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    Atividade1 Relatorio

    Enviado por

    EDGARD PEREIRA
    1) O documento descreve um programa de treinamento e desenvolvimento para a empresa Moura Engenharia, que identificou a falta de feedback dos líderes como um problema. 2) O programa inclui um levantamento de necessidades de treinamento, planejamento do treinamento, e avaliação do treinamento. 3) O treinamento será destinado aos gestores e terá como objetivo ensinar técnicas de fornecer feedback construtivo para os colaboradores.

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    EDGARD PEREIRA
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    1) O documento descreve um programa de treinamento e desenvolvimento para a empresa Moura Engenharia, que identificou a falta de feedback dos líderes como um problema. 2) O programa inclui um levantamento de necessidades de treinamento, planejamento do treinamento, e avaliação do treinamento. 3) O treinamento será destinado aos gestores e terá como objetivo ensinar técnicas de fornecer feedback construtivo para os colaboradores.

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    1) O documento descreve um programa de treinamento e desenvolvimento para a empresa Moura Engenharia, que identificou a falta de feedback dos líderes como um problema. 2) O programa inclui um levantamento de necessidades de treinamento, planejamento do treinamento, e avaliação do treinamento. 3) O treinamento será destinado aos gestores e terá como objetivo ensinar técnicas de fornecer feedback construtivo para os colaboradores.

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    Atividade1 Relatorio

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    EDGARD PEREIRA
    1) O documento descreve um programa de treinamento e desenvolvimento para a empresa Moura Engenharia, que identificou a falta de feedback dos líderes como um problema. 2) O programa inclui um levantamento de necessidades de treinamento, planejamento do treinamento, e avaliação do treinamento. 3) O treinamento será destinado aos gestores e terá como objetivo ensinar técnicas de fornecer feedback construtivo para os colaboradores.

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    Atividade 1

    UC 8 – Processos de treinamento e desenvolvimento (T&D)

    Nome do estudante:

    Programa de T&D
    Empresa: Moura Engenharia
    Contexto do problema: para que uma equipe se mantenha motivada e engajada é
    necessário que exista uma retroalimentação da liderança, ou seja, a equipe precisa
    ser “alimentada” com críticas construtivas. Suas ações precisam ser validadas e
    incentivadas. A pesquisa de clima da Moura Engenharia mostrou que esse feedback
    não está acontecendo e isso está gerando uma série consequências. Veja abaixo:
    Orientações

    Desenvolva um programa de treinamento com o objetivo de solucionar o problema da


    falta de feedback por parte dos líderes. A empresa possui um total de 100 horas anuais
    disponibilizadas para treinamentos. Lembre-se que você não pode utilizar toda essa
    carga horário em um único treinamento. Siga estes passos:
    1. Desenvolva o levantamento das necessidades de treinamento – LNT (quadro a
    seguir).
    2. Planeje o treinamento (quadro a seguir).
    3. Defina a forma de avaliação do treinamento (para verificar se os objetivos do
    levantamento foram atingidos – último quadro).

    Levantamento das necessidades de T&D

    Por que treinar? Apresente a situação que motivou a necessidade de treinamento.


    (Problema a ser
    solucionado)

    Para que Explique quais são os objetivos que você pretende atingir com o
    treinar? treinamento.
    (Objetivo)

    Quem deve ser Em um primeiro momento, o treinamento será oferecido para os


    treinado? gestores ou apenas para os colaboradores?
    (Colaboradores
    e/ou lideranças)

    Planejamento e programação

    Título do Escolha um título que esteja relacionado ao LNT.


    treinamento
    Carga horária Informe a duração em horas do treinamento. No momento de
    total definir a carga horária é necessário pensar que todo treinamento
    (Justifique sua tem um custo.
    escolha.)

    Periodicidade Estabeleça o número de edições e o período de aplicação do


    da aplicação programa em questão. Exemplos: trimestralmente,
    (Justifique sua semestralmente.
    escolha.)

    Conteúdo Apresente os conteúdos que serão abordados durante o


    programático treinamento, os quais devem estar alinhados ao objetivo (LNT).
    Lembre-se que o conteúdo programático deve ser compatível
    com a carga horária do treinamento.

    Estratégias Explique quais serão as estratégias utilizadas para estimular a


    interação dos participantes. Exemplos: dinâmica de grupo, bate-
    papo.

    Materiais Informe a relação de materiais necessários à realização do


    necessários treinamento.

    Formas de Apresente as formas de divulgação que serão utilizadas para


    comunicação convidar os colaboradores para o treinamento.
    (Justifique sua
    escolha.)

    Dados para a Elabore a relação de dados necessários à emissão dos


    emissão de certificados dos participantes do treinamento.
    certificados

    Avaliação de reação

    Método de Descreva a forma de aplicação da avaliação de reação.


    avaliação
    (Justifique sua
    escolha.)

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