RAPPORT

ANNUEL
2021
FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

SOMMAIRE
4
Chapitres Pages

I. MOT DU PRESIDENT 6

II. MOT DU DIRECTEUR GENERAL 8

III. NOTRE CONSEIL D’ADMINISTRATION 10

IV. NOTRE COMITE DE GESTION 12

V. CHIFFRES CLÉS 16

VI. NOTRE PRESENCE EN RDC 18

VII. EVENEMENTS DE L’ANNEE 2021 20

VIII. REGARD VERS L’EDUCATION FINANCIERE 22

IX. GESTION DE RESSOURCES HUMAINES 26

X. GESTION DES OPERATIONS 30

XI. PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT 34

XII. NOS ETATS FINANCIERS 36

XIII. DIGITALISATION 40

XIV. RELATIONS PUBLIQUES 42

XV. EXPERIENCE CLIENT 44

XVI. OU SOMMES NOUS ? 50

5
FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

I.
MOT DU PRÉSIDENT

6
 MOT
DU PRÉSIDENT
Président
Franck GAMBLE
du Conseil d’Administration

FINCA, c’est Construire l’Avenir Ensemble ! 18 ans après, ce L’année 2022, comme l’on peut bien le remarquer, nous ouvre
slogan confirme notre mission qui, au-delà d’un simple un sprint d’autres défis aussi longtemps que nous avons
slogan, définit notre ligne de conduite, notre vie même, et traversé vers l’âge de la majorité, 18 années d’expérience en
nous a permis d’être à ce jour utile à plus de 450.000 clients RDC à ce jour. Nous faisons ainsi confiance en notre équipe
en République Démocratique du Congo. A 18 ans, FINCA RDC en place en RDC, un personnel combien extraordinaire et
est comptée parmi les institutions financières « matures » engagé, pour l’atteinte des résultats tels que projetés par la
dans la sphère de l’industrie financière en R.D. Congo. 18 ans, société, au bénéfice de nos nombreux clients face à l’inclusion
c’est l’âge de la majorité. financière. Nous nous souhaitons une fructueuse année 2022.

Nos clients bénéficient de produits financiers qui leur facilitent

la vie en termes de gain en temps, sécurité, discrétion,
proximité et rapidité. Ceux-ci peuvent depuis 4 ans traverser Franck GAMBLE
du classique vers le digital, par FINCA Mobile (*455#YES) ou
par l’application « CLICK » par FINCA, qui permet d’ouvrir seul Président du Conseil d’Administration
chacun son compte, transférer de l’argent d’un compte vers
un autre et même vers M-PESA. En plus, avec ces produits
digitaux, un client de FINCA peut acheter des unités pour soi
et les proches pour tout réseau de télécoms sans se déplacer.
Enfin, nos clients peuvent également retirer de l’argent et
effectuer différentes transactions partout auprès de nos
agents bancaires, estimés à ce jour à plus de 1.600 points de
service.

Cette transformation digitale a également permis à FINCA

RDC d’expérimenter une année 2021 marquée par une
résilience exceptionnelle face à la pandémie qui sévit depuis
2020. Nos clients n’étaient pas obligés de se déplacer pour
effectuer des transactions.

Cependant, devant toutes les difficultés qui ont ponctué cette

année, notamment : de la restriction de se mouvoir à la
modicité du budget, le personnel de FINCA a su se montrer
perspicace en déployant sans ménage d’efforts considérables
pour être profitable. L’exercice 2021 affiche en CDF un bilan
de 216.112.511.728 contre 179.649.339.116 en 2020, une
rentabilité rendu possible principalement par un
accroissement du portefeuille crédit, des épargnes et des
produits à valeurs ajoutées développés courageusement au
cours de l’année.

Enfin, nous saluons le partenariat qui a caractérisé notre

parcours en 2021, particulièrement l’apport de FPM, Fonds
pour l’Inclusion Financière en RDC, l’accompagnement de la
Banque Centrale du Congo, et tous les autres partenaires cités
dans le rapport.

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FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

II.
MOT DU DIRECTEUR GENERAL

8
 MOT DU
DIRECTEUR
GENERAL
Mamie KALONDA Directrice Générale

L’année 2021 nous a été favorable tenant compte des A côté du déploiement de nos services et produits digitaux,
objectifs poursuivis pour notre clientèle, notre personnel tout qui a été d’un grand support à notre clientèle, servant nos
comme nos partenaires à savoir : une meilleure expérience clients sans arrêt, en tout temps et tout lieu et même dans les
client possible, une poussée significative de notre zones rurales, nous sommes également satisfaits de
transformation digitale, une diversification des financements, l’évolution de JUSTEpourELLE, cette ligne de crédit dédiée aux
un personnel motivé associés au lancement d’un femmes, qui une année après son lancement affiche plus de
produit-crédit exclusivement destiné à la femme, et enfin 1.000% de croissance en volume de déboursement et en
l’expansion de notre business. portefeuille Clients.

