UNIVERSIDADE PAULISTA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

Pim IV Projeto Multidisciplinar

Gesto Financeira
ESPORTE SUL FUTEBOL 5

Santana do Livramento RS
2015

UNIVERSIDADE PAULISTA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

Pim IV Projeto Multidisciplinar

Gesto Financeira
ESPORTE SUL FUTEBOL 5

AGUSTIN ANTONIO GUEDES ARGILES

Orientador Prof. ____________________

Santana do Livramento RS
2015

RESUMO
Em sequncia ao estudo de anlise econmica e financeira da Esporte
Sul Futebol 5, empresa cadastrada no Simples, com atuao na rea de lazer,
esporte e entretenimento, que foi a empresa escolhida para desenvolver os
estudos relativos ao Programa Multidisciplinar, sendo que neste momento
abordaremos as disciplinas de
Oramento

Empresarial

Anlises das Demonstraes Financeiras,

Dinmica

das

Relaes

Interpessoais.

As

demonstraes financeiras compreendem o balano patrimonial, demonstrao

do resultado do exerccio, demonstrao das mutaes do patrimnio lquido e
demonstrao das origens e aplicaes de recursos, observa-se com este
estudo que as demonstraes financeiras constituem o conjunto bsico de
dados organizados e publicados periodicamente pelas empresas. Por serem
dados acumulados e organizados pelo sistema contbil para refletir o estado
patrimonial e desempenho econmico de organizaes, requer-se que sua
leitura e interpretao sejam feitas atravs de determinadas tcnicas. A
capacidade de previso de uma empresa esta na competncia de gerenciar
cenrios futuros de forma dinmica, rpida e eficaz. Uma das ferramentas para
atingir este objetivo o oramento. O planejamento oramentrio deve ir alm
dos aspectos financeiros, a bssola do gestor, o mapa das aes
operacionais em busca da traduo da estratgia, porm ficou evidenciado que
a empresa no se utiliza desta ferramenta de extrema importncia.

Este

trabalho tem ainda como objeto o estudo sobre as influncias que as relaes
interpessoais, num contexto de trabalho, interferem no potencial de criatividade
dos colaboradores de uma organizao. Apresenta-se aqui um trabalho de
cunho terico visto a dificuldade ao acesso dos dados contbeis da empresa,
porm busca-se evidenciar o conhecimento obtido das disciplinas em tese.
Palavras-chave: Demonstraes Financeiras, Planejamento Financeiro,
Gesto, Relaes Interpessoais, Oramento.

SUMARIO

Introduo........................................................................... 06
1 A empresa ......................................................................... 07
1.1 rea de Atuao e Natureza .......................................... 07
1.2 Porte ............................................................................... 07
1.3 Servios e Produtos ........................................................ 07
1.4 Clientes e Pblico Alvo ................................................... 07
2 Objetivos Gerais................................................................ 08
2.1 Objetivos especficos ..................................................... 08
3 Analise das Demonstraes Financeiras .......................... 08
3.1 Indicadores Financeiros ................................................. 11
3.2 Indicadores de Insolvncia ............................................. 12
3.3 Analise Vertical e Horizontal ........................................... 13
3.3.1 Anlise Vertical ............................................................ 13
3.3.2 Analise Horizontal ........................................................ 14
3.4 Relatrio das Analises .................................................... 14
4 Oramento Empresarial ..................................................... 14
4.1 Tipo de Oramentos ....................................................... 15
5 Dinamica de Relaes Interpessoais .................................16
Consideraes Finais............................................................ 18
Referencias ........................................................................... 19

INTRODUO
necessrio que toda e qualquer pessoa ou empresa realize a ao de
avaliar as alteraes financeiras e econmicas ocorridas no seu patrimnio.
Certamente, o controle das finanas pessoais, o fluxo de entrada (receita) e de
sada (despesa) de recursos financeiros seja a forma mais simples de
avaliao e a mais compreensvel quele que no tem conhecimento
especfico para compreender os cdigos que formam a lngua dos negcios.
Para interpretar esses cdigos torna-se necessrio aprender Contabilidade e
para avaliar as diversas alteraes ocorridas ao longo do tempo, importante se
faz

saber

analisar

os

relatrios

contbeis.

