Soit le tableau de répartition des charges indirectes :

Charges Total
Achats non stockés 25000
Locations et charges locatives 32000
Entretien 15700
Prime d´assurance 10000
Rémuneration des interimdaire 8700
Transports 4000
Services bancaires 3600
Impots et taxes 17000
Rémuneration du personnel 250000
Charges sociales 30000
Dotations aux amort 80000
Totaux répartition primaire 476000

Compléter le tableau de répartition des charges indirectes

Soit le tableau de répartition des charges indirectes ( Aprés répartition primaire )

Eléments Totaux
TRP 310000
Asministration
Entretien

Exemple

Charges par nature

Total
 Autres charges externes 45200
Implots et taxes 2800
Charges de personnel 112000
Autres charges d´exploitation 3000
Dotations d´exploitation 62000
Charges financieres 5000

Travail à faire :
Effectuer la répartition primaire des charges indirectes

Soit le tableau de répartition des charges indirectes ( Aprés répartition primaire )

Eléments Totaux
TRP 230000
Asministration
Entretien
 s charges indirectes :

sect aux Sections principales

Entretien Approv Atelier 1 Distribution
10% 20% 20% 20%
20% 20%
100%
0.2 0.1 0.4 0.2
1 2 5
1/2

10% 10% 40% 10%

10% 10% 40% 10%
25% 25% 50%
? ? ? ?

s indirectes

ctes ( Aprés répartition primaire )

Sections auxiliaires Sections principales

Administrartions Entretien Approv Distribution
56000 14000 100000 140000
10% 40% 50%
20% 40% 40%

Sections auxiliaires Sections principales

Adm Entretien Approv Product
 10% 10% 20% 40%
0.2
3/8 1/8 3/8
10%
0.10 0.10 0.2 0.2
100%

primaire des charges indirectes

ctes ( Aprés répartition primaire )

Sections auxiliaires Sections principales

Administrartions Entretien Approv Production
58580 25320 64040 49680
20% 50%
10% 80%
 Sect de structure
Admin générale
30%
60%

0.1
2
1/2
100%
100%
30%
30%

ns principales
Distrib
 20%
0.8
1/8
30%
0.10

ns principales
Distribution
32380
30%
10%
L´entreprise SALEM fabrique deux produits T1 ET T2 obtenus à partir d´une matière première uni

Les donnèes comptables relatives au mois de janvier 2010 sont les suivantes :

Tableau de répartition de
Sections auxiliaires
Eléments Total
Transport Entretien
T.R.P 222000 26000 17000
Transport -30000 3000
Entretien 4000 -20000
T.R.S 222000 0 0
Nature de l´unité d´oeuvre (UO)

Nombre des unités d´oeuvre (N.U.O)

Cout de l´unité d´oeuvre (C.U.O)

Le total des charges indirectes inclut 22600 DH d´éléments supplétifs.par contre ,les charges non

1-Stocks au 01 Janvier :

Matières premières M : 8000 kg à 3,4 dh le kg

Produit T1 : 500 produits à 86 dh l´un

2- Achats du mois :
Matières premières M : 24000 kg à 3,45 dh le kg

3-Consommation de matières M :

12000 kg pour le produit T1

10000 kg pour le produit T2

4-Main d´oeuvre directes utilisée :

3150 heures pour le produit T1 à 32 dh l´heure

2850 heures pour le produit T1 à 32 dh l´heure
5- Production :
3000 produits T1
2000 produits T2

6- ventes
2500 produits T1 à 100 dh l´un
1200 produits T2 à 125 dh l´un

7- Stocks réels au 31 janvier :

Matières premières M : 10000 kg

Produit T1 : 1100 unités
Produit T2 : 700 unités

N.B : les sorties sont èvaluèes selon la mèthode du CMUP fin de période

Travail à faire :

1- Compléter le tableau de répartition des charges indirectes

2-Présenter tous les calculs conduisant à la détermination du résultat analytique
e matière première unique M dans un seul atelier de production

de répartition des charges indirectes

Sections principales
Approv Atelier Dist
12000 144000 23000
6000 12000 9000
12000 4000
18000 168000 36000
1 KG de M acheté H.MOD 100 DH de CA

24000 ? ?

