Estimación de Ingresos y Egresos

I. Estimación de Demanda

Caso 1 Clínica Nueva: Torre de Consultorios (Greenfield)

Caso 2 Clínica Existente: Torre de consultorios (Brownfield)
Caso 3 Clínica Existente: Ampliación de la Torre Actual
Caso 4 Clínica Existente: Torre de consultorios + ampliación
Supuesto: Todos los consultorios tienen las mismas características

Demanda Inicial por Caso

Demanda 1 2 3
Atenciones anuales máxima al año
2020 25% 67% 15%
Consultorios Pediátricos 73,000 18,250 48,545 10,950
0.57
Neurología Pediátrico 8,990 2,248 5,978 -
0.07
Cardiología Pedriática 9,200 2,300 6,118 -
0.07
Oftamología Pedriática 9,990 2,498 6,643 -
0.08
Dermatología Pediátrica 14,200 3,550 9,443 2,130
0.11
Odontología Pedriática 12,620 3,155 8,392 1,893
0.10
Total 128,000 32,000 85,120 14,973

Por Caso
Crecimiento
1 2 3

Periodo 1-7 15% 10% 12%

Periodo 8-15 10% 10% 8%

Demanda del Caso : 1

Demanda Tasa de Crecimiento 25.0% 15.0%

Demanda Atenciones anuales 0 1 2 3

Oferta Máxima
Máxima 2018 2019 2020 2021

128,000 7,572 TOTAL 32,000 36,800 42,320 48,668

II. Estimación de Ingresos y Costos Variables

% Pago al Médico 45%

Consultorios N° Tarifa C. Unidad

Consultorios Pediátricos 5 S/ 80.00 S/ 36.00
Neurología Pediátrico 1 S/ 100.00 S/ 45.00
Cardiología Pedriática 1 S/ 100.00 S/ 45.00
Oftamología Pedriática 1 S/ 80.00 S/ 36.00
Dermatología Pediátrica 1 S/ 80.00 S/ 36.00
Odontología Pedriática 1 S/ 60.00 S/ 27.00

Tarifa en números grandes S/ 80.87 S/ 36.39

Ingresos/ Costos Caso : 1

 1 2 3 4

2018 2019 2020 2021

Ingresos Totales 2,976,028 3,422,432 3,935,796 4,526,166

Egresos Variables Totales 1,339,212 1,540,094 1,771,108 2,036,775

0.45

III. Inversiones

Por Caso:

Concepto 1 2 3

Terreno 1,200,000 1,200,000 -

Equipos médicos 300,000 300,000 60,000

Mobiliario y Equipo oficina 420,000 420,000 84,000

Edificio 4,500,000 4,500,000 750,000

Total Inversiones 6,420,000 6,420,000 894,000

Inversión Caso : 1

Inversiones Vida Util Depreciación

Terreno 1,200,000 -

Equipos médicos 300,000 8 37,500

Mobiliario y Equipo oficina 420,000 5 84,000

Edificio 4,500,000 30 150,000

Total 6,420,000 271,500

VI. Gastos

Por Caso:

Atenciones anuales 1 2 3

Gasto Operativo Fijo 918,600 1,149,000 456,400

Gasto Administrativo 726,340 908,000 27,020

Gastos del Caso : 1

2018

Gasto Operativo Fijo

918,600

Gasto Administrativo
726,340
 de Ingresos y Egresos

al por Caso Oferta Inicial por Caso

4 Demanda 1 2 3
Atenciones anuales máxima al año
82% 2018 60% 60% 40%

59,495 Consultorios Pediátricos 73,000 43,800 43,800 29,200

5,978 Neurología Pediátrico 8,990 5,394 5,394 3,596

6,118 Cardiología Pedriática 9,200 5,520 5,520 3,680

6,643 Oftamología Pedriática 9,990 5,994 5,994 3,996

11,573 Dermatología Pediátrica 14,200 8,520 8,520 5,680

10,285 Odontología Pedriática 12,620 7,572 7,572 5,048

100,093 Total 128,000 76,800 76,800 51,200

so

11%

9%

10.0%
4 5 6 7 8 9 10 11
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

55,968 64,363 74,018 85,121 93,633 102,996 113,296 124,625

 5 6 7 8 9 10 11 12

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

5,205,091 5,985,854 6,883,732 7,572,106 8,329,316 9,162,248 10,078,473 10,351,400

2,342,291 2,693,634 3,097,680 3,407,448 3,748,192 4,123,012 4,535,313 4,658,130

so:

4 Activo No Corriente 6,420,000

1,200,000 Terreno 1,200,000

360,000 Equipos médicos 300,000

504,000 Mobiliario, Equipo oficina 420,000

5,250,000 Edificio 4,500,000

7,314,000

Activo Corriente 1,491,000

Caja 1,491,000

Total Activo 7,911,000

Gasto Administrativo - Asistencial

so: Descripción N° Sueldo (S/.) Mensual (S/.) Anual (S/.)