Contrairement à 2020 où la pandémie a imposé des lourdes Le partenariat d’affaires a été de taille avec différentes
difficultés à toute économie à travers le monde et institutions bancaires, et celles d’appui au développement de
particulièrement en RDC, l’année 2021 a connu un l’inclusion financière comme avec les télécoms. En cette année
ralentissement de la progression de COVID-19. Cependant, 2021, FINCA RDC a aussi procédé au test de sa carte VISA en
FINCA RDC n’a pas relâché l’observance continuelle des partenariat avec UBA dont les résultats ont été très positifs, en
mesures de santé publique et implicitement celle des attendant le lancement officiel dans un proche avenir.
gestes-barrières, notamment la distanciation physique, le
lavage régulier des mains et le port de masques. De ce fait, Quant à l’année 2022 qui va commencer, nous sommes donc
l’on reconnaît néanmoins une légère croissance dans la rassurés du succès grâce au fort dévouement de notre
situation économique de la R.D.C. personnel, une équipe bien consciente d’enjeux qui sont les
nôtres. . Nous sommes aussi confiant du soutien évident de
Poursuivant notre lancée dans la transformation Digitale, nos partenaires et de l’accompagnement de la Banque
l’année 2021 est marquée par une croissance considérable Centrale du Congo, l’autorité de régulation, actuellement
grâce à un dynamisme des solutions numériques proposées. pilotée pour la 1ère fois par une dame, Mme KABEDI MBUYI
L’application CLICK, par exemple, a permis à FINCA de réaliser MALANGU, Gouverneure de la BCC, une femme de carrière et
une croissance de 60% en termes de dépôt d’épargne et 50% bien expérimentée dans le domaine financier.
en termes d’acquisition des nouveaux clients, ou mieux, de
2.492.017$ en 2020 à 3.985.621$ en 2021 et de 137.507 clients Bref, l’exercice 2021 affiche une croissance du portefeuille de
à 205.097. 20% des crédits à la clientèle, allant de 179.649.339.116 CDF
en 2020 à 216.112.511.728 CDF en 2021 après un retour
En plus, l’année 2021 a été aussi marquée par l’expansion du progressif à la normale des affaires de suite d’une année 2020
business qui a conduit l’institution à implanter 2 nouvelles difficile. Le niveau des épargnes s’est aussi accru de 20%,
branches dont l’une à Kalemie dans la province de Tanganyika passant de 115,8 milliards de CDF fin 2020 à 139 ,4 milliards
et l’autre à Durba dans le Haut-Uélé. de CDF fin 2021. Tandis que les dépôts à vue et autres dépôts
ordinaires constituent près de 50% de la base totale des
FINCA RDC a également poussé l’inclusion financière avec la épargnes de l’Institution.
formation donnée à plus de 10.000 personnes à travers des
formations organisées dans des grandes salles dans Notre focus 2022 sera essentiellement orienté vers notre
différentes villes où l’institution est opérationnelle et à travers concentration à offrir davantage une meilleure expérience
celles qui sont diffusées en ligne via nos canaux de client, bâtie sur une formation continue du personnel, des
communication digitale, notamment le site web et les médias clients et prospects, visant ainsi plus d’amélioration des
sociaux. services, plus de motivation, plus de dévouement et plus
d’engagement de tous. Cette orientation va concourir à plus
De tout ce qui précède, nous saluons ce plein engagement de renforcement de lien avec nos clients, une amélioration des
extraordinaire de nos plus de 450.000 clients, grâce à qui nos services et produits offerts en adéquation avec les besoins de
statistiques de clôture affichent une croissance du business, notre clientèle, et le tout, bien agencé dans la poursuite de la
devant un contexte encore hostile à toute évolution transformation digitale et une profitabilité du business
économique tenant compte des affres de la pandémie. Et, par
la même occasion, nous tenons à féliciter la force et le
dynamisme de notre personnel, une équipe professionnelle et
bien dévouée qui a concouru aux résultats positifs de
l’institution.

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RAPPORT
ANNUEL
2021

III.
NOTRE CONSEIL
D’ADMINISTRATION

10
Le Conseil d’Administration FINCA R.D. Congo est le corps des Directeurs internationaux et nationaux qui apporte une vaste expertise et
un engagement à offrir un accès aux services financières dans les domaines de Crédit, Epargnes, transfert, la banque à distance ou
mobile et services à valeurs ajoutées

Andrée SIMON Frank GAMBLE

CONSEIL D’ADMINISTRATION CONSEIL D’ADMINISTRATION

Florin LILA
Joy GUNDRAN

CONSEIL D’ADMINISTRATION
CONSEIL D’ADMINISTRATION

Diana CAZACU
Michel KAHASHA

CONSEIL D’ADMINISTRATION
CONSEIL D’ADMINISTRATION

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FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

IV.
NOTRE COMITE DE GESTION

12
Notre Comité de Gestion apporte sa vaste expérience, des compétences professionnelles et de l’expertise de diverses industries. Tous ces
membres sont qualifiés de plus d’une décennie d’expérience internationale et nationale dans le management de la microfinance,
caractérisées par le développement et la croissance du business.

Mamie Kalonda
DIRECTEUR GENERAL

Mirela Pekmezi
DIRECTEUR GENERAL ADJOINT

Sibia Ngayihembako
DIRECTEUR DE SERVICES BANCAIRES

François Kouakou
DIRECTEUR FINANCIER

Loly Kabeya
DIRECTEUR COMMERCIAL

13
Pour conduire FINCA RDC vers des destinées meilleures, le Comité de gestion est accompagné d’une équipe prolongée, composée de
Directeurs de tous les départements qui constituent ainsi le Comité Directeur.

Plus de la moitié du Management Team (comité de gestion) est

constitué d’agents promus à l’interne après un brillant parcours au
sein de la société ayant fait preuve des resultats probant à l’interne.

