FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

INFORME ACADMICO
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD EN MINERA BARRICK

Autores:
Alfaro Farfan Kevin
Diaz Zevallos Jorge
Ojeda Miranda Marcos
Rios Rios Juan

Docente:
Jorge Martin Llompart Coronado

Piura Per
2014

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN MINERA BARRICK

La Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, Ley 29783, tiene la finalidad de
promover una Cultura de Seguridad y Salud en el Trabajo. El empleador
debe adoptar un enfoque de sistema de gestin de riesgos laborales en la
organizacin en conformidad con la legislacin vigente y las directrices
internacionales.
El sistema de gestin de seguridad y salud de Minera Barrick cuenta con
nueve secciones y cada una es importante para una implementacin
exitosa.

Liderazgo y Compromiso Personal

Capacitacin y competencia
Administracin de Riesgos
Controles y Procedimientos Operacionales
Salud y Bienestar
Investigacin de Incidentes
Preparacin para Emergencias
Medicin y Evaluacin del Desempeo

1. LIDERAZGO Y COMPROMISO PERSONAL

La Gerencia General basa la gestin de Seguridad y Salud Ocupacional,
manteniendo un ambiente de trabajo seguro y saludable en concordancia
con los requisitos legislativos e incentivando a todos los trabajadores, en el
compromiso de control de riesgo operacional, a travs del ejercicio de un
slido liderazgo
La gerencia demuestra su liderazgo y compromiso con lo siguiente:
a) Estando comprometido con los esfuerzos de seguridad y salud de la
organizacin.
b) Administrando la seguridad y salud de la misma forma que administra
la productividad y calidad.
c) Integrando la seguridad y la salud en todas las funciones de la
organizacin, incluyendo el planeamiento estratgico.
d) Involucrndose personalmente en el esfuerzo de la seguridad y
salud.
e) Asumiendo su responsabilidad por la seguridad y salud con un apoyo
visible.
f) Liderando y predicando con el ejemplo, determinando la
responsabilidad en todos los niveles.

Participacin de la Gerencia y Liderazgo

Los miembros ejecutivos:

Emitirn y promovern comunicaciones relacionadas a la seguridad y

a la salud para todos los trabajadores
Conducir tours de seguridad y salud de sus reas de responsabilidad
Implementar un programa de reconocimiento a las personas por el
liderazgo en seguridad y buen desempeo en seguridad en las
operaciones.
Discutir sobre seguridad y salud como temas de valor agregado de
discusin en todas las reuniones
Brindar apoyo y los recursos apropiados para las auditoras
Brindar un rol modelo y apoyo en todos los comportamientos
personales

Los Gerentes:

Recursos para garantizar el cumplimiento de los objetivos y metas.

Comunicacin regular a todos los trabajadores en temas
relacionados a seguridad, salud y desempeo.
Presencia en el campo por parte de todos los niveles de supervisin.
Generar retroalimentacin personal a todas las inquietudes de
los trabajadores.
Capacitacin en liderazgo de seguridad y la gestin de
seguridad para todos los niveles de supervisin.
Supervisin y gestin en todas las investigaciones de incidentes.
Reconocimiento a los trabajadores y contratistas por su
desempeo en seguridad y salud.

Gerente de seguridad
El Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional debe ser un
profesional que tenga conocimientos, capacidad de liderazgo y amplia
experiencia demostrada en la direccin as como en la gestin de
operaciones mineras, seguridad y salud ocupacional.

Ser responsable de la seguridad en los procesos productivos,

verificando la implementacin y uso de los estndares de diseo, de
los estndares de tareas, de los Procedimientos Escritos de Trabajo
Seguro (PETS) y para prcticas, as como el cumplimiento de los
reglamentos internos y del presente reglamento.
Organizar, dirigir, ejecutar y controlar el desarrollo del Programa Anual
de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente en coordinacin con los
ejecutivos de mayor rango de cada rea de trabajo.
Paralizar cualquier labor en operacin que se encuentre en peligro
inminente y/o en condiciones subestndar que amenacen la integridad
de las personas, maquinarias, aparatos e instalaciones, hasta que se
eliminen dichas amenazas.