Interpretar

avaliar

as

demonstraes contbeis equivale a dizer que os cdigos da linguagem dos

negcios foram assimilados e o alcance da compreenso das informaes
contidas nesses relatrios torna a pessoa capaz de traar objetivos, mensurar
resultados,

avaliar

desempenhos

tomar

decises

de

cunho

financeiroeconmico.
O objetivo deste trabalho mostrar que a Anlise das Demonstraes
um importante instrumento que os administradores devem utilizar, visando
otimizar os resultados e criar novas situaes para a empresa.O trabalho
apresenta conceitos, importncia e aplicao das principais tcnicas utilizadas
na anlise de demonstrativos contbeis, especialmente o Balano Patrimonial e
o Demonstrativo do Resultado do Exerccio, e tem como objetivo fazer um
diagnstico da situao econmica e financeira da empresa. Ainda busca-se
verificar se a empresas em estudo utiliza o oramento empresarial para a
tomada de deciso mais eficiente, bem como quais as vantagens e limitaes
de seu uso. Os oramentos so a expresso, em termos financeiros, dos
planos da administrao para a operao da empresa durante um perodo
especfico de tempo e funcionam como um instrumento de controle
administrativo (CATELLI, 2001).
No presente trabalho, apresenta-se,segundo a empresa estudada, e
fundamentado nos autores citados no desenvolver do trabalho, o grau de
influncia das relaes interpessoais. Nesteestudo procurou-se evidenciar o
valor das relaes interpessoais no desempenho de suas atividades.

1 A EMPRESA
A empresa objeto deste estudo a Esporte Sul Futebol 5. uma
empresa familiar fundada em 1998 com investimento inicial dos trs irmos
proprietrios: Carlos Andr Guedes Argiles, Denise Guedes Argiles e
AgustinAntonio Guedes Argiles. Cada qual investiu um determinado valor em
dinheiro mais 01 (um) terreno, totalizando os 03 (tres) terrenos sobre o qual a
Quadra de Futebol est assentada. A ideia de criar a empresa foi do scio
Carlos Andr, irmo mais velho, o qual praticava o esporte em quadras de
clubes conhecidos na cidade de Santana do Livramento/RS/BR e Rivera/UY.
Naquele ano, o mesmo vislumbrou um segmento novo de mercado o qual se
tornaria tendncia e que depois veio a se consolidar. Aps um perodo de
funcionamento, somou-se quadra de futebol um servio de bar e lancheria,
que atualmente responsvel por cerca de 40% do faturamento.

1.1 rea de Atuao e Natureza

Trata-se de uma empresa comercial cujo foco o aluguel de uma
quadra de futebol 5 em grama sinttica para prtica do esporte. Atua na rea
do lazer, entretenimento e gastronomia.

1.2 Porte
Micro Empresa enquadrada no regime de tributao do Simples
Nacional. No possui filiais. A empresa conta atualmente com um quadro de 5
funcionrios.

1.3 Servios e Produtos

- Quadra de futebol com gramado sinttico;

- Bebidas em geral;
- Lanches diversos;

1.4 Clientes e Pblico Alvo

Os clientes e pblico alvo so homens de todas as faixas etrias, tanto
brasileiros quanto uruguaios. As mulheres representam uma porcentagem
muito pequena dos clientes, cerca de 1% do total do pblico frequentado

2 OBJETIVOS GERAIS
Este trabalho tem como objetivo geral mostrar que a Anlise das
Demonstraes, o Oramento Empresarial e as Relaes Interpessoais so
instrumentos importantes que os administradores devem utilizar, visando
otimizar os resultados e criar novas situaes para a empresa.
2.1 Objetivos Especficos

Identificar a importncia e a aplicao das principais tcnicas

utilizadas na anlise de demonstrativos, proporcionando condies
para que o aluno desenvolva de forma prtica os conhecimentos

tericos adquiridos.
analisar quais as vantagens e limitaes do uso do oramento para as

empresas em estudo.
Investigar as possveis Relaes Interpessoais e como elas se
desenvolvem no contexto do trabalho

