Capítulo 8,9, 10 y 11

CAPTULO 8: K,L,M
k. En el estudio de un proyecto se pudo constatar que la demanda

crecera en
un 50% el quinto ao de funcionamiento de la empresa,
mantenindose constante para el resto del proyecto. Para los
primeros cuatro aos la capacidad instalada inicial permitir hacer
frente a los aumentos que ocurriran en esos aos; pero, al quinto ao
sera necesario hacer nuevas inversiones. Sin embargo, si se adquiere
al inicio del proyecto una tecnologa de mayor capacidad, sta podra
producir el 50% requerido al quinto ao y los sucesivos hasta el
horizonte del proyecto. En consideracin a que las dos opciones
resuelven el problema de tamao, el preparador y evaluador del
proyecto podr optar indistintamente por cualquiera de las dos
opciones.
En el estudio del Proyecto, por ejemplo, podra haber entregado resultados
cuantitativos
en relacin con la elasticidad precio-demanda, de tal manera que una vez
conocida
la mejor alternativa tecnolgica se podr comparar la capacidad de produccin
de ella respecto de la demanda estimada del mercado. Al producirse
capacidades
ociosas en parte o en el total del proceso productivo, existir siempre la opcin
de
estudiar la posibilidad de utilizarla, por lo consiguiente es preferible mejor
adquirir al inicio del proyecto una tecnologa de mayor capacidad porque nos
permitir tener una mayor capacidad y poder percibir los ingresos al inicio del
proyecto y no arriesgarce a esperar lucros futuros ya que la percepcin de la
gente podran cambiar.
l. La tasa de descuento que deber utilizarse para determinar el
tamao del proyecto depender de las caractersticas del proceso
productivo. De esta manera, la tasa no puede ser la misma para el
caso de estudiar una alternativa de uso intensivo de mano de obra
para el aumento de produccin, que la alternativa de incrementar la
inversin en tecnologa. Los proyectos de uso intensivo en tecnologa
o mano de obra debern tener tasas diferenciadas en consideracin a
que los riesgos de obsolescencia tecnolgica son distintos a los
riesgos inherentes a la mano de obra.
m. Si se producen deseconomas de escala al aumentar las inversiones
para hacer frente a un aumento de la demanda, el proyecto deber
bajar el precio del bien con el fin de utilizar siempre la capacidad
instalada y as mejorar la rentabilidad.
Como bien se sabe una deseconomas es un factor externo que afecta al funcionamiento
normal de la economa como, por ejemplo, un aumento en los precios medios de la
produccin que aparece cuando se incrementa el nivel de produccin. Para la siguiente
comentario planteo 2 alternativas, si pretendemos ganar un pblico consumidor fieles y
constantes no se aumentara mucho el margen unitario del producto, con el fin de obtener un
poco mas de utilidades para nuevas proyecciones y ganar clientela, la segunda opcin seria
aumentar los precios significativamente y incurrir en ganar mas utilidades con el riesgo de
perder clientes en un futuro.
captulo 9: las preguntas: 6 y 7
6. Explique los distintos elementos que influyen en la determinacin

de la localizacin de un proyecto.
Medios y Costos de Transporte

Disponibilidad y Costo de la
Mano de Obra
Cercana de las Fuentes de Abastecimiento
Factores Ambientales
Cercana del Mercado
Costo y disponibilidad de terrenos
Topografa de los suelos
Estructura impositiva y legal
Disponibilidad de agua, energa y otros suministros
Comunicaciones
Posibilidad de desprenderse de desechos
7. El directorio de una empresa est estudiando la posibilidad de cambiar la

