Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Caso Swatch

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 33

Informe de Aplicación N°1:

Caso Swatch
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
Índice
Resumen Ejecutivo
Introducción
I. Misión
II. Visión
III. Valores
a) Innovación:
b) Calidad:
c) Diversidad:
d) Confiabilidad:
e) Flexibilidad:
f) Responsabilidad social empresarial:
g) Compromiso:
IV. Políticas Internas
a) Política Ambiental de Grupo Swatch:
b) Política Social de Grupo Swatch:
V. Análisis del Entorno
a) Análisis FODA:
b) Análisis de las cinco fuerzas de Porter:
c) Análisis PEST:
VI. Planificación Estratégica:
a) Ejes Estratégicos:
b) Objetivos Estratégicos:
VII. Desarrollo de Preguntas
a) ¿En qué (cuáles) negocio(s) se encuentra Swatch?
b) ¿Dónde reside la mayor fortaleza de Swatch como empresa?
c) ¿A qué segmento van dirigidos los productos Swatch?
d) ¿Sería conveniente para Swatch lanzar otra línea de relojes con una marca
distinta para hacer frente a la competencia?

1
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique

1. Resumen Ejecutivo

La historia a finales de la década de los setenta, un reloj suizo era una obra de
trabajo minucioso, una pieza única y muy valiosa para medir el tiempo, que
pasaba de una generación a otra con un incalculable valor sentimental.

2
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
La marca Swatch a revolucionado el mundo desde los años 1983, por la apertura
en el mercado de su reloj de plástico fabricado en suiza, muy accesible para todo
el mundo y para todos los estratos socios económicos, además, que este
accesorio ya no era un instrumento para medir el tiempo sino un modo de
comunicarse y identificarse por cada cliente, en busca de la calidad, innovador y
accesible de sus productos.

El presente documento contiene las bases de la planificación estratégica y de


marketing de la empresa número uno en relojería, llamada Swartch, en la cual se
dejará plasmado su visión misión valores políticas internas, Análisis del entorno,
Planificación estratégica y Preguntas.

2. Misión

“Somos una empresa de origen Suizo dedicada al diseño, fabricación y distribución

de relojes y joyería. Somos la potencia mundial número uno en la industria y

mercado relojero. Nos diferenciamos por la innovación, calidad y la tecnología.

Estamos involucrados en todo el proceso de fabricación, desde la selección de

3
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
materiales, creación de piezas, tecnología, ensamblaje, logística y distribución,

presentación, empaquetado, publicidad y servicio post-venta. Buscamos brindar

una experiencia novedosa y agradable para nuestros clientes con el objetivo

satisfacer sus necesidades y las más altas expectativas. Nos enfocamos en

complacer los gustos personales de cada persona para diferentes edades y grupos

económicos. Además proveemos a la industria relojera con piezas, baterías,

tecnología y procesos; Por otra parte investigamos y desarrollamos sistemas

informáticos para la industria automotriz, la industria electrónica y la industria de las

tecnologías médicas. Para garantizar la calidad y satisfacción a nuestros clientes

nos basamos en la mejora continua, la completa satisfacción del cliente, la calidad

y el servicio de postventa.Todas nuestras actividades se encuentran enmarcadas

en los valores que representamos de responsabilidad social empresarial, el cuidado

del medio ambiente, y el desarrollo cultural en todo el mundo, ya que contribuimos

a la cultura de la industria relojera con museos propios, y apoyamos cultura del

deporte en diversos eventos deportivos.”

Preguntas realizadas para analizar la Misión de la empresa Swatch:

➢ ¿Quiénes somos?
➢ ¿A qué nos dedicamos?
➢ ¿En qué nos diferenciamos?
➢ ¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos?
➢ ¿Para quién lo hacemos?
➢ ¿Cómo lo hacemos?
➢ ¿Qué valores respetamos?

3. Visión

4
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
Seguir siendo el mayor fabricante de relojes en el mundo y ocupar el puesto número

uno en la industria. Mantener el posicionamiento número uno en joyería de alto lujo

de la industria. Continuaremos basando nuestra diferenciación en la innovación,

calidad y la tecnología. Efectuaremos actividades clave de la Investigación y

Desarrollo. Continuaremos dedicando todos nuestros esfuerzos y recursos en lograr

la satisfacción total del cliente, proporcionando experiencias innovadoras,

agradables y diferenciadas.Todo ello respetando nuestros valores en

responsabilidad social empresarial y cuidado del medio ambiente.

Preguntas realizadas para analizar la Visión de la empresa Swatch:

➢ ¿Qué y cómo queremos ser dentro de x años?


➢ ¿En qué nos queremos convertir?
➢ ¿Para quién trabajaremos?
➢ ¿En qué nos diferenciaremos?
➢ ¿Qué valores respetaremos?

