ARMENIA
ARMENIA
ARMENIA
COMERCIAL
Armenia
1
1 SITUACIÓN POLÍTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS
INSTITUCIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . . . . . . . . . 5
2 MARCO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
2.1 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.1.1 SECTOR PRIMARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.1.2 SECTOR SECUNDARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2.1.3 SECTOR TERCIARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
2.2 INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE, COMUNICACIONES
Y ENERGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3 SITUACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14
3.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . . . . . 15
3.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES
DEL GASTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
3.1.2 PRECIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
3.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO . . . . . 17
3.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
3.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
3.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
3.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3.4.1 APERTURA COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
CLIENTES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
PROVEEDORES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
3.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
CUADRO 5: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . 22
CUADRO 6: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . 23
3.4.4 PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
3.5 TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
3.6 INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . . . . . . 28
3.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . 28
3.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES
EXTRANJERAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES . . . 29
3.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS . 29
CUADRO 7: BALANZA DE PAGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3.9 RESERVAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
3.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS . . . 30
3.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . 31
4 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
31
4.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
4.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
4.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
2
4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . . . . . 32
4.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
CUADRO 8: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
CUADRO 9: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
CUADRO 10: BALANZA COMERCIAL BILATERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
4.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
4.4 FLUJOS DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
4.5 DEUDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
4.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA . . . . . . . 34
4.6.1 EL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
4.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN . . . . . . . . . . . . 35
4.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
4.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
4.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
4.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
5 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
36
5.1 CON LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
5.1.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
5.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
CUADRO 11: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . 38
5.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . 38
5.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
5.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES . . . . . . . . . . . 39
5.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
5.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES
DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
CUADRO 12: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
3
1 SITUACIÓN POLÍTICA
1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES
Marco General
Dinámica reciente
4
1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS
Dentro de la estructura del gabinete ministerial:
2 MARCO ECONÓMICO
2.1 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA
2.1.1 SECTOR PRIMARIO
El sector primario es un sector importante de la economía armenia, si bien su importancia
relativa sobre esta se ha ido reduciendo paulatinamente en los últimos años. Mientras que
en 2012 representaba el 17,91 % del PIB, el proceso de terciarización que ha venido
soportando la economía armenia ha hecho que este porcentaje se reduzca en 2021 hasta
el 13,3 %, lo que implica una caída del 25,8 % del peso del sector primario en la economía
armenia en los últimos diez años de los cuales hay datos.
Armenia fue uno de los primeros países en privatizar la tierra después del colapso de la
Unión Soviética. Las inversiones del sector privado y de las organizaciones internacionales
han mejorado la situación del sector agroindustrial. La industria agroalimentaria sigue
adaptándose a la economía de mercado y los esfuerzos se centran en mejorar la
eficiencia, la competitividad de los productos y la diversificación de la producción. Algunas
empresas locales compiten tanto en los mercados nacionales como en los internacionales
y realizan inversiones para aumentar la producción. El aumento de la demanda de
productos agrícolas armenios para la exportación proporcionó a los agricultores locales un
incentivo para mejorar la eficiencia de sus operaciones y aumentar la producción. En los
últimos años, ha habido un crecimiento constante de la cantidad de tierra cultivada, que es
5
probable que continúe en un futuro previsible. En Armenia se encuentran muchas
variedades de verduras, nueces, frutas y bayas. El continuo apoyo del gobierno y las
medidas para promover el acceso al crédito subsidiado, el desarrollo de las cadenas de
valor y el aumento de la productividad y la eficiencia de la agricultura, como la creación de
cooperativas, deberían estimular la expansión. También un mayor interés del sector
privado en tecnología de invernaderos podría contribuir al crecimiento.
Armenia tiene condiciones climáticas favorables para la piscicultura comercial durante todo
el año, en particular los salmónidos y los acipenséridos. En la actualidad, anualmente se
crían en el país entre 13 y 14 toneladas de peces comerciales, la mayor parte de los
cuales son truchas. Debido a su alta calidad, la trucha tiene una gran demanda en la
Federación Rusa, así como en otros países, y como resultado se exporta alrededor del 20
% de los productos pesqueros. Las principales especies de peces producidas en Armenia
con fines comerciales son la carpa, la carpa plateada, el amur blanco y negro, la trucha de
verano Sevan, el Gegarkuni, la trucha dorada, el pez de aleta roja (karmrakhayt) y los
acipenséridos.
