Untitled

-sommaire
I-intreoduction
a-contexte du stage
b-objectifs de stage
c-methodologie
II-presentation de l’entreprise
a-historique et l’evolution de la bp shore group
b-organigramme de l’e/se
c-mission et valeur
d-secteur d’activité
III-presentation de la direction de la comptabilité et de la finance
a-organigramme de la direction de la comptabilité et de la f
b-les principaux taches de la direction de la c et f
c-les outils t logiciel utilisées
IV-description des taches effectuee pendant le stage
a-description des taches
b-les competances et connaissances acquise pendant le stage
c-difficultés rencontrées et solution apportees
V-analyse et interpretation des donnees fin
VI-conclusion
a-bilan de stage
b-
-Le mode de refacturation des services d’intérêt commun permet la séparation entre les charges
imputables à l’activité propre de la BCP et aux activités communes à répartir entre la BCP et les BPR.
Les services de support sont soit traité au niveau de la BCP soit externaliser au niveau de certaines
filiales (par exemple BP Shore).
-La Banque Centrale Populaire contrôle plusieurs filiales. Au 31 décembre 2020, les principales filiales
de la BCP se présentent comme suit :
BP Shore Group domaine d’activité : Holding % en capital % en droits de vote % d'intérêt % de
contrôle** 56,80% 100,00% 78,83% 100,00%
-BP SHORE GROUP
Créée en janvier 2012, BP shore group a pour mission de gérer et de piloter les services et les
activités support mutualisés des autres entités du Groupe. Les filiales traitant alors les seuls aspects
opérationnels du métier en tant que Centre d’Exploitation et de Production. Les activités supports
concernent les traitements administratifs des ressources humaines, la tenue des comptabilités des
filiales, la gestion fiscale, la gestion de la trésorerie, la gestion des dépenses et le contrôle.
A - Orientations & objectifs stratégiques :
La vision stratégique s’articule autour de l’optimisation du fonctionnement des activités de la holding

en termes de gestion comptable, financière et fiscale, ressources humaines, logistique, pilotage et
contrôle, par l’automatisation et l’industrialisation des processus de gestion en vue de réaliser les
objectifs suivants :
Permettre aux filiales et aux BPR(Banques Populaires Régionales) de se recentrer sur leur métier et
de tendre vers l’excellence en termes de traitements, de qualité, de service, de fiabilité, de
productivité, de compétitivité et une meilleure maîtrise des risques (opérationnels, crédits, etc …);
Créer de la valeur et de la rentabilité pour le groupe, à travers le développement du périmètre et des

activités, aussi bien en interne qu’en externe (Comptabilité, Traitements RH, Logistique etc…) ;
B - Indicateurs de la filiale
Identification :
Forme juridique : Société Anonyme à conseil d’administration
Objet social : Holding portant des Participations et des activités supports mutualisées de ses filiales
Secteur d'activité : Holding Adresse : 5, Rue Saria Ibnou Zounaim – Casablanca
Apres indicateur et organigramme ;
A fin 2018, la holding a réalisé un chiffre d’affaires de 18,8 MDH et un résultat net de 60,1 MDH. Ce
dernier est composé principalement de dividendes versés par les différentes entités du Groupe BP
Shore.
A fin 2019, le chiffre d’affaires atteint 17,5 MDH en baisse de 7% par rapport à l’exercice précédent.
Cette baisse est justifiée par le changement du mode de facturation qui a pour conséquence de faire
supporter à la Holding des charges jugées propres à elle.
A fin juin 2020, le Chiffre d’affaires a connu une hausse de 14,2% suite au recadrage du système de
facturation ayant induit notamment à la non refacturation de certaines charges propres à la Holding
et a une meilleure répartition globale des charges..
Entreprise :
Le Groupe BP SHORE, créé en 2012, a pour mission de gérer les activités relatives à l’offshoring
et l’outsourcing, aussi bien en interne (GBP) qu’en externe (marché externe). Son objectif est de
contribuer à l’amélioration de la qualité de services, la maîtrise des risques, l’amélioration de la
productivité et la création de la valeur pour le Groupe.
BP SHORE GROUP est en charge des services relatifs à la comptabilité et finance des filiales,
achat et approvisionnement, audit et contrôle interne, gouvernance et affaires juridiques,
développement et communication, gestion et cession des participations, ingénierie financière,
assistance en stratégie, organisation et management. Il dispose d’une méthodologie éprouvée et
d’une équipe pluridisciplinaire, à même d’assurer une bonne gestion de ces activités et une
optimisation des processus.
La Proximité, l’expertise, la performance, l’innovation et la responsabilité sont les valeurs de