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FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

V.
CHIFFRES CLÉS

16
 Plus de 1 650
Agents bancaires
jusqu’en fin 2021

109
Orphelins pris en charge
pour kits et frais scolaires.

Plus de 200 000

Clients CLICK
enregistrés en 2021

11 093
Personnes dont 7.563 femmes,
formées en Education financière à travers la RDC
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ANNUEL
2021

VI.
NOTRE PRESENCE EN RDC

18
 FINCA Durba

Haut-Uele

Ituri

Tshiopo
FINCA Kisangani

Nord Kivu

FINCA Goma

FINCA Bukavu 1

Sud Kivu
FINCA Bukavu 2
Kinshasa
Kwilu
Kongo central
FINCA Mbuji-Mayi FINCA Kalemie
FINCA Kananga
FINCA Boma FINCA Matadi
Kwango
Kasai Oriental
Kasai Central
Tanganyika

Haut
Lualaba Katanga

FINCA Kolwezi FINCA Bel’air

FINCA Lomami
FINCA Likasi

FINCA Katuba

LÉGENDE
Provinces
23 Agences FINCA à travers la RD Congo
1.610 Agents bancaires FINCA eXpress Full Option

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ANNUEL

2021
2021

VII.
EVENEMENTS DE L’ANNEE 2021

20
 Lancement de JUSTEpourELLE,
Nouvelle gamme du CREDIT, dédiée aux femmes

Lancement de la nouvelle
et 22ème agence Kalemie

Dans la province de Tanganyika

Soutien de FINCA RDC

Aux sinistrés de l’éruption volcanique
Nyiragongo de Goma

Signature contrat entre FINCA et FLASH-CFC

Pour le bénéfice des clients et agents bancaires

21
FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

VIII.

REGARD VERS L’EDUCATION FINANCIERE

22
PLUS DE 11.000 PERSONNES SENSIBILISÉES À LA CULTURE
D’ÉPARGNE ET GESTION FINACIÈRE

23
En 2021, plusieurs sessions d’éducation financières ont été organisées , ayant touché plus de 11.000 personnes à travers le pays, ramenant
des milliers, et plus particulièrement 60% des femmes, à la culture d’EPARGNE et d’Entreprise. Ces formations ont eu lieu dans différentes
villes et localités, notammenent à Kinshasa, Kalemie, Durba, Kisangani, Matadi, Mbuji-Mayi, Kabalo et Goma. Ce programme continuera
pour l’année 2022, dans le souci d’atteindre plus de bénéficiaires.

Ces sessions d’éducation financière ont également été produites en format vidéos très inspiratrices diffusées sur les canaux digitaux dont
YouTube, Facebook, Twitter et site web de FINCA RDC. Ces vidéos publiées sur les réseaux sociaux ont connu un franc succès, atteignant
plus de 7,5 millions de personnes. Cette campagne d’éducation financière contribue à une nette amélioration de l’image de FINCA.

24
NOS SERVICES

25
FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

IX.

GESTION DE RESSOURCES HUMAINES

26
PRIORITES DU DEPARTEMENT

En 2021, le département des Ressources Humaines ont développé une série des reformes qui ont abouti à un changement structurel
organique, dont :

Renforcement des capacités du personnel et des recrutements clés pour l'expansion des activités et la stabilité du portefeuille ;

Renforcement de la gestion de la performance ;

Le contrôle d’efficience du personnel afin de maintenir sa rentabilité à long terme ;

Système de rémunération compétitif et durable aligné aux objectifs stratégiques de l’entreprise ;

Maîtrise des coûts des ressources humaines ;

27
 Création de l’unité de la conformité rattachée au Directeur Général Adjoint ;

Ces reformes opérées en 2021 au niveau de la Gestion du Personnel ont également conduit à la création de nouveaux postes, parmi
lesquels :

Département Financier : Management Assistant au département de Finance.

Ressources Humaines : Spécialiste de la rémunération des avantages sociaux et de la formation.

Département commercial : Spécialiste des Supports des Ventes, Manager des Supports des Ventes (le poste de Sales Manager a été
supprimé), Officier de recouvrement Junior.

Division Conformité : Responsable de la conformité et Officier de conformité Junior.

Quant à la Position sur le Marché des rémunérations et avantages sociaux par rapport aux autres sociétés, FINCA RDC, avec le Support
de Mercer LLC, a participé à l’enquête d’évaluation qui se déroule chaque année.

De ce fait, FINCA met en place des stratégies pour assurer le renforcement des mesures préventives de luttes contre le Covid-19 et
module de formation disponibles sur la plateforme virtuelle de FINCA RD Congo SA

Evolution Trimestrielle du Personnel

En fin d’exercice 2021, les effectifs s'élevent à plus de 550 salariés et le taux de rétention s’est amélioré de
1,6% par rapport à 2020. La configuration de cet effectif permettra de gérer et de sécuriser la position de FINCA sur le marché, tout en
garantissant des opportunités de croissance.

Rapport sur l’évolution trimestrielle du personnel

TOTAL Employé

2020 TR1-21 TR2-21 TR3-21 TR4-21 2021

Nombre d’Employé en début de Période 629 576 551 551 557 576
Total nouveaux Engagés 25 1 12 19 13 45

Effectif avant départ du staff 654 577 563 570 570 621
Effectif Moyen 603 564 551 554 557 567
Départ volontaire – Regrettable 16 3 3 4 11 21
Taux de Départ volontaire – Regrettable % 2.7 % 0.5% 0.5% 0.7% 2.0% 3.7%
Départ volontaire – non Regrettable 12 11 4 4 0 19
Taux de Départ Volontaire – non Regrettable % 2.0 % 2.0% 0.7% 0.7% 0.0% 3.4%
Départ involontaire 50 12 5 5 2 24
Taux de Départ involontaire % 8.3 % 2.1% 0.9% 0.9% 0.4% 4.2%
Total Départ 78 26 12 13 13 64

Employé Net en fin de période 576 551 551 557 557 557

28
Profil de l’âge du personnel

21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 Total
Female 2 15 40 54 54 24 9 1 1 200
Male 5 25 71 110 74 48 16 5 3 357
Total 7 40 111 164 128 72 25 6 4 557
% 1% 7% 20% 29% 23% 13% 4% 1% 1% 100%

Formation et Développement du personnel

HEURES EFFECTIVES DE HEURES EFFECTIVES DE

FORMATION DEVELOPPEMENT

0% 0% 0%
Management

38 % 64 % Générique

Fonctionnelle
100 %

Formation Développement
Heures Heures Total Cout
Effectives Coût Effectives Coût Heures Total
Fonctionnelle 9.754 117.950 - - 9.754 117.950
Générique 190 6.200 - - 190 6.200
Management 8.971 97.008 2.103 13.804 11.074 110.812
18.915 221.158 2.103 13.804 21.018 234.962

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FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

X.