4 Director Médico 1 4500 4,500 63,000

1,605,400 Enfermeros 12 2500 30,000 420,000

935,020 Jefe de enfermería 2 3000 6,000 84,000

Técnicos 12 1200 14,400 201,600

Otros gastos operativos 150,000

TOTAL Asistecial 918,600

Gasto Administrativo-No Asistencial

Descripción N° Sueldo (S/.) Mensual (S/.) Anual (S/.)

Gerente General 1 6500 6,500 91,000

Gerente Financiero 1 4000 4,000 56,000

Administrador 2 2500 5,000 70,000

Personal de admisión 5 1000 5,000 70,000

Jefe de personal de admisión 1 1500 1,500 21,000

Asistente área administrativa 4 1200 4,800 67,200

Jefes área administrativa 4 2500 10,000 140,000

Personal limpieza y mantto 7 930 6,510 91,140

Otros gastos administrativos 120,000

TOTAL No Asistenciales 726,340
al por Caso Participación del
% Atenciones
4 Mercado

100% Clínica San

Demanda 28.80% 32,237
73,000 Infantil del Miguel
NSE B y C
8,990 Clínica Auna 25.10% 28,096

9,200 Clínica Piura 28.50% 31,901

Clínica Sanna –
9,990 111,935 12.40% 13,880
Belén
14,200 Otros 5.20% 5,821

12,620

128,000

12 13 14 15 16 17 18 19
2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037

128,000 128,000 128,000 128,000 128,000 128,000 128,000 128,000

 13 14 15 16 17 18 19 20

2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037

10,351,400 10,351,400 10,351,400 10,351,400 10,351,400 10,351,400 10,351,400 10,351,400

4,658,130 4,658,130 4,658,130 4,658,130 4,658,130 4,658,130 4,658,130 4,658,130

Ampliación

Gasto Administrativo-Asistencial

Descripción N° Sueldo (S/.) Mensual (S/.) Anual (S/.)

Enfermeros 8 2500 20,000 280,000

Jefe de 1 3000 3,000 42,000

enfermería
Técnicos 8 1200 9,600 134,400

456,400

Gasto Administrativo-No Asistencial

Descripción N° Sueldo (S/.) Mensual (S/.) Anual (S/.)

Personal de
1 1000 1,000 14,000
admisión
Personal de
1 930 930 13,020
limpieza y
mantenimiento
27,020
 20 21 22 23 24 25 26 27
2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045

128,000 128,000 128,000 128,000 128,000 128,000 128,000 128,000

 21 22 23 24 25 26 27 28

2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045

10,351,400 10,351,400 10,351,400 10,351,400 10,351,400 10,351,400 10,351,400 10,351,400

4,658,130 4,658,130 4,658,130 4,658,130 4,658,130 4,658,130 4,658,130 4,658,130

 28 29 30
2046 2047 2048

128,000 128,000 128,000

 29 30

2046 2047

10,351,400 10,351,400

4,658,130 4,658,130
 MODELO DE DEMANDA

I. Parámetros
Caso 1 Caso 2

50% Cap. de Trabajo 1,492 2,902 1-7 8-15

Activo Fijo 6,420 6,420 Tasa de Creci 15% 10%

Inv. Total 7,912 9,322

Vida útil (años) 15 15
Demanda (miles) 32
Demanda máxima 128

Costo Variable 45% 8-15

Costo Operativo Fijo 919 919 25%
Gastos Administrativos 726 726

Koa 15.0% 12.0% Inversión

Ki 12.0% 9.0% Capital de Trabajo

¿Cuánto puedo construir en la primera etapa?

¿Cuál el es % de endeudamiento de esa primera etapa?

