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    APQP

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    Lesly Rubi Vargas Eslava
    Este documento presenta un plan de control de calidad (APQP) que consiste en 6 secciones principales: 1) planeación y definición del programa, 2) diseño y desarrollo del producto, 3) diseño y desarrollo del proceso, 4) validación del producto y proceso, 5) retroalimentación, evaluaciones y acciones correctivas, y 6) metodología de planes de control. El plan detalla los pasos e indicadores clave para garantizar la calidad a lo largo del desarrollo de productos y procesos.

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    APQP

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    Este documento presenta un plan de control de calidad (APQP) que consiste en 6 secciones principales: 1) planeación y definición del programa, 2) diseño y desarrollo del producto, 3) diseño y desarrollo del proceso, 4) validación del producto y proceso, 5) retroalimentación, evaluaciones y acciones correctivas, y 6) metodología de planes de control. El plan detalla los pasos e indicadores clave para garantizar la calidad a lo largo del desarrollo de productos y procesos.

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    AP

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    de 4

    CHECK LIST APQP

    C
    INDICADOR
    0
    1. Planeación y Definición de un Programa
    1.1 Voz del Cliente
    1.1.1 Investigación de Mercado
    1.1.2 Información Histórica Sobre Garantías y Calidad
    1.1.3 Experiencia del Equipo
    1.2 Plan de Negocios y Estrategia de Mercadotecnia
    1.3 Datos de Comparaciones Competitivas del Producto/Proceso

    1.4 Supuestos del Producto/Proceso


    1.5 Estudios de Confiabilidad del Producto
    1.6 Entradas de los Clientes
    1.7 Objetivos de Diseño
    1.8 Objetivos de Calidad y Confiabilidad
    1.9 Lista Preliminar de Materiales
    1.10 Diagrama del Flujo del Proceso Preliminar
    1.11 Identificación Preliminar de Características Especiales del
    Producto y Proceso
    1.12 Plan de Aseguramiento del Producto
    1.13 Apoyo de la Administración
    2. Diseño y Desarrollo del Producto

    2.1 Análisis de Modos y Efectos de Fallas de Diseños (AMEFDS)


    2.2 Diseño para Facilidad de Manufactura y Ensamble
    2.3 Verificaciones de Diseño
    2.4 Revisiones de Diseño
    2.5 Construcción de Prototipos – Plan de Control

    2.6 Dibujos/Planos de Ingeniería (Incluyendo Datos Matemáticos)


    2.7 Especificaciones de Ingeniería
    2.8 Especificaciones de Materiales
    2.9 Cambios de Dibujos y Especificaciones
    2.10 Requerimientos de Equipo, Herramental e Instalaciones
    Nuevos
    2.11 Características Especiales de Productos y Procesos
    2.12 Requerimientos para Gages – Equipo de Prueba
    2.13 Compromiso de Factibilidad del Equipo y Apoyo de la
    Administración
    3. Diseño y Desarrollo del Proceso
    3.1 Normas y Especificaciones de Empaque
    3.2 Revisión del Sistema de Calidad del Producto/Proceso
    3.3 Diagrama de Flujo del Proceso
    3.4 Layout de Plan de Piso
    3.5 Matriz de Características

    3.6 Análisis de Modos y Efectos de Fallas del Proceso (AMEFPS)


    3.7 Plan de Control de Prelanzamiento
    3.8 Instrucciones del Proceso
    3.9 Plan de Análisis de Sistemas de Medición

    3.10 Plan Preliminar de Estudios de Habilidades de los Procesos


    3.11 Apoyo de la Administración
    4. Validación del Producto y el Proceso
    4.1 Corrida de Producción Significativa
    4.2 Análisis de Sistemas de Medición(MSA)

    4.3 Estudios Preliminares de Habilidades de los Procesos (SPC)


    4.4 Aprobación de Partes para Producción(PPAP)
    4.5 Pruebas de Validación de Producción
    4.6 Evaluaciones del Empaque
    4.7 Plan de Control de la Producción(APQP/CP)
    4.8 Liberaciones de Planeaciones de Calidad y Apoyo de la
    Administración
    5. Retroalimentación, Evaluaciones y Acciones Correcti
    5.1 Reducción de la Variación
    5.2 Mejoramiento en la Satisfacción de los Clientes
    5.3 Mejoramiento en el Envío y Servicio
    5.4 Uso Efectivo de Lecciones Aprendidas / Mejores Prácticas
    6. Metodología de Planes de Control
    6.1 Descripción de Columnas del Plan de Control
    6.2 Análisis del Proceso

    REVISO
    ARTURO SANTOS OSORIO
    K LIST APQP
    CUMPLIMIENTO
    1 2 3 4 5
    efinición de un Programa

    esarrollo del Producto


    Desarrollo del Proceso

    el Producto y el Proceso

    aluaciones y Acciones Correctivas

    a de Planes de Control

    REVISO
    ARTURO SANTOS OSORIO

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