5S

5S
QUE ES LAS 5 S?
Las
5S
fue
un
programa
desarrollado
por
empresas
japonesas, entre ellas Toyota, con el
nombre de 5S para conseguir
mejoras duraderas en el nivel de
organizacin, orden y limpieza;
adems de aumentar la motivacin
del personal.
CUAL ES EL OBJETIVO DE LAS

5 S?
Mejorar y mantener las condiciones de organizacin,
orden y limpieza en el lugar de trabajo. Se trata de
mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el
clima laboral, la motivacin del personal y la eficiencia
y, en consecuencia, LA CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD Y
LA COMPETITIVIDAD DE LA ORGANIZACIN.
NECESIDAD DE LA ESTRATEGIA
5S
Nos permite orientar a la empresa y los
talleres de trabajo hacia las siguientes
metas:
Dar respuesta a la necesidad de mejorar el
ambiente de trabajo.
Buscar la reduccin de prdidas por la
calidad.
Facilita crear las condiciones para aumentar
la vida til de los equipos.
Mejorar la estandarizacin y la disciplina en el

cumplimiento de los estndares.
Facilitar la implementacin de cualquier tipo de
programa de mejora continua, de produccin
Justo a Tiempo, Control Total de Calidad y
Mantenimiento Productivo Total.
Mejor imagen ante nuestros clientes.
Mayor cooperacin y trabajo en equipo.
SIGNIFICADO DE CADA
UNO DE LAS 5 S
JAPONES
o Seiri
o Seiton
o Seiso
o Seiketsu
o Shitsuke
CASTELLANO
o Clasificacin
o Orden
o Limpieza
o Estandarizacio
n o control
visual
o Disciplina y
hbito
La 1 S: Seiri (ORGANIZACIN)
Consiste en identificar y separar los materiales
necesarios de los innecesarios y en desprenderse de
stos ltimos.
LA 2 S: SEITON (ORDEN)
Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e
identificarse los materiales necesarios, de manera que
sea fcil y rpido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
LA 3 S: SEISO (LIMPIEZA)
Consiste en identificar y eliminar las fuentes de
suciedad, asegurando que todos los medios se
encuentran siempre en perfecto estado de salud.
LA 4 S: SEIKETSU (CONTROL VISUAL )

Consiste en distinguir fcilmente una situacin normal
de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles
para todos.
LA 5 S: SHITSUKE (DISCIPLINA Y HBITO)

Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las
normas establecidas.
Las tres primeras fases - ORGANIZACIN,

ORDEN Y LIMPIEZA- son operativas.
La cuarta fase - CONTROL VISUAL - ayuda a
mantener el estado alcanzado en las fases
anteriores - Organizacin, Orden y Limpieza mediante la estandarizacin de las prcticas.
La quinta y ltima fase - DISCIPLINA Y
HBITO- permite adquirir el hbito de su
prctica y mejora continua en el trabajo
diario.
QU BENEFICIOS
APORTAN LAS 5S?
Aportan diversos beneficios:
La implantacin de las 5S se basa en el trabajo en
equipo. Permite involucrar a los trabajadores en el
proceso de mejora desde su conocimiento del puesto
de trabajo. Los trabajadores se comprometen. Se
valoran sus aportaciones y conocimiento. LA MEJORA
CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.
Manteniendo y mejorando asiduamente

el nivel de 5S conseguimos una MAYOR
PRODUCTIVIDAD que se traduce en:
Menos productos defectuosos.
Menos averas.
Menor
nivel
de
existencias
o
inventarios.
Menos accidentes.
Menos
movimientos
y
traslados
intiles.
Menor tiempo para el cambio de
herramientas.
Mediante la Organizacin, el Orden y la

Limpieza logramos un MEJOR LUGAR DE
TRABAJO
para
todos,puesto
que
conseguimos:
Ms espacio.
Orgullo del lugar en el que se trabaja.
Mejor imagen ante nuestros clientes.
Mayor cooperacin y trabajo en equipo.
Mayor compromiso y responsabilidad en
las tare a s .
Mayor conocimiento del puesto.
Qu son las 9S?

Es una metodologa que busca un
ambiente de trabajo coherente con la
filosofa de Calidad Total, destacando
la participacin de los empleados
conjuntamente con la empresa.
Definiciones
ESPAOL
CON LAS
COSAS
CLASIFICACION
ORGANIZACIN
LIMPIEZA
JAPONES
SEIRI
SEITON
SEISO
Comience en su sitio de trabajo

1. Mantenga slo lo necesario
2. Mantenga todo en orden
3. Mantenga todo limpio
Y ahora...Cmo est usted?
BIENESTAR PERSONAL
CON USTED DISCIPLINA
MISMO CONSTANCIA
COMPROMISO
SEIKETSU
SHITSUKE
SHIKARI
SHIRSUKOKU
4. Cuide su salud fsica y mental

5. Mantenga un comportamiento confiable
6. Persevere en los buenos hbitos
7. Vaya hasta el final en las tareas
Pero...no lo haga solo!
CON LA
EMPRESA
COORDINACION
ESTANDARIZACIN
SEISHOO
SEIDO
8. Acte en equipo con sus compaeros

9. Unifique a travs de normas
SUPERVIVENCIA
SATISFACCION DEL CLIENTE
Las 9S es una
metodologa que hace
nfasis en ciertos
comportamientos que
permiten un ambiente
de trabajo limpio,
ordenado y
agradable.
PRODUCTO SERVICIO DE
CALIDAD COMPETITIVA
PROGRAMAS DE CTC
TRABAJO EN UN AREA LIMPIA
CONFORTABLE Y SEGURA
AMBIENTE AGRADABLE Y
EFECTIVO DESARROLLADO
POR LAS 9S
9S
GRACIAS

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CUAL ES EL OBJETIVO DE LAS

Mejorar la estandarizacin y la disciplina en el

LA 4 S: SEIKETSU (CONTROL VISUAL )

LA 5 S: SHITSUKE (DISCIPLINA Y HBITO)

Las tres primeras fases - ORGANIZACIN,

Manteniendo y mejorando asiduamente

Mediante la Organizacin, el Orden y la

Qu son las 9S?

Comience en su sitio de trabajo

4. Cuide su salud fsica y mental

8. Acte en equipo con sus compaeros

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