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Gestion de Costos U2

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Tecnológico Nacional de México

Materia: Gestión de costos

Temas a investigar:

2.1 Relación entre la contabilidad de costos, financiera y administrativa.

2.2 Objetivos de la contabilidad de costos.

2.3 Importancia de los costos en la toma de decisiones.

2.4 Clasificación de costos.

2.5 Estado de costos de producción y ventas.

Alumno: Adolfo Gerardo Perez Cruz

No: 20260785

Profesor: Evaristo Valdez Reyes

03/11/22
Índice:

Introducción…………………………………………………………………………..3
Desarrollo……………………………………………………………………………..4
2.1 Relación entre la contabilidad de costos, financiera y administrativa……………4
2.2 Objetivos de la contabilidad de costos……………………………………………5
2.3 Importancia de los costos en la toma de decisiones………………………………6
2.4 Clasificación de costos……………………………………………………………7
2.5 Estado de costos de producción y ventas…………………………………………8
Conclusión…………………………………………………………………………….9
Bibliografía…………………………………………………………………………...10
Ejercicios en clase…………………………………………………………………….11
Introducción:

La contabilización de los costos incurridos en las empresas o cualquier tipo de organización


es una herramienta de gran ayuda para la gerencia de las organizaciones debido a que le ayuda a
planear y controlar sus actividades dentro de dicha empresa u organización.
Toda información requerida en la contabilidad de costos sirve de herramienta a la empresa en un
momento determinado para la toma de decisiones, por lo cual la contabilidad de costos es una
herramienta de gran ayuda y utilidad en cualquier empresa de giro que este sea, debido a que
gracias a la contabilidad de costos se pueden determinar en cualquier momento que la empresa
requiera saber cuánto te cuesta producir o vender un producto o servicio que ella realice en su
empresa, el cual le servirá en muchas de sus actividades dentro de la organización, es por ello
que en este ensayo se presenta un análisis detallado de lo que es una contabilidad de costos
dentro de las organizaciones donde se proyectan los métodos a seguir, lo que conlleva cada unos
de los métodos, etc.
Gracias a eso es que en esta presentación investigare los temas de la unidad 2, para así tener un
conocimiento basto y poder analizar los problemas y poder resolverlos fácilmente.
Desarrollo:
2.1 Relación entre la contabilidad de costos, financiera y administrativa

Contabilidad Financiera: Es un sistema de información de una empresa orientada hacia la elaboración de


informes externos.

Contabilidad Administrativa: Orientada hacia la elaboración de informes de uso interno, que facilitan las
funciones de planeación, control y toma de decisiones.

Contabilidad De Costos: Empleada para predeterminar, registrar, acumular, controlar, analizar, direccionar,
interpretar e informar todo lo relacionado con los costos de producción, venta, administración y
financiamiento.

Administrativa-Costos: Define el tipo de decisiones que tome la dirección de la empresa, con respecto al
manejo de la producción.> Costos- Financiera: El análisis financiero de una empresa tiene en cuenta el
comportamiento de los costos de producción.> Contabilidad De Costo: Cae dentro de la contabilidad
administrativa y financiera. Además, puede aplicarse a cualquier tipo de actividad económica.
2.2 Objetivos de la contabilidad de costos.

 Determinar, el costo atribuible a cada uno de los productos, para fijar los precios de venta basados
en el claro conocimiento de los valores en que se ha debido incurrir durante el proceso productivo.
 Necesidad de la industria de valorizar debidamente las existencias de productos terminados y en
proceso de fabricación.
 Ejercer un adecuado control sobre todas las actividades del proceso productivo.
 Reducir los costos de fabricación mediante la introducción de cambios en el empleo de los
elementos materiales o humanos.
2.3 Importancia de los costos en la toma de decisiones.

La calidad de las decisiones de cualquier empresa, pequeña o grande, está en función directa
del tipo de información disponible.
La contabilidad de costos facilita la toma de decisiones, y plantea utilizar el método científico
para tomar una buena decisión basado en el siguiente proceso:
Análisis-
 Reconocer que existe un problema
 Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios
 Obtener y analizar los datos.
Decisión-
 Proponer diferentes alternativas
 Seleccionar la mejor
Puesta en práctica-
 Poner en práctica la alternativa seleccionada
 Realizar la vigilancia necesaria para control del plan elegido

La toma de decisión gerencial es un complejo proceso de solución de problemas que consiste en


una serie de etapas sucesivas.
1. Detección e identificación del problema
2. Búsqueda de un modelo existente aplicable al problema o al desarrollo de un nuevo modelo.
3. Definición de cursos alternativos a la luz del problema y el modelo escogido
4. Determinación de los datos cuantitativos y cualitativos que son relevantes en el problema.
5. Selección e instrumentación de una solución óptima que sea consistente con las metas de la
gerencia.
6. Evaluación de la posible decisión a través de retroalimentación.
2.4 Clasificación de costos.

