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O artigo analisa o processo de mudanca organizacional de uma ONG - Instituto Observatorio Social (IOS), cuja criacao insere-se no esforco de sindicatos nacionais e internacionais em estruturar formas inovadoras de tecnologias de gestao,... more
O artigo analisa o processo de mudanca organizacional de uma ONG - Instituto Observatorio Social (IOS), cuja criacao insere-se no esforco de sindicatos nacionais e internacionais em estruturar formas inovadoras de tecnologias de gestao, por meio da geracao de conhecimento. Esta ONG enfrenta, atualmente, dinâmica semelhante a de empresas privadas e/ou publicas em relacao aos processos de transformacao e internacionalizacao, destacando-se: divergencias culturais; conflitos de poder; ausencia de infra-estrutura condizente com as novas demandas; e afastamento dos objetivos originais. Trata-se de um estudo de caso que tem como elementos de analise, o ambiente interno e contexto externo a instituicao, e os impactos da transformacao organizacional em sua estrutura, processos e pessoas. A sustentacao teorica baseia-se em Pettigrew (1985b, 1986, 2000) e Fischer (2002), e a pesquisa de campo em analise de documentos institucionais, entrevistas e workshops junto aos atores sociais internos ao ...
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PurposeThe purpose of this work is to comparatively study human resources management (HRM) areas in Brazil, at the national level, analyzing how companies considered labor market and labor relations aspects when building their strategies... more
PurposeThe purpose of this work is to comparatively study human resources management (HRM) areas in Brazil, at the national level, analyzing how companies considered labor market and labor relations aspects when building their strategies and when configuring people management models in place in the country (2014–2019), based on local conditions.Design/methodology/approachThe subject was approached through qualitative analysis, encompassing document survey, systematic literature review, specialists' panel discussions, eight focus groups (43 human resources [HR] managers), interviews (16 union members), applying institutional approach to people management.FindingsIn regards to labor market and unions, HR areas faced different conditions across Brazilian regions. They have dealt with those influences on their strategic and quotidian decisions in an unstructured fashion. HR areas remain constructed as traditional, adjuvant and far from strategic level. In the institutionalization pr...
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... de onde, quando e como trabalhar, devendo o gestor estar atento quando a satisfação de necessidades ... de novos trabalhos pela utilização de novas tecnologias ▪ Aumento da qualidade de vida ... faz desaparecer a empresa como um lugar... more
... de onde, quando e como trabalhar, devendo o gestor estar atento quando a satisfação de necessidades ... de novos trabalhos pela utilização de novas tecnologias ▪ Aumento da qualidade de vida ... faz desaparecer a empresa como um lugar de aprendizagem da vida social, além ...