Rustica de Pasantia Jacobo Santiago
Rustica de Pasantia Jacobo Santiago
Rustica de Pasantia Jacobo Santiago
INFORME DE PASANTÍA
___________________
xxxxxxx
C.I.:
AUTORIZACIÓN
Yo, _______________________________, C.I.: _____________ en mi carácter
de Jurado Examinador del Informe de Pasantías Titulado: “CÁLCULO DE
CÓMPUTOS MÉTRICOS EN OBRAS CIVILES: OFICINA Y VIVIENDA
UNIFAMILIAR presentado por el ciudadano JACOBO JOSÉ SANTIAGO, Cédula
de Identidad No. 26.192.728, para optar al Título de: INGENIERO CIVIL.
___________________
xxxxxxx
C.I.:
______________________ ______________________
Tutora Académica Tutora Empresarial
Ing. Esperanza Leal Ing. Glenis Trujillo
CI: 5.025.198 CI: 7.238.128
SELLO
______________________
Coordinador(a) de Pasantías
__________________ __________________
Ing. Ing.
C.I.: C.I.:
DEDICATORIA
Jacobo Santiago
AGRADECIMIENTO
Jacobo Santiago
ÍNDICE
pp.
RESUMEN…………………………………………………………………... x
INTRODUCCIÓN…………………………...……………………………… 1
CAPÍTULO
I. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA………………………….….. 2
Descripción de la Empresa……………………………………….……. 2
Ubicación………………………………………………………….…... 3
Reseña Histórica…………………………………………………….… 3
Misión……………………………………………………………….… 4
Visión…………………………………………………………….……. 5
Objetivos………………………………………………………………. 5
Estructura Organizativa……………………………………….………. 6
Descripción de Funciones…………………………………….……….. 8
II. EL PROBLEMA………………………….…………………………....
Descripción del 12
Problema……………………………………………….
Objetivos de la 14
Investigación……………………………………………
Objetivo General…………………………………………………. 14
Objetivos Específicos…………………………………………….. 14
Justificación…………………………………………………………….. 15
III. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTÍAS……... 16
Descripción de Actividades Realizadas………………………………… 16
Conocimientos y Experiencias 20
Adquiridas……………………………...
Comparación de los Conocimientos Teóricos con la 21
Práctica…………..
CONCLUSIONES…………………………………………………….. 22
RECOMENDACIONES……………………………………………… 23
REFERENCIAS………………………………………….…………… 24
ANEXO………………………………………………………………… 25
1. Logo de la 26
empresa……………………………………………….
2. Ubicación de la empresa………………………………………… 27
3. Estructura organizativa de la 28
empresa……………………………
4. Cronograma de 29
actividades………………………………………
5. Inicio de Actividades. Inducción y Recorrido de la 30
viii
Empresa…….
6. Asignación del Proyecto de 31
Pasantías……………………………
7. Revisión y Análisis de 32
Planos……………………………………
8. Codificación y Descripción de Partidas Según la Norma 33
Covenin
9. Cálculo de los Cómputos 34
Métricos……………………………….
10. Revisión y Correcciones de los Cómputos 35
Métricos……………
11. Participación en charlas de inducción sobre la construcción de
obras civiles………………………………………………………... 36
12. Culminación de las Pasantías 37
Profesionales…………………….
ix
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MARACAY
ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL
INFORME DE PASANTÍA
RESUMEN
x
pasante por los departamentos nombrados anteriormente, seguidamente se procedió a
realizar los cálculos de los cómputos métricos de cada una de las partidas tanto de la
vivienda unifamiliar y la oficina según los parámetros establecidos en el sistema
tradicional. Cálculos que son de suma importancia antes de comenzar a ejecutar una
obra porque dan una apreciación detallada acerca de las cantidades de obras y
posteriormente generar las partidas que sirven para elaborar el presupuesto de la obra.
