FASE - 3 - GRUPO - 127 - Brayan Ospina

Fase 3 – Aplicando procesos de admisión del talento humano
Cédula de
Nombre del estudiante Número de celular Cuenta Skype
ciudadanía
BRYAN STIVEN 1110548947 3175096633

OSPINA BASTO
Numero del grupo colaborativo
127
Productividad Humana,
Presentado a
LUCIA ESMERALDA AGUILAR V
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
INTRODUCCION.
Índice
Introducción………………………………………………………………………… 3
Objetivo general……………………………………………………………………. 3
Objetivos específicos………………………………………………………………. 3
Aportes individuales …………………………………………………………………….4
Estudiante 1 …………………………………………………………………………….4
Enlaces piezas publicitaria …………………………………………………………….4
Estudiante 1 …………………………………………………………………………….4
Enlaces mapas mentales……………………………………………………………… 5
Estudiante 1…………………………………………………………………………….. 5
Conclusiones 1 por estudiante …………………………………………………….5
Referencias Bibliografías (mínimo 1 por estudiante)…… 5

Introducción
La presente actividad pretende aplicar metodologías para la selección del talento
humano que permitan el buen desempeño en el puesto de trabajo de acuerdo con las
políticas y valores de la organización.

Objetivo general
Identificar los valores y las políticas de las organizaciones para el buen desempeño
del talento humano seleccionado.
Objetivos específicos
Realizar el análisis ocupacional y descripción del cargo del caso empresarial
Identificar las tendencias de reclutamiento y selección de personal
Proponer el proceso de contratación laboral e inducción del caso empresarial

CODIGO: DC-
LOG-04
FECHA: 04-01-
PERFIL DEL 2020
VERSION: 4
CARGO
1. REQUISITOS GENERALES DE CARGO
NOMBRE DEL CARGO: SUPERVISOR DE ALMACEN
AREA/ DIRECCION/ DEPEDENCIA: ALMACEN (LOGISTICA)
NÚMERO DE CARGOS: 8
REPORTA A (NOMBRE DEL CARGO) GERENTE DE LOGISTICA
CARGOS QUE SUPERVISA Cargo Cantidad
Aux. de bodega 8
Conductores 5
Organigrama
2. OBJETIVO DEL CARGO
Dirigir, planear y coordinar las operaciones de recepción, almacenamiento, distribución de materiales dentro de la
organización y despachos hacia los diferentes clientes, haciendo uso eficiente de los recursos.
3. REQUISITOS DEL CARGO
REQUISITOS DE EDUCACION Especifique el tipo de Formación requerida:
Educación Marque X
Bachiller Profesional en administración de empresas, ingeniería industrial,

logística o afines
Técnico
Tecnólogo
Profesional x
Conocimientos Técnicos específicos para desempeñar en el cargo
Especialista
Análisis de inventarios, negociación con clientes y proveedores,
Magister Manejo de personal, análisis estadístico,
Doctorado
Otro
FORMACIÒN COMPLEMENTARIA Sistemas Integrados de gestión (ISO 9001 / FSSC 22000 / ISO 45001 /
ISO 14001). Normas HSE. Plan de emergencias. Aspectos ambientales.
Sistema SAP. Comunicación digital. Excel avanzado, Manejo de
inventarios.
REQUISITOS DE EXPERIENCIA 3 a 5 Años en cargos similares
REQUISITOS DE EDAD Entre los 30 a 50 años
4.COMEPTENCIAS ORGANIZACIONALES
Nivel de habilidades que debe tener el cargo.
Competencia Grad Grado Grado Grado Definición

Organizacional o
B C D
A
Realiza adaptaciones organizacionales y estratégicas a

corto, mediana y largo plazo en respuesta a los cambios
Adaptabilidad al X del entorno o a las necesidades de la situación. Evalúa
cambio sistemáticamente su entorno atento a cambios que
pudieran producirse.
Es reconocido en su área de incumbencia por ser un

interlocutor confiable y por su habilidad para
Comunicación X
comprender diferentes situaciones y manejar reuniones.
Comprende y utiliza las estructuras informales

identificando las figuras clave. Aplica este conocimiento
Conciencia X
cuando la estructura formal no funciona como debería.
organizacional
Orienta la acción de su grupo en una dirección

