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Ensayo Maria Gabriela

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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ

MANUEL FÉLIX LÓPEZ

CARRERA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

SEMESTRE NOVENO PERÍODO ABR-SEP/2019

ENSAYO

TEMA:

GERENCIA PÚBLICA

AUTORA:

COVEÑA BAZURTO EVELYN SOFIA

FACILITADORA:

MGTR. MARIA GABRIELA SALAZAR CASTILLO

CALCETA, ABRIL 2019


ENSAYO

GERENCIA PÚBLICA
La Gerencia publica es de gran importancia ya que por medio de ella el gobierno realiza
todo el cumplimiento de lo previsto ya que puede dictar o expedir leyes con el objetivo
de conservar el interés de toda la ciudadanía y asegurar que todos los procesos se lleven
a cabo correctamente caso contrario crear estrategias para la mejora de los procesos que
se realizan en la gerencia publica así mismo Silva 2014 afirma que la gerencia tiene un
rol simplificador de la incertidumbre si prioridad lógica es lograr que las cosas funciones
y opera con una racionalidad instrumental que se basa en poner en relación los medios
con los fines, las acciones por las cuales en este dominio están orientadas a servicios y
prestaciones que llegan a la población acciones por las cuales se llevan a la práctica las
metas y decisiones de la política, la eficiencia de la gerencia se evalúa comprando los
resultados con las etas y las demandas de usuarios o clientes.

Por su parte Pérez, (s.f), sostiene que la Gerencia Pública forma una visión privada de lo
público conocida como movimiento del manejo científico. La importancia de esta hoy en
día, radica en el cambio de la ineficiente burocracia y también sus consecuencias como
alto gasto, malos servicios públicos, un enorme aparato burocrático y el descontento
generalizado de la población. (pag.34). Se destaca que este tipo de gerencia se asegura
que tanto las políticas como también los programas de carácter público deben estar
direccionados a que respondan de una manera eficiente y eficaz a los problemas que se
presenten en la ciudadanía, no dejando de lado el buen servicio público brindado para le
desarrollo de la misma, de una forma igualitaria para lograr un progreso sostenible en el
futuro.

Torres (2017) manifiesta que existen objetivos en la gestión pública como los siguientes:

 La obtención de resultados, de manera que las actividades desarrolladas puedan


tener el impacto esperado en las poblaciones objetivas;
 La generación de valor, lo cual en el caso de gerencia pública supone satisfacer
las demandas sentidas e importantes de los ciudadanos.

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Uno de los pilares fundamentales dentro de la gerencia publica es la capacidad que se
tiene para lograr administrar los recursos públicos, mejorando así la productividad y la
eficiencia de la entidad en un aspecto general, por lo cual Bolívar (2014) propone que,
“Las prácticas para la administración de los recursos públicos, exigen la aplicación de
criterios y el uso de las herramientas de la gerencia moderna, para lograr la eficiencia,
la eficacia y la productividad de los recursos públicos” (pág. 8). Por lo tanto, de esta
manera el gobierno central pueda implementar estrategias para poder alcanzar las metas
basándose en sus políticas públicas implantadas con anterioridad, que se han propuesto
para un futuro sostenible, utilizando eficazmente los recursos a disposición.

En consecuencia, en las instituciones públicas de la sociedad actual, gerenciar exige


responsabilidad, eficiencia, eficacia, calidad y transparencia, para el cumplimiento de
metas y políticas públicas orientadas siempre a obtener el bienestar común. En Ecuador
el papel que cumple la gerencia publica es relevante, ya que se orienta hacia la garantía
de un estilo de vida en condiciones estables, relacionadas con el bienestar de la sociedad
civil, es así como se implementan estrategias, proyectos y demás herramientas
administrativas para alcanzar sus fines, por lo que Bolaños (2010) enfatiza lo siguiente:

“Un movimiento nacido a partir del pensamiento de ciertos académicos y organismos


internacionales que consideraron insoslayable la necesidad de modernizar el mecanismo
burocrático de la Administración Pública, a partir de los cambios procreados por las
empresas privadas destacando, que esta administración es un pilar fundamental en la
misma y que debe su accionar a la buena gestión que logren realizar todos los funcionarios
que la componen y cooperan para su desarrollo y progreso administrativo, para
posteriormente alcanzar sus fines propuestos y que no sean omitidas por ninguna
circunstancia u error que se presente”.

