Petro Peru Final
Petro Peru Final
Petro Peru Final
La empresa PETROLEOS DEL PERU S.A. o más conocida como PETROPERU es una
empresa estatal peruana dedicada a los servicios de transporte, refinación,
distribución y comercialización de combustibles y otros derivados del transporte .Fue
creada tras la expropiación del estado peruano hacia la empres Standard Oíl de New
Jersey.
2. Organigrama:
3. Misión: Proveer hidrocarburos de calidad a los mercados nacional e internacional,
administrando eficientemente los recursos, realizando sus actividades con los
mayores niveles de eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad, desarrollando
innovación y responsabilidad socio-ambiental.
VALORES
PRINCIPIOS
Productos:
En PETROPERÚ contamos con una amplia experiencia en las actividades de refinación,
enfocadas en la producción de los diversos derivados del petróleo de acuerdo con las
normas técnicas, ambientales y de calidad, nacionales e internacionales, vigentes.
AMENAZAS :
Demandas sociales insatisfechas de las comunidades de la
población adyacente mineras y energéticas.
Deficiente estructura económica y social del país
Crisis internacionales le podían generar inestabilidad económica
Desastres naturales pueden ocasionar problemas en la
infraestructura y desarrollo del sector
Las políticas de austeridad y las restricciones normativas y
remunerativas limitan la capacidad de gestión.
FORATALEZAS:
Legislación que promueve la inversión privada , las energías
renovables el uso eficiente de la energía y la protección del medio
ambiente.
Existencia de reservas mineras y energéticas
Sistema de información catastral, geológico y minero con
tecnología avanzada.
Decisión de impulsar el desarrollo y difusión de la industria del gas
natural y de los biocombustibles.
Se cuenta con personal capacitado y en permanente capacitación.
Experiencia y capacidad de ejecución de proyectos de
electrificación rural
Política de mantener una adecuada relación con el sector privado
Disponibilidad de avances en tecnología de la información.
DEBILIDADES:
La estructura de la gestión para la atención a las relaciones
comunitarias y la prevención y resolución de conflictos tiene que ser
potenciada
Limitada capacidad de gasto por procedimientos administrativos
engorrosos
La cultura de planeamiento debe reforzarse
Los procedimientos administrativos requieren automatizarse y
simplificarse
Insuficiente coordinación con los gobiernos regionales y locales
El sistema de información para la toma de decisiones requiere ser
repotenciado.
El sistema de evaluación del desempeño asociado a objetivos y
resultados institucionales requiere mejorarse
Limitada capacidad de promoción y comunicación.
6. CADENA DE ABASTECIMIENTO:
EXPLOTACIÓN:
TRANSPORTE:
Suministro
Suministro
Transporte Marítimo
Mercado Interno
7. Cadena de abastecimiento:
Problema numero 1: Uno de los grandes problemas que tiene es en el
transporte debido a muchos factores uno de esos viene a ser los
oleoductos los cuales algunas tramos y sectores son de mucha antigüedad
por lo cual sufren desperfectos que cusan derrame de petróleo
( contingencias ) y cada vez que ocurre este tipo de problemas la empresa
se ve perjudicada en varios puntos como en su imagen ya que al ser una
petrolera estatal los medios brindan una mala imagen de esta tanto por no
invertir en infraestructura como en mantenimiento de esto otro es por la
contaminación que causa el crudo de petróleo ya que en varias
oportunidades en la parte selva del Peru ah dejado sin agua a varias
comunidades ya que ellos sobreviven gracias al agua que emana los
riachuelos y ríos y que a la vez estos se ven afectados. Pero no solo estas
contingencias se debe a la antigüedad tenemos casos en los cuales por la
falta de seguridad en algunas zonas estas averías son acusadas por
terceros ya sea voluntaria e involuntariamente tanto por empresas
campesinos ,etc. y al factor mas importante que causa esto es la naturaleza
que al estar ubicado en la selva se tiene una geografía muy complicada y
difícil de prevenir para la infraestructura que recorres en algunos casos
bajo suelo y en otros elevadas al suelo de la selva peruana.
