Proyecto ATD
Proyecto ATD
Proyecto ATD
DE SANTO DOMINGO
(UASD)
NOMBRE Y MATRICULA:
TRABAJO:
ATD (ASISTENCIA TECNOLOGICA A DOMICILIO)
ASIGNATURA:
PROYECTOS
PROFESOR:
RAMON PERALTA
SECCION:
08
FECHA:
MIERCOLES 15/04/2020
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INDICE
I- Marco Conceptual
…………………………………………………………….3
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3.4 Diseño de
marca……………………………………………………………….17
4.1- Organigrama de
puestos……………………………………………………..17
4.2- Organigrama de funciones……………………………………………….
…..18
4.3- Manual descriptivo de puestos y funciones (O y M)………………….
…..18
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I- Marco Conceptual
Software: Es la parte intangible del sistema informático, la parte lógica que le da vida
al Hardware. El sistema operativo, las aplicaciones, los programas son ejemplos de
software. Es quien permite controlar la parte física del equipo informático.
Definiciones
Mantenimiento
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requeridas para el mantenimiento, proporcionando una gruía de políticas o criterios para
toma de decisiones en la administración y aplicación de programas de mantenimientos.
Nivel 3: Averías y reparaciones menores que producen paros mas o menos largos.
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El mantenimiento predictivo son una serie de acciones que se toman y técnicas que se
aplican con el objetivo de detectar posibles fallas y defectos de maquinaria en las etapas
incipientes para evitar que estos fallos se manifiesten en uno más grande durante su
funcionamiento, evitando que ocasionen paros de emergencia y tiempos muertos,
causando impacto financiero negativo. Su misión es conservar un nivel de servicio
determinado en los equipos programando las revisiones en el momento más oportuno.
Suele tener un carácter sistemático, es decir, se interviene aunque el equipo no haya
dado ningún síntoma de tener problemas.
El requisito para que se pueda aplicar una técnica predictiva es que el fallo incipiente
genere señales o síntomas de su existencia, tales como alta temperatura, ruido,
ultrasonido, vibración, partículas de desgaste y alto amperaje, entre otras.
Ventajas:
Las fallas se detectan en sus etapas iniciales por lo que se cuenta con suficiente
tiempo para hacer la planificación y la programación de las acciones correctivas
(mantenimiento correctivo o curativo) en paros programados y bajo condiciones
controladas que minimicen los tiempos muertos y el efecto negativo sobre la
producción y que, además, garanticen una mejor calidad en las reparaciones.
Las técnicas de detección del mantenimiento predictivo son en su mayor parte
técnicas "on-condition", que significa que las inspecciones se pueden realizar
con la maquinaria en operación a su velocidad máxima no siendo necesario el
desmontaje de la máquina.
Anticipación a los fallos.
Ahorro de repuestos.
Mejora el conocimiento sobre la máquina.
Mejora fiabilidad.
Reducción del tiempo y costes en el mantenimiento.
Desventajas:
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Definir los objetivos y su impacto financiero que se pretenden lograr con el
mantenimiento predictivo
Seleccionar el equipo crítico (análisis de criticidad)
Efectuar análisis de modos y efectos de fallo (AMEF)
Determinar los parámetros factibles a monitorizar
Seleccionar la técnica y el método adecuados de mantenimiento predictivo
Definir quién tendrá la responsabilidad de llevar a cabo el mantenimiento
predictivo
Elaborar la justificación económica del programa de mantenimiento predictivo
Elaborar los procedimientos detallados de las rutinas de mantenimiento
predictivo
Capacitar y entrenar al personal en la metodología y técnicas del mantenimiento
predictivo
Dar el soporte oficial para el inicio del programa de mantenimiento predictivo.
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Cuando de mantenimiento preventivo de hardware hablamos, habitualmente se
distingue entre dos clases distintas, la que consiste en tareas como la limpieza periódica
de los equipos y sus componentes, o “mantenimiento preventivo activo”, y la que
pretende garantizar su durabilidad protegiendo los sistemas de posibles agresiones
ambientales, por ejemplo apartando los equipos de zonas en las que reciban impacto
directo de la luz del sol, conocido como “mantenimiento preventivo pasivo”.