4. Valores
Los valores corporativos que representan a la empresa Grupo Swatch son:

➢ Innovación: Grupo Swatch se destaca en el mercado y compite con otros


mediante su propuesta de valor al cliente ofreciendo una experiencia
novedosa y agradable para el cliente, con diseños atractivos y
diferenciadores, que se encuentran a la vanguardia de la moda y actualizado
a las tendencias y gustos personales.

➢ Calidad: Grupo Swatch se compromete con la calidad de sus productos y


servicios, nos encargamos de cada etapa de desarrollo hasta el cliente final,
desde el diseño de concepto, fabricación de piezas, ensamblado,
empaquetado, distribución, puntos de venta, garantía y servicios de post-
venta.

5
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
➢ Diversidad: Grupo Swatch crea relojes con modelos para diferentes
ocasiones, personalidades, gustos, edades y precios. Además ofrecemos
diferentes otros productos y servicios, tales como joyas, retail, filiales,
desarrollo tecnológico y museos.

➢ Confiabilidad: Grupo Swatch vincula la marca de la excelencia Suiza en la


fabricación de relojes, atributo que genera confianza tanto para nuestros
clientes al detalle como industriales. Además protegemos a nuestros clientes
con garantías y servicios postventa por lo que pueden contar con nuestra
institución.

➢ Flexibilidad: Grupo Swatch busca abarcar todas las necesidades del


mercado relojero, por lo que está dispuesto a fabricar relojes de todos los
colores, materiales, diseños, etc. posibles. ya sean fabricados de forma
masiva o a pedido. Por otra parte el cliente puede adquirir nuestros productos
en una diversidad de sitios, tales como nuestras tiendas oficiales, tiendas de
retail, museos, eventos deportivos, eventos culturales, sitio web, entre otros.
Los productos swatch además abarcan una amplia variedad de precios para
satisfacer las necesidades de la totalidad del mercado relojero.

➢ Responsabilidad social empresarial: Todas las actividades del Grupo


Swatch se basan en la responsabilidad social empresarial, tanto en términos
de ética con nuestros clientes, empleados y el medio ambiente.Nos
comprometemos fuertemente en cuidar los recursos naturales y el medio
ambiente de nuestros procesos industriales, y lideramos el reciclaje de todas
las piezas en desuso que fabricamos tales como baterías, engranajes, etc.

➢ Compromiso: Grupo Swatch adquiere un fuerte compromiso con todos


nuestros clientes, empleados y el medio ambiente. Por lo que nos sentimos
en la obligación de cumplir sus con los servicios que ofrecemos, y garantizar
una buena experiencia sin dañar el medio ambiente, sin dañar a nuestros
trabajadores y asegurando a nuestro cliente una satisfacción.

6
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique

5. Políticas Internas

a) Política Ambiental de Swatch Group:

Los valores en cuanto a la política del Grupo Swatch de los últimos años se pueden

resumir en los siguientes puntos.

● La conservación del medio natural y sus recursos.


● La producción de productos ecológicos por parte de los medios más
eficientes.
● El uso de materias primas, recursos energéticos y el agua con moderación.
● La evitación de desperdicios innecesarios;
Y el uso de materiales auxiliares que respeten el medio ambiente.

Totalmente de acuerdo con la cultura de la empresa, se aplican a las empresas del

Grupo Swatch, en todas las actividades, procedimientos adecuados para la

protección del medio ambiente en la mejor y más sostenible manera. El progreso

alcanzado da fe de esto.

7
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
En paralelo a una optimización cualitativa y una reducción de costes, el progreso

ecológico dentro del Grupo Swatch es un requisito a largo plazo. Ejemplos de esto

incluyen, entre otras medidas:

● La mejora y la conexión de nuevos sistemas de aire acondicionado en el


sistema de circulación de agua cerrada.
● El suministro de nuevas instalaciones de lavado por medio de un sistema de
agua de refrigeración, lo que permite un ahorro considerable de agua dulce.
● Utilización de nuevos sistemas de enfriamiento que, aunque más potentes,
son significativamente más eficiente en energía.
● La mejora de varias fachadas, ventanas y sistemas de refrigeración, lo que
arroja un ahorro considerable en el uso de combustibles fósiles y la
electricidad.
● Utilización de sustancias menos volátiles en instalaciones de lavado.
● La instalación de colectores de polvo y sistemas de filtración para la
recuperación de vapores de aceite.
● Gestión de residuos.
● Reciclado de baterías.

b) Política Social de Swatch Group:

El Grupo Swatch es consciente de que su rendimiento depende en gran medida de

la calidad y el compromiso de sus empleados. Se necesita personas que están

motivados y eficaces, y sabe que, a cambio, se les debe ofrecer un paquete social

que hace que sea un empleador competitivo y atractivo, capaz de reclutar y retener

al mejor personal en todo el mundo.