xi
INTRODUCCIÓN
1
CAPÍTULO I
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Descripción de la Empresa
2
Ubicación
Reseña Histórica
3
Aviación Militar Bolivariana, para posarse en la antiguas instalaciones del
Departamento Central de la Dirección de Ingeniería del Ministerio de la Defensa,
con sede en la ciudad de Maracay, sector la Barraca, donde comenzó a funcionar la
Jefatura del Servicio de Ingeniería a cargo del Coronel (Aviación) Juan de Jesús
Rivero, donde se crearon las diferentes sub-secciones del departamento de
mantenimiento, las cuales pertenecían a los diferentes Grupos de Servicios de las
Bases Aéreas acantonadas en la ciudad de Maracay, entre los cuales tenemos: taller
de electricidad, taller de carpintería, taller del sistema de retención de aeronaves,
taller de balizaje y plantas de emergencias, taller de aire acondicionado y
refrigeración, taller de albañilería, taller de transporte y maquinaria y la sección de
tarimas y tribunas.
Igualmente, en el año 1999 se crea el Departamento de Planificación y Control,
con la finalidad de llevar el control de registro de horas/hombres, para aseverar la
operación segura y confiable del personal, equipos, maquinarias e instalaciones. En la
Gaceta Oficial Nº 40.078, con fecha 26 de diciembre del año 2012, se adscribe el
funcionamiento de Servicio de Ingeniera de la Aviación a Cuerpo de Ingenieros de la
Aviación Militar Bolivariana.
Misión
4
Visión
Objetivos
5
superior, de acuerdo con las leyes, Reglamento y Disposiciones vigentes sobre la
materia.
Rendir cuentas de los fondos asignados a través del Plan Operativo Anual, u otras
formas de ingreso financiero que obtenga la unidad, enmarcado dentro de las
leyes y reglamentos ante el escalón superior.
Velar por los bienes muebles asignados al Cuerpo de Ingenieros de la Aviación
Militar Bolivariana, según inventario interno.
Asesorar en materia de Ingeniería a los escalones superiores y todos aquellos
organismos públicos o privados que lo solicitaran.
Velar por el cumplimiento de los proyectos estratégicos de las Unidades del
componente, para canalizar su crecimiento armónico y de acuerdo a al
arquitectura de las demás edificaciones.
Supervisar, controlar y autorizar las modificaciones que se hagan a las diferentes
edificaciones e instalaciones de la Aviación.
Llevar la información catastral de los bienes inmuebles de la Aviación.
Conformar el Consejo técnico, según la situación anómala que hubiese a lugar en
las distintas Unidades adscritas a las diferentes Zonas Aéreas de Defensa Integral,
en lo relacionado con las obras, mantenimiento, desarrollos de edificaciones e
instalaciones, manejo del recurso humano, entre otros.
Estructura Organizativa
6
García (2017) refiere que la estructura organizativa “tiene por finalidad establecer
un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para
trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación
y la mejora de procesos” (p. 137). Es decir, que la estructura organizativa como parte
fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a
establecer la autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y
departamentalizaciones, entre otras.
Es por eso, que toda empresa, organización o institución debe contar con una
estructura organizativa de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden
realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones, y
departamentos con la finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un
orden y un adecuado control para alcanzar sus metas y objetivos. La estructura
organizativa de una empresa se representa mediante un diagrama llamado
organigrama. En él aparecen con toda claridad la estructura jerárquica que definen los
diversos niveles de la organización, los órganos que componen a estructura, los
canales de comunicación que unen los órganos y los nombres de quienes ocupan los
cargos.
Para Lugo (2018), los organigramas “ponen en evidencias datos importantes como
la articulación de las distintas funciones dentro de la estructura, los puestos de
trabajo, las unidades existentes y su posición en la estructura, y las relaciones
formales (jerárquicas, funcionales, consultivas y auxiliares)” (p. 95). Según el tipo de
organigrama, se pueden considerar los siguientes: horizontales, verticales y mixtos.
El organigrama horizontal despliega las unidades de izquierda a derecha y coloca
el puesto directivo más elevado en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se
ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se
ordenan por líneas dispuestas horizontalmente. Este tipo de organigrama es muy
claro, fácil de consultar y de dibujar y requieren menos espacio.
Por otra parte, el organigrama vertical presenta las unidades ramificadas de arriba
abajo, el puesto de dirección más elevado del grupo se sitúa en la parte superior, y
desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso
7
más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización
recomiendan su empleo.
