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    Ms Project

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    Soumana Abdou
    Le document décrit une formation sur la planification de projets à l'aide du logiciel Microsoft Project. La formation dure quatre jours et vise à apprendre aux participants à créer des projets, planifier des tâches, affecter des ressources et suivre les activités et les coûts.

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    FORMATION CONTINUE

    Module : « Planification des Projets à l’aide du logiciel Micro-Soft Project»

    Intervenant responsable du module : ABDOU Soumana, Ingénieur en Génie Civil

    FORMATION
    PUBLIC
    Techniciens, Ingénieurs, Gestionnaires des services, ONG ou organisations en charge
    de chantiers, de budgets et de programmes.

    MODALITES PEDAGOGIQUES
    Cours individuels/collectifs

    MOYENS PEDAGOGIQUES ET D’ENCADREMENT


     Formation présentielle ;
     Un ordinateur par participant ;
     Un support de cours par participant ;
     Alternance de théorie et d’exercices pratiques adaptés au domaine
    professionnel.
    PRE-REQUIS
     Connaissance de Windows ;
     Organisation et gestion de chantier ;
     etc.
    MODALITE DE SUIVI ET D’EVALUATION
     Interface client pour consulter les plannings ;
     Attestation de fin de formation.
    DUREE DE LA FORMATION
     Quatre (04) jours.
    OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
    A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :

     Créer des projets et en assurer un suivi ;


     Planifier les taches ;
     Affecter les ressources ;
     Budgéter et suivre les activités.
    SUIVI DE PROJET PAR LA DUREE
     Principes et indicateurs : enregistrement de la planification initiale ;
     Déroulement réel ;
     Saisie des données ;
     Comparaison avec le planning initial ;
     Les diagrammes pour le suivi.
    SUIVI DES COUTS
     Affectation des coûts fixes ;
     Suivi des coûts engagés ;
     Restant à engager ;
     Prévus à l’achèvement ;
     Comparaison avec le planifié.
    GESTION DE LA CONFIGURATION
     Sauvegarde des calendriers, affichages, filtres.

    UTILITE DE MS PROJECT
    Outil de gestion
     Aide à la gestion des délais, des coûts, des ressources, des achats.
    Outil d’analyse et d’aide à la prise de décision
     Aide à l’analyse de la performance, de scénarios.
    Outil de communication
     Aide à la gestion de la communication.
    Période : à Déterminer
    Lieu : SOGECORE-BTP
    Coût pédagogique :

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