Trabajo Terminado Marketing 2020 Actibio
Trabajo Terminado Marketing 2020 Actibio
Trabajo Terminado Marketing 2020 Actibio
Producto
Profesor
Aula
MP71-2000-Q15A
Integrantes
Fecha: 17 – 02 – 2020
Índice del tema
Misión y Visión……………………………………………………………………………………….. 3
Marketing Táctico………………………………………………………………………………….… 12
Conclusiones………………………………………………………………………………………… 16
Bibliografía…………………………………………………………………………………………… 17
Grupo Gloria
Misión
Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción
y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes
y consumidores.
Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en un entorno
que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las
comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para sus accionistas.
Visión
Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con
presencia y proyección internacional.
Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y
productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción.
Yogurt Gloria Actibio
Yogurt Gloria Actibio está dirigido para todas aquellas personas que desean regular su tránsito
intestinal, ya que trae una combinación única de cultivos pro bióticos, fibra y linaza o chía (semillas
enteras que mantienen su aporte de fibra).
Yogurt Actibio de Gloria, es un alimento de alto valor biológico que no solo posee vitaminas y
minerales. Este grano andino junto a los pro bióticos, microorganismos vivos de gran beneficio
para la salud, hacen de este, el acompañante ideal para el desayuno por ser rico en fibra, Además
es 0% grasa y está endulzada parcialmente con Stevia.
2. Análisis del entorno
2.1. El Macroentorno
2.1.1. Demográfico
El Perú una nación multirracial tiene un crecimiento del 1.3% en la población anualmente. Según
el último censo somos más de 31,237.385 peruanos en el 2017. Además, la tasa de natalidad en
el Perú es de 2.46 hijos por mujer, lo cual trae como beneficio también mayor propensión de
compra en productos Gloria.
2.1.2. Económico
El ámbito económico en el Perú viene siendo sólido durante un tiempo, las empresas generan
empleos para los peruanos, existe una mejor utilidad de las empresas, estas empresas aportan
y/o participan de la Bolsa de Valores, entre otros factores que fortalecen de manera importante la
economía peruana.
La liquidez del sector privado peruano, que incluye circulante más depósitos, registró un
crecimiento de 9% en el 2019, evolución que reflejó el mayor incremento de los depósitos (9,6%),
en tanto que el circulante aumentó 4,8%, informó el Banco Central de Reserva (BCR).
Indicó que el dinamismo de la liquidez se reflejó en un aumento de la ratio de este agregado con
respecto al Producto Interno Bruto (PIB), indicador del grado de profundización financiera de la
economía.
Así, dicho indicador pasó de 42% del PBI en 2018 a 44% del PBI en 2019. Por su parte, la ratio de
la liquidez en soles aumentó de 29% a 31% del PBI entre ambos años.
2.1.3. Político
El Perú tiene tendencia a sufrir una turbulencia política en algún momento, por cambios
mandatarios, modificaciones en las leyes, renovación de plana congresal, etc. Asimismo, el
presidente del Banco Central de Reserva del Perú augura un buen panorama en los próximos
años indicando lo siguiente: “El riesgo país del Perú no se ha movido prácticamente hasta ahora”.
Es un escenario normal de confrontación (entre el Legislativo y el Ejecutivo) y no creo que se vea
nada fuerte, salvo que la coyuntura se ponga de alta intensidad, sostuvo.
2.1.4. Cultural
Actualmente el consumidor peruano prefiere productos que sean eco amigable donde puedan
satisfacer plenamente sus necesidades, donde se ajusten a su economía y le entreguen una
experiencia superior como productos diseñados para cada integrante de la familia.
2.2. El microentorno
2.2.1. Competencia
El grupo Gloria cuenta con 2 grandes competidores en sus productos cómo lo son LAIVE S.A y
NESTLE S.A, esto representa una gran competitividad en los productos lácteos, mucho más en la
leche que se consume de forma diaria, según datos del diario “El peruano” una persona consume
de forma anual 87 litros de leche y se tiene previsto que para el 2021 ese número se extienda
hasta 96 litros per cápita respectivamente.