0.75 ? ?

ontre ,les charges non incorporables s´élévent à 5750 DH

 Tableau de ré

Eléments Total

222000
T.R.P

Transport

Entretien
222000
T.R.S
Nature de l´unité d´oeuvre (UO)

Nombre des unités d´oeuvre (N.U.O)

Cout de l´unité d´oeuvre (C.U.O)

Cout d´achat de la matiere prem

Eléments
Charges directes :
Prix d´achat
Charges indirectes :
section Approv
Cout d´achat

Eléments Q

SI 8000

Entrées ( achats) 24000

 TOTAL 32000

Produit T1
Eléments
Q

Charges directes :

Consommation de M

MOD

Charges indirectes :

Atelier de production

TOTAL

T1

Eléments Q
SI
Entrées
TOTAL

T2
Eléments Q
SI
Entrées
TOTAL
 Produit T1
Eléments
Q
Charges directes :
Cout des produits vendus
Charges indirectes :
Section Distribution
TOTAL

Produit T1
Eléments
Q
PRIX DE VENTE
COUT DE REVIENT
Résultat analytique
 Tableau de répartition des charges indirectes
Sections auxiliaires Sections principales
Transport Entretien Approv Atelier

26000 17000 12000 144000

-30000 3000 6000 12000

4000 -20000 12000

0 0 18000 168000

e l´unité d´oeuvre (UO) 1 KG de M acheté H.MOD

s unités d´oeuvre (N.U.O) 24000 6000

unité d´oeuvre (C.U.O) 0.75 28

out d´achat de la matiere première M

Q C.U Mt

24000 3.45 82800

24000 0.75 18000

24000 4.2 100800

C.I.P de la matière M

CU Mt Eléments

3.4 27200 Sorties (consommation )

4.2 100800 S.F Réel

 4 128000 TOTAL

Cout de production
Produit T1 Produit T2

CU Mt Q

TOTAL

C.I.P des produits T1 et T2

CU Mt Eléments
Sorties
S.F Réel

TOTAL

CU Mt Eléments
Sorties
S.F Réel

TOTAL

Cout de revient
Produit T1 Produit T2
CU Mt Q

TOTAL

Résultats analytiques
Produit T1 Produit T2
CU Mt Q
irectes
ns principales
Dist

23000

9000 30000

4000 20000
36000
222000
100 DH de CA

4000

Q CU Mt

22000 4 88000

10000 4 40000
 32000 4 128000

n
Produit T2

CU Mt

Q CU Mt

Q CU Mt
Produit T2
CU Mt

Produit T2
CU Mt
 Les établissements Gébé
Les établissements Gébé fabriquent des petits sacs de montagne destinés aux courtes randonnées. Deux
- le modèle Basic,
- le modèle Sport.
Ces deux produits sont conçus à partir d’une même toile polyamide imperméabilisée et de diverses fo
Les deux fabrications sont réalisées dans un même atelier, qui assure la coupe et la couture de la toile
Eléments concernant la comptabilité
Les établissements Gébé vous fournissent ci-dessous les données concernant le mois de mai 2013.
Stock en début de mois :
- toile : 1.200 m valant 14.200 €,
- tubes : 2.320 m valant 3.340 €,
- sacs Basic : 2.500 unités valant 37.550 €,
- sacs Sport : 1.500 unités valant 11.600 €.
Il n’y a aucun en-cours de production. Achats :
- toile : 2.400 m pour 25.000 €,
- tube : 5.280 m pour 5.000 €.
La valeur des consommations des diverses autres matières et fournitures entrant dans la fabrication d
Production de mai :
- sacs Basic : 4.500 unités, utilisant 1.360 m2 de toile,
sacs Sport : 4.000 unités, utilisant 1.640 m2 de toile, 5.200 m de tubes d’armatures ont été nécessai
L’atelier a utilisé 5.075 h de main-d’œuvre dont 3.050 h pour le modèle Sport.
Le coût moyen de la main-d’œuvre directe est de 10 € (charges sociales incluses).
Ventes :
6.000 sacs Basic à 15 € pièce,
5.000 sacs Sport à 25 € pièce.

