Emprendimiento y Gestión Tercero Bachillerato

UNIDAD EDUCATIVA “VICTORIA VÁSCONEZ CUVI – SIMÓN BOLIVAR –
ELVIRA ORTEGA”
SEGUNDO QUIMESTRE – PRIMER PARCIAL
SEMANA NÚMERO 7
DEL 29 AL 31 DE MARZO DEL 2021
Taller N°4
UNIDAD 4: El manejo financiero del emprendimiento.
Flujo de Fondos Proyectado
Evaluación Formativa
1. Explica: ¿cuál es la utilidad del flujo de fondos proyectado para el emprendimiento?

Es útil para conocer el flujo de dinero del emprendimiento y como base para el uso de
herramientas de evaluación financiera. También nos ayuda a estar preparados en lo que
vamos a necesitar, conocer la cantidad de los ingresos y egresos anuales, esto nos ayuda a
obtener la utilidad del flujo de fondos, es decir, el dinero en liquidez.
2. Indaga: ¿qué pasa si en el flujo de fondos proyectado se incluyen cuentas contables que
no representan movimientos de efectivo?
La información se distorsionará, se tendría un falso egreso o ingreso, que no estaría
reflejando el movimiento de efectivo, lo cual podría llevar a tomar decisiones incorrectas.
3. Investiga: ¿cuál es la particularidad de los “movimientos operacionales” del flujo de
fondos proyectado?
Los movimientos operacionales consideran solamente el giro principal del emprendimiento:

ventas y compras, normalmente son los mismos conceptos del estado de resultados
proyectados, restados aquellos que no se reciben o pagan en el mes.
4. Indaga: ¿en qué casos no pueden existir movimientos operacionales en el flujo de

fondos proyectado?
No pueden existir movimientos operacionales en el flujo de fondos proyectado cuando se
presentan registros de las cuentas que no representan movimiento de efectivo, como las
depreciaciones, registro de cuentas por cobrar y pagar, provisiones y reservas. No deben
incluirse ya que ellas no representan movimiento del efectivo es decir ni entrada ni salida.
Fuente de consulta:
- https://brainly.lat/tarea/8880123
Actividad Colaborativa
5. Usando el programa Excel, elaboren un flujo de fondos proyectado para un

emprendimiento que se dedicará al turismo comunitario en su zona geográfica. Se
estima recibir el siguiente número de turistas por mes:
Producto Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Nacionales 80 90 120 120 90 100 110 120 130 180 100 100
Extranjero 20 30 60 70 30 40 50 60 70 100 40 40
s
Los turistas nacionales pagan $ 35 por los servicios recibidos, mientras que los extranjeros
pagan $ 60. Se debe pagar a los dueños comunitarios un monto de $ 22 por cada turista
recibido. Se paga un 15 % a las agencias de viajes por los turistas extranjeros. El
emprendimiento requiere tres personas, cuyo costo total es de $ 625 por persona. Los gastos
administrativos son de $ 600 mensuales e incluyen gastos de depreciación. Existe $ 1 800 en
computadores e impresoras y $ 2 400 en mobiliario que se deprecian a tres y diez años,
respectivamente. En el mes 1 se realizará el evento de lanzamiento cuyo costo será de $ 800.
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes10 Mes 11 Mes 12 Año
Movimientos operacionales
Ingresos 4000 4950 7800 8400 4950 5900 6850 7800 8750 12300 5900 5900 83500
Costos de venta - 2200 - 2640 - 3960 - 4180 - 2640 - 3080 - 3520 - 3960 - 4400 - 6160 - 3080 - 3080 - 42900
Gastos - 3385 - 2675 - 2945 - 3035 - 2675 - 2765 - 2855 - 2945 - 3035 - 3305 - 2765 - 2765 - 35150
Pago de impuestos 0
Total flujo operacional -1585 -365 895 1185 -365 55 475 895 1315 2835 55 55 5450
Flujo de inversión
Compras de activos fijos
Total flujo de inversión