Ventajas
Desventajas
3.- Mantenimiento correctivo: En caso de que ocurra un fallo aun luego de aplicar los
dos tipos de mantenimiento anteriores (predictivo y preventivo), se aplica este tipo de
mantenimiento. Este se aplica mediante la reparación o cambio de la parte dañada o
afectada para que el equipo vuelva a estar en las condiciones óptimas en las que se
encontraba antes.
Las fases que podemos detectar sobre un mantenimiento correctivo comienzan con el
fallo informático, ya sea hardware o software, y su posterior diagnóstico de la falta de
determinar por qué el fallo apareció. La fase de diagnóstico puede incluir la inspección
física de un sistema, el uso de un equipo de diagnóstico para evaluar el sistema, las
entrevistas con los usuarios del sistema, y una serie de otras medidas. Es importante
determinar qué causó el problema, a fin de tomar las medidas adecuadas, y ser
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conscientes de que múltiples fallas de componentes o de software puede haber ocurrido
de forma simultánea.
Este tipo de mantenimiento se origina cuando se corrige el fallo que presenta nuestro
sistema informático, pero como su nombre lo indica este es no planeado, por lo que
el fallo aparece cuando no se espera, a veces no sabemos el origen de porque se
presenta dicho fallo
En este tipo de mantenimiento se corrigen los fallos informáticos con hechos ciertos,
caracterizado porque se debe de actuar de forma rápida y eficiente, ya que el problema o
fallo lo requiere.
La ventaja principal del mantenimiento correctivo es que permite alargar la vida útil de
los equipos y maquinarias por medio de la reparación de piezas y la corrección de fallas.
En este sentido, libra a la empresa de la necesidad de comprar un nuevo equipo cada vez
que uno se averíe, lo cual elevaría los costos. Además, otra de las ventajas de realizar
mantenimiento correctivo es la posibilidad de programarlo con antelación a cualquier
desperfecto, de modo que se puedan prevenir accidentes y evitar menguas en la
producción.
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de mejorarlo, es decir, hacerlo “evolucionar” a un estado de rendimiento mayor que al
principio. Este se realiza mediante el cambio de software obsoleto por uno actualizado y
moderno así como por la instalación de hardware más avanzado y con mejores
características.
No hay una historia detallada sobre cómo surgió el mantenimiento en las computadoras
o los equipos informáticos, pero es obvio que surgió en conjunto con la creación de los
mismos y la necesidad de mantenerlos en buen estado y su mejor rendimiento.
Bien dicho esto, si se puede hacer una breve mención a la historia del surgimiento del
mantenimiento en los equipos que fueron desarrollándose con la revolución industrial.
Desde el inicio de la vida humana las herramientas fabricadas por el hombre se han
perfeccionado día con día, debido a que éstas le permiten conseguir sus satisfactorios
físicos y psíquicos. Durante la Primera Revolución Industrial, se consideró que para
fabricar un producto cualquiera, era necesario emplear 90% de mano de obra y el resto
lo proporcionaban las máquinas. Conforme el tiempo pasó y a través de los esfuerzos
por mejorar su función haciendo las máquinas más rápidas y precisas, en la actualidad
se consigue obtener un producto o servicio con máquinas que se encargan de elaborar
más de 90% de éste, lo cual ha sido posible por la dedicación que la humanidad le ha
puesto al desarrollo de las labores de cuidado a sus recursos físicos, materia a la que
desde sus inicios se llamó mantenimiento
Desde 1950 (Tercera Revolución Industrial) la máquina sólo constituye el medio para
obtener un fin, que es el satisfactorio (producto más servicio), el cual es su razón se ser,
por lo cual debemos considerar que una instalación industrial está constituida por el
sistema equipo/satisfactorio. Así pues, nuestro gran problema es que no hemos captado
el cambio que la historia nos marca y seguimos llamando equivocadamente
mantenimiento a una labor que tiene dos facetas: la de preservar la maquinaria y la de
mantener la calidad del producto que ésta proporciona. Analicemos en ese sentido
nuestra historia enfocada al mantenimiento.
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1914 Mantenimiento Preventivo (MP)
Es claro, que a través del tiempo, se han dado muchos otros descubrimientos al respecto
que también son muy importantes, pero sólo seleccionamos aquellos que brindan un
sentido de integración al actual concepto de mantenimiento, que nos permite lograr la
comprensión de la conservación, según nuestros actuales conocimientos, y adquirir
muchos otros en una forma más racional.
