Modelo Etapa7

ETAPA 7 – PROJETO INTEGRADOR III
MODELO DE RELATÓRIO
Empresa onde a pesquisa foi realizada: Géolean

Porte da empresa (pequeno/médio/grande): pequeno
Número de funcionários: 11
Responsável pelo recrutamento e pela seleção (setor ou pessoa – pode ser
terceirizado – que desempenha a função): Diretor
Primeira parte: visitação à empresa de sua região, com estudo prévio do

conteúdo realizado.
Recrutamento, seleção e ambientação

1. Que tipo de recrutamento é mais utilizado pela empresa? Por quê?
Recrutamento externo. A empresa se baseia na busca por profissionais que estão

fora da empresa. A realização consiste numa divulgação “boca a boca” entre a parte
administrativa e o setor fabril, até a indicação do candidato, que passa por uma
apresentação e um dia de teste nas tarefas a serem desenvolvidas. A empresa
adota esse tipo de recrutamento por ser uma empresa familiar e acreditando ser
uma ação de baixo custo.
2. Cite uma vantagem e uma desvantagem do tipo de recrutamento utilizado

pela empresa.
Um grande volume de candidatos por vaga e a possibilidade de captar grandes

talentos. Mas, também há desvantagens, como a desvalorização dos funcionários
que já fazem parte da empresa e uma contratação mal planejada.
3. A seleção é um processo de escolha do candidato mais adequado à vaga. Na

etapa dos testes, quais são os testes utilizados pela empresa? Por quê?
A empesa não realiza teste como de escrita, psicológico ou dinâmicas. O teste
utilizado pela empresa é o técnico, onde o colaborador executa a atividade durante
uma certa carga horária, esse tipo de teste pode auxiliar o recrutador a saber se o
candidato mostra com clareza seus conhecimentos e se está apto para executar as
tarefas da vaga em questão.
4. Os processos de recrutamento e seleção são totalmente realizados por

profissionais da empresa? Em caso negativo, explique o motivo.
Sim. Por ser uma empresa familiar e haver a percepção de que custaria caro a
contratação de um profissional de RH, o diretor da empresa realiza todas etapas do
processo de recrutamento e seleção.
5. A empresa contrata agências de emprego para dar suporte em algum momento

dos processos? Em caso positivo, em quais deles? A empresa está satisfeita?
Não contrata. A empresa está satisfeita do modo que realiza o processo de

recrutamento e seleção.
6. A empresa utiliza como ferramenta a seleção por competências? Em caso

positivo, destaque um dos cargos da empresa em que ocorre a seleção por
competências e apresente as competências técnicas e comportamentais. Em caso
negativo, pesquise informações sobre a seleção por competência e dê um exemplo
de um cargo que poderia utilizá-la, apresentando as competências técnicas e
comportamentais necessárias.
A empresa não utiliza nenhuma ferramenta.

A seleção por competência é uma pratica do recrutador pela contratação de novos
colaboradores, selecionando-os por base nos conhecimentos e habilidades
necessários para a vaga desejada. Na seleção por competências, o recrutador não
analisa apenas o perfil comportamental (atitudes), mas também os conhecimentos e
habilidades, ou seja, todas as competências do candidato. Os benefícios em fazer
uma seleção por competências são inúmeros, como a diminuição de rotatividade,
uma contratação que agrega valor, maior credibilidade na empresa e imparcialidade.
Exemplo de um cargo existente na empresa pesquisada (montador de estruturas
metálicas): Realizar montagem e desmontagem de estruturas metálicas, interpreta
desenhos técnicos, fazer soldagem de peças e corte exatos para eliminação de
perdas de matérias, ter boa comunicação, capacidade de trabalho em equipe,
organizado, pontualidade.
Segunda parte: pesquisa de inovações na área de recrutamento e seleção.
As organizações buscam constantemente melhorar seus processos. Sendo assim, a

divulgação das melhorais é um bem comum.
7. Pesquise o que há de mais atual (práticas, inovações, ações etc.) em

recrutamento, seleção e ambientação e indique pelo menos duas sugestões de
melhoria/criação/inovação economicamente viáveis para a empresa visitada,
justificando suas escolhas.
A empresa possui redes sociais, logo poderia utilizar sua pagina e divulgar as
vagas pretendidas de modo que aumentaria o número de candidatos, sendo
também um processo de baixo custo. A empresa também tem site próprio, onde
poderia implementar uma aba trabalhe conosco, criando um banco de talentos
para utilizar quando tiver a necessidade de preenchimento de vagas futuras. A
empresa pode implementar entrevistas iniciais por vídeos, baixo custo e otimiza
tempo. A empresa também pode estar investindo em um software de
recrutamento de seleção, que além de otimizar tempo são mais eficazes, sendo
possível dar feedbacks rapidamente aos candidatos e efetivar as diferentes
etapas do processo, permite rápido cadastramento e candidatura, analise de
perfis, deixa o processo mais dinâmico. Em ambientação deve se levar em conta
os valores, cultura e missão que devem combinar com a proposta da empresa,
de modo que tenha um planejamento estratégico, assim o colaborador passa a
desenvolver um sentimento de pertencimento à organização, economia de tempo
ao explicar as tarefas, já que o colaborador estará melhor ambientado e treinado
e para isso seria interessante a ajuda de um profissional de RH. A empresa
poderia buscar também uma agencia de empregos para auxiliar nos processos
de recrutamento e seleção.
Hoje existem processos muito inovadores com investimento validado, com a

seleção otimizada com inteligência artificial (IA), ela otimiza o processo de
recrutamento e seleção, a automatização nos processos possibilita
abastecimento de banco de talentos, otimiza a triagem de candidatos, orienta e
agenda candidatos nas etapas, realiza entrevistas. Existem outros como
Gamification, que é avaliar habilidades técnicas e a personalidade por meio de

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Empresa onde a pesquisa foi realizada: Géolean

Primeira parte: visitação à empresa de sua região, com estudo prévio do

Recrutamento, seleção e ambientação

Recrutamento externo. A empresa se baseia na busca por profissionais que estão

2. Cite uma vantagem e uma desvantagem do tipo de recrutamento utilizado

Um grande volume de candidatos por vaga e a possibilidade de captar grandes

3. A seleção é um processo de escolha do candidato mais adequado à vaga. Na

4. Os processos de recrutamento e seleção são totalmente realizados por

5. A empresa contrata agências de emprego para dar suporte em algum momento

Não contrata. A empresa está satisfeita do modo que realiza o processo de

6. A empresa utiliza como ferramenta a seleção por competências? Em caso

A empresa não utiliza nenhuma ferramenta.

Segunda parte: pesquisa de inovações na área de recrutamento e seleção.

As organizações buscam constantemente melhorar seus processos. Sendo assim, a

7. Pesquise o que há de mais atual (práticas, inovações, ações etc.) em

Hoje existem processos muito inovadores com investimento validado, com a

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