Sanchez - Chinchay - PA2 - Grrupo 10

FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y
URBANISMO
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL
PRODUCTO ACADEMICO 2
“RESUMEN Y OPINIONES DEL DEL CASO HOTEL

GRAN GOLD DE FLORENCIA (CAQUETÁ)”
INTEGRANTE:
 Sánchez Chinchay Karina Elizabeth
DOCENTE:
 Mg. María Noelia Sialer Rivera
Curso:
ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
Ciclo: VI
Pimentel – Perú
2022
INTRODUCCION:
El presente trabajo se desarrolla con el propósito de investigar y conocer hacer de la
importancia de las microempresas en la economía ya que eso genera mayores
empleos.
Se específica y conceptualiza que las microempresas son muy dinámicas en América
Latina y en una parte segmentada llegando con representación de un 96% del as
unidades económicas actuales.
Este trabajo consta de los siguientes capítulos: Introducción, fundamento teórico,
conclusiones, metodología, resultados y conclusiones.
Es importante porque da paso a la comprensión de manera exhaustiva de diversas
teorías y a su vez, prácticas, las cuales se ejecutan en la actualidad, en donde se ve
reflejado cada esfuerzo realizado por diferentes sujetos y, asimismo, conocemos cada
acción o suceso importante a través de la historia que trae consigo la administración,
ya que, se basa en las necesidades que tiene el ser humano para la satisfacción de
sus necesidades autónomas. Por medio de la administración se representan las
producciones sobre los bienes y acciones económicas en la sociedad.
FUNDAMENTO TEORICO:
Conforme a los resultados de la encuesta, los operarios permanecen satisfechos en

cuanto organización y dirección. Sin embargo, en mecanismos, procedimientos,
tácticas y métodos que realiza la compañía para su manejo, la mayoría de los
empleados permanecen de consenso, pero desconocen la etapa de la organización.
En la fase de dirección, los empleados permanecen en desacuerdo con la

comunicación y las elecciones del gerente. La iniciativa de mejoramiento más posible
es implantar el conveniente proceso administrativo de ese modo se desenvuelva de
manera eficaz para que su producción llegue de forma profesional.
Crear empresa es un tema con sumo interés en los últimos años, no es fácil montar
una empresa, pero toda microempresa debe priorizar el proceso administrativo para
así convertirse en organizaciones innovadoras, lo cual generará empleos.
El proceso administrativo tiene como finalidad aprovechar los recursos de la

organización para así alcanzar los objetivos empresariales comunes.
Existen 5 fases del proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y el
control.
Es oportuno señalar que a medida que avanza la tecnología los tiempos cambian, tal
es así que, el ser humano se ha visto en la obligación de adecuarse, a los diferentes
métodos para seguir surgiendo y generando ingresos para su subsistencia. De modo
que, si hablamos de la economía de un País, podemos afirmar que el campo
empresarial, hablemos de las pequeñas, medianas y grandes empresas pasan a ser
esenciales para el solvento económico de todo el mundo, ya que estas generan
empleos y desarrollo en los países. Es por ello que, implica una buena estrategia
organizacional para alcanzar el éxito de toda empresa, aplicando así la siguiente
pregunta ya que hoy en día nos vemos obligados plantearla ¿El Proceso
Administrativo, se puede considerar como estrategia empresarial en la administración
de una empresa?, al respecto, hacemos mención que el proceso administrativo,
abarca dos etapas, la Mecánica que integra la planeación y organización; la dinámica
que está comprendida por la dirección y el control; aplicándolas es que nos vamos a
dar cuenta de la debilidades y decadencias que presentamos como empresa, llegando
así a un buen planteamiento estructural y reorganizando un buen direccionamiento con
el fin alcanzar buenos resultado y objetivos.
CONCLUSIONES:
Finalmente podemos concluir que gracias a las etapas de la administración es posible

afirmar que en el proceso administrativo si se puede considerar como una estrategias
empresarial en la administración de las empresas, pues el hotel gran Gold de
Florencia propone un plan de mejora continúan, el mejoramiento continuo es de
fundamental importancia hoy en día para todas las empresas estas permiten que las
empresas estén en constante mejora u actualización permitiendo que la empresa se
más eficiente y por ende competitiva, características que se tiene que tener para poder
permanecer en el mercado. Tiene como objetivo hacer su entorno competitivo, ya que
un administrador se encarga que la entidad en la que labora tenga un mejor
funcionamiento y esto le permita al ente socioeconómico desarrollarse para ser
reconocido ante la sociedad, que tienen como cualidad simplificar procesos a un
determinado periodo de tiempo, presentando varios enfoques y determinado cada uno
de ellos con base al desempeño del profesional en la empresa.
REFERENCIAS:
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https://
www.emprendepyme.net/que-es-el-proceso-administrativo.html
Chiavenato, I. (29 de marzo de 2012). Elementos del Proceso Administrativo.
Recuperado de
http://jolenaka08.blogspot.com/2012/03/elementos-del-proceso-administrativo.html
Morera, J. (7 de abril de 2002). Definiciones del mejoramiento continuo Recuperado de
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educacion.navarra.es/documents/57308/57761/Elementos_de_un_plan_de_mejora.
pdf/78733334-2a28-4f0b-9e74-33a5f10d2ab6
Flores, S. (2015). Proceso Administrativo y Gestión Empresarial en COPROABAS,
JINOTEGA (tesis
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Gómez-Cano, C., Aristizabal-Valbuena, C. y Fuentes-Gómez, D. (2017). Importancia
de la información financiera para el ejercicio de la gerencia. Desarrollo Gerencial, 9(2),
88-101. doi:
10.17081/dege.9.2.2977

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