Infografia Liderazgo Informatica

Ciudadana
Licenciatura Informática administrativa

Asignatura : Direccion y Liderazgo en Informatica Administrativa
Nombre del Tutor : Lic. Girasol Gzz
Tema o Actividad : Actividad
MatriculUniversidada : 42130
Nombre del alumno : Fatima Naomi Leija García
Tetramestre o Grupo : A
Lugar y fecha : Guadalupe Nuevo León, 15 de agosto 2021
Objetivo de la actividad:
Objetivo: Obtener conocimientos y habilidades de una direccion exitosa
así como identificar la importancia del liderazgo para que su desempeño
sea optimo en el ámbito profesional y empresarial.
INTRODUCCION
El Liderazgo es un tema muy importante en las empresas u organizaciones en mundo.

Ya que se encuentran en una constante lucha por ser mas competitivas, lo que ha
generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho
de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y
personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos
que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a
conseguirlo.
Este analisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma
mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o
de nuestra organización.
Es importante entender que el liderazgo puede fracasar. Por eso es importante tener
una buena estrategia que tenga como finalidad conseguir los objetivos a largo plazo.
Un líder sabe cuál es la mejor forma de motivar a los empleados. Qué es lo que tiene
que hacer y decir para hacer que estos se sientan más cómodos. Es importante saber
cómo influir en los trabajadores para conseguir que el resultado sea real y bueno.
DESARROLLO
DESCRIPCIÓN
Mis estimados estudiantes les pido se preparen dando lo mejor de ustedes y su mejor
esfuerzo, se que lo harán y que lograr tener mucho éxito.
INSTRUCCIONES:
En esta actividad desarrollaras una INFOGRAFÍA. Con los puntos mencionados a
continuación:
EL LIDERAZGO EN EL SIGLO
Afronta retos del siglo XXI y logrando asi una mayor competitividad, implica desarrollar
habilidades directivas orientadas a un proposito en comun como lo son :
 Planeación estratégica
 Educacion y mejora continua
 Responsabilidad Social
 Compromiso de alta direccion, justicia y participacion
 Valores compartidos
 Aplicacion de herramientas estadisticas
 Satisfaccion de las necesidades del cliente
 Administracion participativa, desarrollo de equipo de trabajo de alto redimiento
 Excelencia, calidad y competitiva
 Nueva cultura Organizacional
Liderazgo virtual
El liderazgo virtual se define como la direccion de procesos y personal sin ejercicio de
una supervicion continua ya que el clima organizacional y las condiciones de trabajo
que establece el lider virtual propicia que los colaboradores se controlen y se dirijan a
si mismo a lograr las metas de la organización.
El
liderazgo virtual es la dirección de procesos y personal sin la existencia de

una supervisión continua.
 Dirige operaciones, actividades o ejecuciones.

 Existe en efecto o esencia, aunque no de manera real o formal.
 Elimina la carga de administracion innecesaria y sustituye el liderazgo jerarquico
tradicional por colaboradores con autoridad expandida.
Liderago en excelencia
Definen al líder excelente como aquel que define una visión, conoce su misión, logra
altos rendimientos y mantiene una posición destacada en su ámbito, mediante la
realización de un servicio de alta calidad.
Es una serie de valores que se orientan hacia la satisfacción y el constante
mejoramiento de sus servicios.
Liderazgo de Barker Joel Barker postula cinco principios de liderazgo:

Concentrarse en el futuro, entender el cambio, comprender el funcionamiento de
sistemas complejos, revisar estilo y ver cómo afecta la producción, crear una visión
compartida.
1. Todos somos líderes.

