TAREA SEMANA 1

Luis Carlos Patiño Lagos

Gestión de Tiempo y Costos

Universidad Viña del Mar

Magister en Gestión de Proyectos

23 agosto de 2020
 Tarea Semana 1 Elaboración Cronograma

1. Dibuje el diagrama de red correspondiente:

Actividad Predecesores Recursos

A - R1
B - R2
C A R3
D A, B R1
E - R2
F C, E R3
G C, D R2
H C R1

2. Asigne la duración a las actividades de acuerdo con los dígitos de su fecha de

nacimiento, más uno (1). Por ejemplo, para la fecha 25/02/1969, se asignan las
duraciones A: 3, B: 6, C: 1; D: 3, E: 2, F: 10, G: 7, H: 10

Para el caso de desarrollo mi fecha de nacimiento es 29/12/1989 por lo cual se asignan los
tiempos a las diferentes actividades según lo expuesto anteriormente de igual manera se
da una fecha tentativa para hacer más real el caso.:
 Fecha de Nacimiento
29/12/1989
Nombre Fecha Duración Fecha
Predecesores Recursos
actividad inicio en días fin
Actividad A - R1 23-ago 3 25-ago
Actividad B - R2 23-ago 10 1-sep
Actividad C A R3 27-ago 2 28-ago
Actividad D A,B R1 3-sep 3 5-sep
Actividad E - R2 23-ago 2 24-ago
Actividad F C,E R3 29-ago 10 7-sep
Actividad G C,D R2 5-sep 9 13-sep
Actividad H C R1 29-ago 10 7-sep

3. Determine la ruta crítica con el método de tiempos y holguras de las

actividades.

La ruta Critica del cronograma esta formada por las actividades B, D y G ya que el calculo de
la holgura es Nula (Cero).
 Diagrama Gantt de Actividades
23-ago 28-ago 2-sep 7-sep 12-sep

Actividad A 3

Actividad B 10

Actividad C 2

Actividad D 3

Actividad E 2

Actividad F 10

Actividad G 9

Actividad H 10

4. Genere el cronograma considerando la mejor combinación de recursos para

la menor duración posible del proyecto.

Primeramente, ser realiza un análisis de recursos de la planificación inicial del proyecto para
realizar la nivelación de recursos:

Fecha/Dia 23-ago 24-ago 25-ago 26-ago 27-ago 28-ago 29-ago 30-ago 31-ago 1-sep 2-sep 3-sep 4-sep 5-sep 6-sep 7-sep 8-sep 9-sep 10-sep 11-sep 12-sep 13-sep
Recursos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
A
R1 H
D
B
R2 G
E
C
R3
F

Según la literatura, Es claro que las actividades que forman parte de la ruta crítica del
proyecto son las últimas candidatas para mover en el cronograma, ya que el atraso en sus
fechas de término provocará un atraso en el término del proyecto por lo cual se intentará
otra opción para dicho ajuste:

 Para el Recurso (R1) se puede apreciar que presenta sobre asignaciones entre los días
12-14 para las actividades D y H por lo cual se propone posponer la actividad H unos
días más, ya que la actividad D hace parte de la ruta Crítica, así las cosas, el proyecto se
alargaría 2 días más en total.
 Para el Recurso (R2) se tienen de igual manera sobreasignaciones en el día 1 y 2 con la
actividad B y C por lo cual se propone posponer la actividad E ya que la Actividad B hace
parte de la Ruta Crítica.
Con la nivelación de recursos la Schedule queda así:

Fecha/Dia 23-ago 24-ago 25-ago 26-ago 27-ago 28-ago 29-ago 30-ago 31-ago 1-sep 2-sep 3-sep 4-sep 5-sep 6-sep 7-sep 8-sep 9-sep 10-sep 11-sep 12-sep 13-sep 14-sep 15-sep 16-sep
Recursos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
R1 A D H
R2 B E G
R3 C F

Ahora bien, el diagrama de red para el proyecto con la inclusión y edición de recursos quedaría
ajustado de la siguiente manera:

 Tener en cuenta la nueva Ruta Critica (Resaltada en Rojo)

Diagrama Gantt de Actividades

23-ago 28-ago 2-sep 7-sep 12-sep 17-sep 22-sep

Actividad A 3

Actividad B 10

Actividad C 2

Actividad D 3

Actividad E 2

Actividad F 10

Actividad G 9

Actividad H 10
 BIBLIOGRAFÍA

• Project Management Institute, Inc. (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de
proyectos (Guía del PMBOK) (Sexta Ed. ed.). (Project Management Institute, Inc., Ed.)
Newton Square, Pennsylvania, EE.UU.
• Jones, Eduardo. Gestión del Cronograma del Proyecto – Planificación. Clase de la Semana.
• https://www.youtube.com/watch?time_continue=142&v=Liz2WfZv5bw&feature=emb_lo
go
• https://obsbusiness.school/es/blog-project-management/planificacion-de-las-actividades-
y-tiempo-de-un-proyecto/asignacion-de-recursos-y-revision-de-proyecto-con-el-diagrama-
de-gantt
• https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no64/14a-
la_planeacion_de_tiempos_y_costos_como_estrategia_de_un_proyecto.pdf
• https://www.recursosenprojectmanagement.com/nivelacion-recursos-proyectos/