BP SHORE GROUP (Holding du Groupe BP SHORE) qui renforcent la cohésion avec ses clients et
ses partenaires et traduisent, à travers son savoir-faire et ses engagements une meilleure maitrise
des risques et une performance globale à la fois économique et sociale.
Poste :
Le Directeur Adminstratif et Financier Groupe est responsable de la gestion comptable et financière

du groupe BP Shore et des entités sous-gestion conformément à la règlementation en vigueur. Il a
pour principales missions de:
 Garantir la qualité de l’information comptable en veillant à son exhaustivité et à sa conformité aux

normes et règles comptables en vigueur ;
 Veiller sur la consolidation comptable du Groupe BP Shore et son reporting à la BCP ;
 Définir la stratégie financière du groupe et des entités sous-gestion ;
 Superviser l’élaboration du Plan Moyen Terme (PMT) et du budget annuel de l’ensemble des entités
sous-gestion ;
 Prendre en charge la gestion opérationnelle des flux financiers relatifs aux entités sous-gestion ;
 Superviser l’élaboration de tout reporting comptable, financier, analytique à adresser aux tiers ;
 Assurer le suivi de la cartographie des risques liés au périmètre de la fonction ;
 Veiller sur le contrôle du 2ème niveau des tâches relevant du la DCF ;
 Veiller à la bonne tenue du dispositif réglementaire interne inhérent à la Direction Comptabilité &
Finances.
Profil recherché :
Diplômé(e) d'une école de commerce ou d'ingénieur, vous disposez d'une solide expérience d'au
moins 10 ans, dont 5 ans dans un poste similaire:
Compétences métiers :
 Bonne qualité et délai de la production de l’information comptable ;

 Bonne qualité et respect des délais des déclarations réglementaires (fiscales, sociales …) ;
 Taux de rendement des placements ;
 Nombre d’anomalies relevées dans le rapport des commissaires aux comptes. Qualité de la préparation
des organes de gouvernance des différentes entités sous-gestion (Comités d’audit, Conseils
d'administration …)
Qualités personnelles :
 Capacités managériales et leadership

 Sens relationnel et communication aisés
 Autonomie et force de proposition
 Capacités d’analyse et d’organisation
 Esprit de synthèse, rigueur et pragmatisme
 Capacités d’adaptation et d’écoute
 Sens relationnel et communication aisés
Chat open ai :
La dcf : une equipe de professionnels comptables et financers qui travaillent a maintenir les registres
financiers de l’ e/se
A assurer la conformité fiscale et reglemntaire
A preparer les etats finnanciers et les rapports de gestion
A gerer la tresorerie
D’analyser et interpreter les donnees financieres pour aider a prendre des decisions strategiques
En tant que stagieres je suis impliquer dans des taches l’entrée de donnees dans les registres
finnaciers , la preparartion des rapports financiers l ananlyse des donnees financiers ,la participation a
la planification budgetaire , la gestion de la tresorerie et des comptes bancaires ainsi que la
collaboration avec les autres membres de l’equipe comptable et fin pour repondre aux besoins de
l’entreprise

Untitled

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Untitled

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Untitled

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

-sommaire

a-historique et l’evolution de la bp shore group

III-presentation de la direction de la comptabilité et de la finance

a-organigramme de la direction de la comptabilité et de la f

b-les principaux taches de la direction de la c et f

c-les outils t logiciel utilisées

IV-description des taches effectuee pendant le stage

a-description des taches

b-les competances et connaissances acquise pendant le stage

c-difficultés rencontrées et solution apportees

V-analyse et interpretation des donnees fin

-BP SHORE GROUP

A - Orientations & objectifs stratégiques :

La vision stratégique s’articule autour de l’optimisation du fonctionnement des activités de la holding

Créer de la valeur et de la rentabilité pour le groupe, à travers le développement du périmètre et des

Forme juridique : Société Anonyme à conseil d’administration

Apres indicateur et organigramme ;

La Proximité, l’expertise, la performance, l’innovation et la responsabilité sont les valeurs de

Le Directeur Adminstratif et Financier Groupe est responsable de la gestion comptable et financière

 Garantir la qualité de l’information comptable en veillant à son exhaustivité et à sa conformité aux

 Bonne qualité et délai de la production de l’information comptable ;

 Capacités managériales et leadership

Chat open ai :

A assurer la conformité fiscale et reglemntaire

A preparer les etats finnanciers et les rapports de gestion

Vous aimerez peut-être aussi