Por otro lado, el yogurt en general que ofrece GLORIA alcanzó recientemente en el año 2018 una
participación en el mercado del 78.4%, dejando relegado a LAIVE su más cercano perseguidor,
según información del diario “El Peruano” con este dato deducimos el aumento colosal de
popularidad y favoritismo que obtuvo GLORIA durante todo este tiempo, por ejemplo, en el 2001
apenas alcanzaba el 38% de participación del mercado.
2.2.2. Proveedores
Los proveedores del grupo GLORIA toman un papel muy importante en el funcionamiento de la
empresa. Actualmente el grupo GLORIA cuenta con más de 13,000 proveedores, sin embargo, los
ganaderos son cerca de 16,000, sólo que algunos se agrupan para obtener mejores beneficios.
Estos proveen a GLORIA aproximadamente 1,350.000 KG de leche de forma diaria lo que de
forma anual sería 492,380.000 KG de leche, asimismo, el departamento de Arequipa es el que
más provee de leche a GLORIA con 715,000 KG de forma diaria.
Por Ejemplo:
El Producto Pura Vida no es el único producto del Grupo Gloria que estaría incurriendo en faltas
al Código de Protección y Defensa del Consumidor, y que estaría con la soga al cuello.
Dado que Indecopi admitió la denuncia presentada por la Asociación de Consumidores y Usuarios
(Apec) contra otros dos productos de la peruana – además de Pura Vida.
2.2.4. Clientes
Gloria una de las empresas con más presencia en el Perú, por su gran variedad de productos, por
lo tanto, exige también un mejor servicio hacía los clientes. Es por ello que la empresa pone a
disposición distintos puntos de venta. El segmento de clientes que demandan Yogurt en general
eran personas desde los 22 hasta los 45 años allá por el año 2003, sin embargo, desde hace unos
5 años las madres prefieren enviar yogurt a sus hijos por complementos nutritivos y eligen Gloria
por calidad y reputación de la marca. Asimismo, las personas de tercera edad, han aumentado su
consumo de yogurt y en específico eligen Yogurt Gloria Pro biótico por los componentes de
nutrición que ofrece y generan una mejor calidad de vida.
FORTALEZA OPORTUNIDAD
DECISION DE COMPRA
BUSQUEDA DE INFORMACION
EVALUACION DE ALTERNATIVAS
RECONOCIMIENTO DE LA NECESIDAD
regular el
COMPORTAMIENTO POSTCOMPRA
conocidos que ya detecta en cada uno
tránsito hayan probado de nuestro productos
intestinal y Yogures. compara con la
lograr que competencia
F. COMERCIALES:
fluya nuestros sabores y
Buscan en las R.
naturalmente, precios.
Sociales sugerencias
sin necesidad
o en otros medios de
de ingerir
c.
sabores
extraños. F. EXPERIENCIA:
Consultan con
nutricionistas o van a
los Supers a degustar
el producto.
Geográfica
Se distribuye a nivel nacional, el yogurt ActiBio de la marca Gloria tiene mayor demanda en la
sierra sur – central, debido a la altura de la zona, donde la digestión es más lenta. Además, el
Grupo Gloria tiene una participación a nivel global representado con sus diferentes marcas.
Demográfica
El producto de yogurt Actibio de la marca Gloria, que está dirigido a todas las personas con
problemas de tránsito intestinal lento, especialmente, a las mujeres. Asimismo, para todos los
grupos familiares ya sean pequeños o grandes con un nivel de ingreso medio – alto económico.
Psicográfica
El yogurt Actibio de Gloria, es un producto que está dirigido a todas las personas con estilos de
vida proactivos, con distintos rasgos y características.
Conductual
1. Ocasión de consumo.- Se consume como un complemento en el desayuno y ayuda a personas
con tránsito intestinal lento.
2. Beneficio que busca.- Regular el tránsito intestinal y lograr que fluya naturalmente.
3. Tipo de usuario.- Está dirigido a un usuario habitual y potencial.
4. Nivel de lealtad.- Tiene un grado de lealtad moderado – alto, por su presentación, beneficios y
sus diferentes sabores.
