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    Copia de GRUPO #3 CASO HARVARD

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    Suany Vasquez
    El documento analiza el caso Harvard Ceres Garden identificando sus aspectos más relevantes: Positivos, como el compromiso de los socios y la demanda del programa Get Ceres. Negativos, como la venta online lenta y la falta de espacio en estantería. E interesantes, como el crecimiento del 70% en 5 años y la propuesta de marketing para 2007. El objetivo es aplicar conocimientos para brindar soluciones gerenciales que mejoren la empresa.

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    Suany Vasquez
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    El documento analiza el caso Harvard Ceres Garden identificando sus aspectos más relevantes: Positivos, como el compromiso de los socios y la demanda del programa Get Ceres. Negativos, como la venta online lenta y la falta de espacio en estantería. E interesantes, como el crecimiento del 70% en 5 años y la propuesta de marketing para 2007. El objetivo es aplicar conocimientos para brindar soluciones gerenciales que mejoren la empresa.

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    El documento analiza el caso Harvard Ceres Garden identificando sus aspectos más relevantes: Positivos, como el compromiso de los socios y la demanda del programa Get Ceres. Negativos, como la venta online lenta y la falta de espacio en estantería. E interesantes, como el crecimiento del 70% en 5 años y la propuesta de marketing para 2007. El objetivo es aplicar conocimientos para brindar soluciones gerenciales que mejoren la empresa.

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    El documento analiza el caso Harvard Ceres Garden identificando sus aspectos más relevantes: Positivos, como el compromiso de los socios y la demanda del programa Get Ceres. Negativos, como la venta online lenta y la falta de espacio en estantería. E interesantes, como el crecimiento del 70% en 5 años y la propuesta de marketing para 2007. El objetivo es aplicar conocimientos para brindar soluciones gerenciales que mejoren la empresa.

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    de 5

    Introducción

    El presente trabajo lleva como base identificar de manera más acertada


    acerca de lo que es el caso Harvard Ceres Garden analizando todos los
    aspectos mas relevantes siendo estos positivos. Negativos e interesantes
    que se llevaron a cabo en esta empresa.
    Poniendo en práctica nuestros conocimientos se brinda las posibles
    soluciones gerenciales que se pueden implementar dentro de Ceres Garden,
    relacionando varios conceptos importantes que hemos aprendido en clase.
    El objetivo principal de este trabajo es aportar diferentes ideas principales
    para poder entender de una forma mas clara los conceptos aprendidos en
    clase.

    Objetivos

    Analizar el caso en base a los temas vistos en clase


    Conocer los puntos importantes ya sea positivo , negativo o de interes
    identificar los tipos de cuentas que se ven afectadas en el caso
    establecer una posible solucion al caso.

    POSITIVO
    1.Los socios comprendían como era el funcionamiento del negocio
    facilitando el proceso en la toma de decisiones.
    2-Wydon era defensor de la preservación del suelo y la biodiversidad y
    quería crear conocimiento del valor y del ambiente.
    3-El programa Get Ceres reforzó las ventas y en especial los comerciales
    independientes. Comprando las distribuidoras pequeñas.
    4-Fue tanta la demanda que se creó una red de granjas ecológicas
    independientes las cuales estaban comprometidos hacer proveedores
    exclusivos de la empresa.
    5-Como socios estaban dispuestos ha invertir en publicidad para garantizar
    una mejor difusión.

    Negativos
    1. La venta de semillas on-line; Porque este tipo de venta era un poco
    lenta por lo tanto la entrada de ingresos era lento, por el tipo de
    clientes que la utilizan, más que todo las utilizaban personas más
    expertas en el área de jardinería. Las personas preferían comprarlas
    ya desarrolladas preferiblemente de un año.
    2. Adquisición del producto, para los vendedores minoristas, la venta
    de la línea de Ceres requería de una inyección de capital, pero ya
    que eran negocios minoristas no contaban con mucho capital y
    acudían a un financiamiento adicional.
    3. La poca capacidad de estantería, esto no es muy recomendable en
    este caso por que dejaba poco espacio para los artículos de Home
    Depot. Y Lowe’s ya que no todos los clientes que entraban al
    establecimiento adquirían productos de siembra y cultivo.
    4. Abastecimiento; normalmente los distribuidores que vendían su
    producto fuera de la zona de su sistema de distribución tenían el
    problema de que no eran muy bien abastecidos.
    5. Aumento de las cuentas por pagar por dar prologa a los
    acreedores.

    Interesantes
    1. El crecimiento de Ceres Gardening, era muy exitoso habían
    aumentado el 70% en cinco años, los beneficiados habían
    crecido el 25%.
    2. La propuesta de marketing para el 2007, ampliación del
    programa de marketing Getceres con nuevos productos de
    semillas orgánicas y la realización de un programa piloto con
    Menards.
    3. En el año de 1999 Wydown saco a Ceres a la bolsa de valores
    como una microempresa.
    4. En el año 2002 Annete o’ Connell para que apoyara a la
    empresa con su experiencia en ventas minoristas y productos de
    consumo envasado.
    5. La cuenta o espacio en estantería fue una estrategia para
    aumentar los ingresos.
    6. Implementación de un consorcio
    Términos relacionados con la clase

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