Laboratorio 3 Op I

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
CURSO: ADMINITRACIÓN DE OPERACIONES I
LABORATORIO No. 3
PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
Ejercicio No. 1
El estudiante Amadeo del Cid, se encuentra en la fase de preparar su tesis de grado, previo a conferírsele el título que le
acredite como licenciado en Administrador de Empresas, inicialmente debe elaborar su plan de investigación que le sirva de
guía para elaborar su tesis. En tal virtud, elaboró una serie de actividades que se detallan a continuación:
A. Recolección de información
B. Elaboración del plan de investigación
C. Aprobación del plan de investigación
D. Elaboración y aplicación de encuestas
E. Visitas a la unidad de análisis
F. Vaciado de la boleta de encuesta
G. Análisis e interpretación de los resultados
H. Elaboración de informe preliminar de tesis
I. Presentación del informe para revisión y aprobación por asesor
J. Presentación del informe final a la Escuela de Administración
1. El proyecto de elaboración de tesis se inicia con las actividades A y B, con una duración de 2 y 3 semanas
respectivamente
2. La actividad C, con una duración de 3 semanas, es sucesora de A y B
3. La conclusión de C permite que inicien las actividades D y E, que duran 5 y 4 semanas en su orden
4. La actividad D antecede a las actividades F, G y H, con una duración de 1, 2 y 6 semanas en su orden
5. Para iniciar la actividad I, con una semana de duración es necesario que concluya H
6. Finaliza el proyecto con la actividad J, que dura 1 semana y es sucesora de la actividad I
Después de elaborada la programación del proyecto de elaboración de tesis, se aprobó y se procedió a la puesta en marcha,
sin embargo, el asesor del estudiante Amadeo del Cid, 3 meses más tarde, realizó una supervisión para verificar si las
actividades se estaban desarrollando en tiempo, encontrando que había un retraso de 2 semanas, razone su respuesta.
Ejercicio No. 2
Con el propósito de atender mejor a los habitantes de la región nororiente, el Hospital Los Álamos ha decidido construir un
nuevo hospital y conseguir que sus operaciones sean eficientes, para que los pacientes de dicha región no tengan que viajar
a la ciudad en busca de servicios médicos. Se han identificado 13 actividades para el proyecto.
Le han contratado a usted, como experto en planificación, programación y control de proyectos para que les indique
¿Cuánto tiempo se lleva el proyecto? También para que plantee sus recomendaciones a efecto evitar retrasos o demoras.
A: Seleccionar la localidad en particular

B: Seleccionar el personal administrativo y médico
C: Seleccionar el equipo
D: Preparar los planos
E: Verificar los servicios públicos
F: Entrevistar solicitantes
G: Comprar equipo
H: Construir el hospital
I: Desarrollar un sistema de información
J: Establecer el costo del servicio
K: Instalar el equipo
L: Capacitar a personal
1. El proyecto inicia con la actividad A, la cual tiene una duración de 6 semanas.

2. La actividad A antecede a las actividades B, C y D con 6, 8 y 4 semanas de duración
3. Concluida la actividad B se procede a iniciar E con 3 semanas de duración
4. F y G con 5 y 4 semanas de duración, son subsecuentes de la actividad C
5. La actividad H con 8 semanas de duración, está precedida por las actividades E y F
6. Para iniciar la actividad I, con 5 semanas de duración, es necesario que concluyan las actividades D y G
7. La actividad J, con 5 semanas de duración, es subsecuente de H
8. La actividad I, precede a K con 2 semanas de duración
9. El proyecto finaliza con la actividad L, cuya duración es de 3 semanas, y le anteceden las actividades J y K
Con la información que se le proporciona, se le solicita elaborar:
a. Lista de actividades
b. Tabla de precedencia
c. Matriz de secuencia
d. Diagrama de flechas
e. Cadenas de actividades
f. Determinar la ruta crítica en el diagrama de flechas y en las cadenas de actividades
g. Determinar la holgura total y libre
h. Realizar el análisis respectivo y presentar sus recomendaciones de acuerdo a los resultados obtenidos a los
ejecutivos del Hospital Los Álamos.
Ejercicio No. 3
Panaderías El Amanecer, se encuentra en una fase de expansión, por la demanda que tiene su producto. Para poder
atender a los clientes y mantener surtida la panadería durante todo el día, están pensando construir un nuevo horno que les
permita una mayor producción, sin incurrir en demoras para la entrega.
Las actividades para la construcción del nuevo horno son:
A. Contratar personal
B. Medir el espacio
C. Compra de materiales
D. Cortar madera a la medida
E. Entablado para fundición
F. Fundir
G. Esperar que seque fundición
H. Alisado o repellado
I. Instalación de puerta
J. Instalación eléctrica
Se tiene la siguiente información:
1. El proyecto inicia con las actividades A, B y C, que duran 1, 5 y 3 días respectivamente

