Este diagrama de tortuga describe el proceso de ventas de una empresa. Detalla los recursos, participantes, indicadores de desempeño y procedimientos involucrados. El equipo de ventas está compuesto por un gerente de ventas y vendedores. Los recursos incluyen oficinas, teléfonos, computadoras y acceso a Internet. El proceso de ventas involucra establecer relaciones con clientes, hacer propuestas, generar pedidos y entregas. Se miden indicadores como volumen de ventas, penetración de mercado y satisfacción del cliente
Este diagrama de tortuga describe el proceso de ventas de una empresa. Detalla los recursos, participantes, indicadores de desempeño y procedimientos involucrados. El equipo de ventas está compuesto por un gerente de ventas y vendedores. Los recursos incluyen oficinas, teléfonos, computadoras y acceso a Internet. El proceso de ventas involucra establecer relaciones con clientes, hacer propuestas, generar pedidos y entregas. Se miden indicadores como volumen de ventas, penetración de mercado y satisfacción del cliente
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Diagrama de tortuga
Con qu recursos hacemos el trabajo? Quin participa en el proceso?
Equipo de Equipo Instalaciones Responsable Personal Habilidades Conocimientos seguirdad Telefonos/Celulares Oficinas administrativas Gerente ventas Gerente de ventas Administrativas Lic. En Ninguno Vendedores Tcnicas de ventas mercadotecnia Carrera comercial Ninguno Telefonos/Celulares Oficinas administrativas Gerente ventas Computadoras Puntos de venta Gerente ventas Fax Gerente ventas Internet Gerente ventas
Entrada Proveedor Salidas Clientes
Informacin del mercado Mercadotecnia VENTAS: Facturacin de pedidos Clientes Requerimientos de clientes Clientes Entablar relaciones comerciales con el nicho Pedidos pagados Proceso de entregas Pedidos de clientes Clientes de mercado, haciendo propuestas de ventas Promociones de ventas Clientes Benchmarking Mercadotecnia justas para generar intercambios a largo plazo.
Con qu indicadores de desempeo? Cmo realizamos el trabajo?
Indicadores Respondable Unidad de medida Objetivos y metas Procedimientos Quin define Quin autoriza
Incremento 2% sobre Procedimiento de Gerente de Direccin
Volumen de venta mensual Ventas $/Mes presupuesto ventas ventas Lista de precios Gerente de Direccin Penetracin del mercado Ventas % Incremento 10% anual aprobados ventas Catalogo de Gerente de Direccin Satisfaccin del cliente Ventas % 95 productos ventas