GESTION DES OPERATIONS

30
Evolution du Portefeuille de crédit par Produit :

L’année 2021 a été marquée par un retour progressif à la normale de l’activité après une année 2020 difficile à cause de la pandémie du
COVID-19.
Le portefeuille de crédit a connu une croissance de 33% passant de 117,1 milliards de CDF fin 2020 à 155 milliards de CDF à la fin de
2021. Cette croissance a été réalisée grâce à un agencement structuré et adapté des lignes de produits et reste principalement porté par
le produit « Crédit Individuel ».

FINCA RD Congo SA a clôturé l’année 2021 avec un total de 46.998 emprunteurs contre 45.727 à la fin de l’année 2020.
Ci-dessous l’évolution du portefeuille de crédits ainsi que du nombre d’emprunteurs :

Portefeuille de crédits

90 000 000

80 000 000

70 000 000

60 000 000

50 000 000

40 000 000

30 000 000

20 000 000

10 000 000

Dec-19 Feb-20 Apr-20 Jun-20 Aug-20 Oct-20 Dec-20 Feb-21 Apr-21 Jun-21 Aug-21 Oct-21 Dec-21

Village Banking Small Group Individual SME Staff

31
Evolution des clients par Produit
Clients

80 000

60 000

40 000

20 000

Dec-19 Feb-20 Apr-20 Jun-20 Aug-20 Oct-20 Dec-20 Feb-21 Apr-21 Jun-21 Aug-21 Oct-21 Dec-21

Village Banking Small Group Individual SME Staff

Evolution du PAR : Portefeuille à risque

Les différentes actions de suivi des crédits octroyés ont 20.00%

permis d’enregistrer une baisse progressive du
Portefeuille à Risques. 15.00%

Cependant, les différentes mesures de restrictions qui 10.00%

étaient encore en vigueur au cours de l’année 2021 ont 5.00%
eu des impacts sur le business des clients et perturbé
l’activité mettant en mal notamment la capacité de 0.00%
remboursements des clients emprunteurs. Une partie Dec-19 Feb-20 Apr-20 Jun-20 Aug-20 Oct-20 Dec-20 Feb-21 Apr-21 Jun-21 Aug-21 Oct-21 Dec-21

du portefeuille de crédit a été radiée à la fin de l’année

2021 suivant les canevas de la Banque Centrale du Par > 1 Day (%) Par > 30 Days (%)
Congo pour un montant de 8,6 milliards de CDF.

Construire l’Avenir Ensemble

32
Balance mensuelle des Epargnes

On peut noter la croissance du portefeuille de dépôts au cours de l’année ainsi que du nombre de clients. Le retour progressif à la
normale après une année 2020 difficile a été le moteur de cette croissance. De ce fait, le niveau des épargnes s’est accru de 20% passant
de 115,8 milliards de CDF fin 2020 à 139,4 milliards de CDF à fin 2021. Les dépôts à vue et autres dépôts ordinaires constituent près de
50% de la base totale des épargnes de l’Institution.

Balance mensuelle des Epargnes

80 000 000

70 000 000

60 000 000

50 000 000

40 000 000

30 000 000

20 000 000

10 000 000

0
Dec-19 Feb-20 Apr-20 Jun-20 Aug-20 Oct-20 Dec-20 Feb-21 Apr-21 Jun-21 Aug-21 Oct-21 Dec-21

Epargne obligatoires Dépôts à terme

Dépôts à vue Dépôts des banques

33
FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

XI.

PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT

34
 FINCA RDC : INFLUENCEUR DE BONNES PRATIQUES DE GESTION ENVIRONNEMENTALE DEPUIS PLUS 4 ANS

En cette année 2021, FINCA RDC a une fois de plus réitéré son engagement à travailler dans un programme de 3 ans axé sur la
reforestation, mené par une école de Kinshasa, l’Institut BOBOKOLI, également soutenu par l’Ambassade des Pays-Bas. Ce programme
prévoit de planter 1 million d’arbres, dont elle s’est engagée à soutenir 100.000 dont 10.000 ont déjà été plantés en 2021 et 30.000 pour
2022.

Dans ce même ordre, FINCA RDC s’engage à utiliser des supports biodégradables au lieu de sacs destructeurs de la nature. Cet
engagement vaut une avancée significative dans l’application des 10 principes des ODD prônés par les Nations Unies aux côtés du réseau
Global Compact où FINCA est membre.

Il convient de rappeler que c’est depuis plus de 4 ans que FINCA RD Congo s’est engagée dans la lutte pour la protection de la nature
sous différents axes notament la sensibilisation et l’influence du public et de son personnel sur les bonnes pratiques environnementales et
la participation au reboisement.

FINCA RDC estime que cet élan d’implication de tous dans la lutte et le maintien d’un environnement adéquat devrait favoriser l’harmonie
qui doit demeurer et caractériser la relation entre les habitants de la terre et la nature car, notre environnement n’est pas seulement
mendiant de la protection de l’être humain, mais aussi pourvoyeur de bien-être, par son climat favorable, les fruits de ses arbres et bien
d’autres bienfaits.