Mientras que el organigrama mixto, fusiona el horizontal con el vertical, parte de
un área principal que actúa como líder y se despliega de arriba hacia abajo con las
diferentes áreas. De forma horizontal se despliegan los departamentos que componen
cada área. Este tipo de organigrama es común en organizaciones de gran tamaño con
elevado número de empleados y divisiones.
El Cuerpo de Ingenieros de la Aviación Militar Bolivariana (CUINGAMB) está
estructurada organizativamente por tres departamentos representado por un
organigrama vertical: la Dirección de Infraestructura, Dirección de Construcción y
Mantenimiento, y por último la Dirección de Ingeniería de Campaña. El pasante
Jacobo Santiago realizó las pasantías correspondientes en el Departamento de la
División de Proyecto que es una dependencia de la Dirección de Infraestructura. (Ver
Anexo 3).
Descripción de Funciones
8
organizativa del Cuerpo de Ingenieros de la Aviación Militar Bolivariana
(CUINGAMB):
Director de Infraestructura
Departamento de Arquitectura
9
Elabora los programas de ejecución de los proyectos asignados. Recopilar los
datos necesarios para la elaboración del proyecto. Asesora al usuario en cuanto a la
realización de los proyectos. Realiza el diseño de arquitectura de acuerdo con las
especificaciones vigentes del Colegio de Ingeniero de Venezuela y Ministerio del
Poder Popular para la Defensa. Asigna, coordina y controla la elaboración de los
planos arquitectónicos. Lleva un archivo con el expediente de cada proyecto.
También elabora las especificaciones y memoria Descriptiva de los proyectos
asignados. Coordina lo referente a ubicación, levantamiento topográfico, servicios
disponibles y afines, inherentes al proyecto en cuestión. Coordinar el cálculo de los
cómputos métricos. Elabora el anteproyecto del proyecto solicitado y tramita su
aprobación. Informa al Director de Infraestructura del estatus y desarrollo de los
proyectos, también tiene como función de inspector de obra realizando así
supervisiones de campo con el fin de que se esté cumpliendo a cabalidad el proyecto
desarrollado.
División de Proyecto
10
Nacional Bolivariana. Informar y asesorar al jefe de infraestructura, acerca de la
capacidad operativa de la dirección. Elaborar el anteproyecto de presupuesto POA
correspondiente a la Dirección de Infraestructura.
Cabe señalar, que el pasante Jacobo Santiago, estudiante del Décimo Semestre de
Ingeniería Civil en el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño cursó sus
pasantías en esta institución para optar al título de Ingeniero Civil, realizando las
actividades diarias asignadas por el tutor empresarial y el director de infraestructura,
implementando los conocimientos teóricos obtenidos en su formación, con la
colaboración del personal profesional para la realización de cálculos de los cómputos
métricos de cada una de las partidas y cantidades de obras necesarias para la
construcción de una vivienda unifamiliar y una infraestructura para oficinas.
11
CAPÍTULO II
EL PROBLEMA
12
Asimismo, los cómputos métricos determinan la cantidad de materiales necesarios
y el tipo de material que se necesitan en la obra como el hacer, cemento, arena, entre
otros); los cuales influyen directamente en los precios unitarios. También se pueden
obtener precios parciales de las obras que pueden ser utilizados para cobros según el
avance de la obra (Certificado de Avance de Obra). Las mediciones se realizan en la
tapa de diseño (para calcular el presupuesto general) y en la etapa de la construcción
(para cuantificación de los materiales de construcción y actividades realizadas). Estas
mediciones pueden ser efectuados sobre la obra o sobre los planos, puesto que la obra
debe ser teóricamente igual a los planos.
Los principios generales para realizar el cómputo métrico de una construcción
comienzan con el estudio de la documentación, mediante esta operación, se tiene la
primera idea sobre la marcha del cómputo, la interpretación de un plano no puede
lograrse si no se tiene la visión del conjunto de la obra. La revisión de los planos debe
ser hecha en forma conjunta con el pliego de especificaciones. El siguiente principio,
es respetar los planos, la medición debe corresponder con la obra, el cómputo se hará
siguiendo la instrucción de los planos y pliegos. Durante el cómputo se pone en
evidencia los errores y omisiones obtenidos del dibujo, de donde resulta que el
calculista se un eficaz colaborador del proyectista.