a) Empleo: Swatch Group es uno de los principales empleadores en Suiza en

términos de proporcionar aprendizajes. Ofrece un gran número de puestos

8
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
de trabajo permanentes, incluyendo a los empleados que han alcanzado la

edad de jubilación.

b) Formación: El Grupo Swatch participa activamente en la formación continua

de sus directivos y especialistas mediante la organización de un gran número

de cursos de cada año.

c) Las condiciones de trabajo: Las condiciones de trabajo de las empresas

suizas del Grupo se rigen en gran medida por un convenio colectivo firmado

con los sindicatos. El presente acuerdo entró en vigor el 1 de enero de 2007

para una duración de cinco años. El Grupo mantiene buenas relaciones con

los sindicatos, en un espíritu de apertura.

d) Las pensiones de trabajo: En Suiza, los empleados del Grupo Swatch

ofrecen excelentes prestaciones de jubilación. Manejamos equidad, el Grupo

se esfuerza por dar a los empleados extranjeros de las filiales una jubilación

que están tan próximas como sea posible a los a disposición de sus

empleados que trabajan en Suiza.

Fuente: Sitio oficial de Grupo Swatch (Swatch Group). Sitio web:

http://www.swatchgroup.com/en/group_profile/corporate_responsibility

9
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
V. Análisis del Entorno
a) Análisis FODA:

Análisis Interno

Fortalezas Debilidades

F1: Bajos costos de producción. D1: Producción en masa.


F2: Iconos de estilo y postura D2: Descontinuación de líneas de
social. relojes.
F3: reconocimiento internacional y D3: Continua inversión en I+D
posicionamiento líder en el
mercado.
F4: Calidad de producto y servicio.
F5: Varias Unidades Estratégicas
de Negocios.
F6: Diversificación (Relojes, joyas,
piezas, tecnología, investigación,
retail, etc.)

Oportunidades Estrategia FO (Maxi-Maxi) DO (Mini-Maxi)


Análisi
s
Extern O1: Preferencia existente por Estrategia de Diferenciación Estrategias de reutilización
o los mercados más grandes del (Calidad) (reciclar líneas antiguas)
mundo EEUU, Europa, Asia.
O2: Enfoque a varios
Estrategia de flexibilidad (Varios
segmentos
segmentos y formas de
O3: Complemento de la moda comprar)
O4: Varios y sólidos socios
estratégicos.
Estrategia de Enfoque (Precio-
O5: Consumidores finales e calidad)
Industriales.

Amenazas FA (maxi-Mini) DA (Mini-Mini)

A1: Fabricantes competidores. Estrategia de Innovación (Moda,


diseño, etc.)
A2:Sustitución de la necesidad
de ver la hora por smartphone y
otros aparatos tecnológicos. Estrategia de Marketing
(Comerciales, participación en
eventos culturales y deportivos,
etc.)

b) Análisis de las cinco fuerzas de Porter:

10
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique

➢ Nuevos entrantes: Industria China (Imitaciones o relojes sin marca).

➢ Proveedores: Los proveedores de Swatch en la producción de relojes son

sus propias unidades estratégicas de negocios o filiales las cuales proveen

de piezas, investigación y desarrollo tecnológico. Que son las siguientes:

Swatch Group Research and Development (Asulab, Moebius, CDNP),

Belenos Clean Power, ICB Ingénieurs Conseils en Brevets, Swatch Group

Quality, Management Swatch Group Services (European Distribution Center,

Swatch Group Logistics, Swatch Group IT Services, Swatch Group

Corporate, Customer Service, Real Estate Development), Swatch Group

Immeubles,EM Microelectronic, Renata, Micro Crystal y Swiss Timing.

➢ Competencia: La competencia proviene principalmente de Japón, China

(Hong Kong), con empresas como Hattori Seiko, Casio, Citizen, etc. Y

competencia desleal por imitación como The Watch, Swiss Watch, Swatcher,

Watch-One, Q-Watch.

➢ Compradores:

a) Clientes al detalle por condición socioeconómica ya sea económica, media,


alta y muy alta.
b) Clientes industriales del mercado relojes como a competencia.
c) Clientes del mercado tecnológico en medicina.
d) Clientes del mercado de las joyas de alto lujo.
e) Clientes del mercado de la cultura y el deporte.

➢ Productos sustitutos:

a) Otros relojes que ofrece la competencia (Ya sean de buena, mediana o mala
calidad).

11
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
b) Otros productos que cumplan la necesidad de ver la hora tales como
Smarthphones (Celulares), relojes de mesa, relojes de pared, equipos
electrónicos, etc.
c) Otros productos que cumplan la necesidad del buen vestir y la moda:
Pulseras, accesorios.

Diagrama: Las 5 Fuerzas de Porter - Grupo Swatch

c) Análisis PEST:

Factores políticos
Dentro de los factores políticos que afectan al Grupo Swatch se encuentran:

12
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
● Leyes laborales.
● Leyes de importación y exportación en países.
● Tratados de libre comercio.
● Leyes medioambientales.

