2020-06-26
■ダメなスタートアップあるある
何社か関わってきたけど、人事、採用が下手すぎて組織崩壊してる会社多すぎるなぁと思ったので命令口調でメモ。
とりあえずミッション、ビジョン、バリューを設定しちゃう
「どこの会社も設定してるから...」と形式的にミッション、ビジョン、バリューを定義している会社は１００％失敗してる。
”ミッション、ビジョン、バリューが必要”というムードを誰が作り出したのかは知らないが、流されるな。
組織の状況や今後の運営から考えて必要なら定義すればいいし、そうでなければ別に定義しなくても構わない。
いずれにせよ、口に出すのが恥ずかしいイキった横文字をミッション、ビジョン、バリューにするのはやめとけ。
「1年後に100人の組織にします！」とか言っちゃう
シリーズBとかCらへんの調達目処がたってくると、こういう目標を立てちゃうCEOがいるが愚の骨頂。
とりあえず落ち着け。
ビジネスが100％伸びる保証はどこにもないんだから、舞い上がるな。浮かれるな。
状況に応じて必要になったタイミングで必要なポジションの人を採用すればいい。目標数とか決めるな。
VCから「もっとドライブさせろ」とか言われても気にするな。人増やしてもドライブするわけじゃあない。
経歴だけで判断をして採用してしまう
コンサル出身とか元リクルートとかだけで判断して採用をするな。
アク●ンチュアとか、デ●イト出身でマトモな人間なんて一握りだ。経歴なんて全く当てにならない。
実務能力があるか、組織にフィットするかの２つが全てなんだからこの２つを見抜くことだけに全力を注げ。
ちなみに経歴だけ立派で実務能力のない評論家みたいな人間を採用してしまうと、他の社員に悪影響が出て、優秀な社員はどんどん離脱する。
それでもいいなら好きにしろ。
計画性なく未経験者を採用してしまう
求職者側が玉石混交だとかそういう話はおいておいて、会社側がノリで採用しようとしてないか胸に手を当てて考えてほしい。
社内で受け入れ準備、覚悟を決めていないのに「若手ほしいよね」みたいなノリで採用するのだけは本当にやめておけ。
入社後に教育する体制はあるのか、新規案件で逼迫してもそこにリソースはあてられるのか、その覚悟をしてから未経験採用を考えろ。
先入観だけで採用要件を決めてしまう
採用が下手な会社は人を見る目がないのに加えて、採用要件がお粗末だったりするから手に負えない。
前にいた会社はシリーズBの調達後に営業を増やすことになったのだが、「営業にITリテラシーいらないでしょ」という方針で採用活動をした結果、ゴリラみたいな営業が立て続けに入社することになった。
入社したゴリラ達は当然ながらSlackの使い方にも慣れず、スプレッドシート関数も使えず、Misocaで請求書をつくることもおぼつかず、何度説明してもHubSpot使えない、みたいな始末。
リテラシーの高い別の営業マンがゴリラ達の代わりに入力業務を引き受けることになり、嫌になって退職。
あとには大量のゴリラと人件費だけが残ったという地獄みたいなことが発生していた。
実際の業務から採用要件を定義してればこんなことにはならない。
めちゃくちゃ簡単なことなのに、世の企業のほとんどはこれができていない。マジで理解に苦しむ。
組織運営がうまくいかないと「組織の壁」「成長痛」を言い訳にする
更には、昔からいたメンバーが大量離職して経営陣への信頼が揺らいでる残りのメンバーの前で
「30人、50人、100人の組織の壁ってあるから。どこも同じ問題起きてるよ。」
「これは成長痛です。つまり伸び代があるってこと。」
とか言っちゃったりする。
この発言をしたスタートアップから、その後に人材流出が止まったケースを見たことがない。
シリーズB、Cあたりの会社で、優秀な人がどんどん抜けて、優秀じゃない人をどんどん補充して、人数は変わらないけど組織としての戦闘力は半分以下になってるみたいなケースはかなり多い。
この手の文章、たいていゴリラに大変失礼な書き方をしている
みっしょぉーん、あぁうたっすぺぇーす！ （中略） さてぃーすふぁーくしょぉーん、 ゴリラ！ゴリラ！ゴリラ！♪
あれ、天野喜孝がキャラクターデザインとか絶対に嘘だと思うが、お前はどう思う？
ゴリラって実際こういうの読んだら自分のこと言われてるって理解できるのかなあ？ ゴリラたちが日頃自分たちのキャリアパスにどんな危機感持って仕事に取り組んでるのか興味あ...