Total Gestion des moyens

Totaux après répartition primaire 69.400 2500

Gestion des moyens

Prestations connexes 10%

Unité d’œuvre

Nombre d’unité d’œuvre

Coût de l’unité d’œuvre

Détermine
ablissements Gébé
ux courtes randonnées. Deux modèles sont commercialisés :

rméabilisée et de diverses fournitures (sangles, renforts, système de fermeture). Le modèle sport comporte en plus une armature
oupe et la couture de la toile, ainsi que la mise en forme des tubes pour le modèle Sport.

nt le mois de mai 2013.

entrant dans la fabrication des sacs est comprise dans le montant des charges indirectes.

d’armatures ont été nécessaires.

Tableau de répartition des charges indirectes

Prestations connexes Approvisionnement Atelier

4.400 5.910 38.500

20% 10% 40%

15% 30%

1 € d’achat Heure de main d’œuvre (MOD)

Déterminer le résultat analytique pour les sacs Basic et Sport.
modèle sport comporte en plus une armature faite de tubes duralinox.

Distribution Administration

11.975 6.115

10% 20%

20% 25%

Coût de production des produits vendus

cs Basic et Sport.
 APPROV

Total Gestion des moyens

Totaux après répartition primaire 69.400 2500

Gestion des moyens

Prestations connexes 10%

 Unité d’œuvre

Nombre d’unité d’œuvre

Coût de l’unité d’œuvre

G = 2500 + 10 % P P = 4400 + 20%(2500 +10% P)

P=4400 + 20% G P =4400 + 500 + 0,02 P
P= 4900 + 0,02 P
P = 4900 /0,98
P =5000

Couts d'achat des matiéres premiéres

toile
éléments
Q PU
CH,Directes
Prix d'achat

CH,Indirectes

Sect Approv

Cout d'achat

CIP DES MATI

CIP m
 éléments Q PU

SI

Entrées

TOTAL

CIP m

éléments Q PU

SI

Entrées

TOTAL

Cout de production des produits fi

sacs basic
éléments
 éléments
Q

CH,Directes
matieres premiéres
Toile
Tube
MOD
CH,Indirectes

Atelier

Cout de production

CIP DES PRODUIT

CIP S

éléments Q PU

SI

Entrées

TOTAL
 CIP S

éléments Q PU

SI

Entrées

TOTAL

Cout de revient des Produ

sacs basic
éléments
Q

CH,Directes
cout de production des prdts vendus

CH,Indirectes

Sect Distribution

Sect Administration
 Cout de revient

Résulta

sacs basic
éléments
Q

Prix de vente

Cout de revient

Résultat analytique
 Organigramme de production

La TOILE

Les tubes

Tableau de répartition des charges indirectes

Gestion des moyens Prestations connexes Approvisionnement

2500 4.400 5.910

20% 10%

10% 15%
 1 € d’achat

G= 2500 + 10% *5000

G = 3000

des matiéres premiéres

e tube
MT Q PU MT

CIP DES MATIERES PREMIERES

CIP matiére toile

 MT éléments Q PU

Sorties

SF réel

Total

CIP matiére tube

MT éléments Q PU

Sorties

SF réel

Total

e production des produits finis

sacs basic sacs sport

 PU MT Q PU

CIP DES PRODUITS FINIS

CIP Sacs basic

MT éléments Q PU

Sorties

SF réel

Total
 CIP Sacs sport

MT éléments Q PU

Sorties

SF réel

Total

out de revient des Produits finis vendus

sacs basic sacs sport

PU MT Q PU
 Résultat analytique

sacs basic sacs sport

PU MT Q PU
roduction

Production

TOILE

Atelier

bes Cout de production

partition des charges indirectes

Atelier Distribution Administration

38.500 11.975 6.115

40% 10% 20%

30% 20% 25%

Heure de main d’œuvre (MOD) Coût de production des produits vendus
 MT

MT

sacs sport
MT

MT
 MT

sacs sport

MT
sacs sport
MT
 POST P
Sacs basic

Administration

sacs sport Cou

 POST Production

nistration

Cout de revient
L´entreprise FADALI fabrique un produit X à partir de la matière première M

Les renseignements pour le mois de novembre 2020 sont les suivants :

Les charges par nature (autres que les achats et la MOD ) de la comptabilité générale sont de 150 000
La rémunération théorique du capital qui s´éléve à 1000000 DH est de 12 % l´an .