3 ANLISE DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS

A anlise de demonstrativos financeiros caracterizada pelaextrao,
transformao e sintetizao, usando-se diversas tcnicas,de uma grande
coleta de dados e movimentos em informaes teis e relevantesao processo
9

de deciso. Conforme Helfert (2000), a anlise dedemonstrativos financeiros

uma tcnica bastante utilizada poracionistas, investidores, credores, agncias
governamentais e pelagerncia com a finalidade de ajudar os responsveis a
tomar decisesacertadas, de investimento, operacionais ou de financiamento,
em um contexto econmico relevante. A anlise financeira relativa, e,somente
por comparaes histricas com outras empresas e como setor, poder indicar
qual a real condio da empresa. Nenhumindicador bom ou ruim
isoladamente, pela contabilidade, faz oramentos, gerencia o caixa, analisa,
prope condies para investimento, identifica fontes para financiamentos e
capta recursos, entre outras atribuies.
Conforme estudado na disciplina durante o semestre,afirma Ludcibus et
al.(2006, apud ARTEN;OLIVEIRA, 2012):
A contabilidade configura-se, neste contexto, como o instrumento
proeminente administrao egesto de empresas, na coleta de
todos os dados econmicos da empresa e sua subsequente
mensuraomonetria, que, por sua vez, ser registrada e
sumarizada em relatrios que contribuem sobremaneirapara a
tomada de decises.

As duas tcnicas mais difundidas de anlise so a extrao dendices

financeiros, econmicos e de atividade, e elaborao dasanlises horizontal e
vertical.

Na

sequncia,

demonstrativos

financeiros

anlises

de

demonstrativos, conforme disposto nas Unidades II, III e IV dos manuais da

disciplina de Anlise das Demonstraes Financeiras.
CASO PRTICO:
Balano Patrimonial
Ativo
Circulante
Caixa e Bancos
Aplicaes Financeiras
Clientes
Estoques
Outros Crditos
Bens destinados a venda
Despesas antecipadas

2014
85.256,50
2.203,10
36.037,60
28.208,60
10.786,00
5.272,20
2.357,30
391,70

2013
106.653,10
1.177,90
52.930,30
31.681,70
12.398,00
5.907,20
2.347,90
210,10
10

Realizvel a Longo Prazo

Aplicaes Financeiras
Emprestimos
Depsitos Judiciais
Outros Crditos
Permanente
Investimentos
Imobilizado

TOTAL

24.500,59
17.229,20
316,19
6.428,30
526,90
58.748,60
2.229,10
56.519,50

5.827,40
622,30
331,20
4.120,40
753,50
53.337,40
2.222,30
51.115,10

168.505,69

165.817,90

Passivo
Circulante
Instituies Financeiras
Fornecedores
Adiantamento de Clientes
Salrios e Encargos a Pagar
Impostos e Contribuies a Recolher
Proviso para frias
Outras Obrigaes
Exigvel a Longo Prazo
Instituies Financeiras
Impostos e Contribuies a Recolher
Proviso para contencioso
Outras Obrigaes
Patrimnio Lquido
Capital Social
Reserva de Capital
Reserva de Lucros
Resultados Acumulados
TOTAL

76.995,70
54.672,30
11.238,60
245,60
1.253,40
2.395,60
2.851,40
4.338,80
41.095,70
36.046,00
4.942,50
107,20
50.414,29
30.200,00
788,80
8861,4
10564,09

77.533,20
48.543,40
14.041,50
1.166,70
1.298,10
2.915,60
3.127,50
6.440,40
45.371,70
31.582,50
622,90
12.809,70
356,60
42.913,00
19.300,00
495,20
8642,4
14475,4