Esta línea del tiempo, proporciona un panorama desde el punto de vista del
mantenimiento, que estamos considerando desde hace 120,000 a.c. hasta nuestros días.
Las iniciales nos informan los nombres con los que se distinguen las acciones, que
hicieron posibles los cambios relevantes, en los trabajos actualmente llamados de
mantenimiento. Es de observarse que consideramos que esta labor empezó con el
pensamiento del hombre y con la aplicación de un Mantenimiento Correctivo incipiente,
que se desarrolló lentamente hasta principios de la Revolución Industrial (1780),
durante la que se inició una evolución muy rápida y continua, la cual se trata, en las
siguientes secciones.
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Análisis de la industria y del mercado
Atractivo de la industria:
Análisis de costo
c. Personal:
d. Servicios básicos
No se contara con una oficina o establecimiento físico, por los que solo se gastara en la
línea especial telefónica para central de llamadas, que estará ubicada en la casa del
administrador principal, más las flotas para los asistentes ($3,500)
e. Publicidad ($46,500)
Estrategias:
a. Garantía real.
Fuerzas Motrices
Rivales:
Producto sustituto:
Compradores:
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Nuevos entrantes:
Suplidores:
OAS Computer
Omega Tech, S.A.
Data Import
Entre otros.
Estamos en la era de la tecnología y son cada vez más las personas que tienen acceso a
la misma puesto que con el paso del tiempo y el desarrollo de aparatos cada vez más
modernos, el precio de adquisición de estos se ha vuelto sumamente asequible para la
mayoría de la población mundial.
De igual forma en la actualidad existen muchas personas que aparte de que carecen de
tiempo no tienen el conocimiento necesario para manejar los problemas que enfrentan
sus aparatos tecnológicos por si solos.
El objetivo principal de este proyecto es brindar una asistencia cómoda y eficiente para
los usuarios de aparatos tecnológicos, de modo que no tengan que salir de sus
actividades diarias para poder solicitar soluciones en centros de tecnología, al mismo
tiempo que se brinda un servicio transparente y confiable que no genere dudas en los
consumidores.
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Misión: Ofrecer un servicio de reparación, mantenimiento y/o mejora de aparatos
tecnológicos como variados como: computadoras (tanto portátiles como de escritorio),
tablets, celulares o consolas de videojuego, directamente a los hogares o empresas que
lo requieran de forma rápida y eficiente.
Objetivo General: brindar una asistencia cómoda y eficiente para los usuarios de
aparatos tecnológicos, de modo que no tengan que salir de sus actividades diarias para
poder solicitar soluciones en centros de tecnología, al mismo tiempo que se brinda un
servicio transparente y confiable que no genere dudas en los consumidores.
Objetivos Específicos:
Analizar los problemas que causan que los equipos tecnológicos presenten fallas.
Servicios:
Reparación de Hardware
Mantenimiento:
Estrategias:
8- Alianzas estratégicas.
Pronostico
El pronóstico de ventas de nuestro servicio se hace muy complicado de realizar ya que
todo dependerá de la cantidad de llamadas recibidas mensualmente, del tipo de servicio
contratado y de las preferencias del cliente en caso de mejora o instalaciones opcionales
de software o hardware. Además no contamos con información previa de este tipo de
servicio en la republica dominicana, y es prácticamente imposible de adquirir de
empresas extranjeras que realicen esta función. Los servicios informales existentes
parecidos a este proyecto pueden ser encontrados en mercadolibre.com pero sin
información sobre precios, siempre son “a convenir con el cliente”.
Numero de
Precio servicio Total ganancia
Servicio Contratado unitari requerido al mes
o (demanda)
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Plan de medios
Importante:
El plan de ventas de repuestos o piezas para equipos con problemas, dañados o que el
cliente desee mejorar o potenciar, se realizara por medio de contrato publicitario o
alianza estratégica con otras compañías especializadas en la venta de dichas piezas. En
otras palabras ganaremos un porciento por medio de la promoción o la consecución de
clientes para dichas compañías.
El público objetivo son todos los usuarios adultos de aparatos tecnológicos poseedores
de la facultad económica necesaria para ordenar nuestros servicios.
Canales de distribución
Puesto que no contaremos con sucursal física y mucho menos con franquicias, el único
canal empleado para mantenimiento será el Directo: Los empleados iremos
directamente al lugar en el que se nos demande o necesite.
