Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

PARCIAL - Gestion de Procesos

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 4

EVALUACIÓN PARCIAL

GESTION DE PROCESOS, SIMULACION Y MEJORA CONTINUA


EVALUACIÓN PARCIAL

INSTRUCCIONES:
 El alumno debe leer el compromiso ético de la evaluación.
 El alumno debe redactar su apellido, nombre y DNI, en el párrafo del compromiso ético
caso contrario la evaluación no será corregida.
 El alumno deberá leer detenidamente cada una de las indicaciones de la evaluación con la
finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados.

COMPROMISO ÉTICO:
YO, _______________ con DNI _________ me responsabilizo por el contenido de esta
evaluación. Afirmo ser el autor de las respuestas a las preguntas realizadas. Asimismo, aseguro
no haber tomado parcial o totalmente ningún texto académico de alumnos de esta institución u
otras ni documentos generales de la web u otras fuentes sin haber colocado la cita
correspondiente.
 
Sé que esta actividad podrá ser analizada con los filtros de SafeAssign, los cuales compararán los
textos con Global Reference Database, archivos de documentos institucionales, internet y
ProQuest ABI/Inform Journal Database. Soy consciente de que se aplicará el reglamento vigente
de estudios y las sanciones que correspondan de encontrarse irregularidades en cuanto al
contenido enviado en la evaluación. 

RESUELVA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS


1. (03 puntos) Para obtener 20.000 unidades de un producto la empresa A necesita utilizar 10
obreros trabajando 8 horas diarias durante 20 días. La empresa B necesita utilizar para obtener
la misma cantidad de producto 8 obreros trabajando 8 horas diarias durante 25 días.
SE PIDE: Determinar la productividad del factor trabajo en cada una de las empresas.

EMPRESA A
Producción: 20,000 unidades
Productividad: 20,000 und 20,000 und = (12,5) 12 UND horas hombre
10 x 8 x 20 horas-hombres 1,600

EMPRESA B
Producción: 20,000 unidades
Productividad : 20,000 und 20,000 und = (12,5) 12 UND horas hombre
8 x 8 x 25 horas-hombres 1,600

1 de 4
EVALUACIÓN PARCIAL

2. (05 puntos) Represente gráficamente (Diagrama de Flujo o de Proceso, si desea lo puede


realizar en Bizagi u otro graficado que estime pertinente) el siguiente proceso: EMISION DE
UNA COPIA LITERAL DE TOMO
El usuario se apersona a las instalaciones de la Oficina Registral, si requiere orientación se apersona
al personal que brinda información, y este aclara sus dudas (requisitos, información variada), luego
el usuario procede a llenar el formulario de tramite correspondiente. caso contrario de no requerir
información, llena de frente el formulario de tramite indicado. Luego se apersona a las ventanillas
de Caja Publicidad, donde el cajero ingresa al sistema el N° de Tomo y folio que se encuentra
consignado en el formulario que lleno el usuario, y procede a cobrar el monto de la Tasa
correspondiente. Una vez realizado lo indicado, al final del día el Cajero de Caja Publicidad remite
los formularios presentados por los usuarios con el cargo de entrega respectivo al Registrador
Publico de Publicidad. El Registrador Publico recepciona los formularios y asigna la carga de trabajo
a los Asistentes Registrales. El Asistente Registral, procede a realizar la búsqueda del Tomo y Folio, y
saca una copia de estos, y lo remite al Registrador Público. El Registrador Público, revisa el trabajo
realizado por el Asistente Registral, y de estar conforme, firma la Copia Literal. De no estar
conforme, le indica las observaciones al Asistente Registral para su atención correspondiente. Una
vez firmada la Copia Literal de Tomo, El Registrador Público lo deriva a Mesa de Partes, la cual lo
recepciona y lo entrega al Usuario solicitante.
EMISION DE UNA COPIA DEL TOMO

Precensia física en la oficina registral

¿ Necesita
orientación?

SI Personal calificado para


brindarle información

NO
Rellenar el formulario del
tramite

Cobro del tramite a realizar

Envíos al registrador
publico

¿Esta NO
Revisión del trabajo por
parte del registrador conforme
?
SI
Firmados

Derivado a mesa de partes

2 de 4 Entrega al
Recepción cliente
EVALUACIÓN PARCIAL

3. (04 puntos) Mediante 1 ejemplo de cualquier Proceso, elabore la matriz del MODELO “PROVEEDOR –
CLIENTE INTERNO”

¿CUEL ES MI
¿CUALES SON ¿QUE ACCIONES
¿QUIENES SON ¿QUE LES NIVEL DE
SUS PUEDO TOMAR
MIS CLIENTES? ENTREGO? ACTUACION
NECESIDADES? PARA MEJORAR?
ACTUAL?
Cantidad de Medidas exactas La mal entrega Concertacion con
material que se para la entrega de las medidas. el área de corte
AREA DE necesitara para la de material para obtener las
ALMACEN elaboración de medidas exactas
camisas
Telas con las Material en buen Material en mal Mejorar el lugar
medidas y estado de calidad estado, de almacenaje
AREA DE cantidades retrasando el
CORTE exactas de tela pedido

Telas cortadas Telas Telas arrugadas Entregar telas


AREA DE lista para la adecuadamente planchadas
CONFECCIÓN produccion ordenadas listas separas para
para pasar por evitar
maquinas inconvenientes

Producto En estado de Camisas sucias Implementar


supervisado limpieza, control de
AREA DE blanqueo y confeccion
ACABADOS cepillado.

Producto Camisas Producto del Implementar


AREA DE acabado lista empaquetadas cliente sin control de calidad
DESPACHO para despachar cepillado y supervicion
antes de la
entrega

4. (04 puntos) Usted ha sido designado como Gerentes General en una empresa.
A fin de poder gestionar correctamente a la Organización, se hace necesario que usted
proponga 3 indicadores por cada uno de las siguientes áreas:
 Recursos Humanos (INDICAR 3 INDICADORES, CUALESQUIERA)

 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
 ENCUESTA INTERNA
 SATISFACCION PERSONAL ( INTENSIVOS)

 Comercialización (INDICAR 3 INDICADORES, CUALESQUIERA)


 INDICADOR DE SATISFACCION DEL CONSUMIDOR
 INDICADORES DE POST VENTA
 INDICADOR DE FINANZAS (PRESUPUESTO)

3 de 4
EVALUACIÓN PARCIAL

 Créditos y Cobranzas (INDICAR 3 INDICADORES, CUALESQUIERA)


 PORCENTAJE DE CLIENTES GESTIONADOS
 PLAZO DE COBRANZAS
 PORCENTAJE DE DEUDAS VENCIDAS

5. (04 puntos) Comente usted la Ecuación del Cliente

La ecuación al cliente es la experiencia del cliente es la suma de todas las apreciaciones


afectivas y emocionales, es decir de todas las experiencias que vive un cliente en todas las
interacciones que tiene con una marca o con un negocio ademas te ayuda a generar
recuerdos los clientes, la calidad de la experiencia va a determinar las decisiones futuras
de ese cliente y la lealtad a la larga la experiencia del cliente determina el valor económico
que está ofreciendo la empresa.

 La expectativa del producto o servicio (racional y emocional)


 La experiencia del producto o servicio

4 de 4

También podría gustarte