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Modas Vertiginosas en Zara

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MODAS VERTIGINOSAS EN ZARA

PRODUCCION
-Zara se preocupa por tener variados diseos por temporada.
-Zara tiene una interconexin entre las 14 fbricas.
-Zara disea y produce una coleccin dos veces por semana, y la distribuye a cada
tienda.
-La produccin es a grandes volmenes por lo cual los proveedores estn bastante
interesados.
-La produccin es adaptada a los volmenes de la demanda
-El tiempo es ms importante que el costo de la mano de obra de produccin.

ALMACEN
-Zara no tiene stock por lo que debe saber cules son sus necesidades
-Los costos de almacenaje no son tan altos al no permanecer mucho tiempo all.
-Maneja la tecnologa para el almacenaje de las prendas.
MARKETING
-El elemento ms importante para ZARA es el producto, se enfoca en este ya que a este se adapta
el precio, comunicacin y distribucin del mismo.
-Puntos de venta estratgicos en principales zonas comerciales del mundo, adems utiliza poco la
publicidad convencional a cambio de eso deja que sus clientes hablen de la calidad de sus
productos, en pocas palabras se dan a conocer por el boca a boca.
GERENCIA GENERAL
PRODUCCIN VENTAS MARKETING ALMACN
-Otra de las medidas o pensamientos tenidos en cuenta es que nunca va a ser suficiente, esto
quiere decir que siempre va hacer falta complacer ms los clientes.
Ventas
-Se basan en que siempre va a faltar hacer ms ventas que nunca es suficiente.
-Con respecto a las ventas no hay ningn problema en los pagos ya que casi todos los pagos son
realizados al contado.
-Lo que no se vende en alguna de sus tiendas se lleva a otra de sus tiendas en la cual se cree que
se vender dicho producto.
-Enfoca sus ventas tambin pensando en el aspecto y apariencia de sus tiendas.
OBJETIVO
SER UNA EMPRESA LIDER EN EL MERCADO DE MODAS FEMENINAS A NIVEL MUNDIAL."
Anlisis

Las tiendas Zara han logrado tener una frmula de xito que rompe con los estilos tradicionales de
la competencia, mejorando estndares de calidad y al mismo tiempo han establecido tendencias
de la moda actual.
A lo largo del tiempo se ha logrado observar como ZARA ha estado marchando en un avance
arrollador en comparacin de sus pares del mundo.
Esto se logr gracias a los siguientes factores:
Tiempos de espera.- Se puede decir que es la clave del xito de Zara, la sorprendente capacidad
de cambio constante y reduccin del tiempo de espera de entregar los productos ya que lo
realizan incluso antes del tiempo establecido.
Imgenes de personas.- Zara no necesit de mucho marketing para aduearse del mercado de
ropas femeninas, ella priorizo el tiempo en responder a las necesidades de los clientes, lo cual
tiene mucho contraste a las diversas empresas del rubro.
Adaptabilidad al cambio.- el diseo de los productos empleados cuenta con un sistema flexible
que permite adaptarse rpidamente a los vertiginosos cambios del cliente
Innovacin.- El uso de estos mtodos contribuye a la idea de rapidez y exclusividad de la
marca Zara ya que no siguen patrones convencionales y formulas preestablecidas, por el
contrario, ir contra la corriente e innovar los procesos ha resultado beneficioso para la
rentabilidad de la empresa.

Basndonos en la lectura realizada, logramos comprender que el xito de la empresa
Zara se basa en mantener un dinamismo siempre a la vanguardia de lo que se establezca
en la industria de la moda, es decir, el rubro en que se encuentra Zara es tan cambiante
que conviene no tener una frmula constante e inamovible, es por ello que la empresa ha
tenido xito

Conclusiones

La frmula de xito en Zara se debe a que se logr romper con estndares tradicionales
mejorando dinmicamente los productos ofrecidos a nivel mundial.

La clave del xito se encuentra la capacidad de cambio permanente y la reduccin de
tiempos de espera para entregar los productos en tienda.

Zara emplea un estilo de publicidad denominada boca a boca, es decir la publicidad o
recomendacin que difunde el propio cliente.

El diseo de los productos utilizados cuenta con un sistema flexible que permite
adaptarse rpidamente y con eficacia a los vertiginosos cambios del cliente.

Estimulan el liderazgo de sus trabajadores como herramienta y pilar primordial, los
trabajadores cuentan adems con altos niveles de tolerancia al cambio constante.

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