Medir con exactitud es elemental, por ejemplo, no es lo mismo despreciar 1m 2 de
revoque; que 1m2 de revestimiento de mármol. Por pequeño que sea su costo no
deben ser despreciados los ítems que forman parte de una construcción. Esta
clasificación por ítem deberá ser hecha con criterio de separar todas las partes de
costo diferente, no solo para facilitar la formación del presupuesto, sino que es
también porque es un documento de contrato, que sirve como lista indicativa de los
trabajos ejecutados y que de estar detallado en todas sus partes optimiza la revisión,
corrección y modificación. No obstante, los cómputos métricos de su simplicidad
requieren del conocimiento de procedimientos constructivos y de un trabajo ordenado
y sistemático. La responsabilidad de la persona encargada de los cómputos, es de
mucha importancia, debido a que este trabajo puede representar pérdidas o ganancias
a los propietarios o contratistas.
13
El presente trabajo se desarrolló con la finalidad de que el pasante realizara los
cómputos métricos en la construcción de una vivienda unifamiliar y una
infraestructura para oficinas; lo que le permitió reforzar los conocimientos teóricos-
prácticos adquiridos durante la carrera ya que el cálculo detallado de la cantidad de
obras es un medio indispensable de cualquier edificación, puesto que, representa
pérdida o ganancias a los propietarios o contratitas. Las pasantías ofrecen al
estudiante una perspectiva real de lo que será su desempeño como ingeniero.
Ahora bien, ante lo expuesto con anterioridad surgen las siguientes interrogantes:
¿Cuáles son los planos a analizar para la obtención de especificaciones de la vivienda
unifamiliar y oficinas?
¿Cuáles son las partidas según la Norma Covenin que se derivan en cada etapa de las
obras objeto de estudio?
¿Cómo se mide cada rubro de cada partida?
¿Cómo se calculan los cómputos métricos de cada una de las obras civiles objeto de
estudio?
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Objetivos Específicos
14
Medir con exactitud cada rubro de las partidas.
Calcular los cómputos métricos de cada una de las obras civiles objeto de estudio.
Justificación
15
CAPÍTULO III
16
de la institución, conoció al personal encargado del Departamento de Infraestructura,
oficina donde labora la Ing. Glenis Trujillo, quien fue la tutora empresarial encargada
de la guía de actividades pautadas. Se realizó inducción con dicha tutora acerca del
medio laboral: cómo funciona el departamento y las actividades que cada quien
realiza, así como los proyecto que están en ejecución por el Cuerpo de Ingenieros de
la Aviación Militar Bolivariana. (Ver Anexo 5)
17
En la semana cuatro se procedió a identificar cada una de las partidas
correspondientes a las obras civiles en estudio, de acuerdo a las normas de
mediciones organizadas en títulos, definiendo cada una con su unidad de medida.
Durante esos días también se llevaron a cabo las debidas revisiones de dichas partidas
direccionadas por la tutora encargada Ingeniero Glenis Trujillo en donde se tomaron
las debidas correcciones y recomendaciones para así darle continuidad al proyecto.
(Ver Anexo 8)
Semana V: del 03/12/2020 al 09/12/2020
Cálculo de los Cómputos Métricos
En esta semana, el pasante se reunió con la tutora empresarial Ing. Glenis Trujillo
con la finalidad de que la profesional realizará las revisiones, correcciones y
modificaciones correspondientes respecto a los cálculos de cómputos métricos. La
información es imprescindible al momento de confeccionar otro de los documentos
fundamentales en todo proyecto: el presupuesto o cuantificación económica de la
obra con el único propósito de establecer volúmenes de obras y costos parciales con
fines de pago por avance de obra. (Ver Anexo 10)
18
Semana VII: del 18/01/2021 al 22/01/2021
Participación en charlas de inducción sobre la construcción de obras civiles
En esta última semana de pasantías, se procedió a la revisión del informe final por
la tutora empresarial, Ingeniero Glenis Trujillo. Asimismo, el pasante realizó una
exposición referente al trabajo culminado. En esta ponencia estuvieron presentes el
Gral/Div. Rojas Rigoberto, el Tte. Maleyquis Contreras y la tutora empresarial
Ingeniero Glenis Trujillo. Aunado a esto se realizó la entrega de los cómputos
métrico y la memoria descriptiva de la vivienda y oficina. Así pues, al pasante se le
fue entregado la carta de culminación membretada, firmada y sellada por las
autoridades competentes de la organización, dando así por terminadas las pasantías
profesionales. (Ver Anexo 12)
19
Conocimientos y Experiencias Adquiridas
20
es saber trabajar junto a un grupo de personas que delegan actividades, manteniendo
siempre el respeto adecuado a los superiores.
