Tarea de Innovacion Castilla Mario

CASTILLA RANGEL MARIO URIEL
¿Qué es la innovación?
La innovación consiste en utilizar conocimiento para construir un nuevo camino
que lleve a una determinada meta, se asocia al progreso de la sociedad: innovar
es aumentar el valor de la sociedad y de lo que ella hace, es una necesidad
vital que en todo momento realizamos con el fin de progresar.
Es conseguir un fin a través del conocimiento, siguiendo un camino que no se
había seguido previamente, la innovación nunca llega a su fin. Es un camino
desconocido que nos lleva a una meta.
También es futuro, porque son escenarios futuros (¿qué quiero conseguir y cómo
lo voy a hacer?).
En conclusión, innovar es una actitud, una creencia de que para mejorar la
situación actual hay que hacer algo diferente y de que el futuro puede ser mejor
que el presente.
Pasos para realizar la innovación´

1) Constituir un plan a largo plazo: aquellas mejoras puntuales que se
introducen para aumentar la satisfacción del cliente. Mientras los proyectos
de innovación están pensados a largo plazo.
2) Estimular la competitividad de la empresa: consiste en enfocar la
estrategia de innovación de tal forma que las empresas aumenten su
competitividad en el mercado en el que operan.
3) Elaborar el plan de forma abierta: ninguna empresa puede pretender
innovar únicamente para sí misma. Le ayudará a determinar la viabilidad y
la funcionalidad del proyecto.
4) Tener concordancia con el entorno: es fundamental que la estrategia
nunca pierda contacto con el entorno que rodea a la empresa, tanto el de
carácter inmediato como el genérico. Debe ir estar en sintonía con el tiempo
y con el lugar, así como ayudarle a descubrir nuevas oportunidades de
inversión.
5) Capacidad de evolución con el paso del tiempo: las ideas innovadoras
son las que evolucionan a lo largo del tiempo y permiten incorporar el
aprendizaje y los ajustes necesarios para adaptarse a los distintos
contextos.
¿Cuántos tipos de innovación se tienen?
Innovación del producto: una empresa gana dinero y trata de diferenciarse de la

competencia.
Innovación de servicios: cuando se trata de venderlos directamente al cliente,
cuando se trata de la diferenciación y el entusiasmo de los clientes.
Business Model Innovation: El modelo de negocio es la forma en que una

empresa funciona y gana dinero, abarca innovaciones en estrategia, marketing,
cadenas de suministro, creación de valor, precios o estructuras de costes.
Innovación de procesos y tecnología: es la creación de productos y servicios,
también son innovaciones de proceso. Por ejemplo, procesos de producción o
tecnologías de TI para aplicaciones.
Innovación organizativa: afectan el proceso y la estructura organizacional. Éstas
pueden ser innovaciones en los procesos de la organización o en la gestión.
Innovación social: el beneficio recae en la sociedad y el propósito no es el lucro.
Ejemplos la innovación en la educación, la reducción de la pobreza, la igualdad de
oportunidades y la salud.
Innovación ambiental: contribuyen a mejorar el medio ambiente. Esto se refiere,
por ejemplo, a los productos respetuosos con el medio ambiente.
Innovaciones radicales: son nuevos productos, servicios o procesos y suponen un
cambio e innovación significativos, el impacto es también mayor
Innovaciones incrementales: son la optimización y el desarrollo posterior de
productos, servicios o procesos. El objetivo y los beneficios son la optimización del
beneficio para el cliente, la reducción de costes, el reposicionamiento, la
adaptación para la introducción en nuevos mercados o la adaptación a nuevas
circunstancias, como nuevas leyes y normas.
Innovaciones sostenibles: Este tipo de innovación se centra en los clientes
actuales y sus necesidades.
Innovaciones desestabilizadoras: Dan forma a un nuevo mercado, estos están
atacando gradualmente el mercado de masas y sustituyendo así a los servicios
existentes.
Innovaciones que atraen al mercado: proceden del mercado y se inician a partir
de una solicitud específica del cliente.
Innovaciones de empuje tecnológico: son el resultado de nuevas tecnologías
para las que se buscan y aplican posibilidades de aplicación adecuadas.
Innovación cerrada: implica solo recursos internos para generar ideas,
desarrollar e implementar innovaciones.
Innovación abierta: también integra en el proceso de innovación a socios
externos como clientes, institutos de investigación o proveedores.
REFERENCIAS:
https://www.eoi.es/blogs/redinnovacionEOI/2015/09/03/que-es-la-innovacion/
https://obsbusiness.school/int/blog-project-management/proyectos-de-cambio-e-
innovacion/pasos-para-el-desarrollo-de-una-estrategia-de-innovacion
https://www.lead-innovation.com/es/blog/qu%C3%A9-tipos-de-innovaci%C3%B3n-existen
https://aprende.org/pages.php?
r=.cfcs_course&tagID=9680&load=12012&n=0&brandID=&program_origin=

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