Flujo de financiamiento
Aportes de socios
Préstamos recibidos
Préstamos pagados
Total flujo de
financiamiento
Total de flujo de fondos -1585 -365 895 1185 -365 55 475 895 1315 2835 55 55 5450
Cálculos
Los turistas Nacionales pagan $ 35 por los servicios recibidos por lo cual multiplicamos todos los productos Nacionales por $ 35
80 90 120 120 90 100 110 120 130 180 100 100
35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
2800 3150 4200 4200 3150 3500 3850 4200 4550 6300 3500 3500
Los turistas Extranjeros pagan $ 60 por los servicios recibidos por lo cual multiplicamos todos los productos Extranjeros por 60.
20 30 60 70 30 40 50 60 70 100 40 40
60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
1200 1800 3600 4200 1800 2400 3000 3600 4200 6000 2400 2400
Sumamos los dos valores de los pagos de los turistas Nacionales y Extranjeros, ese valor se ubica en los ingresos.
2800 3150 4200 4200 3150 3500 3850 4200 4550 6300 3500 3500
1200 1800 3600 4200 1800 2400 3000 3600 4200 6000 2400 2400
4000 4950 7800 8400 4950 5900 6850 7800 8750 12300 5900 5900 83500 Ingresos
La suma de los turistas Nacionales y Extranjeros se multiplica por 22 que es el monto que se debe pagar a los dueños comunitarios por
cada turista recibido es así como se obtiene el costo de venta.
80 90 120 120 90 100 110 120 130 180 100 100

20 30 60 70 30 40 50 60 70 100 40 40
100 120 180 190 120 140 160 180 200 280 140 140
22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
2200 2640 3960 4180 2640 3080 3520 3960 4400 6160 3080 3080 42900 Costos de Ventas
Los ingresos de los extranjeros multiplicamos por 0,15 que se paga a las agencias de viajes por los turistas extranjeros.
1200 1800 3600 4200 1800 2400 3000 3600 4200 6000 2400 2400
0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15
180 270 540 630 270 360 450 540 630 900 360 360
625 que es la mensualidad multiplicamos por 3 ya que debemos pagar a tres personas dándonos un total de 1875.
625 625 625 625 625 625 625 625 625 625 625 625
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875
La depreciación de 1800 en computadoras e impresoras dividimos para tres años y el resultado dividimos para los 12 meses.
1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
La depreciación de 2400 de mobiliario se divide para 10 años y el resultado final lo dividimos para 12 meses.
2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Suma de todos los gastos , resta de las depreciaciones y la suma del evento del lanzamiento que se ubica solo en el primer
mes.
180 270 540 630 270 360 450 540 630 900 360 360
1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875
600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
-50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50 -50
-20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20
800
3385 2675 2945 3035 2675 2765 2855 2945 3035 3305 2765 2765 35150 Gastos
Resta entre ingresos, costos de ventas y gastos.

4000 4950 7800 8400 4950 5900 6850 7800 8750 12300 5900 5900
2200 2640 3960 4180 2640 3080 3520 3960 4400 6160 3080 3080
3385 2675 2945 3035 2675 2765 2855 2945 3035 3305 2765 2765
TOTAL FLUJO
-1585 -365 895 1185 -365 55 475 895 1315 2835 55 55 5450 OPERACIONAL

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SEGUNDO QUIMESTRE – PRIMER PARCIAL

Flujo de Fondos Proyectado

1. Explica: ¿cuál es la utilidad del flujo de fondos proyectado para el emprendimiento?

Los movimientos operacionales consideran solamente el giro principal del emprendimiento:

4. Indaga: ¿en qué casos no pueden existir movimientos operacionales en el flujo de

5. Usando el programa Excel, elaboren un flujo de fondos proyectado para un

Compras de activos fijos

Total flujo de inversión

80 90 120 120 90 100 110 120 130 180 100 100

Resta entre ingresos, costos de ventas y gastos.

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