168.505,69

165.817,90

Demonstrao do Resultado do Exerccio

2014

2013

11

Receita Operacional Bruta

Servios Quadra Esportiva
Venda de Lanches
Tributos sobre Vendas e Servios
Devolues e abatimentos
Receita Operacional Lquida
Custos dos Produtos e Servios vendidos
Lucro Bruto
Despesas com vendas e servios
Pr-Labores
Despesas Administrativas
Depreciaes/Amortizaes
Outros resultados operacionais
Despesas Financeira
Receitas Financeiras
Resultado de Equivalencia Patrimonial
Resultado Operacional
Resultado no operacional
Resultado anterior Tributao
Proviso para imposto de renda
Contribuio social
Participao de empregados
Resultado Lquido do Exerccio

132.708,05
109.078,15
23.629,90
(14.183,25)
(1.992,65)
116.532,15
(82.443,15)
34.089,00
(23.691,65)
(518,00)
(3.697,75)
(856,75)
3.229,70
(6.729,95)
6.744,95
261,25
8.830,80
259,90
9.090,70
(65,10)
(26,80)
(434,85)
8.563,95

160.894,05
124.848,45
36.045,60
(16.223,60)
(1.303,10)
143.367,35
(105.963,70)
37.403,65
(27.368,60)
(352,50)
(5.049,80)
(766,40)
288,75
(6.706,20)
6.574,15
30,65
4.053,70
1.067,95
5.121,65
(881,50)
(402,60)
(276,60)
3.560,95

3.1 Os Indicadores Financeiros

Conforme

Unidade

III,

do

Manual Anlise

das Demonstraes

Financeiras, pagina 59, podemos afirmar que:

A tcnica mais usual utilizada na anlise financeira aquela concentrada
na apurao de ndicesfinanceiros (ou ndices econmico-financeiros). Esses
ndices so extrados, por sua vez, basicamente,das duas principais
demonstraes: balano patrimonial e demonstrao de resultado do
exerccio.Com o intuito de facilitar a compreenso dos significados dos
indicadores e para estabelecer umametodologia adequada de avaliao dos
diversos aspectos de desempenho que uma empresa podeapresentar, os
ndices so, geralmente, divididos em grupos homogneos de anlise.
Segue abaixo aps a coleta de dados ndices referentes financeiros e
econmicos, referentes a empresa em estudo:
NDICES

2014

2013
12

ESTRUTURA DE CAPITAL
Participao de Capital de Terceiros
Composio de Endividamento
Imobilizao do Pat. Liquido
Garantia de Capital Prprio
Interpretao
Quanto menor, melhor.
LIQUIDEZ
Liquidez Geral
Liquidez Corrente
Interpretao
Quanto maior, melhor.
RENTABILIDADE
Rentabilidade do Ativo
Rentabilidade do Pat. Lquido
Interpretao
Quanto maior, melhor

164,10%
60,44%
71,31%
2,34

148,55%
63,52%
77,65%
2,86

0,93
1,54

0,92
1,23

3%
3%

8%
7%

3.2 Os Indicadores de Insolvncia

Os indicadores de insolvncia ou frmulas de previso de falncias so
discutidos por diversosautores, por apresentarem dados subjetivos em sua
constituio.Tambm conhecida como termmetro de insolvncia, essa
ferramenta analtica utiliza mtodosestatsticos quantitativos para auxiliar o
gestor de crdito justamente na concesso de crditos aos seusclientes. A
tcnica estatstica da anlise discriminante, utilizada com frequncia nestes
casos, incorporaos ndices financeiros de lucratividade, estrutura, liquidez e
atividade, para compor um modelo que,estatisticamente, tenha a capacidade
de prever a probabilidade de insolvncia para um perodo futuropreviamente
determinado

pelo

prprio

modelo

(IUDCIBUS

et

al.,

2006,

apud ARTEN;OLIVEIRA, 2012).