Cabe destacar que Bolaños 2017 afirma que a lo largo del tiempo cada institución que ha
sido conformado por el Estado asume la responsabilidad y supervisa el mejor manejo de
los recursos públicos para su propio sistema de gerencia que beneficie a todos en general,
tomando como punto de partida procesos administrativos para su correcta
implementación y uso. En concreto la gerencia pública incluye,

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“Procesos técnicos de diagnóstico, planeación, programación y diseño e
incorpora procesos relacionales y políticos de dialogo, movilización de apoyo,
deliberación, generación de consensos y toma de decisiones, no se limita a la
implementación de estrategias y sus correspondientes acciones programáticas, la
generación de información relevante, la retroalimentación, los ajustes y el posible
rediseño en instituciones públicas.” (Bolaños, 2017, Pág., 67).

Por su parte Tifani (2010) señala, que en América Latina predomina un sector público sin
formalidad y respeto a las normas de la cultura administrativa, el papel de la gestión
pública se debe asumir para obtener un cambio completo, de igual manera el desarrollo
que beneficie y permita mejorar así la calidad de vida a un corto, mediano y largo plazo,
es por esto que se la señala como el ejercicio de poder del gobierno en acción, logrando
la respuesta a las necesidades de la comunidad en general, por lo que expresa,

“La gerencia pública apoya la acumulación y permanencia del capital social


asegurando valores como la responsabilidad, la eficacia y la confianza en lo
público. Es, desde esta perspectiva una cultura de valores que destacan la
eficiencia, la eficacia y la economía o lo que se ha dado en llamar la cultura de las
tres E. En segundo lugar, la gerencia pública es una cultura de límites a la creación,
el mantenimiento y la manipulación del poder sobre esa base, se eligen técnicas,
modelos y prácticas de comportamientos que hacen al contenido del
gerenciamiento.”

CONCLUSIONES

 La gerencia pública constituye una herramienta esencial para el manejo correcto


de los recursos con el objetivo de cubrir las necesidades básicas de la ciudadanía
para ellos se debe contar con una mejora continua en todos los procesos que se
realizan.
 Cabe mencionar que la gerencia pública tiene como prioridad resolver los
problemas que se presentan en la sociedad de manera eficiente para ello los
servidores públicos deben estar en constante capacitación y preparación para
lograr todo lo planteado.

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 Para la realización de una gerencia publica optima es necesario crear una
organización llena de estrategias que este preparada para enfrentar cualquier cosa
que se presente en el sistema administrativo ya sea alguna situación en la que se
vea involucrados algún servidor publico.

BILBIOGRAFÍA
Bolaños, R. (2010). Los Cuadros Gerenciales en la Administración Pública: un Primer
Acercamiento Teórico-Jurídico, Recuperado de
file:///C:/Documents%20and%20Settings/PC/Mis%20documentos/7069-
Texto%20del%20art%C3%ADculo-9669-1-10-20130128.pdf

Bolívar, J. (2014). Fundamentos de la Gestión Pública: Hacia un Estado Eficiente, pág.


8, 3er Edición, ISBN: 9789586829403, Administración y Negocios,
Editorial Bogotá: Universidad EAN; Alfaomega,
Pérez, V. s.f, Implementación de Procesos de Gerencia Pública, Universidad a Distancia
de la Ciudad de México, Políticas y Proyectos Sociales II, TESIS,
pag.34, Recuperado de:
https://adriana33politics.files.wordpress.com/2016/ensayo- de-gerencia-
publica.doc.
Tifani, R. (2010). Gestión y Gerencia Publica, Universidad Nacional de Rio Cuarto,
Recuperado de:
http://www.saludpublica.fcm.unc.edu.ar/sites/default/files/RSP10_2_05_art%20
2.p df
Torres, M. 2017. Gerencia Pública, Universidad Central del Ecuador, Facultad de
Ciencias Administrativas, pág. 37, Recuperado de
http://fca.uce.edu.ec/GUIAS/Gerencia%20P%C3%BAblica%202.pdf
Silva, F 2014 Gerencia Integral pag.10 2da Edicion ISBN: 9789942025555.
Editor: Quito, Ecuador Escobar Impresores 2014

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