Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

s1 - Tendencia de Consumo

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 23

UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPÍTIRU SANTO

Facultad de Comunicación

TENDENCIAS DE CONSUMO
Jorge Andrade Vargas
25 de octubre de 2022
AGENDA DE PRESENTACIÓN

1. DEFINICIONES DE LA MATERIA:

§ CONTENIDOS
§ METODOLOGÍA
§ CASOS
§ TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN
§ PROYECTO
§ PARTICIPACIÓN
§ SISTEMA DE EVALUACIÓN

2. PRESENTACIÓN GENERAL DEL GRUPO

3. PLANIFICACIÓN PARA GRUPOS DE TRABAJO


El
COOLHUNTING
Nuevos métodos

Coolhunting:
La innovación continua de la empresa está basada
en la cacería de tendencias.
Proceso del Coolhunting
§ Observar
NOVEDAD >> Algo diferente § Detectar
§ Analizar
§ Capitalizar
TENDENCIA >> Suena mucho y se adopta

MODA >> Se hace costumbre

> >
POSICIONAMIENTO
- Comunicación 360: … verdaderas revelaciones!!
ATL-BTL-OTL § “Un insight es una comprensión de las necesidades
- RRPP reales expresadas y no expresadas por los clientes”.
- PUBLICITY § “Un enfoque de necesidades y deseos”. Objetivos del Coolhunting
- MKT DIRECTO (CRM) § “Valor o creencia que dispara la conducta de compra y
consumo”. § Oportunidades o amenazas.
§ “Detectar qué hay en la mente y en el corazón del cliente”. § Nichos en crecimiento.
VENTAS
§ Innovación hacia la diferenciación.
-VENTAS PERSONALES “Es una nueva perspectiva empresarial respecto § Prospectiva / visión del consumidor.
- PROMOCIÓN PURA / a la relación simbólica que se establece entre
DESCUENTO
una marca y su consumidor potencial”.
- MERCHANDISING
EL
IMPACTO DE LAS
INVESTIGACIONES
Cinco razones, de las más comunes, por las
que las estrategias empresariales fracasan:

§ Falta de investigación de mercado.

§ Vender un producto o servicio que nadie quiere.

§ Modelo de negocio equivocado y no escalable.

§ Falta de financiamiento adecuado para impulsar


el crecimiento.

§ Emprendores operativos y no estratégicos.

§ Falta de visión hacia el cliente y stakeholders.

FUENTE: FORBES
Input Contexto

Mercado, hábitos sociales,


tendencias futuras
Compradores y
Consumidores

Compradores directos, ¿Quiénes son?


Socios
Grandes clientes, Competidores Sus negocios, Estrategias,
estratégicos
Distribuidores, proveedores Análisis de sus acciones

Macroeconomía, Situación Historia, Competencias,


Política, Leyes, Insumos, Contexto Compañía Management,
/Empresa
Tecnología, Ecología Endomarketing, RRHH

2 TIPOS INFORMACIÓN
SECUNDARIAS: INFORMACIÓN EXISTENTE (FUENTE)
PRIMARIAS: RECABA DIRECTAMENTE EL INVESTIGADOR

Dinámica del mercado -- Estrategias comerciales y de comunicación


Perfiles de clientes -- Segmentación de mercado
SEGMENTE
ESTRATÉGICAMENTE
Definición y variables para definir la segmentación:

INEC
Geo-demografía Sico-conductual

EDAD:
0-17 / 18-24 / SEGMENTACIÓN
25-39 / 40-55 / ESTRATÉGICA
56+
Fuente: INEC
Fuente: INEC
Fuente: INEC
Fuente: INEC
Sico-
conductual

Fuente: Nielsen
La sostenibilidad influencia las decisiones de compra

Sico-
conductual

Fuente: Nielsen
Video: Mashable 1
Qué es lo que busca el
consumidor..

DESEABLE
ÚTIL SOS- SOCIAL
USABLE TENIBLE

¿Todos valoran
lo mismo?
¿QUÉ QUISIERAMOS DE ESTE PROCESO DE SEGMENTACIÓN?
BUYER PERSONA

El valor de la ¿Dónde la
marca consume?

¿Cómo se enteró Frecuencia de


¿Quién es el
del producto? compra
consumidor?

¿Quién es el ¿Cuánto paga? Funcionalidad


comprador?

Presentaciones Lugares de
preferidas compra
¡ENFOQUE!
Micro-segmentación

McPlant, la nueva línea de productos


de base vegetal de McDonald’s

Productos vegetales, ecológicos y sostenibles

La cadena de comida rápida desarrollará una hamburguesa


a base de plantas junto a Beyond Meat.

La iniciativa forma parte de una nueva estrategia de


negocio para impulsar las ventas tras la pandemia.

El proyecto piloto se ha ejecutado a comienzos de este año


en casi 100 establecimientos de Ontario (Canadá) para
comercializar nuevos productos vegetarianos.

“Los clásicos de McDonald's son el núcleo de nuestro


negocio, pero sabemos que los clientes también buscan
nuevos sabores emocionantes”,

Fuente: ReasonWhy
La
INVESTIGACIÓN DE
MERCADO
“Proveer al Management con hechos, información y los
La investigación de mercado
detalles necesarios para tomar rápida y eficazmente las
mejores decisiones empresariales”
Fredrik Nauckhoff

BENEFICIOS RESULTADOS
§ Vincula la empresa con su entorno
§ Permite identificar
y grupo objetivo.
oportunidades/amenazas.
§ Describe, explica, evalúa y predice
§ Es el sustento para la toma de decisiones.
lo que la gente hace, piensa, siente
y desea.
§ Aporta al desarrollo de ideas y soluciones
de problemas de una organización.
§ Es la base fundamental para la
toma de decisiones, la búsqueda
§ Determina la viabilidad de un negocio o
sistemática y el análisis de
expansión.
información relevante.

NO REACTIVA - SI PROACTIVA
“El estudio de mercado es una foto fija de un momento y un contexto determinados,
no es un análisis que se realiza sólo una vez y sirve para siempre”.
Aporte de la IDM al Plan de MKT
¿El estudio es por un problema
u oportunidad?
coolhunting
+/- VENTAS -- NUEVOS PRODUCTOS -- EXPANSIÓN COMERCIAL -- +/- POSICIONAMIENTO -- INNOVACIONES
CONCEPTO COMUNICACIONAL -- MEDIOS DE COMUNICACIÓN -- NUEVOS PROYECTOS

PROACTIVOS Y NO REACTIVOS

También podría gustarte