ｳﾎｯ
ウホ？ウホウホ？
（ ・∀・）つ 🍌
シリーズB,Cが何のことかわからんやで
自分も何のことかわからんかったから調べた https://ファクタリング.jp/%E8%B3%87%E9%87%91%E8%AA%BF%E9%81%94/series.html シリーズB 経営が軌道に乗って安定し、収益がどんどん伸びていく時期 シリ...
ゴリラだが、大変参考になったウホ。 車内事情がわかる愚痴というのは面白いものウホね。 ゴリラの立場からしいてウホるとすれば、Misocaという請求書ツール、 これを導入したのは頂...
「ミッションビジョンバリューがマシュマロみたいにフワフワで何一つ逆算出来ん癖に起業すんなボケ」で合ってる?
スタートアップは実務ができる人だけで固めないとだいたい失敗してる印象がある 元リクルート、元マッキンゼー、この手の人を雇うのはだめゼッタイ
「ewq まぁまともならアクセンチュアやデロイトに残るよね、、、自分でビジネスやりたきゃ南場さんみたいに自分で起こして優秀な人連れてくるだろし。スタートアップにバクチにくる...
コンサル上がりの人間、だいたい口だけで何もやれんのに高給取りだから現場の士気が下がるんだよねぇ
東大生に人気の就職先が外資系コンサルって話があったから 10年後くらいに法則発動するのかなーって思ってたけど 凋落は10年もたたずにくるのかもなという気がした
そして日本全土のゴリラたちが誹謗中傷で増田の情報開示請求を開始した
この文脈の増田は割とある 全文同意なんだなも 割との一例：anond:20200131201818 そしてワイも経歴盛っているグループに入るかなぁ
＞「営業にITリテラシーいらないでしょ」という方針で採用活動をした結果、ゴリラみたいな営業が立て続けに入社することになった。 ゴリラ「学生時代は野球一筋でした！体力には自...
マッキンゼー、アクセンチュア・・・ ぼくは日系の某メガベンチャーに対しても同じ印象を持っています anond:20200626025834
駄目なスタートアップはただ1つ イキって横文字を使いたがる。マジでこれ
それはないですね
どっちかつーと変なひらがな名称とか和語をローマ字にして使いたがる。そろそろやめろ。
CTOがイケてない会社とか、技術面からめちゃくちゃビジネスの足を引っ張っていると感じる。某フィンテック企業とか。
社長がTwitterで一日十回くらいつぶやいてる。 芸能人と会った自慢する。 攻撃的。
https://anond.hatelabo.jp/20200626025834 これを読んで、何社かベンチャー・スタートアップを経験した身としては「わかる」しか言えなかったこともあり、ダメなのを見抜く力じゃ無いけど、こ...
これでは回避できないと思う
入力なんてアシスタント雇えってブコメあるけど、できない人をカバーするために更に人件費かけるのナンセンスじゃない？金無限じゃないんだから。対処療法するのは最終手段でそも...
ハブスポットってスタートアップバブルのやつじゃん。ちゃんと実際に使われてるんだ。
スタートアップが未経験者を雇うメリットってないよなあ。 安く雇えるからってことで雇っちゃうんだろうけど教育しないと使い物にならないから教育できる人を雇わないといけないし...
この手のあるあるを見るたび思うんだけど 何十ものスタートアップを見てきた人なんてまずいないし 1個か2個かの体験談と妄想で主語膨らませまくってるよね
無いものは全部自分で作るがスタートアップ気質なので置かれている状況とはちょっと違うんだよな 『この会社はあなたがお金を出して作った会社では無いのでその選択は社長と役員の...
「会社の未来はお前の権限外だぞ」って言うのはいいけどアホが損するのを見るのは辛いんだぞ
これ。絶対失敗するってわかっているのを見届けるのって想像以上に辛い
でも自分で金出して作った会社じゃないからね 自分が組織やシステムや売り上げを作った自負と事実があったとしてもね 結局、自分自身で会社を作るしかないのだよ でなくば従順な羊...