FINCA RDC s’érige également en influenceur de bonnes pratiques de gestion environnementale auprès des différents partenaires avec
lesquels elle travaille, par ses efforts pour utiliser de moins en moins de papier et de plastique chaque fois que cela est possible.

35
FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

XII.

NOS ETATS FINANCIERS

36
Le présent rapport d’états financiers de l’exercice 2021 renseigne les déploiements financiers et les activités comptables, et reprend aussi
les chiffres-clés des réalisations. Ce chapitre copmprend :
- l’evolution des affaires
- Les revenus d’exploitation
- La situation de la trésorerie
- Les comptes d’exploitation annuels plus précisément les bilans aux 31 décembre 2021
– et enfin, l’affectation du résultat.

Evolution des Affaires

En cette année 2021, FINCA RD Congo S.A. est opérationnelle dans 23 branches à travers 11 provinces dont 8 branches à Kinshasa
(Gombe, Kintambo, Binza UPN, N’djili, Masina, Ngaba, Victoire, Limete). La province du Kongo Central compte 2 branches (Matadi, Boma),
5 branches pour la province de l’ex Katanga (Katuba, Lubumbashi, Kolwezi, Likasi, Bel air), 2 pour la province du Sud-Kivu (Bukavu 1 et
Bukavu 2), 1 dans la province du Nord Kivu (ville de Goma), 1 dans la province de Tshopo (Kisangani), 1 dans la province de Kasaï Oriental
(Mbuji-Mayi) et 1 dans la province de Kasaï-Central (Kananga). L’année 2021 a connu l’ouverture de 2 nouvelles, à Kalemie dans la
province de Tanganyika et à Durba dans la province de Haut-Uélé.

Enfin, FINCA RD Congo S.A. dispose de plus de 1.600 agents bancaires dits FINCA eXpress Full Option, pour favoriser l’accès aux services à
sa clientèle, renforcé d’une application mobile CLICK et d’autres services digitaux, qui ont permis à ses nombreux clients d’opérer toutes
transactions en sécurité, facilité et rapidité.

37
 2021 2020
FC FC
REVENUE D'EXPLOITATION
Produits sur opérations avec l'organe faîtier - 1 940 993
et autres intermédiaires financiers
Produits sur opérations avec la clientèle
ou les membres 67 487 778 552 56 810 828 171
Produits financiers divers 5 389 157 527 11 946 555 516
TOTAL 72 876 936 079 68 759 324 680

TRESORERIE
LIQUIDITÉ EN BANQUE
Standard Bank 8 195 703 737 7 491 839 153
Citi Group DRC 6 620 901 764 6 429 134 912
Rawbank 9 283 543 816 1 665 973 042
Equity Bank 1 275 464 550 603 346 574
Trust Merchant Bank 2 561 758 288 17 530 536 532
EcoBank 1 016 737 752 13 628 891 131
UBA 188 358 497 428 146 567
Bank Of Africa 3 600 044 179
First Bank of Nigeria 3 529 594 240
Banque Centrale du Congo 130 128 786
Autres 7 667 438 998 9 416 047 235
TOTAL 44 069 674 606 57 193 915 146

BILAN
ACTIF

" Caisse, banque, organe faîtier et autres

intermédiaires financiers " 50 758 531 398 61 224 073 203
Crédits la clientèle 153 165 594 800 108 814 761 177
Crédit à court terme 99 435 684 754 79 786 431 349
Crédit à moyen terme 51 908 843 675 28 262 131 601
Crédit à long terme - -
Suspens de la clientèle ou des membres
" Provisions pour dépréciation des comptes de la classe 3 " -5 654 219 384 -11 653 539 494
Créances litigieuses ou en retard (balance âgée) 7 475 285 755 12 419 737 721

Immobilisations 6 126 473 523 5 823 669 955

Autres actifs 4 592 528 675 3 111 145 423
Personnel 15 621 262 6 969 659
Etat 2 735 361 301 3 104 175 764
Actionnaires et Associés - -
Débiteurs divers 1 841 546 112
" Provisions pour dépréciation des comptes de la classe 4 " -
Compte de régularisation 1 469 383 333 675 689 357
TOTAL GENERAL 216 112 511 728 179 649 339 116

PASSIF

" Banque, organe faîtier et autres

intermédiaires financiers " - -
Dette envers la clientèle 139 380 339 632 115 814 795 059
Epargnes et dépôts ordinaires 69 476 928 205 59 954 419 963
Dépôts à terme 45 648 291 199 38 004 195 553
Dépôts à régime spécial - -
Autres comptes de la clientèle ou de membres 24 255 120 228 17 856 179 543
Suspens de la clientèle ou des membres - -
Autres passifs 12 407 099 647 5 063 440 656
Compte de régularisation 4 864 355 266 5 129 391 260
Emprunts et dettes à M&L termes 20 411 740 768 20 100 729 455
Capital 5 631 150 840 5 631 150 840
Réserves et primes liées au capital 3 349 423 695 2 424 146 258
Plus-values et provisions réglementées 6 168 699 300 6 002 496 300
Report à nouveau 13 756 380 194 13 314 673 042
Résultat net 10 143 322 387 6 168 516 246
TOTAL GENERAL 216 112 511 728 179 649 339 116