Factores económicos:
● Barreras arancelarias e impuestos.
● Estabilidad económica de los países.
● Crisis económicas en Europa.
● Recesiones del mercado relojero.

Factores socioculturales:
● Influencia sobre las tendencias de moda.
● La permanente necesidad de ver la hora.
● Tendencia popular de usar productos sustitutos.
● Prestigio social de utilizar la Marca.

Factores tecnológicos:
● Mercado tecnológico altamente acelerado, los Smartphones fácilmente
reemplazan la funcionalidad de los relojes tradicionales, como también otros
aparatos digitales o electrónicos.
● Rápida producción e innovaciones en el mercado tecnológico.
● Mayor apreciación y valor hacia las nuevas tecnologías.

13
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
7.- Planificación Estratégica:
a. Ejes Estratégicos

➢ Investigación y desarrollo Tecnológico.


➢ Innovación
➢ Diversificación
➢ Diferenciación
➢ Flexibilidad
➢ Marketing

b. Objetivos Estratégicos

Ejes Estratégicos Objetivos Estratégicos

Investigación y Desarrollo 1. Mantener los estándares altos de los procesos de


Tecnológico Investigación y Desarrollo.
2. Capacitar el área I+D en las filiales donde el
desempeño sea bajo.

Innovación 1. Continuar en la vanguardia, e innovando de acuerdo


a la moda.
2. Realizar permanente búsqueda de ideas nuevas en
el área tecnológica.
3. Crear productos innovadores con diseños a las
tendencias de la moda, la cultura y el deporte.

Diversificación 1. Crear nuevas líneas de relojes para área de golf y


(Creación de productos natación.
para nuevos segmentos, o 2. Atraer nuevos clientes con precios adecuados para
nuevos productos) para los diferentes segmentos socioeconómicos.
3. Incrementar la especialización de diseños de
relojes.

Flexibilidad 1. Mejorar la adaptación del producto para distintos


(fácil adecuación del tipos de clientes.
producto) 2. Optimizar los recursos de fabricación y diseño.

Marketing 1. Aplicar mejoras a la Política de Distribución.


2. Convenios con nuevas empresas.
3. Incrementar la propaganda audiovisual en diversos
países.
4. Continuar con la promoción en eventos de alta
costura.

14
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
Imagen 1. Mantener la confianza de los clientes.
2. Respaldar el prestigio de la marca.
3. Crear una nueva imagen en nuevas tiendas.

c. Estrategias

15
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique

d. Programación

Acciones Responsables Calendario


Presencia en nuevos países Marketing

e. Control

Acciones Indicadores

16
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
Desarrollo de Preguntas

1) ¿En qué (cuáles) negocio(s) se encuentra Swatch?

El Grupo Swatch cuenta con diferentes Unidades Estratégicas de Negocios, los

cuales se presentan a continuación:

i. Diseño y fabricación de relojes y joyería: En conjunto, dieciocho marcas de

relojes del Grupo Swatch abordan todos los segmentos del mercado. Cada marca

lleva un sello su propio distinto, posicionando sus productos para atraer a diferentes

tipos de audiencias complementarias.

En los últimos años las 18 marcas de relojes del Grupo Swatch, han lanzado sus

propias colecciones de joyería. Estos están diseñados, desarrollados y producidos

por” Dress Your Body” (DYB), la compañía de producción de la joyería del Grupo

Swatch. Los relojes y joyas marcas del Grupo Swatch son las siguientes:

i.1. Gama de Lujo y Prestigio: Línea de relojes que tienen una posición

extraordinaria en la historia de la industria relojera. Cada uno de ellos se

deriva la fuerza y el prestigio de su propia historia, y reinventa las

complicaciones y las complicaciones de gama alta con la excelencia

suprema. Se especializan en el diseño, fabricación y venta de relojes

mecánicos, la quintaesencia del arte de la relojería, y están situadas en el

extremo más alto del mercado.

Con el respaldo de su patrimonio relojero muy rico - casi sin excepción, su

pasado distinguido alcanza ya en el siglo 18 - estas marcas de prestigio y lujo

17
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
continúan promoviendo la cultura de la relojería europea a lo largo y ancho.

El Grupo Swatch es precisamente por ello, visto como un embajador

importante para el arte europeo y la transmisión de un legado excepcional de

saber hacer relojero.

Líneas de productos: Breguet, Harry Winston, Blancpain, Glashütte

Original, Jaquet Droz, Léon Hatot y Omega.

i.2. Gama alta: Grupo Swatch ofrecer una amplia gama de relojes

sofisticados posicionado en el extremo superior del mercado. Se caracterizan

por su espíritu pionero, la innovación tecnológica y su considerable

participación en el deporte y el diseño.