Dependiendo del tipo de proceso administrativo de que se trate, y del tipo de toma de decisiones que se
quiera realizar, los costos pueden ser clasificados de diferentes formas
 Costos directos. Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto.
En este concepto se cuentan el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, entre
otros.
 Costo indirecto. El que no podemos identificar con una actividad determinada. Por ejemplo, la
depreciación de la maquinaria, o el sueldo del director de producción respecto al producto.

De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:


 Costos históricos. se produjeron en determinado periodo; Los costos de los productos vendidos o
los costos de los que se encuentran en proceso. Estos costos son de gran ayuda para predecir el
comportamiento de los costos predeterminados.
 Costos predeterminados. Los que se estiman con base estadística y se utilizan para elaborar
presupuestos.

De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos:


 Costos de periodo: se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios
 Costos del producto: Son los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido
a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin
importar el tipo de venta.
2.5 Estado de costos de producción y ventas.

Es un documento donde se lleva la contabilidad de todos los movimientos financieros de una empresa
durante un período de tiempo determinado. Lo ideal para estructurar este tipo de estado, es primero ver
cada cuenta por separado (producción y ventas), y luego juntarlas.

Costos de producción:
Este Registra el movimiento monetario desde que se adquiere la materia prima, hasta el producto (o
servicio) finalizado.
Hay que contar aquí los pagos generados durante la producción:
 Materia prima directa.
 Mano de obra directa.
 Gastos indirectos de fabricación o producción.

Costos de ventas:
Abarca un espacio mucho más general, ya que implica todos los costos desde el inicio de la producción
hasta cuando el producto (O productos) llega A manos del cliente.
Ventajas
 Permite llevar un registro ordenado de los gastos durante un período laboral.
 Ayuda excelente para presupuestar la producción de una empresa, aun en la fase de
planificación.
 Por medio de este estado de costos se puede definir el precio en que se va a vender el producto
o los productos que fabrica una empresa industrial.
 Gracias a este documento de contabilidad, se puede actuar con agilidad frente a cambios en el
ámbito financiero, para tomar medidas dentro o fuera de la empresa.
Conclusión:
De acuerdo a todo lo visto, analizado y plasmado brevemente en este ensayo se puede llevar a
una conclusión muy sintetizada de lo que es la contabilidad de costos, sus características,
naturaleza y objetivos que conlleva la contabilidad de costos, aquí se puedo realizar un análisis
de los métodos y sus términos aplicables. El llegar a la conclusión de que la contabilidad de
costos en la actualidad es una herramienta de gran utilidad para cualquier empresa u
organización permitiendo a que dicha empresa funcione de una mejor manera trayéndole como
beneficios un mejor manejo administrativo y operativo de la organización, esto le permitirá a las
organizaciones a determinar los costos en producción o venta de los artículos que fabrica y
comercializa dependiendo del giro que tenga su empresa, permitiéndole establecer una mejor
toma de decisiones en las operaciones que realiza en su empresa así pudiendo determinar en
cualquier momento el costo de producción en su actividad, así llevará un mejor control
administrativo en su contabilidad de costos, donde se muestren todos los costos incurridos de su
producción, esto traerá como beneficio a la empresa un mejor control interno de su materia
prima, su materia en producción, sus productos terminados así como la determinación de sus
gastos indirectos de fabricación, un control de sus gastos en mano de obra y otros gastos que se
presentan en lo que es el proceso de fabricación de un productos terminado hasta el momento de
su venta, donde la empresa obtendrá la costó total de su producto. Una herramienta importante
en la contabilidad de los costos, es el coste de los materiales usados en la producción donde se
presentan tres métodos que pueden ser utilizados en las empresas para su control de compras y
ventas, salidas y entradas estos métodos son (PEPS), primeras entradas primeras salidas, lo
primero que la empresa compra será lo primero en salir, (UEPS), ultimas entradas primeras
salidas, lo último que la empresa adquirió será lo primero en salir, y el costo promedio, se van
tomando en cuenta todas en la entradas o salidas para determinar en promedio el costo del
producto.
Bibliografía:

1.2. Relación entre la contabilidad de costos, financiera y administrativa. (s. f.).

MarcoTeorico.com. Recuperado 3 de noviembre de 2022, de

https://www.marcoteorico.com/curso/89/gestion-de-costos/799/relacion-entre-la-

contabilidad-de-costos,-financiera-y-administrativa
Ejercicios en clase:

EJ 1 EJ2 EJ3 EJ4 EJ5

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