Section auxiliaires
Eléments Total
Adm
T.R.P ? ?
Adm
Entretien
T.R.S 10%
Unité d´oeuvre (U.O)

Nombre des unités d´oeuvre (N.U.O)

Cout des unités d ´oeuvre (C.U.O)

Stock au 01 novembre 2020 :

Matière M : 6000 kg à 20 dh le kg .
Produit X : 1250 articles à 73,6 dh l´unité
Achats du mois : 4000 kg de M à 22 dh le kg
Consommation de M : 8000 kg
Main d´oeuvre direct : 4500 heures à 8 dh l´heure
Production de X : 4000 articles
Ventes du mois : 2500 articles de X à 100 dh l´unité .
Stock au 30 novembre 2020 :
Matière M : 1950 kg
Produit X : 2800 articles
N.B : les sorties sont évaluèes selon la méthode CMUP en fin de période
Travail à faire :
Calculer le résultat analytique
ère première M

la comptabilité générale sont de 150 000 DH dont 2000 DH d´amortissement des frais prélininaires
DH est de 12 % l´an .

Tableau de répartition des charges indirectes se présente ainsi :

Section auxiliaires Sections principales

Entretien Approv Production Distribution
15000 17000 40000 14000
20% 20% 50% 10%

70% 20%
) 1 Kg de M acheté Unité produite 100 dh de ventes

e (N.U.O)
(C.U.O)

n de période
Charges incorporables = Charges de la co

Charges incorporées

Charges incorporées indirectes = 150 00

Charges incorporées

Eléments

T.R.P

Adm

Entretien
 T.R.S

Nombre

Cout d

Cout d´achat d
Eléments
Charges directes :
Prix d´achat
Charges indirectes :
section Approv

Eléments Q CU
SI
Entrées
TOTAL

Cout de production de X

Produit T1
Eléments
Q CU
Charges directes :
Consommation de M
MOD
 Charges indirectes :
Atelier de production
TOTAL

C.I.P de produit X

Eléments Q CU
SI
Entrées
TOTAL

Cout de revie
Produit T1
Eléments
Q CU
Charges directes :
Cout des produits vendus
Charges indirectes :
Section Distribution
TOTAL

Résultats an
Produit X
Eléments
Q CU
PRIX DE VENTE
COUT DE REVIENT
Résultat analytique
= Charges de la compta générale - charges non incorporables + charges supplétives

Charges directes

ncorporées

Charges indirectes

directes = 150 000 - 2000 + ( 1 000 000 *12)/1200

arges incorporées indirectes = 158 000

Tableau de répartition des charges indirectes

Section auxiliaires Sections principa

Total
Adm Entretien Approv

? ? 15000 17000

20% 20%
 10%

Unité d´oeuvre (U.O) 1 Kg de M acheté

Nombre des unités d´oeuvre (N.U.O)

Cout des unités d ´oeuvre (C.U.O)

Cout d´achat de la matiere première M

Eléments Q C.U Mt
es directes :

es indirectes :

C.I.P de la matière M
Mt Eléments Q
Sorties
S.F Réel
TOTAL

oduction de X

duit T1
Mt
 Mt Eléments Q
Sorties
S.F Réel

TOTAL

Cout de revient
duit T1
Mt

Résultats analytiques
duit X
Mt
plétives

es

Sections principales

Production Distribution

40000 14000

50% 10%
 70% 20%

Unité produite 100 dh de ventes

CU Mt
CU Mt
L´entreprise mazafil fabrique deux types de couvre-lits,le modéle luxe à partir du coton
Les deux matiéres premières ( les fils de coton et les fils de lycra ) sont traités dans troi
Centre de tissage, centre teinture et le centre de piquage,les couvres-lits passent ensui
les informations relatives au mois de Mai 2016 sont les suivantes :

Centres auxiliaires
Charges
Entretien

Totaux primaires 46840

Entretien

Administration 15%

Nature d´unité d´oeuvre

Informations complémentaires :
Les achats du mois : 12 bobines de fil coton à 192 000 dh et 8 bobines de fil de lycra à 8
Consommation : 130 000 m de fils de coton et 60000 m de fils de lycra
Production : 4000 luxe et 2000 confort
MOD à 120 dhs : 1430 H pour luxe et 600 H pour confort
Heure machine tissage : 1200 h dont 500 h pour confort
Heure machine teinture : 406 h dont 286 h pour luxe
L´entreprise a vendu : 3600 couvre-lits luxe à 320 dh et 1600 couvre-lits confort à 260 d