Os

indicadores

de

insolvncia

complementam

anlise

financeira,servindo de confrontao aos indicadores internos (financeiros) e

externos(mercado) da empresa/entidade.
Silva (2008, apud ARTEN;OLIVEIRA, 2012) ressalta que diversos estudos
foram realizados no Brasil, a partir de experinciaspositivas anteriores que
foram desenvolvidas no exterior, tambm com o propsito de prever
situaesde insolvncia.
Do ponto de vista econmico, uma empresa solvente quando est em
condies de fazer frente a suas obrigaes corrente e ainda apresenta uma
13

situao patrimonial e uma expectativa de lucros que garantam a sobrevivncia

desta no futuro.
NDICE DE INSOLVNCIA
2014
6,51

2013
6,77

Para a obteno deste ndice utilizou-se o modelo KANITZ,

desenvolvido na disciplina e contido na unidade IV do manual, pagina 76 e
apresenta a seguinte frmula e interpretao.
FI = 0,05x1 + 1,65x2 + 3,55x3 - 1,06x4 - 0,33x6
onde:
FI = Fator de Insolvncia = total de pontos obtidos
x1 = Lucro Lquido/Patrimnio Lquido
x2 = Ativo Circulante + Realizvel a Longo Prazo/Exigvel Total
x3 = Ativo Circulante - Estoques/Passivos Circulante
x4 = Ativo Circulante/Passivo Circulante
x5 = Exigvel Total/Patrimnio Lquido
Segundo esse modelo, a empresa estar insolvente se FI for inferior a -3
a sua classificao estar indefinida entre -3 e 0 e acima de 0 estar na faixa
de solvncia. (Nesse modelo h uma regio crtica, em vez de um ponto
crtico).
3.3 Anlise Vertical e Horizontal
At o momento foi apresentado conhecimentos bsicos necessrios
para acompreenso e preparao das demonstraes contbeis para efeito de
Anlise. Aqui apresentaremos de forma terica as ferramentas de anlise
vertical e horizontal. O objetivo da anlise depende muito do interesse do
usurio. Instituies financeiras e os credores em geral esto interessados na
habilidade da empresa liquidar suas dvidas no prazo determinado. Os
acionistas e futuros investidores esto interessados na estrutura do patrimnio
lquido e nos resultados econmicos apresentados, pois se preocupam como a
empresa vem utilizando seus recursos. Os administradores esto interessados
em anlises e tendncias que revelam pontos fortes e fracos capazes de
14

assessorar no processo de tomada de decises que iro envolver o futuro da

empresa. Tanto a anlise vertical, quanto a horizontal so instrumentos de
avaliao para detectar tendncias de como a empresa veio se comportando
ao longo do tempo.
3.3.1 Anlise Vertical
Tem por objetivo verificar o grau de participao de cada conta em
relao a um determinado valor total, levando em considerao o que se
deseja analisar.
Pode-se querer observar o grau de relevncia no total do Ativo, assim
como no total do Ativo Circulante. Como tambm a participao de uma
despesa no montante do faturamento em um determinado perodo.
Normalmente, a anlise vertical das contas do balano tem como base de
comparao o total do ativo eo do passivo, enquanto que as contas do
resultado tm como base de comparao a receita operacional lquida.

3.3.2 Anlise Horizontal

Demonstra o crescimento ou a queda ocorrida em contas que
constituem as demonstraes financeiras em perodos consecutivos. A
caracterstica desta anlise a comparao do saldo das contas ao longo de
vrios anos, diferente da anlise vertical que mostra a participao das contas
dentro de um mesmo perodo contbil.
3.4 Relatrio das Anlises
Levando em considerao as demonstraes e anlises elaboradas
possvel observar a situao atual da empresa, salientando que os exerccios
levantados foram 2013 e 2014. Observa-se que a empresa apresentou um
descenso econmico, porm nada alarmante. No entanto, cabe aos scios
administradores da empresa atentarem para a retomada do crescimento.
Quanto ao ndice de solvncia fica evidenciado que a empresa solvente e
que tem condies de fazer frente a suas obrigaes corrente e tambm
apresenta uma situao patrimonial e uma expectativa de lucros que garantem
a sua sobrevivncia.
15