38
 2021 2020
FC FC
COMPTE DE RESULTAT
Produits sur opérations avec l'organe faîtier
et autres intermédiaires financiers - 1 940 993
Produits sur opérations avec la clientèle ou les membres 67 487 778 552 56 810 828 171
Produits financiers divers 5 389 157 527 11 946 555 516
Autres produits financiers - -
charges sur opérations avec l'organe faîtier
et autres intermédiaires financiers -5 593 224 478 -4 765 587 667
Charges sur opérations avec la clientèle ou les membres -3 871 307 718 -3 466 468 866
Charges financières diverses -1 770 341 777 -6 590 579 119
Autres charges financières - -
Produit net financier 61 642 062 106 53 936 689 028
Produits accessoires - -
Charges générales d'exploitation -21 307 923 562 -14 208 232 153
Charges du personnel -23 530 095 931 -22 037 984 723
Impôts et taxes -1 246 975 123 -1 012 262 756
Résultat brut d'exploitation 15 557 067 489 16 678 209 396
Reprises sur amortissements - -
Reprises des provisions et récupération
sur créances irrécouvrables 941 741 605 828 597 746
Dotations aux amortissements -1 773 315 271 -1 856 896 230
Dotations aux provisions et pertes sur créances irrécouvrables -2 671 215 154 -13 276 228 218
Résultat courant d'exploitation (A) 12 054 278 668 2 373 682 693
Subventions d'exploitation 1 063 293 354 1 819 552 507
Produits exceptionnels 107 072 217 3 039 216 105
Pertes exceptionnelles -595 345 562 -495 807 368
Résultat exceptionnel (B) 575 020 009 4 362 961 245
Résultat avant impôt (A)+(B) 12 629 298 678 6 736 643 938
Impot sur le résultat -2 485 976 290 -568 127 692
Résultat net de l'exercice 10 143 322 387 6 168 516 246

FLUX DE TRESORERIE
ACTIVITES D’EXPLOITATION
Produits d'exploitation bancaire encaissés
(hors revenus du portefeuille d'investissement) 67 487 778 552 56 812 769 164
Charges d’exploitations bancaires décaissées -9 464 532 196 -8 232 056 533
Dépôts \ Retraits de dépôts auprès d'autres
Etablissements bancaires et financiers - -
Prêts et avances \ Remboursement prêts
et avances accordés à la clientèle 38 351 513 512 -10 990 366 659
Dépôts \ Retraits de dépôts de la clientèle -23 565 544 573 -10 538 586 231
Titres de placement - -
Sommes versées au personnel et créditeurs divers -46 084 994 617 -37 258 479 632
Autres flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation 17 898 580 207 15 755 594 305
Impôt sur les bénéfices (454 502 153 -660 284 920
FLUX DE TRESORERIE NET PROVENANT DES ACTIVITES
D'EXPLOITATION 44 168 298 733 4 888 589 493

ACTIVITES D'INVESTISSEMENT
Intérêts et dividendes encaissés sur portefeuille
d'investissement - 2 052 748
Acquisitions \ cessions sur portefeuille d'investissement - -
Acquisitions \ cession sur immobilisations -1 737 511 698 -2 021 951 735
FLUX DE TRESORERIE NET PROVENANT DES ACTIVITES
D'INVESTISSEMENTS -1 737 511 698 -2 019 898 986

ACTIVITES DE FINANCEMENT
Emission d'actions - -
Emission d'emprunts - -
Remboursement d'emprunts -665 591 547 -164 054 143
Augmentation \ diminution ressources spéciales - -
Dividendes versées -4 801 531 658 -5 004 355 287
FLUX DE TRESORERIE NET PROVENANT DES ACTIVITES
DE FINANCEMENT -5 467 123 205 -5 168 409 430
Incidence des variations des taux de change sur
les liquidités et équivalents de liquidités -47 429 205 635 23 366 121 283
Variation nette des liquidités et équivalents
de liquidités au cours de l'exercice -10 465 541 805 21 066 402 361
Liquidités et équivalents de liquidités en début d’exercice 61 224 073 203 40 157 670 842
LIQUIDITES ET EQUIVALENTS DE LIQUIDITES EN FIN D'EXERCICE 50 758 531 398 61 224 073 203

39
FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

XIII.

DIGITALISATION

40
FINCA RDC offre une gamme des produits, services et canaux digitaux pour permettre à ses clients d’opérer comme une banque
complète partout et en tout temps. Quatre objectifs sont poursuivis par ce programme des solutions numériques, notamment l’Inclusion
financière (i), la Mobilisation des épargnes (ii), la Diversification des sources de revenu (iii) et la Promotion de l’expérience client (iv).

L’autre apport de la digitalisation est qu’elle a fonctionné efficacement comme nouveau canal d’attraction des clients avec une
contribution d’acquisition des nouveaux clients estimée à ce jour à 70%, devant un challenge évident de rétention qui demeure un travail
de tous les jours.

CLICK, cette application digitale de FINCA RDC, a affiché une croissance en termes de dépôt d’épargne comme en clientèle, allant de
2,5 millions de dollars américains en 2020 à 3,9 millions de dollars américains en 2021 et de 137.507 clients à 205.097.

De l’autre côté, les agents bancaires sont passés de 1.600 Agents Bancaires à la clôture de l’année 2020 à 1.668 en fin 2021.

41
FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

XIV.
RELATIONS PUBLIQUES

42
A côté d’une dizaine de partenaires d’affaires d’autrefois, qui permettent d’accéder aux capitaux nécessaires et considérables, FINCA RDC
a également maintenu son partenariat avec des partenaires locaux comme le FPM, Fonds d’Inclusion Financière en RDC, avec qui ils
poussent l’accès de tous à l’inclusion financière et plus spécialement, des femmes et dans les entités rurales.

