Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Actividad 5 Riesgos Psicosociales

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 11

INFORME: Requisitos para la evaluación de riesgo

psicosocial

Asignatura:

Riesgos Psicosociales

NRC:25079

Presentado por:

María Paula Tovar Quesada ID: 724625

Luis Fernando Santos García ID:543756

Eliana Patricia Garces Ortigoza ID:632181

Danna Valentina Flor Parra ID: 732756

Docente:

Luis Alfonso Rojas Uní

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Programa Administración en Seguridad y Salud en el

Trabajo

Neiva (Huila)

Noviembre,2021
INTRODUCCION
En este trabajo realizaremos un informe sobre los requisitos para evaluar el riesgo
psicosocial en la empresa que elegimos que es ROA FLORHUILA con el objetivo de
identificar cuáles son los requisitos que debe tener la empresa para dicha evaluación.
CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa selecciona: Organización Roa Flor Huila

Sector Económico: el sector económico con el que cuenta la empresa son los 3

sectores económicos, el primario debido a que estos se adquieren de la naturaleza,

alimentos y materias prima, como lo es la agricultura, el secundario porque trasforman

la materia prima en productos elaborados como en este caso sería el arroz y el terciario

porque prestan servicios a la sociedad en este caso empleamos el comercio.

Tipo de empresa: Roa flor Huila es una empresa privada.

Servicio y Productos que ofrece: La empresa ofrece productos como lo son el arroz, el

número de colaboradores con el que cuenta la empresa son 200, hablando de la planta

de campo alegre

la estructura organización: la empresa cuenta es una estructura por división

modalidad de contrato :se les ofrece es contrato indefinido.


JUSTIFICACIÓN

La relación comercial y comunicacional presenta un desafío de la organización, en tal


sentido la empresa optimiza de forma eficiente en el que hace mas competitiva logrando
esta compañía en realizar altas inversiones en la parte del desarrollo de estrategias en
cumplir con los objetivos y metas propuestas.
En el caso de la Organización ROA-FLOR HUILA, es un líder del mercado del arroz en
Colombia exigiendo los productos y la calidad del servicio sea acorde con el buen
nombre de esta compañía.
FORMATO DE EVALUACIÓN
Fecha de entrevista 27 de octubre del 2021
Medio (presencial, virtual) presencial
Nombre de la empresa (seleccionada) Organización roa flor huila (ORF)
Nombre del entrevistado y cargo Luz Dary Perdomo administradora en
(responsable del área de salud seguridad y salud en el trabajo
ocupacional o quien cumpla está
función).
Nombre del estudiante. Luis fernando santos garcia

Pregunta 1. ¿Qué ventajas trae a la empresa RTA: un programa de capacitación en


y a su personal vinculado, la implementación seguridad y salud en el trabajo tare unas
de un programa de capacitación en ventajas a la empresa como:
seguridad y salud en el trabajo?  Al tener al personal capacitado en la
identificación de peligros, se
disminuyen las posibilidades de
existir un accidente o una
enfermedad relacionada con un
peligro que se haya contemplado.
 Capacitar al personal en situaciones
de emergencia permitirá disminuir el
número de afectados.
 Se cumplirá la normatividad vigente
en Colombia.
Pregunta 2. ¿Qué beneficios trae a la Al establecer un proceso se podrán
empresa el establecer procesos de determinar las causas del accidente
investigación de accidentes, incidentes y (incidente o enfermedad) y se podrán
enfermedades laborales? encontrar criterios de intervención que
permitan evitar que vuelva a suceder. Dado
el caso de que el accidente se deba a un
riesgo que no fue detectado previamente, se
le realizara una mejora a la matriz de riesgos
incorporando lo encontrado en la
investigación.
Pregunta 3. ¿Cuáles son las fuentes que Las fuentes de mejor son:
permiten identificar las oportunidades de  El cumplimiento de los objetivos de
mejora? SST.
 Los resultados de la intervención en
los peligros y riesgos priorizados.
 Los resultados de la auditoria y la
revisión del sistema.
 Las recomendaciones presentadas
por los trabajadores y el COPASST.
Pregunta 4. ¿En la organización roa flor huila El riesgo psicosocial es algo que afecta a
como se evidencia el riesgo psicosocial? muchos trabajadores y nuestra empresa no
es la excepción ya que hay trabajadores que
nos demuestran mucha fatiga en el puesto
de trabajo y ya no rinde de la mejor manera
y presentan cambios de humor con los
compañeros.
Pregunta 5. ¿Cómo se logra la Las capacitaciones que tiene nuestros
implementación para mejorar el riesgo trabajadores ayudan demasiado a manejar el
psicosocial? riesgo psicosocial ya que llevamos a todos a
dar a conocer más acerca de este riesgo que
puede llegar a hacer bastante peligroso si no
se detecta a tiempo.
Pregunta 6. ¿Cómo es el seguimiento en la Cuando se logra identificar este riesgo
empresa en caso de riesgo psicosocial? sabemos que tenemos que actuar de la
mejor manera y así poder llevar a cabo los
protocolos de intervención, así como
capacitar al personal afectado y si son muy
criticas las causas hablar con el médico.
RESULTADOS
De acuerdo a lo mencionado en la resolución dada en la actividad logramos identificar
varios casos de probablemente riesgos psicosociales en la empresa entrevistada ya que
cuentan con una muy buena asesoría en la seguridad y salud en el trabajo se logra
mantener al margen todo y lo propuesto en dicha resolución para evitar el riesgo
psicosocial.
podemos encontrar en la organización la mayor parte de los trabajadores afectados por
el riesgo psicosocial en un 60% son mujeres y el 40% son hombres ya que están
expuestos a bastante trabajo ya que la producción es arta y a sus jornadas de trabajo
también pero se logra administrar una buena metodología para mitigar este riesgo y así
poder llevar una sana convivencia en los trabajadores.
ESTRATEGIA
Esta estrategia se hace con el fin de aplicar y cumplir la normatividad en la organización