4 ORAMENTO EMPRESARIAL
Segundo

Catelli

(2001),

os

oramentos

devem

expressar

quantitativamenteos planos de ao, refletindo as diretrizes, os objetivos, as

metas, as polticasestabelecidas para a empresa, para determinado perodo,
que servem tambm para a coordenao e implantao desses planos.
Funcionam como um instrumento de controle administrativo de trs
maneiras:
1- Como meio de organizao e direo de um grande segmento
doprocesso de planejamento administrativo;
2- Como uma contnua advertncia em procurar desenvolver os
planos eprogramas guiando a administrao no dia a dia;
3- Como avaliador de performance real. (CATELLI, 2001. p. 250)

Os oramentos tambm preveem meios para comunicar as metas a

curtoprazo da empresa a seus membros. Orar as atividades das organizaes
tambmrefletir aos gerentes que entendem as metas da empresa e
proporcionaroportunidade

para

seus

planejadores

seniores

corrigirem

distores nas metas daorganizao. Tambm serve para coordenar muitas

atividades de uma empresa,mostra o efeito dos nveis de vendas sobre as
atividades de compras, de produo eadministrativas e sobre o nmero de
funcionrios que precisam ser contratados paraatender aos clientes, ento o
oramento uma ferramenta que fora a coordenaodas atividades da
organizao e ajuda a identificar problemas de coordenao.(ATKINSON,
2000).
Desenvolve-se neste tpico uma teoria do aprendizado na disciplina de
Oramento empresarial, no havendo como aplicar um caso prtico, tendo em
vista que a empresa em estudo no executa nenhum tipo de planejamento ou
oramento.
4.1 Tipos de Oramentos
Como j relatado anteriormente a referida empresa no executa nenhum
tipo de oramento, porm fica aqui registrado os tipos de oramentos, bem
como a sua importncia para a empresa a fim de que esta possa adotar a
utilizao destes procedimentos.

16

Oramento de Contas a Receber - Esta ferramenta uma referncia para a

empresa facilitar ou deixar mais rigorosa a poltica de crdito, pois crdito
facilitado pode ampliar as vendas ou prestao de servio, mas reduzir as

entradas.
Oramento de Pagamento a Fornecedores A riqueza desse processo
est em saber com antecedncia qual a necessidade de recurso financeiro,
possibilitando planejar com maior preciso o que, quando e como buscar
esses recursos. Tendo o conhecimento do oramento de pagamento a
fornecedores, ainda possvel inserir alguns dados que proponham a

previso de emprstimos e investimentos.

Oramento de Produo Este tipo de oramento, embora no seja a
atividade principal da empresa, mas como esta conta em anexo com um
servio de venda de lanche, cabe ressaltar de igual forma a sua
importncia. Tem a finalidade de determinar a quantidade de produtos que
devem ser produzidos ou comprados se for empresa que revenda produtos
acabados. Deve levar em considerao os estoques de segurana
determinados na poltica de estoques da empresa. Vamos supor que a
empresa em tese faa uma diviso dos volumes em reais que vendeu pelo
preo unitrio de cada item. Ela encontrar a quantidade a ser vendida por
perodo para atingir tal faturamento.
Como a empresa no aplica nenhum tipo de oramento, fica aqui a

sugesto para que esta adote este procedimento, tendo em vista a grande
importncia deste processo para a sobrevivncia da empresa no mercado em
que est inserida.
5 DINMICA DAS RELAES INTERPESSOAIS
Abordamos este tpico citando Magalhes (2001, p: 18), que afirma::
Relaes Interpessoais so as trocas, as comunicaes, os contatos
entre as pessoas. Uns interagindo com os outros nas mais diferentes
situaes que fazem parte da existncia humana. Enfim, eu diria, sem
considerar maiores implicaes, que uns fenmenos corriqueiros,
prosaicos e simplrios de gente lidando com gente.