II. Proyección de demanda

2019 2020 2021 2022 2023
Proy de Demanda 0 1 2 3 4 5
Demanda (miles) 32.00 36.80 42.32 48.67 55.97 64.36
Caso 1 Ingresos 2,976 3,422 3,936 4,526 5,205
Tarifa 80.87
2026 2027 2028 2029 2030
Proy de Demanda 0 1 2 3 4 5
Demanda (miles) 85.12 93.63 103.00 113.30 124.63 128.00
Caso 2 Ingresos 7,572 8,329 9,162 10,078 10,351
Tarifa 80.87

III. Estado de Resultados

Caso 1 2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5
Ingresos Totales 2,976 3,422 3,936 4,526 5,205
Costos y Gastos (3,412) (3,613) (3,844) (4,110) (4,415)
Costo Operativo Variable (1,339) (1,540) (1,771) (2,037) (2,342)
Costo Operativo Fijo (919) (919) (919) (919) (919)
Gastos Administrativos (726) (726) (726) (726) (726)
Depreciación (428) (428) (428) (428) (428)
UAI (Utilidad antes de Imp) (436) (191) 92 416 790
30% Impuesto - - (28) (125) (237)
Utilidad Neta (436) (191) 64 291 553

Caso 2 2026 2027 2028 2029 2030

1 2 3 4 5
Ingresos Totales 7,572 8,329 9,162 10,078 10,351
Costos y Gastos (5,892) (6,232) (6,607) (7,020) (7,142)
Costo Variable (3,407) (3,748) (4,123) (4,535) (4,658)
Costo Operativo Fijo (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149)
Gastos Administrativos (908) (908) (908) (908) (908)
Depreciación (428) (428) (428) (428) (428)
UAI (Utilidad antes de Imp) 1,680 (3,708) (3,624) (3,533) (3,505)
30% Impuesto (504) - - - -
Utilidad Neta 1,176 (3,708) (3,624) (3,533) (3,505)

IV. Flujo de Caja

2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5
Ingreso 2,976 3,422 3,936 4,526 5,205
Egresos
Costo Operativo Variable (1,339) (1,540) (1,771) (2,037) (2,342)
Costo Operativo Fijo (919) (919) (919) (919) (919)
Gastos Administrativos (726) (726) (726) (726) (726)
Impuesto - - (28) (125) (237)
Flujo de Caja (8) 237 492 719 981
 2026 2027 2028 2029 2030
1 2 3 4 5
Ingreso 7,572 8,329 9,162 10,078 10,351
Egresos
Costos y Gastos (3,407) (3,748) (4,123) (4,535) (4,658)
Costo Operativo Fijo (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149)
Gastos Administrativos (908) (908) (908) (908) (908)
Impuesto (504) - - - -
Flujo de Caja 1,604 2,525 2,983 3,487 3,637

Caso 1 0 1 2 3 4 5
Flujo de Fondos Económ. (7,912) (8) 237 492 719 981
TIRE 12.21% 6,365
Koa 15%
VANE -1,547

Caso 2 0 1 2 3 4 5
Flujo de Fondos Económ. (9,322) 1,604 2,525 2,983 3,487 3,637
TIRE 29.98% 21,509
Koa 12%
VANE 12,187

IV. Programación de la Deuda

Caso 1 Caso 2
%D 20.0% Deuda 1,582 %D 80.0% Deuda
%C 80.0% Capital 6,330 %C 20.0% Capital
7,912

Programación Deuda 0 1 2 3 4 5
Caso 1 Saldo 1,582 1,540 1,492 1,439 1,380 1,313
Amortizac 42 48 53 60 67
Ki Interés 190 185 179 173 166
12.0% Pago 232 232 232 232 232
Esc Trib - - 28 198 424

Programación Deuda 0 1 2 3 4 5
Caso 2 Saldo 1,582 1,529 1,470 1,406 1,336 1,260
Amortizac 54 59 64 70 76
Ki Interés 142 138 132 127 120
9.0% Pago 196 196 196 196 196
Esc Trib 1,680 (3,708) (3,624) (3,533) (3,505)

V. Flujo de Fondos

Caso 1 0 1 2 3 4 5
Flujo de Fondos Económ. (7,912) (8) 237 492 719 981
TIRE 12.2%
Flujo de Deuda 1,582 (232) (232) (232) (232) (232)
Ki (1-T) 12.0%
Flujo Financiero o Acc (6,330) (241) 5 260 487 749
TIRF 12.2% Serv Deuda

Factor de Cobertura - 0.04

Caso 2 0 1 2 3 4 5
Flujo de Fondos Económ. (9,322) 1,604 2,525 2,983 3,487 3,637
TIRE 30.0%
Flujo de Deuda 1,582 (196) (196) (196) (196) (196)
Ki (1-T) 9.0%
Flujo Financiero o Acc (7,740) 1,408 2,329 2,787 3,291 3,441
TIRF 33.2% Serv Deuda