Aussi, FINCA RDC a soutenu une collaboration sociale avec l’ANIMF, Association Nationale des IMFs en RDC et GCN, Global Compact
Network. Avec l’ANIMF, FINCA RDC partage et milite dans un réseautage des acteurs du secteur de microfinance, tandis que pour GCN, il
s’agit de l’accompagnement et de l’atteinte des Objectifs du Développement Durable.

43
FINCA RDC FINCA RDC
RAPPORT RAPPORT
ANNUEL ANNUEL
2021 2021

XV.
XIV.
EXPERIENCE CLIENT
EXPERIENCE CLIENT

44 38
« Satisfaire les clients » constitue notre leitmotiv ou mieux notre raison d’opérer en tant qu’entreprise à vocation sociale et financière.
C’est ainsi que nos stratégies d’accompagnement du client puisent toujours ses forces et points d’amélioration dans les résultats tirés
d’enquêtes périodiques sur l’indice de satisfaction client et performance sociale, menées par notre équipe de recherche.

45
 NOS CLIENTS S’EXPRIMENT

NENE PONGO NZILA

Madame Néné Pongo est cliente de FINCA RDC depuis 2016, Elle a ajouté : « D’ailleurs, j’ai ramené à FINCA plusieurs
dans la catégorie cliente individuelle. Elle a rejoint FINCA mamans de notre marché qui sont devenues clientes. Et, pour
grâce à son amie, ancienne cliente de FINCA qui opère terminer, mon projet d’avenir est d’accéder un jour au crédit
comme elle dans un même marché dans la commune de plus grand à hauteur de 60.000$ et pourquoi pas 100.000$ -
Kinshasa. Son activité commerciale principale est la vente des qui me permettrait de réaliser mon rêve qui est de construire
haricots à travers son dépôt installé sur l’avenue Kitoko au un grand bâtiment commercial ».
Marché de Zigida.

Avant le prêt de 19.500$ lui octroyé dans le cadre du crédit «

JUSTEpourELLE », destiné aux femmes, libéré en avril 2021,
son crédit ordinaire était inférieur à 10.000$.

« J’ai analysé et fini par décider de basculer vers

JUSTEpourELLE, un crédit au taux bien réduit et hors
concurrence, qui m’a permis de prendre un plus grand crédit.
Et, grâce à ce prêt, j’ai pu enfin voyager moi-même jusqu’en
Ouganda au lieu de commander mes marchandises par le
canal de ceux qui s’y rendaient. De ce fait, j’ai pu négocier
moi-même mes achats et de 150 sacs que j’avais en stock, j’ai
pu doubler ma commande jusqu’à 350 sacs. La vente est
bonne. Je sais servir plus de clients qu’autrefois. Je rembourse
correctement. En plus, ma sécurité financière se solidifie avec
l’augmentation de mon épargne mensuelle. Des bénéfices
générés en 6 mois, d’avril à ce jour m’ont permis d’acheter
une 2ème voiture Toyota IST, communément appelée « Ketch
» que j’ai ajoutée à mon business de transports qui n’avait
qu’un seul taxi.
Mariée et mère de 3 enfants, Nene atteste que le partenariat
avec FINCA est un grand support pour son ménage, par le fait
que sa contribution au développement de sa famille est très
considérable aux côtés des efforts de son mari.

46
 OUR HOUSE
Business de Mme Brigitte KABIKA KITENGE

Cinquantenaire et veuve avec 3 enfants, Madame Brigitte Aussi, mon partenariat avec FINCA m’a permis de faire
KABIKA tient un business dont l’activité principale est la vente voyager mon fils aîné au Japon, qui dernièrement m’a envoyé
des boissons à travers 2 dépôts dans la commune de un conteneur que j’ai dédouané grâce à un prêt de FINCA,
Barumbu sur l’avenue Kabambare. Elle a commencé avec dans lequel il y avait 3 voitures à vendre. En plus, 4 travailleurs,
FINCA depuis 2013, en tant que cliente VB. responsables de leurs familles respectives, vivent grâce à mon
business, et ce, sans arriérés de salaires.
« Autrefois, je prenais tour à tour un crédit individuel à
hauteur de 4.000$ dont le taux de remboursement avoisine J’ai pourtant connu FINCA grâce à une amie, business woman,
5%. Avec le lancement du crédit JUSTEpourELLE, ce crédit venue de l’Europe, qui m’a conseillé de renforcer mon
destiné aux femmes avec sa particularité de taux d’intérêt très commerce avec le crédit.
favorable, la moitié même du crédit ordinaire, j’ai sollicité en
début septembre 2021 un prêt de 7.500$ suivant mes Mon projet d’avenir est d’accéder aux grands crédits qui vont
capacités de remboursement. Ceci m’a permis de renflouer me permettre de commencer un business dans l’immobilier, à
mes dépôts avec un ajout de plus de 300 casiers de boissons savoir : acheter des parcelles, les rénover, les revaloriser puis
dont la moitié pour la marque dont l’écoulement est très les revendre.
rapide. Là, je parviens à servir plus de clients encore et sans
tomber en rupture de stocks, comme autrefois
malheureusement ».