Por otro lado, el pasante empleó un lenguaje correcto a la hora de dirigirse y dar
opiniones, de manera que esta experiencia le sirve de plataforma para darse a
entender de forma adecuada en un futuro y así mantener buenas relaciones
profesionales. Para finalizar, desafiar la vida profesional desde una perspectiva más
inherente a la práctica hizo de esta vivencia una constante implementación de teorías
y conocimientos con respecto a la ingeniería civil.
Comparación de los Conocimientos Teóricos con la Práctica
21
hora de solucionar problemas. Para finalizar, las pasantías han ratificado la capacidad
de adaptación, habilidades y destrezas por parte de la pasante, así como la adquisición
de nuevos conocimientos en el área, lo que ha dado como resultado una experiencia
nueva y gratificante, que para el futuro será de importancia en el campo laboral.
CONCLUSIONES
22
áreas específicas del conocimiento, mientras que las pasantías se ubican en el ámbito
de las competencias procedimentales y actitudinales, en espacios de
interdisciplinariedad. Para finalizar, cada uno de los objetivos planteados fueron
alcanzados satisfactoriamente: lectura y revisión de planos; codificación de partidas y
cálculo de cómputos métricos para vivienda unifamiliar y oficinas.
RECOMENDACIONES
A la Empresa
A la Institución
23
Cumplir con todas las orientaciones y responsabilidades delegadas por la empresa
que les da la oportunidad de hacer las pasantías, demostrar siempre una buena actitud
con la mayor disposición de aprender y reforzar lo aprendido en la institución. Así
mismo buscar unidades productivas que brinden un buen crecimiento laboral y que
les ayuden a enriquecer los conocimientos obtenidos en la universidad, así como dejar
en alto el nombre de la institución.
REFERENCIAS
24
ANEXOS
25
ANEXO 1
Logo de la Empresa
26
Figura 1. Logo del Cuerpo de Ingeniero de la Aviación Militar Bolivariana. Elaborado por la División
de Planes de la empresa. (2016).
ANEXO 2
Figura 2. Ubicación del Cuerpo de Ingeniero de la Aviación Militar Bolivariana. Elaborado por
División de Planes (2013)
27
ANEXO 3
28
Estructura Organizativa de la Empresa
Figura 3. Organigrama del Cuerpo de Ingeniero de la Aviación Militar Bolivariana. Elaborado por
División de Planes (2013)
29
ANEXO 4
Cronograma de Actividades
2020 - 2021
Año
Nº Meses 1 2 3
Mes NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO
05/11/20 12/11/20 19/11/18 26/11/20 03/12/20 10/12/20 18/01/21 25/01/21
al al al al al al al al
Semanas 11/11/20 18/11/20 25/11/18 02/12/20 091/12/20 16/12/20 22/01/21 29/01/21
N° ACTIVIDADES
1 RECORRIDO DE INSTALACIONES Y PRESENTACIÓN.
30
31
ANEXO 5
32
ANEXO 6
33
ANEXO 7
34
ANEXO 8
35
ANEXO 9
36
ANEXO 10
Fifura 12. Revisión de los cómputos métrico por parte de la ttutora empresarial. (2020)
Fifura 13. Correcciones de los cómputos métrico por parte de la ttutora empresarial. (2020)
37
ANEXO 11
38
ANEXO 12
39