Estas tres marcas han ganado una reputación mundial por su excelencia. En

más de un siglo de actividad en los principales mercados mundiales, que han

sido capaces de adaptarse a los gustos y deseos del consumidor con una

visualización excelente calidad y la inventiva. Cada uno de ellos tiene una

historia de los grandes premios de relojería o diseño, elocuente testimonio

de su calidad y de su firme fundamento en la interpretación de las tendencias

cambiantes.

Con estas marcas, el Grupo Swatch, asume el reto de perpetuar un espíritu

de conquista indiscutible.

Línea de productos: Longines, Rado, Union Glashütte.

18
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
i.3. Gama media: Todos los relojes y joyas de la gama media han labrado

identidades claramente reconocibles por sí mismos. Su extremadamente

agudo sentido de los acontecimientos actuales - la moda, el deporte y la

cultura - que se refleja en la definición de sus productos de alta calidad, les

da un perfil muy alto en el mercado de gama media. Ellos casi siempre

ocupan la posición de liderazgo en sus diferentes nichos de mercado.

Cada una de estas marcas ofrece una amplia gama de relojes muy

fuertemente caracterizados. El atractivo de los modelos, sus múltiples

variaciones, la combinación de múltiples especialidades, su precisión y su

calidad es parte integrante de su atractivo de la moda, y conoce a muchas y

variadas necesidades del consumidor. Las características únicas de cada

marca se reflejan en los modelos que componen su gama.

Línea de Productos: Tissot, Balmain, Certina, Mido, Hamilton; Calvin Klein

relojes + joyería.

i.4. Gama básica: Esta línea de productos tiene dos extremos. Swatch, por

una parte, la más visible de las 18 marcas del Grupo Swatch y el reloj de

plástico más famoso en el mundo; y Flik Flak por el otro, reservado

exclusivamente para los niños. Aquí, el Grupo Swatch se encuentra cara a

cara sobre una base diaria con su extrema popularidad entre los

consumidores de todo el mundo.

19
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
Por otra parte, con estas dos marcas firmemente establecidos en el

segmento de precio más bajo, el Grupo Swatch cubre las necesidades de

toda su clientela de todas las edades. La gama es amplia en consecuencia y

dirigido a todos, sin distinción social alguna. Esto se confirma por el hecho

de que numerosas especialidades relojería se incluyen dentro de la

colección. Lo mismo se aplica a las líneas de joyería diseñadas y producidas

por el Grupo Swatch y distribuidos por su propia red de tiendas Swatch o por

terceros.

Línea de Productos: Swatch, Flik Flak.

ii.- Distribución y Retail: El grupo Swatch cuenta con tiendas de retail, tiendas

virtuales y otros métodos de distribución para la venta de sus productos, entre los

cuales encontramos a:

ii.1. Hour Passion: Es un concepto de tienda que pertenece al Grupo

Swatch, fabricante de relojes más grande del mundo. Desde su origen en

2004, se ha especializado en los relojes y la joyería al por menor de múltiples

marcas. Con una prestigiosa cartera de marcas, Hour Passion ha atraído a

una clientela internacional, ofreciendo conceptos de calidad e innovación en

tiendas. Situado en lugares privilegiados, sus áreas de ventas ayudan a

fortalecer la expresión de las marcas y permitir que los clientes puedan

20
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
disfrutar de una nueva experiencia al comprar un reloj, aprovechando la

excelencia de un servicio de expertos.

Establecido en 2004, los primeros conceptos fueron desarrollados sobre los

aeropuertos en Francia y llegar rápidamente llegó a otras zonas como en los

mayores aeropuertos internacionales de Europa y Asia.

Sobre la base de la organización transversal de Swatch Group, con presencia

en todo el mundo, la red de Hour Passion ha experimentado un crecimiento

extremadamente rápido y ahora consta de más de 50 tiendas ubicadas en

Suiza, Reino Unido, Francia, Irlanda, Alemania, Italia, España, Rusia, Polonia

, EE.UU., Malasia y China.

Desde finales de 2011, empezó la instalación urbana, el concepto fue iniciado

por el Grupo Swatch. Situado en el centro de las ciudades, estas tiendas

Hourr Passion ofrecen una cartera exclusiva de la marca corporativa, Suiza,

certificado, que van desde el tipo básico de sesiones de alto rango, de Flik

Flak hasta Longines.

Su red en continuo crecimiento, Hour Passion tiene más que nunca un

importante saber hacer adquirido sobre la base de su larga experiencia.

ii.2. Tourbillon: Es la red del Grupo Swatch de boutiques multimarca de lujo

que ofrecen Breguet, Blancpain, Glashütte Original, Jaquet Droz y Omega,

así como piezas de muestras excepcionales, y relojes de Harry Winston.

Que abarca tres continentes, las 20 tiendas están ubicadas en los más

21
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
exclusivos y codiciados direcciones. Con ubicaciones mano escogida para

reflejar el lujo y la calidad de los productos que se ofrecen, cada Boutique

Tourbillon tiene la colección completa de cada marca para que usted disfrute.