Problema numero 2: El punto dos a tratar seria en el caso de la refinería
del petróleo se sabe muy bien que debido a muchos factores políticos
sociales y culturales nuestras refinerías sufrieron huelgas y bajones tanto
en económico como en lo laboral por el cual se dejo de refinar el petróleo
en refinerías estatales y por el cual se tubo que optar por usar refinerías
con capitales extranjeras y muy a parte que no contamos con la capacidad
para poder refinar una cantidad suficiente que satisfaga al Peru como es el
caso de la pampilla que es una refinería de petróleo ubicada en la capital
específicamente en el distrito de ventanilla la cual es muy pequeña para
cubrirnos otra viene a ser la refinería de Conchan que también tiene los
mismos defectos que la de Pampilla que también por su antigüedad y no
tener mucho presupuesto de inversión tienen solo una capacidad limitada
de 10000 barriles por día y cuentan con un almacenaje de 2051354
barriles para poder abastecer a los buques petroleros o cisternas para la
movilización a otras refinerías del litoral como también para las
exportaciones de estos .El caso mas emblemático es el de la refinería de
Talara que dijeron que se modernizaría pero hasta el momento no se
acaba con una inversión de 5400 millones de dólares y por la cual su fecha
de fin se extendió hasta el año 2020 por el cual es una perdida enorme.
8. Problemas de logística:
Mala manejo de inversión y burocracia: Este es algo común en empresas
grandes y sobre todo del estado ya que al tener refinerías que necesitan de
modernización se destina un capital para este propocito pero a la vez se
necesita tener ciertos permisos y aprobaciones y debido a esto en muchos
casos truncan la policía de modernización que tiene alargando los plazos
para poder terminar cuando antes la remodelación y también favoreciendo
a funcionarios del estado corrupto como es el caso que se dieron la buena
pro a la empresa brasilera odebrech que viene de tener muchos problemas
por caso de sobornos y reducción de capital para proyectos al disminuir
material para las obras ( talara ).
Limitada capacidad de promoción y comunicación como la poco
coordinación con gobiernos locales y regionales: Petroperu no majea un
buen área de promoción tanto en productos como en servicios debido a
que es uan empresas con capitales estatales y eso afecta a la capacidad de
vender y ofrecer servicios a potenciales clientes tanto nacionales que no
son muchos como de la inversión extranjera como es el caso de Belgica
que debido a la muy poca publicidad recién se exporto hacia ese país en el
2014 pudiendo ser mucho antes. Otro es la poca coordinación con os
gobiernos locales y regionales en caso de fallas que afectan a sus
comunidades en apoyo laboral para las personas de estas misma y también
en lo que viene a ser los pagos que deben hacer a estas tipo canon minero
y apoyo estudiantil o a la comunidad que se encuentran cerca de estas y
brindan sus servicios a Petroperú y también a la deforestación que estos
causan por los posos de petróleos encontrados en la selva y que causan
reducción de especias hasta ponerla en peligro de extinción porque se van
de su a vitad natural .
9. Problemas en la DFI:
Poco suministro para exportar : Esto tiene varias causas como la poca
capacidad de extracción que tenemos ya que no contamos con mucha
tecnología y no somos un país netamente petroleros si no mas bien mineros y
también a la falta de refinerías de mas capacidad y que estén en optimas
condiciones como es el caso de pampilla (poca capacidad) conchan ( poca
capacidad y muy antigua) y talara ( demora en renovación de infraestructura y
tecnología aplazada hasta el 2020) y a su vez pocos puntos de amarres para
petroleros ya que estos deben anclan y conectarse a través de una manguera
para el llenado de la bóveda .
La no innovación: Petroperú solo se dedica a exportar petróleo crudo y en
valores FOB no viene a ser muy elevados como otros países , esto se debe a
que Peru no exporta derivados del petróleo como productos transformados
del petróleo como es el caso que países que importan petróleo en el caso de
Europa pero ellos tiene mas ganancias en valor FOB que nosotros porque al
importar el petróleo ellos lo transforman o sacan sus derivados y le meten un
valor agregado muy grande y lo vuelven a exportar a países que solo se
dedican a la exportación de crudo como es el caso de países sudamericanos
Venezuela ecuador y Peru y un factor de este es la poca campaña publicitaria
y poca contratación de personal para poder tener un desarrollo fluido de esta
compañía que en sus inicios pudo por cuenta propia y sin ninguna ayuda
extranjera mantenerse de pie ante un bloqueo financiero mundial obstáculos
que les pusieren en este caso la organización de países exportadores de
petróleo ( OPEP). Y no contar con propios medios de transporte internacional
como buques petroleros como es el paso de PEMEX PETROLEO MEXICANO que
cuenta con su propia flota de buque para poder exportar su petróleo a EE.UU y
Europa.