Para las labores de reparación y/o mejora será indirecto puesto que no seremos
poseedores de productos o piezas propias, sino que serán requeridas a nuestros
proveedores cuando sea necesario. La entrega a nuestras manos de esos productos será a
través del sistema de entrega que posea o prefiera la empresa suplidora.
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Diseño de Marca
Nuestra marca estará compuesta de simplemente las iniciales del nombre del servicio
más su significado, para que sea obvia y fácil de entender.
1- Administrador principal
2- Asistente de mantenimiento y reparación 1
3- Asistente de Mantenimiento y reparación 2
Organigrama de puestos:
Administrador
principal (gerente)
Asistente de Asistente de
Mantenimiento y Mantenimiento y
reparación reparación
Organigrama de funciones (Descripción de puestos):
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Gerencia
Asistente Asistente
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determinado. Los factores y subfactores de especificación establecidos se muestran a
continuación:
Descripción General
Descripción Específica
Requisitos intelectuales
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Formación Académica: Administrador de empresas, Ingeniería en Computación o con
conocimiento, con dominio del idioma inglés. Además, conocimiento en instalación de
redes y programas computacionales.
Experiencia Laboral
Capacidad Mental
Requisitos Físicos
Capacidad Sensorial
Al desarrollar el trabajo utiliza tres de los cinco sentidos, como el oído, y la vista y tacto
por lo tanto es necesario que se encuentre en facultades saludables que le permitan hacer
uso de estos.
Destrezas y Habilidades
Responsabilidades
Por materiales, herramientas y equipo: Ejerce responsabilidad solo por los por
materiales, herramientas y equipo que utiliza al desempeñar el trabajo, como la
computador, servidores, el teléfono y el inventario.
Por dinero Fondos y Títulos Valores: Posee responsabilidad por dinero a la hora de
desarrollar sus actividades, aun cuando se pretende que las ventas y los servicios sean
pagados por medio de trasferencias bancarias.
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Relaciones de Trabajo: Las relaciones existentes a la hora del desempeño del puesto de
trabajo son directamente con el técnico, los proveedores y los clientes. Las habilidades
sociales son indispensables.
Descripción General
Descripción Específica
Requisitos intelectuales
Formación Académica
Experiencia Laboral
Capacidad Mental
Requisitos Físicos
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Capacidad Sensorial
Al desarrollar el trabajo utiliza tres de los cinco sentidos, como el oído, y la vista y tacto
por lo tanto es necesario que se encuentre en facultades saludables que le permitan hacer
uso de estos.
Destrezas y Habilidades
Responsabilidades
Por materiales, herramientas y equipo: Ejerce responsabilidad solo por los por
materiales, herramientas y equipo que utiliza al desempeñar el trabajo, como el
computador, servidores, el teléfono y las piezas para repuesto y/o mejora.
Por dinero Fondos y Títulos Valores: No posee responsabilidad sobre dinero ni títulos
valor.
Relaciones de Trabajo: Las relaciones existentes a la hora del desempeño del puesto de
trabajo son directamente con el gerente y los clientes.
V- Control de inventario
Inventario propio + precio unitario
Materiales
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Crema frotex $17
Destornilladores torx $236
Destornilladores relojeros $47
Copos de algodón $20
Soplador o aspirador $5,568
Pistola de silicona $250
Ponchadora de impacto $8,000
Ponchadora de presión $1,000
Probafase (destornillador) $930
Probador de cable utp $1,260
Correa de amarre $806
Lupa $434
Soldadura de estaño 60/40 kester $249
Cautin weller de 25 watias (watts) $395
Bistury $89
Espuma para limpiar computadores $126
Crc 5-56 $986
Carilla protectora $1,488
Desoldador $558
Silicona grasa $124
Cortafrio $38
Bateria crc 2032 $115.5
Borrador miga de pan $79.5
Kid de herramientas multifuncional (fixkit) $2,479
Silicona térmica $186
Líquido para limpiar disket y cd rom $2,146
Malla para desoldar $406
TOTAL UNITARIO $45,576
Equipo de oficina
Publicidad: $46,500
Salario mínimo:
Gerente $50,000
Técnico Asistente 1: $35,000
Técnico Asistente 2: $35,000
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Inventario de materiales:
Unitario: $45,576
x3 trabajadores = $136,728
Inventario de equipo:
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