Para completar la experiencia de la tienda, Boutique Tourbillon viene con la

tradición suiza de muchos años de experiencia relojera. Nuestros

embajadores de la marca han sido cuidadosamente seleccionadas de los

mejores en el negocio de la relojería. Apasionado y bien informado, que

proporcionan a nuestros clientes más exigentes con el servicio impecable y

personalizado que realmente se merecen.

ii.3.- Sitio web de compras online: El Grupo Swatch cuenta con sitios web

para la venta de sus líneas de productos. Las siguientes tiendas online se

especializan de acuerdo a ciertas marcas o líneas de productos:

➢ Marca Longines, tienda online disponible en EE.UU.

➢ Marca Rado , tienda online disponible en EE.UU..

➢ Marca Tissot, tienda online disponibles en Francia, Alemania, Reino

Unido, EE.UU., Países Bajos, Italia, España.

➢ Marca Balmain, tienda online disponible en Francia.

➢ Marca Hamilton, tienda online disponible en Francia y EE.UU.

➢ Marca Swatch, tienda online disponible en EE.UU., Japón, Francia,

Alemania, Austria, Países Bajos, Italia, España, Suecia, Suiza, Reino

Unido, Australia, Bélgica, Luxemburgo, Polonia, Malasia.

22
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
➢ Marca Flik Flak, tienda online disponible en EE.UU., Japón, Francia,

Alemania, Austria, Países Bajos, Italia, España, Suecia, Suiza, Reino

Unido, Australia, Bélgica, Luxemburgo, Polonia, Malasia.

ii.4. Distribución y sucursales oficiales: Grupo Swatch cuenta con tiendas

o sucursales oficiales en los siguientes países: Austria, Bélgica, Dinamarca,

Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Italia, Luxemburgo, Países Bajos,

Noruega, Rusia, Polonia, España, Suecia, Suiza, Turquía y Reino Unido. En

los países donde el Grupo Swatch tiene ninguna filial distribución real, que

es representado por distribuidores minoristas que han sido aprobados por la

oficina central en Suiza.

iii. Fabricación y suministro de insumos: El Grupo Swatch ocupa una posición

importante en la producción y suministro de relojes, movimientos y componentes.

Con 156 centros de producción, es el mayor productor mundial de relojes. No sólo

fabricar y ensamblar todos los modelos vendidos por sus 18 marcas y sus dos

empresas de venta multimarca; también suministra piezas y componentes para toda

la industria de la relojería. La fuerza de Swatch Group radica en el hecho de que,

en su conjunto, a las sociedades de producción suministran prácticamente todos los

componentes de los relojes del Grupo, desde el diseño hasta el montaje. Esto

asegura la integridad de la estructura de fabricación vertical; sino que también

23
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
garantiza la solidez y la credibilidad de cada una de las marcas del Grupo, así como

de los productos que se venden en las boutiques de Hour Passion y Tourbillon.

Por otra parte, desde el año 2000 el Grupo Swatch ha añadido nuevos servicios de

joyería para su producción relojera existente: estos van desde el diseño de joyas

para algunos de sus marcas a través de las ventas, que abarca todas las etapas de

la producción.

Empresas de producción de relojes del Grupo Swatch: ETA, Meco, François Golay,

Nivarox-FAR, Comadur, Rubattel et Weyermann, MOM Le Prélet, Universo,

Manufacture Ruedin, Lascor, Simon Et Membrez, Novi, Swatch Group, Assembly.

Empresas de producción de joyas del Grupo Swatch: Dress Your Body (DYB).

iv. Desarrollo de Sistemas electrónicos: Los componentes y sistemas

electrónicos de las empresas del Grupo Swatch (EM Microelectronic, Renata, Micro

Crystal) sacan el máximo provecho de su proximidad técnica, cultural y geográfica.

La potencia agregada de sus esferas de competencia da a estas empresas una

ventaja significativa para ganar cuotas de mercado complementarios,

especialmente cuando se dirigen a mercados comunes como la automoción, la

electrónica de consumo o industriales.

Los clientes están buscando cada vez más módulos y soluciones completas,

esperando no sólo conocimientos de ingeniería, sino también la solución de

fabricación más rentable. Plenamente consciente de las expectativas del mercado,

los miembros del Grupo Swatch Sistemas electrónicos de forma proactiva refinar y

24
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
mejorar la combinación de competencias, sin problemas, cerrando las componentes

y niveles de sistemas.

Además, la empresa Swiss Timing continúa aplicando su experiencia en el momento

evento deportivo, y en el procesamiento de los datos producidos por el tiempo y los

puntos de medición en el ámbito del deporte. La empresa ocupa una posición de

liderazgo en este segmento, que opera sobre todo en los principales eventos

deportivos del mundo.