4.3. Posicionamiento
El producto Yogurt Actibio de Gloria, el posicionamiento que busca, es dar más beneficios a un
precio mayor, pero con la mejor calidad y presentación del producto a ofrecer. Ser un producto
que otorgue todos los beneficios de sus componentes a las personas que lo consuman. Así, se
consolida el yogurt Actibio de Gloria como un producto innovador, de calidad, natural y muy
beneficioso para la salud.
El producto
Es un producto con ingredientes naturales, con virtudes que mejoren la forma de vida de las
personas, con la mejor calidad y presentación que caracteriza a la marca del Grupo Gloria.
Canal de Distribución
El Grupo Gloria tiene una fuerte cobertura a nivel nacional y ha llegado a internacionalizarse.
Debido al gran conocimiento que ha sabido manejar durante más de 50 años sobre lácteos, sus
derivados y otros productos.
Su imagen
La imagen de la marca del Grupo Gloria, una imagen netamente peruana, la cual ha perdurado en
el tiempo al gran conocimiento que tiene sobre sus productos, la mejor calidad y beneficios que
ofrece en ellos.
4.4. Declaración de posicionamiento o propuesta de valor.
La propuesta de valor del producto Acti-Bio de Gloria es “Para que tú vida Fluya Naturalmente”,
hace referencia a la buena digestión que tendrías al tomar el yogurt Acti-Bio ya que este producto
va orientado a un segmento de la población que sufren de tránsito intestinal lento.
5. Marketing Táctico
5.1 Producto
- Por atributos: Se caracteriza por ser un producto saludable compuesto por productos naturales
como la linaza, quinua negra, etc.
- Por marca: La marca Gloria es reconocida a nivel Nacional e Internacional el cual tiene un
prestigio ganado debido a su calidad y excelencia con la que cuenta en su cartera de productos.
- Etiqueta o información impresa: Por su información nutricional y el énfasis que se le da a la
frase del producto “regula tu tránsito intestinal”.
Planteo de una nueva estrategia de valor
- Empaque: Se plantearía mejorar el envase con un diseño innovador que se diferencie a la
competencia e incluso incluyendo tecnología biodegradable para productos lácteos que puedan
ser desechados junto con el resto de basura orgánica. El Instituto Tecnológico del Plástico
(Aimplas) Valencia, España.
- Se identifica que para “yogurt Actibio de gloria” se puede determinar la decisión de línea ya que se
mantiene dentro del grupo de productos lácteos que funcionan de manera similar y se comercializan a
través de los mismos canales pero enfocada a un tipo de segmentación diferenciada.
CONSUMIDOR
GLORIA MAYORISTA MINORISTA
FINAL
Fuente: http://www.grupogloria.com/depro.html
CONSUMIDOR
GLORIA MINORISTA FINAL
5.3 Precio
- Promoción de ventas
Descuentos en supermercados, cupones promocionales, ofertas 2x1.
Nueva Propuesta:
- Marketing directo
Aprovechando la era digital, se podría fomentar distintas formas directas de comunicación con el
consumidor por medio de la mensajería instantánea digital, como por ejemplo hacer uso de las
redes sociales como whatsapp facilitando un número de ayuda al consumidor o en Facebook
creando foros de discusión masivos, encuestas, streaming en base al producto determinado para
así resolver dudas, reclamos, peticiones de una manera mucho más fácil y directa.
6. Conclusiones
-Se trata de llegar al consumidor final haciéndole saber que este satisface sus necesidades
fisiológicas y a su vez contiene un sabor agradable y nutritivo, su valor se basa en las propiedades
y beneficios que ofrece el producto.
-El producto va dirigido a personas que llevan un estilo de vida saludable, se concentran en la
buena alimentación y se mantienen en forma.
-Las personas tienden a elegir esta marca de yogurt por su imagen peruana, que permite conocer
su calidad. También, Ha llegado a ser un producto internacional y esto hace que se diferencie de
otros pues le da más prestigio, además de no solo fabricar yogurt, sino que también otros lácteos
como quesos, leche, mantequilla, entre otros.
Bibliografía
- Kantar https://www.kantarworldpanel.com/pe/Noticias/Hogares-peruanos-se-orientan-hacia-
consumo-saludable 26/03/2019.