お手紙食べちゃう〜
メェェェェェェ🐏
機会損失とか見えてるリスクに鈍感なのが細く長くな中小企業経営者の素質なのかな
大企業でも変わらないから安心して良いぞ
タカタは倒産したとおもったが・・・まぁ中小企業だがな
失われた五十年の原因
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パンティー変はないのか
昨日、M区のクライアントのオフィス行ったんです。クライアントのオフィス。 そしたらなんか知らない人がめちゃくちゃいっぱいいたんです。 で、よく見たらなんか垂れ幕下がってて...
🍛👳🏽♀️👳🏽♂️🧒🏻ナマステ―!!🍛オイシイヨ
それは逆じゃなくてナン、、、 一瞬考えちゃった。
もっと食べ物の絵文字が欲しいよねー。植物なども。
野菜と草の絵文字がほしい
草ァ！！！と言いながら敷き詰められるようなのが欲しいよね！ 食べ物は、オムライスくらいは欲しい。ナンやベーグルも欲しい。ワッフルも。
草🥑🥒🥦🥬🥗🌽 野菜🍆🥔🥕🌶🧄🧅🍄🥜🌰
🍛
🥗🍛スープも欲しい！
はてラボ人間性センターの質問に付き合ってるうちに雑学を色々検索してしまって、ナンのコメントするべきだったか忘れてしまう現象に名前をつけてください。 anond:20210115222013 anond:202...
月刊増田文学賞も創設してくれやで ワイは妖怪寿司女を推す https://anond.hatelabo.jp/20210112213223
あとで読む ランク タイトル ブクマ数 日付 カテゴリ 1 あえぎ声を書くバイト 1980 2021/04/08 05:49 おもしろ 2 桃太郎なのに、とっても Apple 1660 2021/04/26 10:18 テ...
開いたことあんの3つしかないんだけど 基準はなんなんだよ？
今年も乙！
はてなーなんだかんだ言いながらapple好きなんだな
3つしか見たことのあるやつなかった 全然しらないのばっかりで俺増田やるの向いてないのかも・・・
問題解決を、セクシーに。 気候変動に立ち向かう。すべての声を一つにして。 楽しく、クールに、そしてセクシーに。 問題解決は苦しいだけではありません。 もっと肩の力を抜いて。...
顔と出自はいいんだから官僚の原稿通り喋っときゃいいのになあ
知性と教養がゼロなんだからどうにもならん。出自がいいとか、二世タレントと同じだろ。
ホントに進次郎くんは政治家じゃなくて電通とかその周辺に就職すべきだったよお腹痛い
あんなF欄卒業していては、高給が保証される民間には入社できん。あ、でも安倍はあのポンコツ頭脳で神戸製鋼に就職したんだっけ？
いや進次郎みたいなやつこそ虚業に従事するべきなんだわ 見た目とハッタリとコネだけで生きていける広告業界こそ進次郎の天職でしょ
それを行ったら小池都知事だってカタカナ語多用して聞き手に何か言ってる演出するだけで、実は何も言ってない空虚の塊だしな。 水素水の営業とかいいんじゃないの？進次郎には。
少子化はセックスすれば解決するからセーフ
アップル口調だと妙に説得力あるな 30年後の自分とかじっくり考えてしまった
三番煎じでもまだいけるな
こんなバカを税金で養っていると思うと本当やりきれない。 日々増税で苦しんでいるのがバカみたいだ。 生活保護党、自民党死ね！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！...
古谷一行「ＳＥＸＹ、スプリンター！！」 ﾑｯｽｺ「おぅ親父ぃ、ダチ集めてウチで『古谷一行杯麻雀大会』オールでやるからよぉ、ツラ出してくれや！」
クソダサ二番煎じのクソダサ村じゃん キモ 何歳までスベり続けんだよ
クソダサ村って何だよクソダサ山じゃん キモ
クドくてあんまり面白くなかったけど 30年後の自分は何歳ですか？はよかった
追記も芸が細かい
今年も楽しませてもらいました 来年もはてながあきれるほどクソマスを産み出していきましょう
ノンフィクションだと「動画でたどる生ハムと焼うどん」が良かった anond:20210814104642
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ブクマのゴミどもが食らいついたランキングになんの意味があるのか
ブクマに書くのも無粋だからここに書こ 30位以上で二本入ったわーい 去年までも入ったけど３桁ブクマで下の方がギリギリだったんで
増田って〆12月なんだ
あとで読む（かも
俺の記事があった
ダンス甲子園増田だろ？
オイルぬってメロリンQ♪
わかるわー
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