El desarrollo tecnológico del grupo Swatch no sólo se reduce en la industria relojera,

sino además de crear sistemas informáticos para la industria automotriz, la industria

electrónica y la industria de la medicina con aplicaciones médica.

Empresas de sistemas electrónicos del Grupo Swatch: EM Microelectronic, Renata,

Micro Crystal, Swiss Timing.

V. Arquitectura (Landmarks): El desarrollo del Grupo Swatch está marcada por

numerosos sitios excepcionales que ilustran las etapas de su evolución.

En todo el mundo, los edificios del Grupo Swatch son vistos como iconos de la

arquitectura excepcional dedicados al arte de la relojería y la promoción de las artes

en general. El Museo Omega recientemente renovado, es el museo más antiguo de

Suiza, dedicada a una solo a la marca de relojes, cuenta con elementos que

representan toda la historia de la marca. Situado en una de las calles más

prestigiosas de Ginebra, la Cité du Temps es un icono de la historia de la relojería,

como es el extraordinario Nicolas G. Hayek Center inaugurado en el distrito de

25
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
Ginza de Tokio en 2007. Luego está la antigua escuela de relojería Glashütte, que,

con fondos del Grupo Swatch, ha sido transformada en un museo dedicado a la

historia de la relojería. Estos ahora están unidas por el Art Hotel Swatch Paz que se

encuentra en Shanghai del legendario Hotel la Paz.

Museos del Grupo Swatch: Omega Museum, Biel / Bienne, La Cité du Temps,

Geneva, N.G. Hayek Center, Tokyo, German Watch Museum Glashütte, Swatch Art

Peace Hotel, Shanghai.

2)¿Dónde reside la mayor fortaleza de Swatch como empresa?

La mayor fortaleza de Grupo Swatch es que ha logrado ser el mayor grupo relojero

del mundo logrando el posicionamiento líder del mercado. Este posicionamiento se

26
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
ha ido desarrollando con un fuerte crecimiento y se ha mantenido con el paso del

tiempo. La principal razón de este posicionamiento se debe a que la empresa ha

logrado adquirir una ventaja competitiva y comparativa respecto de su competencia

por medio de un direccionamiento estratégico efectivo.

Entre sus ejes estratégicos tenemos que tienen un fuerte desarrollo de la

innovación, este de da por medio del diseño llamativo de sus productos que están

a la vanguardia de la moda y un amplio espectro de gustos muy personalizados, la

innovación del diseño va más allá que los colores, ya que buscan nuevos materiales,

texturas, juegos visuales, entre otros.

Además la empresa invierte fuertemente en investigación y desarrollo tecnológico,

para así poder lograr aumentar la eficiencia y eficacia tanto de los procesos, como

de sus recursos en materia prima, funcionalidades de sus productos, entre otros, y

más importante les permite generar una retroalimentación y mejoramiento continuo.

Es tan importante su desarrollo de investigación y tecnología que no sólo se han

dedicado a la industria relojera, sino que además en la actualidad realizan

investigaciones para aparatos tecnológicos y software de alta precisión en medicina.

A tal punto es importante la investigación en la empresa, que tienen filiales que sólo

se dedican a investigar la calidad del producto, poniendo a prueba sus materiales,

duración, entre otros.

En cuanto a la diversificación, la empresa ha logrado captar la totalidad de

segmentos del mercado relojero, dividiendo sus productos en diferentes marcas,

27
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
diseños y precios, que van desde lo económico, medio, alto y lujoso. Además de

fabricar ellos mismos todas las piezas e insumos que requieren, atienden a un

segmento del mercado industrial relojero que necesita piezas de alta calidad como

engranajes, baterías, entre otros. También Swatch amplió su cartera de negocios

introduciendo en el mercado de las joyas de alto lujo, la ropa y los accesorios,

conformando filiales de retail con marcas propias, sus tiendas de retail están

fuertemente posicionadas en el mercado de alto lujo en calles importantes de

Europa y los Aeropuertos más grandes del mundo. Por otra parte también abarcan

el mercado de las culturas y las artes con la apertura de numerosos museos

dedicados a la historia de los relojes suizos y a su propia empresa.

El Grupo Swatch ha logrado además la diferenciación ante su competencia,

principalmente por la alta calidad de sus productos (Incluso en sus líneas

económicas), además de proveer un servicio completo en donde es posible adquirir

sus productos en su sitio web, tiendas de retail, tiendas distribuidoras autorizadas,

entre otros. También ofrecen un servicio de postventa de alta calidad y garantías de

hasta 20 años dependiendo de sus productos.

La flexibilidad es una de las estrategias que en el Grupo Swatch ha manejado muy

bien, ya que logró abarcar la totalidad del mercado relojero segmentando sus

productos, no sólo en precio, sino además en diseños para todos los gustos y

edades. Además ofrece muchas modalidades para adquirir sus productos (Tiendas

28
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
oficiales, distribuidores, sitio web, etc.). Incluso aceptan pedidos de relojes

personalizados de alto lujo.