Factor de Cobertura 8.17

 12,000

10,000
12,000
8,000 10,000

6,000 8,000
6,000
4,000
4,000
2,000
2,000
- -
0 2 4 6 8 10 12 14 16 0 2 4

etapa? - Decisión de inversión

a primera etapa? - Decisión de financiamiento

2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
74.02 85.12 93.63 103.00 113.30 124.63 128.00 128.00 128.00 128.00
5,986 6,884 7,572 8,329 9,162 10,078 10,351 10,351 10,351 10,351

2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
128.00 128.00 128.00 128.00 128.00 128.00 128.00 128.00 128.00 128.00
10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351

2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
5,986 6,884 7,572 8,329 9,162 10,078 10,351 10,351 10,351 10,351
(4,767) (5,171) (5,892) (6,232) (6,607) (7,020) (7,142) (7,142) (7,142) (7,142)
(2,694) (3,098) (3,407) (3,748) (4,123) (4,535) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658)
(919) (919) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149)
(726) (726) (908) (908) (908) (908) (908) (908) (908) (908)
(428) (428) (428) (428) (428) (428) (428) (428) (428) (428)
1,219 1,713 1,680 2,097 2,555 3,059 3,209 3,209 3,209 3,209
(366) (514) (504) (629) (766) (918) (963) (963) (963) (963)
853 1,199 1,176 1,468 1,788 2,141 2,246 2,246 2,246 2,246

2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351
(7,142) (7,142) (7,142) (7,142) (7,142) (7,142) (7,142) (7,142) (7,142) (7,142)
(4,658) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658)
(1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149)
(908) (908) (908) (908) (908) (908) (908) (908) (908) (908)
(428) (428) (428) (428) (428) (428) (428) (428) (428) (428)
(3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505)
- - - - - - - - - -
(3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505)

2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
5,986 6,884 7,572 8,329 9,162 10,078 10,351 10,351 10,351 10,351

(2,694) (3,098) (3,407) (3,748) (4,123) (4,535) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658)
(919) (919) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149)
(726) (726) (908) (908) (908) (908) (908) (908) (908) (908)
(366) (514) (504) (629) (766) (918) (963) (963) (963) (963)
1,281 1,627 1,604 1,896 2,216 2,569 2,674 2,674 2,674 2,674
2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351 10,351

(4,658) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658) (4,658)
(1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149) (1,149)
(908) (908) (908) (908) (908) (908) (908) (908) (908) (908)
- - - - - - - - - -
3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1,281 1,627 1,604 1,896 2,216 2,569 2,674 2,674 2,674 2,674

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637

7,458
1,864
9,322

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1,238 1,154 1,060 955 838 706 558 393 207 (0)
75 84 94 105 118 132 148 165 185 207
158 149 139 127 115 101 85 67 47 25
232 232 232 232 232 232 232 232 232 232
684 983 967 1,220 1,499 1,805 1,900 1,905 1,911 1,918

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1,177 1,087 988 881 764 636 497 345 180 0
83 90 99 107 117 128 139 152 165 180
113 106 98 89 79 69 57 45 31 16
196 196 196 196 196 196 196 196 196 196
(3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505)

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1,281 1,627 1,604 1,896 2,216 2,569 2,674 2,674 2,674 2,674

(232) (232) (232) (232) (232) (232) (232) (232) (232) (232)

1,049 1,395 1,372 1,663 1,984 2,337 2,442 2,442 2,442 2,442

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637 3,637

(196) (196) (196) (196) (196) (196) (196) (196) (196) (196)

3,441 3,441 3,441 3,441 3,441 3,441 3,441 3,441 3,441 3,441
 Ingresos y Costos
00
00
00
00
00
00
-
0 2 4 6 8 10 12 14 16

1 2 3 4 5 6 7
Costos Variables 1,339 1,540 1,771 2,037 2,342 2,694 3,098
Costos Fijos 2,073 2,073 2,073 2,073 2,073 2,073 2,073
Costos Totales 3,412 3,613 3,844 4,110 4,415 4,767 5,171
Ingresos Totales 2,976 3,422 3,936 4,526 5,205 5,986 6,884

1 2 3 4 5 6 7

UAI&I (436) (191) 92 416 790 1,219 1,713

Gastos Fin (190) (185) (179) (173) (166) (158) (149)
UAI (626) (375) (87) 244 624 1,062 1,564
30% Impuesto - - - 73 187 319 469
UN (626) (375) (87) 171 437 743 1,095
Esc Trib - - 28 198 424 684 983

1 2 3 4 5 6 7
UAI&I 1,680 (3,708) (3,624) (3,533) (3,505) (3,505) (3,505)
Gastos Fin - - - - - - -
UAI 1,680 (3,708) (3,624) (3,533) (3,505) (3,505) (3,505)
30% Impuesto 504 - - - - - -
UN 1,176 (3,708) (3,624) (3,533) (3,505) (3,505) (3,505)
Esc Trib 1,008 - - - - - -