2. Un líder construye caminos.
3. Un líder es alguien a quien se elige para ir hacia un lugar al que los seguidores
no irían por sí mismos.
4. Características de un líder: valor, visión, compromiso, comunicación, confianza,
integridad, creatividad, pasión.
Un líder excelente
Es aquel que define una visión conoce su misión, logra altos rendimientos y mantiene
una posición destacada en su ámbitodirige la organización hacia una filosofía y cultura
bien definidas, en la que todas las personas comparten con él una serie de valores que
se orientan hacia la mejora continua.
Liderazgo de abundancia. Liderazgo centrado en principios
Philip
Covey
Covey
propone el
liderazgo
de
abundancia que postula que en el mundo hay suficientes recursos para que todos
puedan participar de sus beneficios, de tal forma que siempre se tomen decisiones con
el enfoque ganar-ganar, en las que todos los miembros de la organización sean
ganadores.
Empowerment o empoderamiento
El empowerment es el proceso de desarrollo de las potencialidades del personal
mediante la delegación autoridad y responsabilidad tendiente al reforzamiento de la
autoestima y la autorrealización para lograr la autodirección y el autocontrol en el
trabajo.
Etapas del proceso de Empowerment
1. Compromiso de la Direccion y desarrollo de la Estrategia.
2. Diseño del programa.
3. Sensibilizacion y capacitacion.
4. Desarrollo Organizacional.
5. Empowerment individual.
6. Retroalimentacion.
7. Los estilos automáticos no funcionan en este tipo de orqanizaciones.
8. Ambiente digital interconectado.
El
empowerment parte de la premisa de que el directivo tiene el deber de

ayudar a los colaboradores a crecer y desarrollarse en la organización.
Sus supuestos se basan :
 Economico
 Delegacion de poder y autoridad
 Enfoque en las personas
 Estilo de direccion
 Orientacion a la calidad
Ventajas
 Favorece el desarrollo y el uso del talento que existe en el personal.
 Requiere la supresión de los controles y el ejercicio de la auto* dirección y el
autocontrol.
Limitaciones
 No es aplicable a todas las Organizaciones.
 Considerarlo como Moda
 Implica tiempo
 Recursos
 Cambio de estilo de Liderazgo
 Resistencia al Cambio
 Requiere personal competente
Características del empowerment

 Trabajo en equipo.
 Debe adaptarse al ciclo de vida de
la organización.
 Capacitacion
 Delegacion
 Indicadores
 Recompensas y estimulos
Coaching
Uno de los estilos de liderazgo que han
surgido últimamente es el coaching. Este
término proviene de la palabra inglesa
coach, nombre que se asigna a los
entrenadores deportivos. Durante el
proceso de formulación de estrategias se
elimina la resistencia al cambio a la vez
que se incrementa el compromiso y la
motivación.
Liderazgo con responsabilidad social : Green Management

Los grandes avances tecnologicos han propiciado que la sociedad este mas informada
de tal forma que las repercuciones de las decisiones organizacionales sean conocidas
de inmediato. Bajo este enfoque, el directivo requiere ejercer un liderazgo con
sensibilidad social que considere las repercusiones de las decisiones, tanto en el
entorno interno como en el externo.
1) Análisis del impacto en el entorno.
2) Responsabilidad social: límites y alcances.
3) Acciones. Programas de solución y mejora.
Liderazgo digital
El avance de la tecnología ha influido en las formas de organización en los estilos de
liderazgo. Algunas de las características de las organizaciones en la sociedad del
conocimiento son:
 Nuevos modelos de negocio.
 Organizaciones ágiles, abiertas y flexibles.
 Nuevas fuentes de valor.
 Los colaboradores aspiran a sentirse dueños de lo que hacen y ser partícipes del
negocio.
Estilo de Liderazgo digital = 4C's:

1. Comandante
2. Comunicador
3. Colaborador
4. Cocreador
CONCLUSION
Uno no se nace necesariamente siendo líder, por ello, se deben usar estilos de
liderazgo dependiendo de la situación, y lo más importante, realizar estudios o
mediciones que permitan revisar el grado de ambiente laboral, tomando medidas
basadas en la escucha atenta de las necesidades de los empleados o personal, sin que
ello comprometa el logro de objetivos, ni que se negocie el interés colectivo o el
prestigio de una organización.
Ejercer liderazgo nunca será sencillo, tampoco generar un ambiente agradable para la
totalidad, pues cada individuo posee intereses distintos y simplemente con atender, al
menos para el caso de una institución educativa, las necesidades de algunos y
postergar las de otros, genera inconformidad, por lo que ambiente positivo absoluto es
imposible.
Por asi decirlo cada empresa tiene que tener un control y organización de cada area o
actividad, un lider es simplemente una herramienta indispensable para ayudar y
construir unas bases para la armonia dentro del personal ayudados por la
comunicación.
BIBLIOGRAFIA
El liderazgo en la vida personal (psicoactiva.com)

LIDERAZGO-Y-DIRECCIÓN-Lourdes-Münch OCR.pdf

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