Participar en el plan de minado y de las diferentes etapas de las

operaciones mineras, para asegurarse de la eficiencia de los mtodos
a aplicarse y en la determinacin de las especificaciones tcnicas de
las instalaciones a ser construidas y de la maquinaria y aparatos a ser
adquiridos en cuanto SSO

Trabajadores
Los trabajadores en general estn obligados a realizar toda accin
conducente a prevenir o conjurar cualquier accidente y a informar dichos
hechos, en el acto, a su jefe inmediato o al representante del titular minero.
Sus principales obligaciones son:

Asegurar que sus reas y equipos de trabajo se encuentren en

condiciones seguras.
Asegurar que cada tarea/trabajo que realicen se efectu
con seguridad y sin consecuencias adversas para la salud.
Identificar, evaluar, controlar e informar de los peligros e informar
de los peligros.
Estar alerta y proteger a sus compaeros de trabajo.
Solicitar ayuda si sus habilidades, condiciones fsicas y/o
conocimiento no fueran los adecuados para realizar las tareas.
No aceptar realizar trabajos que consideren inseguros e informarlos a
sus supervisores.
Demostrar comportamientos seguros de trabajo.
Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compaeros de
trabajo.
No manipular u operar mquinas, vlvulas, tuberas, conductores
elctricos, si no se encuentran capacitados y no hayan sido
debidamente autorizados.
Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.
Participar en la investigacin de los incidentes y accidentes.
Utilizar correctamente las mquinas, equipos, herramientas y unidades
de transporte.
No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni
introducir dichos productos a estos lugares. En caso se evidencie el uso
de dichas sustancias en uno o ms trabajadores, la empresa realizar
un examen toxicolgico y/o de alcoholemia.
Participar obligatoriamente en toda capacitacin programada

Comits de Seguridad y Salud

Los Gerentes establecern comits de seguridad y salud ocupacional y

asumirn un rol de liderazgo activo a fin de atender inquietudes y
problemas y responder a las oportunidades de mejora continua. Estos

comits debern contar con la representacin de los trabajadores, de

la supervisin, gerencia y contratistas cuando corresponda.
Las actividades y las acciones conducidas por los comits de
operacin son esenciales para el xito del proceso del gobierno.

2. CAPACITACIN Y COMPETENCIA
Para la capacitacin se deber contar con infraestructura habilitada: aulas
con mobiliario, equipos de proyeccin adecuados, pelculas, videos,
diapositivas, transparencias, folletos, afiches, revistas, entre otros, y
registrar el tema, instructor, fecha, tiempo de duracin, lugar, nombres y
firmas de los asistentes a la misma con la evaluacin correspondiente de
acuerdo a su competencia.
La empresa ha desarrollo un programas de capacitacin, terica y prctica,
para todos los trabajadores, a fin de formar trabajadores calificados por
competencias, de acuerdo al programa anual de capacitaciones, el mismo
que deber realizarse dentro de las horas de trabajo. Algunos cursos sern
dictados por personas especialistas en la materia y
externas a la
organizacin.
Responsabilidades Corporativas
El Vicepresidente de Seguridad y Salud Ocupacional supervisara las
oportunidades de desarrollo de los profesionales de la seguridad y salud
ocupacional para asegurar el constante aumento del nivel de experiencia y
planes de sucesin.
Responsabilidades de la Operacin
Conducir la evaluacin de las necesidades de Capacitacin y
Competencia.
Identificar las tareas criticas.
Tener procesos para evaluar el nivel de competencias para:
o Nuevas contrataciones
o Trabajadores transferidos
o Trabajadores existentes.
Frecuencia de capacitacin
Orientacin para contratistas
Orientacin para visitantes.
Habilidades para el manejo del cambio y de riesgos.
Salud y bienestar.

3. ADMINISTRACIN DE RIESGOS

Las instalaciones, los diseos y los planes de la Empresa desde la

exploracin hasta el cierre, estn sujetos a cambios y mejoras continuas.
Procesos, Procedimientos y Lineamientos
o Evaluacin de riesgo a nivel personal
o Matriz de riesgos para la identificacin del nivel de riesgo.
o Anlisis de problemas potenciales
o TapRoot para el anlisis de las causas races de los incidentes.

o Gua de facilitadores.
Identificacin de Peligros y Evaluacin del Riesgo
Evaluacin del lugar de trabajo y del equipo por parte del trabajador.
Interaccin de seguridad y calidad entre los supervisores y los
empleados en relacin con la identificacin de peligros y la
evaluacin de los riesgos.
Cumplimiento de la legislacin vigente.
Los riesgos que puedan ser comunes a otras operaciones
debern ser comunicados al grupo Corporativo de seguridad
y salud o directamente a las otras operaciones.
Proceso del manejo del cambio
Monitoreo regular del programa.