2. Las actividades A y B dan origen a D con 2 días de duración
3. La actividad E, con 3 días de duración, es subsecuente de D
4. C es la antecesora de las actividades F y G, que se realizan en 2 y 8 días en su orden
5. E y F son predecesoras de la actividad H que se realiza en 2 días
6. Para iniciar la actividad I con duración de 1 día, debe estar concluya G
7. Con la actividad J, que tiene 2 días de duración, concluye el proyecto, y es subsecuente de las actividades H e I
El señor Martín Vela, Gerente General de la Panadería El Amanecer, decide contratarlo a usted, para que por medio del
Método de la Ruta Crítica (Critical Path Method) le indique el tiempo que tomará la construcción del nuevo horno, para lo
cual, le solicita que determine:
a. Lista de actividades
b. Tabla de secuencia
c. Matriz de secuencia
d. Diagrama de flechas
e. Cadenas de actividades
f. Determinar la ruta crítica el diagrama de flechas y en las cadenas de actividades
g. Determinar las holguras total y libre
h. Analizar los resultados obtenidos y presentar sus recomendaciones al Sr Vela, de acuerdo a sus conocimientos en
Administración de Proyectos
Ejercicio No. 4
El señor Felix Aldana, ha pensado dedicarse a la crianza de cerdos, sin embargo, para poder estar avalado por la Asociación
Porcina de Guatemala (APOGUA), debe construir una pequeña granja que cumpla con los requisitos mínimos. El señor
Aldana desea que se realice a más tardar a partir del 15 de mayo y finalice el 04 de junio del presente año.
Usted, como analista de proyectos, deberá realizar el estudio por medio de la Técnica de Evaluación y Revisión de
Proyectos (PERT) e indicarle al señor Aldana la probabilidad de tener la granja construida en el tiempo estimado.
Las actividades y sus tiempos respectivos en días son los siguientes:
A. Medir el terreno
B. Aplanar el terreno
C. Zanjear para cimientos
D. Compra de materiales
E. Fundir los cimientos
F. Levantar paredes
G. Divisiones para cochiqueras
H. Divisiones para parideras
I. Divisiones para cunas
J. Colocar techo
K. Colocar torta de cemento
1. El proyecto se inicia con las actividades A y B

2. La actividad A, es precedente de las actividades C y D
3. La actividad B, antecede a la actividad E
4. La actividad F, es consecuente de C
5. Concluidas las actividades D y E, dan inicio las actividades G y H
6. Para iniciar la actividad I, debe concluirse F y G
7. La actividad J, es sucesora de H
8. El proyecto finaliza con la actividad K, que tiene como precedentes a las actividades I y J
Actividad To Tn Tp
A 1 2 3
B 2 4 5
C 2 4 5
D 1 3 5
E 2 3 4
F 5 6 8
G 1 2 3
H 1 2 3
I 1 2 3
J 2 3 5
K 2 3 4
Con la información anterior se le solicita:
a. Elaborar la lista de actividades, tabla de precedencia y matriz de secuencia

b. Elaborar el diagrama de flechas
c. Determinar las cadenas de actividades
d. Determinar la ruta crítica en diagrama y cadena de actividades
e. Determinar las holguras total y libre
f. Establecer la probabilidad de cumplir con el proyecto en el tiempo estimado
g. Realizar el análisis respectivo y presentar las recomendaciones pertinentes de acuerdo a los resultados obtenidos.
Ejercicio No. 5
La División de Educación Especial, del Ministerio de Educación, para fortalecer el Programa de Inserción e Inclusión Social,
tiene proyectado la construcción de escuelas en el área rural; por lo que se esta convocando a una Licitación Pública para la
adjudicación del proyecto. Se quiere que el proyecto sea entregado, con un máximo de tiempo de 4 años con 1 mes.
Usted, como analista de proyectos de inversión, deberá realizar la programación, utilizando el método PERT, con la
siguiente información de las actividades que deben desarrollarse, en los tiempos que se consignan en cada una de ellas. El
orden de los tiempos corresponde a: tiempo optimista, tiempo normal y tiempo pesimista.
1. La actividad A, da inicio al proyecto con tiempos de 5, 7 y 8 meses respectivamente.

2. La actividad A es precedente de las actividades B con 5, 6 y 9 meses y C con 7, 9 y 10 meses en su orden.
3. Para iniciar las actividades D con 3, 6 y 8 meses y E con 7, 8 y 11 meses es necesario concluir la actividad B
4. La actividad F con 1, 4 y 5 meses de duración es consecuente de C
5. Con 5, 6 9 meses, la actividad G es sucesora de D
6. La conclusión de E, da origen a la actividad H, con duración de 2, 5 y 8 meses
7. La actividad I tiene origen en la conclusión de F y dura 3, 6 y 7 meses
8. La actividad J con 4, 6 y 9 meses es consecuente de G
9. K tiene precedente a las actividades H e I con 4, 7 y 10 meses de duración
10. Con la conclusión de J y K se da inicio a L cuya duración se estima en 5, 8 y 11 meses
11. El proyecto finaliza con la actividad M que tiene duración de 2, 4 y 5 meses, teniendo como antecedente a la
actividad L
Con base a la información precedente, elabore:
 Tabla de precedencia, matriz de secuencias, diagrama de flechas

 Cadenas de actividades, no olvide señalar en el diagrama de flechas y en las cadenas de actividades la Ruta Crítica
 Establezca la probabilidad de cumplir con el proyecto en el tiempo estimado, haciendo el análisis que corresponda para
poder tomar una decisión si se participa en la licitación o no.

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A: Seleccionar la localidad en particular

1. El proyecto inicia con la actividad A, la cual tiene una duración de 6 semanas.

Con la información que se le proporciona, se le solicita elaborar:

Las actividades para la construcción del nuevo horno son:

Se tiene la siguiente información:

1. El proyecto inicia con las actividades A, B y C, que duran 1, 5 y 3 días respectivamente

Las actividades y sus tiempos respectivos en días son los siguientes:

1. El proyecto se inicia con las actividades A y B

Con la información anterior se le solicita:

a. Elaborar la lista de actividades, tabla de precedencia y matriz de secuencia

1. La actividad A, da inicio al proyecto con tiempos de 5, 7 y 8 meses respectivamente.

Con base a la información precedente, elabore:

 Tabla de precedencia, matriz de secuencias, diagrama de flechas

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