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    MPC Matriz Del Perfil Competitivo

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    Luis Gonzaga Salgado Soto
    La empresa analiza una nueva bolsa biodegradable. Presenta fortalezas como ser 100% biodegradable, reutilizable y comparable a bolsas normales con menor impacto ambiental, pero también debilidades como el riesgo de deterioro y poca experiencia con el producto. Entre las oportunidades se encuentra la obtención de materia prima y promoción ambiental, mientras las amenazas son la competencia y resistencia cultural.

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    MPC Matriz Del Perfil Competitivo

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    Luis Gonzaga Salgado Soto
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    La empresa analiza una nueva bolsa biodegradable. Presenta fortalezas como ser 100% biodegradable, reutilizable y comparable a bolsas normales con menor impacto ambiental, pero también debilidades como el riesgo de deterioro y poca experiencia con el producto. Entre las oportunidades se encuentra la obtención de materia prima y promoción ambiental, mientras las amenazas son la competencia y resistencia cultural.

    Título original

    MPC Matriz del perfil competitivo

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    La empresa analiza una nueva bolsa biodegradable. Presenta fortalezas como ser 100% biodegradable, reutilizable y comparable a bolsas normales con menor impacto ambiental, pero también debilidades como el riesgo de deterioro y poca experiencia con el producto. Entre las oportunidades se encuentra la obtención de materia prima y promoción ambiental, mientras las amenazas son la competencia y resistencia cultural.

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    MPC Matriz Del Perfil Competitivo

    Cargado por

    Luis Gonzaga Salgado Soto
    La empresa analiza una nueva bolsa biodegradable. Presenta fortalezas como ser 100% biodegradable, reutilizable y comparable a bolsas normales con menor impacto ambiental, pero también debilidades como el riesgo de deterioro y poca experiencia con el producto. Entre las oportunidades se encuentra la obtención de materia prima y promoción ambiental, mientras las amenazas son la competencia y resistencia cultural.

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    de 10

    FORTALEZAS valor

    1 Bolsas novedosas biodegradables 100%


    2 Reutilizable por un periodo para el medio ambiente
    3 Resistencia comparable a una bolsa normal
    4 menos impacto ante el medio ambiente
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    0

    DEBILIDADES valor

    1 Riesgo de deterioro con la humedad antes de llegar al mercado


    Reducción de la materia prima para la elaboración de la bolsa
    2 biodegradable

    3 Resistencia cultural al uso de este tipo de producto

    5
    6
    7
    8
    9
    10
    0
    Valor de
    calificación ponderacion
    0
    0
    0

    Ponderacion
    Un puntaje total por encima de 2.5
    0 Mayor a 2,5 indica que la empresa mantiene una
    0 posición interna fuerte
    0 Menor a 2,5 Posicion interna debil
    0
    0
    0
    0

    calificación Valor de
    ponderacion

    0
    0
    0
    0
    0
    0
    al por encima de 2.5
    mpresa mantiene una
    na fuerte
    na debil

    FORTALEZAS DEBILIDADES

    ·         Bolsas novedosas
    biodegradables 100%.
    ·         Reutilizable por un
    ·         Riesgo de deterioro con la humedad antes de
    periodo para el medio
    llegar al mercado.
    ambiente.
    ·         Resistencia
    comparable a una bolsa ·         Poca experiencia ante el producto.
    normal
    ·         menos impacto ante ·         Se incrementa la relacion costo-beneficio
    el medio ambiente. respecto a la bolsa plástica.
    OPORTUNIDADES valor calificación

    1 Fácil obtención de la materia prima


    2 Opción de servicio publicitario para empresas interesadas en la bolsa
    3 Aceptación del consumidor en la utilización de las bolsas biodegradable
    4 Contribuir a un menor impacto medio-ambiental
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    0

    AMENAZAS valor calificación

    1 Competencia frente a otras empresas con trayectoria

    2 Reducción de la materia prima para la elaboración de la bolsa biodegradable

    3 Resistencia cultural al uso de este tipo de producto

    5
    6
    7
    8
    9
    10
    0
    Valor de
    ponderacion
    0
    0
    0
    Mayor a 2,5 Indica que la empresa responde bien a

    Ponderacion
    0 las oportunidades y amenazas
    indica que no se están aprovechando
    0
    Menor a 2,5 las oportunidades y que las amenazas
    0 pueden hacer mucho daño
    0
    0
    0
    0

    Valor de
    ponderacion

    0
    0
    0
    0
    0
    0
    https://www.youtube.com/watch?v=u3WdkX6kzIg
    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    ·         Fácil obtención de la
    materia prima.
    ·         Opción de servicio
    ·         Competencia frente a otras empresas
    publicitario para empresas
    con trayectoria.
    interesadas en la bolsa.
    ·         Aceptación del
    consumidor en la ·         Reducción de la materia prima para la
    utilización de las bolsas elaboración de la bolsa biodegradable.
    biodegradables.
    ·         Contribuir a un menor ·         Resistencia cultural al uso de este tipo
    impacto medio-ambiental de producto.
    Mi empresa
    factores de comparacion VALOR CALIFICACION
    1
    2 0
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    0

    DEBE SER = 1

    Indican la importancia de los factores para las Los valores van desde 0 (sin importancia) hasta 1 (muy impor
    Valor La suma de los valores no puede ser mayor a 1.
    empresas que se están comparando. De 0 a 10
    1 = debilidad principal Se debe calificar a cada una de las empresas que se están ana
    2 = debilidad menor Se obtiene un total ponderado para cada una de las empresa
    Calificación
    3 = fortaleza menor Se comparan los resultados ponderados de cada una de las e
    4 = fortaleza principal Puede ser fuerte o débil.
    empresa competidor 1 competidor 2
    PONDERACION VALOR CALIFICACION PONDERACION VALOR CALIFICACION
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0 0 0

    (sin importancia) hasta 1 (muy importante).


    no puede ser mayor a 1.
    una de las empresas que se están analizando.
    derado para cada una de las empresas.
    dos ponderados de cada una de las empresas y se define la posición competitiva.
    l.
    mpetidor 2 competidor 3
    PONDERACION VALOR CALIFICACION PONDERACION
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0
    0 0 0
    Defina los Asigne un valor a
    Defina
    factoreslosclave
    factores
    para elclave
    éxito cada factor
    para el éxito

    Defina las Califique el


    empresas a desempeño de
    analizar cada empresa

    Obtenga los Defina su posición


    puntajes totales competitiva
    de desempeño

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