La empresa deber identificar permanentemente los peligros, evaluar y

controlar los riesgos a travs de la informacin brindada por todos los
trabajadores en los aspectos que a continuacin se indica, en:
a) Los problemas potenciales que no se previ durante el diseo o el
anlisis de tareas.
b) Las deficiencias de los equipos y materiales.
c) Las acciones inapropiadas de los trabajadores.
d) El efecto que producen los cambios en los procesos, materiales o
equipos.
e) Las deficiencias de las acciones correctivas.
Para controlar, corregir y eliminar los riesgos deber seguir la siguiente
secuencia:

Eliminacin
Sustitucin
Controles de ingeniera
Sealizaciones, alertas y/o controles administrativos
Usar Equipos de Proteccin Personal (EPP), adecuado para el tipo de
actividad que se desarrolla en dichas reas.

Los trabajadores son responsables de llevar a cabo una evaluacin de

riesgo personal a nivel de campo cuando realizan una tarea o un cambio.
Ellos deben hacer las siguientes preguntas:

Qu es lo que estoy haciendo?

Qu podra salir mal?
Cmo podra afectarme y afectar a otros?
Cul es la probabilidad que esto suceda?
Qu puedo hacer al respecto?

4. CONTROLES Y PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES

Responsabilidades Corporativas

Evala y controla los procedimientos operacionales

Utilizar criterios de referencia externos (Benchmarking)
Llevar a cabo evaluaciones regulares de le efectividad de los
controles y procedimientos para alcanzar los objetivos de
desempeo en seguridad.

Responsabilidades de la Operacin

o
o

o
o
o
o
o

Controles apropiados que incluyan la participacin de las

reas operativas.
Procedimientos
operativos
apropiados
para
todas
las
actividades laborales que incluyan la identificacin de los
requerimientos de capacitacin, equipo, mano de obra y logsticos.
Procedimientos del manejo del cambio.
Programas de mantenimiento preventivo.
Procedimientos para evaluar regularmente la efectividad de
los controles operativos y los procedimientos de acciones correctivas.
Sistemas de comunicacin efectiva con el trabajador.
Sistemas efectivos de documentacin y mantenimiento de registros.

5. SALUD Y BIENESTAR
Programa de salud de Barrick, que cuenta con seis secciones.

Liderazgo y compromiso personal

Poltica y objetivos
Planeamiento
Evaluacin de riesgos a la salud
Implementacin del Programa
Medicin, Desempeo y Evaluacin.

Los trabajadores se sometern, por cuenta de la empresa, a los exmenes

mdicos pre-ocupacionales, de control anual y de retiro. La empresa podr
fijar la fecha del examen mdico anual, as como otros exmenes mdicos
por motivos justificados de acuerdo a las necesidades de produccin.
Adems se realizaran exmenes que el equipo de salud ocupacional
recomiende en base a la identificacin de peligros y la evaluacin y control
de riesgos.
Los trabajadores que requieran un cambio de puesto o retorno al trabajo
luego de un descanso prolongado debern ser evaluados en el rea de salud
ocupacional de su empleador

Los exmenes mdicos ocupacionales sern archivados por la empresa

hasta cinco (05) aos despus de finalizar el vnculo laboral con el
trabajador. Luego, los exmenes mdicos sern guardados en un archivo
pasivo hasta cuarenta (40) aos en concordancia con la Norma Tcnica de
Salud para la Gestin de la Historia Clnica, de conformidad con la
Resolucin Ministerial N 597-2006-MINSA sus reglamentos y dems
modificatorias vigentes aplicables.

6. INVESTIGACIN DE INCIDENTES
Es el sistema para informar, investigar, analizar y documentar los
incidentes/accidentes de seguridad. As como las
enfermedades
ocupacionales. La investigacin de accidente permite encontrar causas
potenciales de prdida que dieron origen al incidente /accidente, con el fin
de establecer las medidas preventivas que eviten la ocurrencia de un hecho
similar. Y un sistema de seguimiento para verificar si se han implementado
las recomendaciones.
Aprender de pasado resulta esencial para la creacin de un mejor
futuro. Esto es la esencia de la mejora continua.
Se requiere de un informe correcto de los incidentes seguido de una
investigacin exhaustiva, desarrollo de un anlisis de las causas
races y la posterior aplicacin de acciones correctivas y monitoreo de su
efectividad.
Estos son componentes claves para controlar los riesgos de prevenir
incidentes similares en el futuro. Barrick cuenta con un buen nuero de
personal capacitado como investigadores certificados para liderar las
investigaciones de incidentes de alta severidad.
En un accidente fatal se dar aviso inmediato a la Gerencia y al cliente
dentro de las veinticuatro (24) horas de ocurrido el accidente fatal y
presentar un informe de investigacin, a los diez (10) das calendario de
ocurrido el suceso se considera la presencia de un funcionario de la
OSINERGMIN, DGM
y del Ministerio de Trabajo para la inspeccin e
investigacin, sin perjuicio del informe que debern presentar los
fiscalizadores a los diez (10) das calendario despus de ocurrido el suceso.
7. PREPARACIN PARA EMERGENCIAS
La empresa elaborar un programa contra incendio que comprende un
inventario de peligros y estudios de riesgo, entrenamiento y ejercicios
peridicos contra incendios. As como obligaciones y responsabilidades
para casos de emergencia, comprometindose a cumplir con el programa y
minimizar las prdidas cuando stos ocurran.