A fim de identificar as possveis Relaes Interpessoais existentes,

necessrio entender como essas relaes se manifestam em grupos. Segundo
Weil, (1995, p: 05), as relaes humanas se encontram nas relaes do

17

indivduo com o grupo, dos indivduos entre si, do grupo com outros grupos, do
lder com o grupo, do indivduo com o lder.
Portanto, onde se encontram dois indivduos existe uma Relao
Interpessoal. Cada pessoa um pensamento, cada pensamento uma idia
que se transmite e que se recebe. Os seres humanos so interdependentes e
interrelacionados. As relaes humanas ou interpessoais bem dirigidas visam
estabelecer, mediante melhor entendimento, o mximo de aproximao
interindividual em funo das necessidades comuns. Onde existir mais de duas
pessoas, existe a relao interpessoal dos grupos. Est presente no trabalho,
no lar, nas relaes sociais.
Na empresa Esporte Sul Futebol 5, observa-se uma excelente relao
empregador x funcionrio, funcionrio x funcionrio, empregador x cliente,
cliente x cliente, o que indica umambiente agradvel e motivador para as
tarefas dirias. No entanto cabe ressaltar que no aplicado nenhum tipo de
processo conforme o estudado na disciplina. Percebe-se que os lderes, aqui
nominados como scio-administradores, so democrticos e que administram
com grande zelo os conflitos, embora mnimos, existentes na empresa, tanto
porque o nmero de funcionrios no incide em conflitos mais contundentes.
Apesar desse ponto positivo, no existe um feedback aos colaboradores e nem
aos clientes, pois a empresa no procede com a gesto de pessoas de
maneira formal, e sim existe um ambiente agradvel que favorece ao exerccio
das atividades funcionais, devido ao bom relacionamento j mencionado acima.
Registra-se aqui como colaborao aos scios da empresa, para que
futuramente possam repensar no investimento da gesto de pessoas, a fim de
aperfeioar a Dinmica das Relaes Interpessoais, a extrema importncia em
desenvolver os contedos estudados neste mdulo, tais como:

Comunicao nas Relaes Interpessoais;

Conflitos nas Relaes Interpessoais
Liderana nas Relaes Interpessoais
As Relaes Interpessoais sob uma viso estratgica

18

CONSIDERAES FINAIS
Conclui-se com este trabalho que pouco do que foi desenvolvido neste
contedo aplicado na Esporte Sul Futebol 5. Para que a empresa alcance o
sucesso desejado imprescindvel que todos os fatores sejam observados,
tanto na rea de Anlise Financeira, quanto e principalmente na rea de
Oramento Empresarial, onde nada consta e tambm na Dinmica de
Relaes Interpessoais.
As Demonstraes Financeiras so os instrumentos mais importantes
para anlise de balano, ento estas demonstraes devem ser consistentes e
seguirem uma uniformidade, para quando de sua anlise os ndices espelhem
uma situao prxima da realidade. Duas demonstraes financeiras so mais
utilizadas para anlise, so elas (Balano Patrimonial e DRE), onde podemos
analisar a situao da estrutura de capitais, da liquidez, da rentabilidade e
previso de falncia.
Em nosso caso prtico analisando, a estrutura de capitais, pode-se
perceber que a empresa tem um alto grau de endividamento, trabalhando
bastante com capital de terceiros.
Na liquidez, verificamos que a situao suficiente para honrar suas
obrigaes, mas requer ateno para aumentar esta folga.
19

Com relao a rentabilidade, podemos verificar que a empresa possui

uma rentabilidade que no permite afirmar se uma boa rentabilidade ou no.
S podemos fazer isso, se possuirmos uma mdia do setor.
O indicador de previso de falncia utilizado em nosso caso prtico, no
conseguiu satisfatoriamente prever a insolvncia da empresa analisada, pois o
ndice utilizado, no apresentou o menor sinal de insolvncia.
Observa-se que a inexistncia do Oramento Empresarial pela empresa
provoca uma srie de problemas no tocante a

planejamento e controle

financeiro das suas atividades operacionais. Fica a sugesto para a

implantao da metodologia de Gesto de Pessoas e o uso da ferramenta do
Oramento Empresarial.

Referncias Bibliogrficas
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Teixeira Arten; Rodrigo Marchesin Oliveira. So Paulo: Editora Sol, 2012.
ATKINSON, A. Anthony. Contabilidade gerencial. So Paulo: Atlas, 2000.
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