determinada, inspirando valores de acción y anticipando
escenarios. Fija objetivos, realiza su seguimiento y da
Liderazgo X feedbak sobre su avance integrando las opiniones de los
diferentes integrantes. Tiene energía y la transmite a
otros en pos de un objetivo común fijado por él mismo.
Es reconocido por su habilidad para llegar a acuerdos

satisfactorios para todos y llamado por otros para
Negociación X
colaborar en estas situaciones.
Actúa para lograr y superar estándares de desempeño y

plazos establecidos, fijándose para sí y/o para otros los
Orientación a los X
parámetros a alcanzar. Trabaja con objetivos claramente
resultados establecidos, realistas y desafiantes. Utiliza indicadores
de gestión para medir y comparar los resultados
obtenidos.
Da feedback para que los colaboradores sepan qué están

haciendo bien y si esto se adapta a lo esperado.
Desarrollo de las X
Comunica de forma específica a los demás la evolución
personas de su rendimiento para favorecer su desarrollo
5.CONDICIONES DEL CARGO
DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR SI
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS SI
RENDICIÓN DE CUENTAS SI
SOPORTES DE ESTUDIOS SI
REALIZADOS
6.FUNCIONES BÁSICAS
Garantizar el almacenamiento adecuado de materiales según sus características
Establecer seguimiento constante para garantizar rotación adecuada de materiales.
Cumplir con las fechas de entrega pactadas con clientes.
Dar solución a quejas y reclamos que surjan del personal y los clientes.
Detener cualquier actividad cuando se ponga en riesgo la seguridad o la salud de alguna persona, instalaciones o medio
ambiente.
7. RESPONSABILIDADES
Bajo nivel de averías de producto recibido y almacenado Meta: 5%
Cumplimiento de indicador de entrega a clientes OTIF Meta: 98 %
OTIF= On Time - In Full ( a tiempo- completo )
Realizar investigación junto con las áreas involucradas de No Meta: 100%

Conformidades reportadas por clientes
7. RESPONSABILIDADES EN EL SISTEMA DE CALIDAD Y GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO
Tener conciencia de autocuidado y velar por que el equipo de trabajo realice las actividades de forma segura
Procurar el cuidado integral de su salud.
Seguir las normas de trabajo seguro durante la operación y reportar cualquier condición o acto inseguro
Informar oportunamente a su jefe inmediato acerca de los peligros y riesgos latentes en su sitio de trabajo
Ser parte de las investigaciones de incidentes o accidentes ocurridos en el área y suministrar información clara sobre los
hechos.
Capacitar al personal sobre meneras de realizar labores con seguridad
8. CARACTERISTICAS DEL TRABAJO
EXAMENES MEDICOS Ver profesiograma
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE El cargo requiere capacidad de liderar equipo de trabajo multifuncional,
cumplimiento de objetivos diseñados para alcanzar las metas propuestas y
TRABAJO capacidad de análisis de situaciones e indicadores de desempeño tanto
individual como grupal
Ver profesiograma
Proceso de decisión que el cargo puede tomar sin la autorización del

nivel superior
AUTORIDAD O AUTONOMIA EN EL
CARGO Autorizar la contratación y terminación de contrato laboral
Es el alcance del cargo en la toma de Envió de información para pago de horas extras del personal del área
decisiones
Auditorías a proveedores
Líder de auditorías internas
RELACIÓN CON OTROS CARGOS DE Gerente general

LA EMPRESA
Supervisor de mantenimiento
Supervisor de plantas de producción
Líder RRHH
Líder control calidad
Líder HSE
RELACIÓN CON TERCEROS Proveedores
Contratistas
Clientes
ELABORADO POR Revisado por Aprobado por
Fecha de actualización
Actividad 2 (individual): descripción de cargo -profesiograma
Actividad 3 (individual): Tendencias en reclutamiento y selección de personal
Actividad 4: Contratación laboral
Referencias
 Chiavenato, I. (2017). Administración de recursos humanos: el capital humano de

las Organizaciones. McGraw-Hill.(capítulo 8: descripción y análisis de
puestos)https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/stage.aspx?
il=5207&pg=&ed=
 Portal Gestiónhumana.com. (25 de Agosto de 2020) Profesiograma- Valore las

condiciones de sus colaboradores y puestos de trabajo. Recuperado el 5 de
Diciembre de 2022, de https://www-gestionhumana-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/profesiograma-valore-las-condiciones-de-sus-
colaboradores-y-puestos-de-trabajo
 Portal Gestiónhumana.com. (14 de Julio de 2021) Análisis de cargos. Recuperado el