Es poltica de Barrick implementar sistemas de seguridad con el fin de

prevenir todos los incidentes. No obstante, la empresa y los trabajadores
deben estar preparados para emergencias potenciales.
Barrick mantendr un alto grado de preparacin para emergencias
con el objetivo de minimizar el impacto de los trabajadores, las familias, la
comunidad, y las operaciones si ocurriera una emergencia.
Todo el personal debe estar adecuadamente preparado y tener
acceso a los recursos necesarios para responder las emergencias. El estar
preparado requiere de la evaluacin de emergencias potenciales, la
planificacin por adelantado, la identificacin previa de los recursos para
enfrentar emergencias y la capacitacin para responder adecuadamente

8. MEDICIN Y EVALUACIN DEL DESEMPEO

Las inspecciones son visitas a diferentes reas de trabajo a fin de
localizar situaciones de riesgo o procesos peligrosos. Cumplen un rol de
vigilancia.
Detectar y controlar las condiciones fuera de norma en las diferentes
reas de trabajo, a travs de inspecciones a equipos, materiales,
actividades y ambiente.
La Alta Gerencia realizar inspecciones planeadas a todas las labores
e instalaciones, dando prioridad a las zonas crticas de trabajo, segn
su mapa de riesgo.
Los Supervisores estn obligados a realizar inspecciones diarias a
todas las reas de trabajo e impartir las medidas pertinentes de
seguridad a sus trabajadores.
El Comit de seguridad realizar inspecciones inopinadas o por
sorteo en cualquier momento.
Cada Proyecto inspeccionar las zonas de trabajo, equipos y maquinarias de
las operaciones. Se tomar en cuenta lo siguiente:
Diario: Zonas de alto riesgo, Instalaciones de izaje y traccin.
Semanal: Sistemas de bombeo y drenaje, bodegas y talleres,
Polvorines.
Mensual: Instalaciones elctricas; Sistemas de alarma;
Sistemas contra incendios; Evaluaciones de orden y limpieza
de las diferentes reas de trabajo.
Trimestral: Recorridos de seguridad y salud de parte de la
administracin superior.

El resultado de las inspecciones, con los plazos para las correcciones, ser
anotado en el Libro de SSO con las observaciones y recomendaciones que
se dictamine. Adems se asegurar que una copia de toda inspeccin del
lugar de trabajo deber ser publicada y puesta en conocimiento de las
reas involucradas, as como de su seguimiento.
Consideraciones en el seguimiento de las medidas correctivas:
Control de aplicacin.
Mantenimiento de condiciones ambientales generales adecuadas.
Vigilancia de las medidas, seguimiento y control de los plazos de
ejecucin.
Analizar la eficacia de las medidas.
Una auditora de seguridad somete a cada rea de actividad de una
empresa a un examen crtico sistemtico con el objeto de minimizar los
riesgos. Se incluyen todos los componentes del sistema, tienen que ser
completas por lo menos una vez al ao. Debe enviarse copias del informe
escrito de la auditora a las personas a cargo de las respectivas reas, para
que lleven a cabo las medidas correctivas.
Una auditora en el campo de la responsabilidad, aspira a revelar los puntos
fuertes y dbiles y el rea principal de vulnerabilidad a los riesgos. Es
realizada por personal debidamente capacitado, incluyendo a los
profesionales de seguridad

CONCLUSIONES

Es importante tener el involucramiento de las reas involucradas

en una determinada tarea, para identificar el problema y
brindarle solucin.
El lograr un cambio sistmico en los operadores es un trabajo arduo
y permanente.
Conocer el detalle de la operacin en la supervisin ha
permitido identificar problemas, que a la larga se hacen difciles de
controlar.
La gerencia juega un rol importante en monitorear el
funcionamiento de cada elemento para el buen funcionamiento
del sistema de seguridad.