El volumen de producción agrícola bruta registró 2.099 millones de dólares en 2021, 1.875
millones en 2020 y 1. millones en 2020.
Más de 670 depósitos de minerales sólidos con reservas probadas, incluidos 30 metálicos,
6
están actualmente registrados en el Balance Estatal de reservas minerales. Alrededor de
400 de estos depósitos son explotados, incluidos 22 de metal.
Armenia tiene depósitos de cobre, molibdeno, bauxita, zinc, plomo, hierro, oro y mercurio,
que constituyen la base del sector de la industria química del país y representan los pilares
de sus exportaciones. Aproximadamente el 15 % de la población activa trabaja en el
sector industrial.
La producción minera del año 2020 ha sido la mayor registrada en la última década, y
comparada con el año anterior, la producción incrementó en un 15%. La producción de
metales a escala industrial de Armenia comenzó a principios del siglo XIX con la apertura
de las minas de cobre de Alaverdi y Kapan. El desarrollo económico comenzó a depender
más de la minería a principios de la década de 1950 con el desarrollo del Conglomerado
de Cobre y Molibdeno Zangezur, que explotó el yacimiento de Kajaran (depósito de primer
nivel que se encuentra entre los diez más grandes del mundo), y produjo alrededor del 3
% de la producción anual de molibdeno del mundo. Después de la independencia, el
sector minero de Armenia se vio obstaculizado por una serie de factores, entre ellos su
ubicación geográfica y las difíciles condiciones para el transporte de productos al mercado
mundial. La industria también se vio paralizada tecnológicamente. Esto, junto con un
marco legal y regulatorio que iba a la zaga de las mejores prácticas internacionales, creó
los principales obstáculos a los esfuerzos del gobierno para atraer inversión extranjera en
el sector minero. La reforma comenzó a principios de los años 2000 con la revisión del
marco reglamentario, la liberalización de los mecanismos contractuales y la
reestructuración, mediante la privatización, de las principales empresas mineras. La actual
legislación minera de Armenia, el Código de Minería, establece el marco reglamentario
que rige la minería y las concesiones.
Los principales productos de exportación son los diamantes tallados, la energía, los
metales no ferrosos, el arrabio, el cobre en bruto y otros productos minerales. En general,
las exportaciones de minerales representaron alrededor de un cuarto de los ingresos de
exportación del país. Los principales socios exportadores de Armenia fueron Rusia y
China. Más del 90 por ciento de las importaciones de productos minerales de Armenia
consisten en gas natural y petróleo.
8
Comercio
En Ereván, la capital del país y sede de alrededor del 80 por ciento de las ventas
minoristas del país, los compradores gastan casi 100 millones de dólares mensuales en
bienes de consumo, principalmente alimentos. Las mejoras para el hogar, la ropa y los
muebles son las principales categorías no alimenticias. A modo orientativo, el sector del
comercio al por menor representó en 2017 (último dato disponible) el 11 % del total de la
población activa en Armenia. En este aspecto, el país se sitúa por debajo de sus vecinos
Turquía (13,7 %), Georgia (11,6 %) y Azerbaiyán (14,4 %). Por otro lado, en términos de
valor agregado bruto, este sector representó en 2020 el 10,8% del total del país. El
tamaño del mercado armenio es relativamente pequeño, pero se considera que el
potencial para el comercio minorista es alto.
En cuanto al comercio minorista, también se observa un incremento del año 2020 al 2021.
En 2020, según estadísticas nacionales, ascendió a 2.973 millones de dólares y en 2019
se cifró cerca de 3.478 millones de dólares. Durante 2021 el volumen total de ventas del
comercio minorista llegó a los 3.259 millones de dólares, una subida del 1,6 % respecto al
ejercicio anterior.
La evolución del sector del comercio minorista de bienes de consumo de rotación rápida
en Armenia sigue la tendencia global: el cambio gradual a las grandes superficies
(supermercados, hipermercados).
