Etapa 8

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul

Curso Técnico em Recursos Humanos
Adriana Darós
Projeto Integrador III – Etapa 8
Tutor (a) : Maria José Mota Vieira
Nova Prata
2023
ETAPA 8 – PROJETO INTEGRADOR III
MODELO DE RELATÓRIO
Política salarial e plano de cargos e salários

Imagine que você está atuando em uma organização pequena (prestadora de
serviços na área de computadores) que conta com apenas uma pessoa no setor de
recursos humanos (RH), um diretor e quatro funcionários (técnicos em informática).
Os técnicos têm reclamado que funcionários que desempenham as mesmas funções
em outra empresa do mesmo ramo recebem salários um pouco mais altos. O RH
informou que, de fato, a maioria dos funcionários, que trabalha há mais de dois anos
na empresa, não recebeu reajuste salarial.
A partir do conteúdo estudado, investigue a possibilidade de ser criada uma política

salarial simplificada. Para tanto, elabore um relatório a ser apresentado ao gestor
(siga o roteiro a seguir).
1. Explique brevemente a serventia das diretrizes de política salarial e elenque os

critérios que podem ser utilizados. Lembre-se de escrever com suas palavras e
embasado no conteúdo.
As diretrizes estabelecem as orientações com o objetivo de formular um plano com
descrição de cargos, salários definidos por responsabilidades e qualificação,
podendo ser incluído tempo de empresa, mercado, orçamento que a empresa
dispõe.
Para ser eficaz devemos estabelecer critérios que sejam equilibrados para ambas as
partes empresa e colaboradores, motivadora, justa, adequada ao mercado, razoável
quando aos custos para a empresa , com cargos definidos por classes e previsão de
reajustes a critério da empresa.
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2. Explique as modalidades de reajuste salarial. Lembre-se de escrever com suas
palavras e embasado no conteúdo.
Os reajustes salarias podem ser definidos pela empresa de forma individual ou
coletiva com base em promoções individuais como qualificação do colaborador,
tempo de serviço prestado a empresa, por desempenho e eficiência na sua atividade
ou mesmo equiparação salarial com o mercado.
A política salarial que cada organização adotar definira as regras a serem seguidas
e a administração dessa política pela empresa para definição dos salários bem
como de futuros reajustes e promoções a serem feitas, essas regras podem ser
horizontais ou verticais.
Horizontais serão definidas por mérito, indicando um bom desempenho, o
colaborador passara a ter um acréscimo na remuneração mantendo-se na mesma
função observando que devera ser respeitado prazo mínimo de um ano entre um
aumento e outro.
Verticais além do acréscimo do valor da remuneração o colaborador terá uma
promoção na sua função, ou seja, subirá um degrau na escala vertical da empresa.
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3. Explique o que é o plano de cargos e salários e argumente por que seria

importante a empresa exemplificada ter um plano de cargos e salários definido.
Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
Plano de cargos e salários é um conjunto de informações como função, cargo, que

formam um documento com o objetivo de padronizar a remuneração dentro de uma
empresa.
Esse plano e de grande importância para empresa por que equipara a remuneração
de cargos e funções iguais em reponsabilidades a atribuições internamente dentro
da empresa, externamente fora da empresa, no mercado. Com um plano
estruturado a empresa mantem seus colaboradores motivados em desempenhar
suas atividades com eficiência, se mantem competitiva no mercado e mantem seus
talentos internos.
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Política salarial e plano de cargos e salários

A partir do conteúdo estudado, investigue a possibilidade de ser criada uma política

1. Explique brevemente a serventia das diretrizes de política salarial e elenque os

3. Explique o que é o plano de cargos e salários e argumente por que seria

Plano de cargos e salários é um conjunto de informações como função, cargo, que

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