaciones de feedback productivas. Adquirir técnicas de comunicación,
negociación e influencia, y prepararse para la realización de las actividades a través
de la dramatización de los hitos seleccionados. Evaluar el grado de adquisición de
conocimientos del módulo 2.

Módulo #5 - Puesta en práctica en el proyecto

Aplicar la metodología IAR mediante la respuesta a las cuatro preguntas de la
realización del hito del proyecto, para mejorar las habilidades y obtener mejores
resultados. Aplicar conceptos y habilidades del curso en el plan de proyecto,
utilizando la metodología IAR. Identificar elementos de la conducta que deberían
potenciarse o reforzarse.

Actividades de integración
Preparar la dramatización de la aplicación práctica de los hitos del proyecto. Poner en
práctica los conceptos y las habilidades aprendidos. Dramatizar la situación de uno
de los hitos del proyecto. Evaluar, mediante la metodología IAR, cómo se podría
hacer. Evaluar el aprendizaje adquirido en el curso.
 Experiencia
de cursado

ETAPA DE NIVELACIÓN
Cursado asincrónico de un módulo
destinado a nivelar los conocimientos
previos sobre gestión de proyectos
(requisito establecido por el BID para
cursar cualquiera de sus certificaciones).

APLICACIÓN PRÁCTICA GRUPAL

Actividades de aplicación y análisis de
situación, con el objetivo de pensar
soluciones a casos reales. Equipos
integrados por profesionales de diferentes
países que definen un proyecto concreto
sobre el cual trabajar.

ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE
Durante el programa, los alumnos cuentan
con una persona asignada
específicamente para facilitar el cursado,
evacuando dudas y brindando información
oportuna en cada etapa.
EXPERIENCIA
DE CURSADO SESIONES SINCRÓNICAS
Clases Online en Vivo – Live@Learning –
a cargo de PM4R Trainers. Dinámica de
feedback, acompañamiento y construcción
colaborativa del conocimiento. Los
alumnos reciben asesoramiento sobre el
desarrollo de su proyecto.

PM4R TRAINER
Cada curso cuenta con un trainer
personalizado, capacitado y acreditado
por el BID como PM4R Trainer. Su función
es acompañar a los equipos en todas las
actividades, poniendo énfasis en las
necesidades reales y específicas de los
proyectos a trabajar.

EXAMEN FINAL
Al concluir y aprobar el cursado de cada
una de las metodologías PM4R, los
alumnos deben rendir y aprobar un
examen final integrador. De esta manera,
reciben la insignia digital del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID).
 Certificación
PM4R Expert
Certificate

Insignia digital
PM4R Expert Certificate
La credencial digital PM4R Expert es emitida
por el Banco Interamericano de Desarrollo
(BID). Acredita que su portador comprende y
sabe implementar las tres metodologías de
PM4R y puede aplicar estos conocimientos
de forma combinada.

Para llegar a esta instancia primero debes

cursar y obtener la credencial de cada una de
las certificaciones: PM4R Professional, PM4R
Agile y PM4R Leadership.

La certificación PM4R Expert se alcanza al

realizar una prueba de conocimiento
automatizada sobre las tres metodologías y
obtener un mínimo de 70 puntos.

Estas certificaciones tienen una vigencia de 3 (*) Imagen ilustrativa de credencial

años y se emiten únicamente por el BID digital en formato descargable.
mediante una credencial digital. 2

¿QUÉ BENEFICIOS TIENE OBTENER UNA CREDENCIAL

DIGITAL DEL BID?

Destaca tu perfil para Facilita el proceso de Transparenta tus logros

sobresalir en el mercado verificación de tus académicos
laboral, frente a la habilidades con identificando la
necesidad de certificaciones institución en la cual has
habilidades específicas. acreditadas por el BID. adquirido estos
conocimientos.

EDUCATION PROVIDER
doinGlobal es una organización seleccionada
actualmente por el BID como Education Provider
(EP) para hacer llegar esta metodología exitosa a
toda la región de América Latina y el Caribe.

El proceso de renovación y recertificación de los portadores de alguna de las certificaciones PM4R es un trámite personal e individual, por lo que
(2)

es responsabilidad de cada interesado el realizarlo. Los portadores podrán optar por someterse a una renovación gratuita de la credencial, dentro
del período de vigencia establecido.
 Información
General

Duración
7 meses

Inicio
Diciembre 2024

Modalidad
100% online con clases en vivo. Los encuentros quedan grabados para que accedas a
ellos las veces que necesites.

Idioma de cursado
Español

Admisión
El programa admite candidatos que puedan contribuir de manera sustancial tanto en el
campo profesional como académico. A tales fines, Ud. debe contar con la
documentación requerida para iniciar el cursado. El área académica le solicitará enviar
los requisitos oportunamente.

Titulación
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Financiación
Consulte por nuestras opciones de financiación y formas de pago tanto para
Individuos, grupos o paquetes corporativos.

Preventa Compra Anticipada Precio Regular

Hasta el Hasta el Hasta el
31/10/2024 28/11/2024 05/12/2024

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Lista de Precios Contactar a un Asesor

Forme a su equipo y
potencie su organización

La revolución tecnológica que estamos atravesando les exige a los profesionales estar a
la vanguardia de nuevas actualizaciones y formaciones para permanecer en el mercado
laboral. A su vez, empresas y organizaciones necesitan de perfiles altamente
capacitados, que estén a la altura de los nuevos desafíos que éstas deben enfrentar para
garantizar su éxito y permanencia.

Invertir en la educación de los colaboradores de su compañía es la mejor

opción. Con formaciones adecuadas, logrará tener el equipo que necesita. A
su vez, si ya cuenta con un equipo de trabajo consolidado, logrará que poten-
cien sus habilidades e incorporen nuevas herramientas para alinearse a las
necesidades del mercado actual y llevar su negocio a otro nivel.

BENEFICIOS DE CAPACITAR A TU EQUIPO:

Mayor motivación Crecimiento Acceso a un

para trabajar profesional título de reconocimiento
internacional

Oportunidad de Actualización Acceso a eventos

“aprender haciendo” de conocimientos
y en equipo

Capacitación Tarifa competitiva

in company

Agende una reunión con el director y conozca los beneficios económicos

exclusivos para equipos de trabajo.

AGENDAR REUNIÓN
d o in gl obal . com