Flujo de caja Flujo

3,000 4,000
2,500 3,500
2,000 3,000
2,500
1,500
2,000
1,000 1,500
500 1,000
 Flujo de caja Flujo
3,000 4,000
2,500 3,500
2,000 3,000
2,500
1,500
2,000
1,000 1,500
500 1,000
- 500
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 -
(500) 1 2 3 4 5 6
 8 9 10 11 12 13 14 15
3,407 3,748 4,123 4,535 4,658 4,658 4,658 4,658
2,484 2,484 2,484 2,484 2,484 2,484 2,484 2,484
5,892 6,232 6,607 7,020 7,142 7,142 7,142 7,142
7,572 8,329 9,162 10,078 10,351 10,351 10,351 10,351

8 9 10 11 12 13 14 15

1,680 2,097 2,555 3,059 3,209 3,209 3,209 3,209

(139) (127) (115) (101) (85) (67) (47) (25)
1,542 1,970 2,440 2,958 3,124 3,142 3,162 3,184
463 591 732 888 937 943 949 955
1,079 1,379 1,708 2,071 2,187 2,199 2,213 2,229
967 1,220 1,499 1,805 1,900 1,905 1,911 1,918

8 9 10 11 12 13 14 15
(3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505)
- - - - - - - -
(3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505)
- - - - - - - -
(3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505) (3,505)
- - - - - - - -

Flujo de caja
00
00
00
00
00
00
00
 Flujo de caja
00
00
00
00
00
00
00
00
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
 Valor Patromonial

2017 2018
Pasivo 1,735
Ki 12%
Interés 190

EEGGyPP Financiero 2019 Balance General 2017

(En millones de $) (En millones de $)
Ingresos 2,976.0 Activo
C. Oper. Var. (1,339)
G. Oper. Fijos (919)
Gasto Administ. (726) 7,911
Depreciación (428)
Gastos Fin (190)
UAI (626)
30% Imp 188
UN (438)

ROE -7.1% Rec Económicos

UN (438)
Utilidad Financiera (del Accionista)
Ke 13.5% Vfin Patrim

V. Patrim -3,246.3 UN Min = Patrimonio * Ke

UN Min
Rendimiento Esperado Financiero (Acc)

Vfin Patrim

Vfin Patrim = UN / Ke
Ingresos por Etapa de Negocio
Inicio 2,976
Crecimiento 7,572
Madurez 10,351

EEGGyPP Financiero Año 1

(En miles de $)
Ingresos 2,976
45% C. Oper. Var. (1,339)
G. Oper. Fijos (919)
Gasto Administ. (726)
Depreciación (428)
UAI (436)
Imp -
UN (436) -137.1%
ROE -7.1%

UN -436.2
Ke 13.5%
V. Patrim -3,231.0

Nro Acciones 3,189.0

Precio Acc -1.01
Valor Patromonial

Balance General 2017 Patrimonio 6,176

(En millones de $) Cap Social 6,176
Pasivo Nro Acciones 3,189
1,735 Precio Acc 1.94

Patrimonio UN1 (438)

Vfin Patrim 8,713
6,176 Po 2.73

UN2 (438.25)
Vfin Patrim 8,713.23
Po 2.73
Rec Financ

Activo Pasivo
dad Financiera (del Accionista) 1,735
8,713
7,911 Patrimonio
Min = Patrimonio * Ke
0 6,176
dimiento Esperado Financiero (Acc)

8,713

Patrim = UN / Ke

EEGGyPP Financiero Año 8 EEGGyPP Financiero Año 12

(En miles de $) (En miles de $)
Ingresos 7,572 Ingresos
45% C. Oper. Var. (3,407) 45% C. Oper. Var.
G. Oper. Fijos (1,149) G. Oper. Fijos
Gasto Administ. (908) Gasto Administ.
Depreciación (428) Depreciación
UAI 1,680 UAI
Imp (504) 30% Imp
UN 1,176 91.0% UN
ROE 19.0% ROE

UN 1,176 UN
Ke 13.5% Ke
V. Patrim 8,713 V. Patrim

Nro Acciones 3,189 Nro Acciones

Precio Acc 2.73 Precio Acc
 Patrimonio

8,713.23

GyPP Financiero Año 12

(En miles de $)
10,351
(4,658)
(1,149)
(908)
(428)
3,209
(963)
2,246
36.4%

2,246
13.5%
16,639

3,189
5.22