ROA FLOR HUILA, e implementar la importancia que tiene el riesgo psicosocial en el

molino para hacer un protocolo de intervención y así mismos dar a conocer las medidas

de prevención basados de en la batería que esta especificada en la resolución 2040 de

2019, nosotros como estudiantes de Administración en seguridad y salud en el trabajo

crear una estrategia donde se implemente la creación de ambiente laboral y entornos

saludables, que les permita a los trabajadores de dicha organización construir la

adquisición de nuevos conocimientos, actitudes y comportamiento de esta forma poder

dar mejora una buena relación del trabajador con su entorno , prevenir que riesgos

puedan afectar negativa al trabajador ya sea su salud física o emocional.

En la organización Roa Flor Huila se quiere implementar pausas actividad en el horario

laboral para la reducción de riesgos psicosociales que puedan afectar a los trabajadores

esto se hace con el fin de aliviar con la fatiga física o mental durante breves espacios de

tiempo en su jornada laboral con el objetivo de recuperar fuerzas y prevenir el estrés

laboral, también hacer capacitaciones enfocadas en el riesgo psicosocial con el

objetivo crear acciones innovadoras que les permite a los trabajadores de la

Organización para la utilización de técnicas participativas, como empresa queremos

crear un comité de convivencia conformados por los trabajadores y la persona

encargada en salud ocupacional de la empresa y abrir espacios de esparcimiento

orientados a fortalecer la comunicación y convivencia para un mejor clima laboral.


CONCLUSIONES
 En este informe en la Organización roa flor huila se implementó estrategias, plan

de acciones para conozcan la importancia del riesgo psicosocial basada en la

resolución 2646 de 2008 también la aplicación de la batería que esta

especificada en la resolución 2040 del año 2019

 En la dicha empresa implemento la batería psicosocial para caracterizar los

factores de riesgos que fueron estrés, agotamiento mental desmotivación estas

características son muy particulares en los trabajadores del molino dadas en el

entornos extralaboral y intralaboral.


BIBLIOGRAFIAS
ORGANIZACIONAL_EN_PYMES.pdf. (n.d.). Google.Com. Retrieved August 16, 2021, from

https://drive.google.com/file/d/1j5t51wovOHW1SPZ_x25Ket7YPiPcH1pQ/view

Gutiérrez Daniel, 2015. Campaña Flor Huila Nueva Imagen. [en línea]

https://www.behance.net/gallery/27033157/Campana-Florhuila-Nueva-Imagen

Organización ROA - FLOR HUILA, 2014. Informe presentado por la gerencia

Vásquez Tovar, RF (2016). Propuesta de un plan comunicacional estratégico y de

marketing para el mejoramiento de la fidelización de clientes de la Organización Roa -

Flor Huila en Colombia . Universidad de La Sabana.

(S/f). Gov.co. Recuperado el 31 de octubre de 2021, de

https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/59995826/Resolucio

n+2404+de+2019-+Adopcion+bateria+riesgo+psicosocial

%2C+guia+y+protocolos.pdf

(S/f-b). Gov.co. Recuperado el 31 de octubre de 2021, de

http://www.saludcapital.gov.co/Documentos%20Salud

%20Ocupacional/RESOL.%202646%20DE%202008%20RIESGO

%20PSICOSOCIAL.pdf

Strategies promotion. (s/f). ESTRATEGIAS DE PROMOCION Y PREVENCION

DE LOS RIESGOS. Edu.co. Recuperado el 31 de octubre de 2021, de

https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/11696/ESTR

ATEGIAS%20DE%20PROMOCION%20Y%20PREVENCION%20DE

%20LOS%20RIESGOS%20PSICOSOCIALES%20DEL%20INSTITUTO

%20TECNICO%20GUAIMARAL.pdf?sequence=1&isAllowed=y
(S/f-c). Edu.co. Recuperado el 31 de octubre de 2021, de

https://www.tdea.edu.co/images/tdea/galeria/transparencia_images/in

forme_resultados_medicion_riesgo_psicosocial.pdf

(S/f). Edu.co. Recuperado el 31 de octubre de 2021, de

https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/handle/10818/27662/

Rimel%20Felipe%20V%C3%A1squez%20Tovar%20%28Tesis%29.pdf?

sequence=1&isAllowed=y

También podría gustarte