Etat des stocks

Eléments Stocks au 02 Mai

Fil de coton 20000 m pour 32000 dh

 Fil de lycra 4000 m pour 4000 dh

couvre-lits luxe 200 à 23700

couvre-lits confort 400 à 38700 dh

Travail à faire :
Déterminer le résultat analytique global
re-lits,le modéle luxe à partir du coton et le modéle confort en lycra
les fils de lycra ) sont traités dans trois centres de production :
piquage,les couvres-lits passent ensuite au controle qualité puis ils sont vendus
ont les suivantes :

Centres auxiliaires Centres principales

Administration Approv Tissage Teinture

68600 27940 128060 59260

10% 5% 25% 25%

15% 10% 10%

oeuvre Métre fil acheté Heure machine Heure machine

2 000 dh et 8 bobines de fil de lycra à 80 000 dh. (une bobine = 10 000 m )

000 m de fils de lycra

0 dh et 1600 couvre-lits confort à 260 dh

Stocks au 02 Mai Stock du 31 Mai

0000 m pour 32000 dh 9800 m

4000 m pour 4000 dh 24400 m

200 à 23700 600

400 à 38700 dh 800

Centres principales

Piquage Controle Distribution

56060 67204 40820

25% 5% 5%

10% 15% 25%

Couts de production
Couvre lit fabriqué 1 dh de CA
des couvres-lits vendus
 APPROV

Centres auxiliaires
Charges
Entretien

Totaux primaires 46840

 Entretien

Administration 15%

T.R.S

Nature d´unité d´oeuvre

Nombre d´unité d´oeuvre

Cout d´unité d´oeuvre

éléments

CH,Directes
Prix d'achat
CH,Indirectes
Sect Approv
Cout d'achat
 COTON

LYCRA

res auxiliaires Centres princ

Administration Approv Tissage Teinture

68600 27940 128060 59260

 10% 5% 25% 25%

15% 10% 10%

re Métre fil acheté Heure machine Heure machine

mbre d´unité d´oeuvre

Cout d´unité d´oeuvre

Co

Coton
Q PU MT Q
 éléments Q PU

SI
Entrées

TOTAL

éléments Q PU
SI

Entrées

TOTAL
 Cout d

éléments
Q
CH.directes
matieres premiéres
Coton
lycra
MOD
CH.Indirectes
Tissage
Teinture
Piquage
Cout de production

éléments Q PU

SI
Entrées

TOTAL

éléments Q PU

SI

Entrées

TOTAL

Cout de

éléments
Q
CH,Directes
cout de production des prdts vendus
CH,Indirectes
Sect Distribution
 Sect Controle

Cout de revient

éléments
Q
Prix de vente

Cout de revient

Résultat analytique
 Organigramme de production

PR

Tableau de répartition des charges indirectes

Centres principales
Piquage Controle Distribution

56060 67204 40820

 25% 5% 5%

10% 15% 25%

Couts de production des couvres-

Couvre lit fabriqué 1 dh de CA
lits vendus

Couts d'achat des matiéres premières

Lycra
PU MT
 CIP DES MATIERES PREMIERES

CIP matiére Coton

MT éléments Q

Sorties
SF réel

Total

CIP matiére Lycra

MT éléments Q
Sorties

SF réel

Total
Cout de production des produits finis

LUXE CONFORT
PU MT Q

CIP DES PRODUITS FINIS

LUXE

MT éléments Q

Sorties
 SF réel

Total

CONFORT
MT éléments Q

Sorties

SF réel

Total

Cout de revient des Produits finis vendus

LUXE CONFORT
PU MT Q
Résultat analytique

LUXE CONFORT
PU MT Q
 PRODUCTION
Tissage Teinture Piquage

ectes
PU MT

PU MT
CONFORT
PU MT

PU MT
 PU MT

CONFORT
PU MT
CONFORT
PU MT
LUXE

Controle

CONFORT
ntrole Distribution