Finalmente ellos tienen una estrategia de marketing muy potente, ya que está

completamente a la vanguardia de la moda, y más difícil aún a los más variados

gustos de los diferentes segmentos del mercado. Entre sus actividades de

marketing tienen comerciales en revistas importantes, comerciales televisivos,

publicidad en sitio web, publicidad en eventos de alta costura en pasarelas,

publicidad en eventos culturales de artes y danza, publicidad en eventos deportivos,

publicidad en juegos olímpicos, entre otros.

3) ¿A qué segmento van dirigidos los productos Swatch?

Hace algunos años los relojes Swatch iban dirigidos a un público meta de que

consistía en hombres y mujeres entre 15 y 39 años de edad, particularmente entre

20 y 29 años, líderes de opinión y marcadores de tendencias, extrovertidos que no

obstante no son usuarios de moda grupo-dependientes y los entusiastas activos

y pasivos de los deportes. Luego el Swatch se consideró una marca para el joven

29
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
de corazón, no un grupo etario, sin rango de edad, sino un estado de mente, una

actitud.

Sin embargo en la actualidad y como se mencionó anteriormente, los productos

Swatch han logrado abarcar a la totalidad del mercado relojero respecto al

direccionamiento de productos ya sea por gustos, moda, estatus y precio. Ya que

abarca sus productos de acuerdo a segmentos socioeconómicos ya sea con gamas

económicas, medianas, altas y lujosas. Segmenta sus productos de acuerdo a sexo

y edad (Relojes para dama, relojes para varones, relojes para niños), segmenta sus

relojes de acuerdo a las tendencias de la moda (Colores, formas, figuras, entre

otros), segmenta sus relojes de acuerdo a gustos personales (Con diseños

románticos, diseños africanos, diseños de paisajes, diseños de dibujos animados,

etc.), segmenta sus relojes de acuerdo al material (Plástico, Cuero, tejidos de hilo,

oro, plata, etc.), segmenta sus relojes por tipo de energía y tecnología (Solar, a

batería, analógico, a cuerda, digital, etc.).

En resumen los productos de relojes de Swatch están dirigidos a diferentes

segmentaciones del mercado, a modo general personas de todas las edades sin

discriminar por su sexo, edad y preferencias, pero sí canalizadas por el precio, con

líneas de productos de gama baja, mediana, alta y lujosa para abarcar la totalidad

del mercado.

30
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique
Por otra parte las demás unidades estratégicas de Swatch como lo son las joyas

están enfocadas en un sector del mercado de estrato alto ya que la calidad es de

alto lujo, así también como las prendas de vestir y otros accesorios. Swatch también

abarca parte del mercado industrial relojero, vendiendo a su propia competencia

piezas de relojes tales como punteros, engranajes, baterías, cuarzo, entre otros.

También abarcan parte del mercado de las tecnologías de la salud, desarrollando

nuevas tecnologías e investigaciones en el área de la medicina. Y finalmente están

dirigidos a las personas que buscan cultura por medio de la historia, la danza, el

arte y el deporte, ya que poseen museos y participan en actividades culturales y

deportivas.

4) ¿Sería conveniente para Swatch lanzar otra línea de relojes con una marca
distinta para hacer frente a la competencia?

Sí, porque en la actualidad la empresa ya cuenta con varias marcas y líneas de

relojes muy exitosas, por lo que crear otra nueva no tendría un impacto negativo en

la empresa ni es un peligro para la marca o línea Swatch. Sin embargo lanzar una

nueva línea de relojes sólo se justifica si busca abarcar a una nueva segmentación

de clientes que tengan necesidades y gustos específicos que anteriormente la

empresa no hubiese cubierto.

31
Universidad de Tarapacá
Escuela Universitaria de Administración y Comercio
Carrera Ingeniería comercial
Sede Iquique

Bibliografía

http://www.swatch.com/es_mx/explore/history

https://www.swatch.com/en/explore/history/

http://www.swatchgroup.com/en/group_profile/corporate_responsibility

http://www.swatchgroup.com/en/brands_and_companies/watches_and_jewelry

http://www.swatchgroup.com/en/brands_and_companies/distribution/hour_passion

http://www.swatchgroup.com/en/brands_and_companies/distribution/tourbillon2

http://www.swatchgroup.com/en/brands_and_companies/distribution/online_stores

http://www.swatchgroup.com/en/brands_and_companies/distribution

http://www.swatchgroup.com/en/brands_and_companies/production

http://www.swatchgroup.com/en/brands_and_companies/electronic_systems
http://www.swatchgroup.com/en/brands_and_companies/corporate

http://www.swatchgroup.com/en/brands_and_companies/landmarks

32

También podría gustarte