47
 Charlotte ASSUMANI

Charlotte ASSUMANI, cliente de FINCA RDC depuis 15 ans à la En outre, je reconnais la convivialité de la relation qui est
branche de Gombe, tient son business de restaurant en plein tissée entre moi et les agents de FINCA qui m’accompagnent
centre-ville où elle fait en même temps la vente d’habits et un dans le recouvrement et des conseils basés sur leur
bar. Veuve et mère de plusieurs enfants, elle a commencé avec programme d’éducation financière.
FINCA comme cliente VB et actuellement elle est cliente « Ma fierté pour FINCA, c’est aussi quand je vois les dures
individuelle. réalités de l’économie congolaise, moi, mes affaires ont résisté
et tournent à merveilles. Et, pour moi, le crédit est comme un
« Mon business connaît un grand succès avec coach qui me motive à travailler encore plus durement ».
l’accompagnement de FINCA depuis plus de 10 ans
aujourd’hui » déclare-t-elle. Je rappelle d’ailleurs que j’ai Son business ne pouvait plus fonctionner, et ce, pendant
commencé comme cliente VB avec un crédit de 400$, et après environ 3 mois. « Le plus grand défi était la relance après le
un long et bon parcours, j’ai su devenir favorable à plus de confinement quand toute la ville où j’opère était en arrêt de
10.000$ et jusqu’ici je suis à mon 10ème crédit. travail ». C’était des temps durs, ajoute-t-elle. « Heureusement
que FINCA nous a accompagnés avec le lancement de son
« Ma joie est que mon business de restaurant qui était petit, programme dit Délai de Grâce qui allégeait le système de
servant juste 15 à 20 personnes par jour, s’est agrandi avec remboursement au vu des réalités de la COVID-19. « Et grâce
l’apport du crédit. Je me rappelle encore qu’avant je comptais aux économies, je pouvais apporter quelques subsides à mes
entre 30$ à 45$ comme vente du jour. Là, je suis capable de travailleurs qui eux aussi ne pouvaient plus venir au travail ».
servir en 1 jour plus de 150 personnes. Avant, je vendais avec
l’aide de mes 2 membres de famille, et là j’emploie 8 agents, Le projet d’avenir, c’est la construction d’un plus grand
responsables de 8 ménages qui ont en moyenne 3 personnes bâtiment. C’est pour qu’un jour, je me dise et que mes enfants
à leur charge - ce qui fait un total de 24 personnes qui vivent aussi se disent : Maman a travaillé durement et longuement
grâce à ce business que je tiens. Et sans compter les ventes du avec FINCA et voilà les résultats.
bar et des pagnes, je parviens à réaliser environ plus de 300$
des ventes journalières pour le restaurant seul, dans un pays
où la population vit encore en dessous de 2 dollars par jour.
Actuellement, j’ai même élargi le menu du restaurant au
besoin de mes différents et exigeants clients.

48
Construire l’Avenir Ensemble
FINCA RDC
RAPPORT
ANNUEL
2021

XVI.

NOS ADRESSES

50
# AGENCES Branch Address

1 Siège Social _ HO 1286, Av. Tombalbaye - Crois. des av. Col. Ebeya et de l’Hôpital - C/ de Gombe - KINSHASA
2 FINCA - Gombe 1286, Av. Tombalbaye - Crois. des av. Col. Ebeya et de l’Hôpital - C/ de Gombe - KINSHASA
3 FINCA - Kintambo 152, Av. Colonel Mondjiba - Q/ Kintambo Magasin - C/ de Ngaliema - Kinshasa
4 FINCA - UPN 16007, Av. Route de Matadi - Q/Binza UPN - C/ Ngaliema - Kinshasa
5 FINCA - Victoire 12, Av. de la Victoire - C/Kasavubu - Kinshasa
6 FINCA - N''djili 152, Av.Boulevard Lumumba - Quartier 7 - C/N'djili - Kinshasa
7 FINCA - Masina 25, Av. Boulevard Lumumba - Q/SIFORCO - C/Masina - Kinshasa
8 FINCA - Ngaba 475, Av. de la Foire - C/Lemba - Kinshasa
9 FINCA - Limete 372.B, Av. Yolo - 7e Rue - Limete Résidentielle Place Commerciale - Limete - Kinshasa
10 FINCA - Katuba 22, Av. Upemba - C/ de Katuba - Lubumbashi - Katanga
11 FINCA - Lomami 211, Av. Lomami - C/Lubumbashi - Lubumbashi - Katanga
12 FINCA - Likasi 27, Av. du Marché - C/ de Likasi - Likasi - Katanga
13 FINCA - Kolwezi 309, Av. 30 Juin - Q/ Mutoshi - C/ Manika - Ville de Kolwezi - Province Lualaba/ RDC
14 FINCA - Belair 2546, Av. Chaussée de Kasenga - Q/ Bel-Air - C/Kampemba - Lubumbashi - Katanga
15 FINCA - Matadi 24, Av. Kinshasa - (Rond-Point 24/15) C/ de Matadi - Matadi - Bas Congo
16 FINCA - Boma 245, Av. Lumumba - Q/ Nzazi - C/ de Boma - Boma - Bas Congo
17 FINCA - Bukavu 1 670, Av. P.E. Lumumba - Q/Nyalukemba - C/Ibanda - Bukavu - Sud Kivu
18 FINCA - Bukavu 2 68, Av. de la presse - C/ Ibanda - ville de Bukavu
19 FINCA - Goma 01, Av. Mt Goma - Q/les volcans - C/Goma - Goma
20 FINCA - Kisangani 07, Av. Mabeti Sabiti - Q/Rshatshi - C/Makiso - Kisangani
21 FINCA - Mbuji Mayi 996, Blvd de la révolution - Q/Masanka - C/Diulu - Mbuji Mayi
22 FINCA - Kananga 32, Blvd Lumumba - Q/Malandji - C/Kananga - Kananga
23 FINCA - Durba Blvd Mark Bruston – Q Lebere, Cité Durba – Watsa – Haut Uele
24 FINCA - Kalemie 72, Av. Lumumba – Q/Dav – C/ du Lac - Kalemie - Tanganyika

51
 1286. Av Tombalbaye
Crois. des av. Col. Ebeya et de l’Hôpital Gombe, Kinshasa

Tél : +243 8155 58 554

BP : 13447

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