5 de Diciembre de 2022, de https://www-gestionhumana-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/atraccion-de-talento/analisis-de-cargos
 Portal Gestiónhumana.com. (16 de Junio de 2022) Entrevista grupal: Consejos

prácticos para reclutadores . Recuperado el 5 de Diciembre de 2022, de
https://gestionhumanacom.bibliotecavirtual.unad.edu.co/entrevista-grupal-consejos-
practicos-para-reclutadores
 Portal Gestiónhumana.com. (16 de Junio de 2022) Entrevista grupal: Consejos

prácticos para reclutadores . Recuperado el 5 de Diciembre de 2022, de
https://gestionhumanacom.bibliotecavirtual.unad.edu.co/entrevista-grupal-consejos-
practicos-para-reclutadores

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Fase 3 – Aplicando procesos de admisión del talento humano

BRYAN STIVEN 1110548947 3175096633

Numero del grupo colaborativo

LUCIA ESMERALDA AGUILAR V

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Aportes individuales …………………………………………………………………….4

Enlaces piezas publicitaria …………………………………………………………….4

Enlaces mapas mentales……………………………………………………………… 5

Conclusiones 1 por estudiante …………………………………………………….5

Referencias Bibliografías (mínimo 1 por estudiante)…… 5

La presente actividad pretende aplicar metodologías para la selección del talento

políticas y valores de la organización.

Realizar el análisis ocupacional y descripción del cargo del caso empresarial

Identificar las tendencias de reclutamiento y selección de personal

Proponer el proceso de contratación laboral e inducción del caso empresarial

1. REQUISITOS GENERALES DE CARGO

NOMBRE DEL CARGO: SUPERVISOR DE ALMACEN

AREA/ DIRECCION/ DEPEDENCIA: ALMACEN (LOGISTICA)

REPORTA A (NOMBRE DEL CARGO) GERENTE DE LOGISTICA

CARGOS QUE SUPERVISA Cargo Cantidad

2. OBJETIVO DEL CARGO

REQUISITOS DE EDUCACION Especifique el tipo de Formación requerida:

Bachiller Profesional en administración de empresas, ingeniería industrial,

REQUISITOS DE EXPERIENCIA 3 a 5 Años en cargos similares

REQUISITOS DE EDAD Entre los 30 a 50 años

Nivel de habilidades que debe tener el cargo.

Competencia Grad Grado Grado Grado Definición

Realiza adaptaciones organizacionales y estratégicas a

Es reconocido en su área de incumbencia por ser un

Comprende y utiliza las estructuras informales

Orienta la acción de su grupo en una dirección

Es reconocido por su habilidad para llegar a acuerdos

Actúa para lograr y superar estándares de desempeño y

Da feedback para que los colaboradores sepan qué están

5.CONDICIONES DEL CARGO

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR SI

Garantizar el almacenamiento adecuado de materiales según sus características

Establecer seguimiento constante para garantizar rotación adecuada de materiales.

Cumplir con las fechas de entrega pactadas con clientes.

Bajo nivel de averías de producto recibido y almacenado Meta: 5%

Cumplimiento de indicador de entrega a clientes OTIF Meta: 98 %

OTIF= On Time - In Full ( a tiempo- completo )

Realizar investigación junto con las áreas involucradas de No Meta: 100%

7. RESPONSABILIDADES EN EL SISTEMA DE CALIDAD Y GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

Procurar el cuidado integral de su salud.

Capacitar al personal sobre meneras de realizar labores con seguridad

8. CARACTERISTICAS DEL TRABAJO

EXAMENES MEDICOS Ver profesiograma

Proceso de decisión que el cargo puede tomar sin la autorización del

Líder de auditorías internas

RELACIÓN CON OTROS CARGOS DE Gerente general

Supervisor de plantas de producción

Líder control calidad

RELACIÓN CON TERCEROS Proveedores

ELABORADO POR Revisado por Aprobado por

 Chiavenato, I. (2017). Administración de recursos humanos: el capital humano de

 Portal Gestiónhumana.com. (25 de Agosto de 2020) Profesiograma- Valore las

 Portal Gestiónhumana.com. (14 de Julio de 2021) Análisis de cargos. Recuperado el