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Caso 1

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Formación Profesional

Temas y casos de seguridad y salud en el trabajo

METODOLOGÍA DE LA PREVENCIÓN

DE RIESGOS LABORALES

CASO PRÁCTICO 1
Seguridad y Salud Ocupacional

CASO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Planteamiento

Ana trabaja en el departamento de Administración de una empresa de transportes de


mercancías, cuya plantilla es de 62 personas. La joven realizó allí las prácticas de sus
estudios de Formación Profesional y cuando finalizó le ofrecieron continuar en la
empresa. Aunque el salario no era muy alto, Ana aceptó encantada el empleo porque
ya tenía el trabajo por la mano y se sentía cómoda con sus compañeros.

Ana tiene un carácter muy sociable y es en extremo concienzuda con el trabajo. Tanto
es así que, tras un año de convivencia,
sus compañeros le propusieron que los
representara como Delegada de
Prevención, aprovechando que se
estaba reorganizando la política de
prevención en la empresa y que no
había nadie que actuara como
portavoz de los trabajadores en temas
específicos de salud laboral. En un
acto de responsabilidad, la chica
aceptó ejercer como delegada, aun
sabiendo que no sería una tarea fácil y
que la mantendría ocupada más
tiempo del deseado.

Ana se encuentra en estos momentos


en el despacho de Leo, el nuevo Técnico de Prevención, que la empresa ha fichado
hace dos meses, para comentar unos hechos relacionados con la prevención de
riesgos. Resulta que, como no está constituido el Comité de Seguridad y Salud, los
dos jóvenes se citan para hablar de estas cuestiones cuando lo creen oportuno y
disponen de tiempo para ello.

Desde un principio, Ana ha mantenido una buena relación con Leo por su talante
afable y por la profesionalidad mostrada en su trabajo, pero hoy la joven no se
encuentra especialmente relajada, porque tiene unas cuantas cosas negativas que
evidenciar en la reunión.

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Ana le explica que ha habido un incidente a causa de la protección que cubre el foso
de reparación de vehículos. Un mozo del almacén ha tropezado con ella sin hacerse
ningún daño, pero —continúa Ana— hay que tener en cuenta que, hace unos meses,
esta misma protección provocó la caída de otro compañero que estuvo una semana de
baja a causa de la contusión. Entonces se habló de eliminar el foso porque ya no se
utiliza, pero todavía, que yo sepa, no se ha hecho nada al respecto. Los compañeros
me preguntan cuándo “quitarán” el dichoso agujero y yo no sé qué contestar.

Leo mira sorprendido a la chica y va en busca del plan de prevención de la empresa.


Lo consulta y no encuentra ninguna información relativa al accidente. Toma nota de
ello y anima a Ana para que continúe con las anotaciones de su lista. La chica retoma
la conversación y le describe el mal ambiente de trabajo que hay en el departamento
de Administración desde que cambiaron los ordenadores y el programa informático de
la contabilidad. “Irene, la responsable del departamento, es la única persona que
recibió un curso de formación, así que los demás estamos aprendiendo “sobre la
marcha” —con las angustias que esto supone— y no paramos de hacerle consultas.
Total, que ella está agobiada, nosotros, mosqueados porque no nos sacamos el
trabajo de encima y los enfados son continuos. Se debería buscara alguna solución”
—concluye Ana.

Leo asiente con la cabeza y dice comprender los problemas planteados. Le agradece
la información y le asegura que hablará con la dirección para poner remedio a estas
deficiencias pero, sobre todo, para mejorar la organización de la prevención en la
empresa.

Determinar las normas que se incumplen en la situación planteada y proponer


medidas para solucionar dichos incumplimientos.

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