localizacin de planta industrial. Para lo cual existen la propuesta de la
adquisicin de los terrenos que actualmente ocupan, otro manifiesta rechazo a la
propuesta y el presidente del directorio propone solicitar a un experto una
metodologa a fin de proceder posteriormente a la contratacin del estudio
pertinente. Qu recomendara usted?
En esta ocasin es menester para el beneficio la propia Empresa que se realice un
estudio detallado por un experto, ya que ambos directores que dieron a conocer sus
propuestas no toman en cuenta aspectos importantes para realizar dicha posibilidad
de cambiar la localizacin de la Planta Industrial de la Empresa. Tales son como los aspectos
climatolgicos, legales, tributarios y sociales.
Por otra parte habra que ver si el personal podra trabajar de la misma forma o mejor a la actual
respecto al desempeo que tiene en la Empresa ya que por medio de ellos se obtiene una parte
importante de la rentabilidad anual de le Empresa.
De esa forma el experto podr definir de una forma ms clara, a base de mucha
informacin que decisin se debera tomar en este caso
captulo 10: LOS COMENTARIOS: c,d,e,f,g
C.- Un cambio en los procedimientos administrativos determinados

para un proyecto obliga a variar la estructura organizacional definida
y, en consecuencia, los niveles de inversin y
costos de operacin.
Si se vara los procedimientos administrativos implicara una variacin en otros aspectos como
su estructura organizacional ya que no es lo mismo la estructura organizacional para una industria
a una empresa de servicios mdicos. Otro aspecto es que si aumenta la estructura administrativa
vara los costos, ya que existe una mayor remuneracin.
d. Contrariamente al estudio tcnico, que puede definir alternativas
tecnolgicas diferentes a distintos periodos de la vida til de un
proyecto, el estudio organizacional define una estructura ptima que
debe mantenerse durante toda la vida til del proyecto.
La tecnologa tiene vida til en distintos perodos, lo cual se debe a que una maquinaria se puede volver
obsoleta y puede ser remplazada, en cambio la estructura organizativa, como el personal se
puede remplazar la persona pero va a cumplir con el mismo cargo y funciones.
e. Dada la menor importancia relativa de la cuanta de las inversiones
y los costos derivados de los aspectos organizacionales de un
proyecto, en relacin con los de produccin, es recomendable recurrir
a estndares generales para el clculo de stos, puesto que la
mayora de las veces el costo de la mejor informacin no es
compensado por el beneficio de la mayor precisin.
captulo 11: LAS PREGUNTAS: 1,2,3
1. Explique la importancia del marco legal en la formulacin de un proyecto

.Es importante el marco legal ya que influyen en los resultados de la rentabilidad
econmica de un proyecto de inversin, en la organizacin y en la operacin futura del
mismo.
2.
2. En qu se diferencia el estudio legal en la viabilidad econmica del estudio de la

viabilidad legal de un proyecto?
3.
La viabilidad legal busca esencialmente determinar la existencia de alguna restriccin

legal a la realizacin de una inversin en un proyecto a evaluar, mientras que el estudio
legal pretende determinar cmo la normativa vigenteafecta al valor de los beneficios y

costos de un proyecto que ya demostr suviabilidad legal.
4.
3. Seale las principales consideraciones legales que se deben considerar en un

estudio de la localizacin ms adecuada econmicamente para un proyecto.
5. Se debe identificar de forma clara y completa las principales normas que inciden, la
constitucin poltica, leyes, reglamentos, decretos y costumbres. Adems hay que tener
en cuenta las normas permisivas o prohibitivas

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CAPTULO 8: K,L,M

k. En el estudio de un proyecto se pudo constatar que la demanda

captulo 9: las preguntas: 6 y 7

6. Explique los distintos elementos que influyen en la determinacin

Medios y Costos de Transporte

7. El directorio de una empresa est estudiando la posibilidad de cambiar la

C.- Un cambio en los procedimientos administrativos determinados

1. Explique la importancia del marco legal en la formulacin de un proyecto

2. En qu se diferencia el estudio legal en la viabilidad econmica del estudio de la

La viabilidad legal busca esencialmente determinar la existencia de alguna restriccin

legal pretende determinar cmo la normativa vigenteafecta al valor de los beneficios y

3. Seale las principales consideraciones legales que se deben considerar en un

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