Tecnología de la información
9
Armenia ha mantenido su ventaja competitiva en el desarrollo tecnológico como un centro
conocido para el desarrollo de software, la informática industrial, la electrónica y la
producción de semiconductores. El sector ha permanecido significativo en la economía
armenia debido a una fuerza laboral competitiva, su participación en el PIB, el crecimiento
constante del número de empresas y la facturación total. El número de empresas que
operan activamente en el sector supera las 1.000, empleando a más de 20.000
trabajadores según algunas estimaciones y con una facturación anual que ahora supera
los mil millones de dólares. La Agencia de Desarrollo de las Tecnologías de la Información
expuso en su informe anual de 2020 que los ingresos totales de la industria en 2019,
compuesta por el sector de software y servicios y el sector de proveedores de servicios de
Internet, fueron de 922 millones de dólares, un aumento del 20,5 % con respecto a 2018.
Estos ingresos representaron el 7,4 % del PIB de Armenia en 2019, o, lo que es lo mismo,
1.012 millones de dólares.
La fuerza de trabajo es una de las ventajas competitivas más importantes del sector de las
TIC en Armenia. El coste relativamente bajo, combinado con los altos niveles de
productividad de los especialistas armenios en TI, hacen que Armenia sea atractiva para
los inversores extranjeros. El número de especialistas técnicos, como ingenieros de
software, analistas, desarrolladores, gerentes de proyectos de TI y otros, alcanzó los
10.250. En total, incluido el personal de apoyo, el empleo en el sector ha alcanzado los
15.000 puestos de trabajo. El sector de las TIC crea anualmente hasta 1.700 puestos de
trabajo para especialistas técnicos. Sin embargo, las universidades armenias gradúan
cada año a 2.000 especialistas en TI y alta tecnología.
Energía
El sector energético de Armenia ha pasado de una grave crisis a principios de los años
noventa a una estabilidad relativa. Una combinación de reformas políticas, legales,
regulatorias e institucionales ha dado buenos resultados. Las mejoras en la eficiencia
operativa, como la disminución de las pérdidas técnicas y no técnicas en las líneas, y una
tasa de recolección de casi el 100 por ciento, han ayudado a crear proveedores de
servicios comercialmente viables; sin embargo, siguen existiendo problemas relacionados
con el suministro de energía, los subsidios y la administración.
Armenia se enfrenta a tres retos principales en su sector energético: i) una nueva brecha
de suministro; ii) la necesidad de mantener la fiabilidad del suministro de energía; y iii) la
necesidad de mantener tarifas asequibles. Armenia tiene recursos energéticos limitados y
sólo puede satisfacer el 35 por ciento de la demanda total de energía a partir de recursos
nacionales. Armenia no tiene reservas confirmadas de petróleo o gas natural, por lo que
depende en gran medida de los recursos energéticos importados. Importa petróleo y
11
productos petrolíferos de Georgia, Irán, Rusia y Europa. El gas natural se importa de
Rusia a través de Georgia (con un volumen limitado de gas natural importado de Irán en
un acuerdo de intercambio de gas por electricidad) y el combustible nuclear se importa de
Rusia. Para agravar la situación, Armenia tiene niveles muy bajos de eficiencia energética
en comparación con los países desarrollados. Por lo tanto, el gobierno ha adoptado varias
leyes centradas en el desarrollo de los recursos energéticos nacionales, especialmente los
renovables, y en la aplicación generalizada de medidas de eficiencia energética.
La Ley de la Energía regula las relaciones entre las personas jurídicas que intervienen en
el sector de la energía y proporciona la base jurídica para producir y suministrar
electricidad, calefacción y gas natural a los consumidores. La Ley de Eficiencia Energética
y Energías Renovables busca identificar mecanismos para mejorar la eficiencia energética
y desarrollar fuentes adicionales de energía renovable. La ley facilita el desarrollo de las
fuentes de energía renovable y especifica que toda la energía renovable producida debe
ser adquirida por la compañía de distribución de electricidad. El organismo regulador de la
industria energética, el Comité de Regulación del Servicio Público, ha establecido tarifas
atractivas para las pequeñas centrales hidroeléctricas (PCH), eólicas y de biomasa de
nueva construcción. También ha estipulado que la absorción de electricidad y estas tarifas
se aplicarán durante 15 años a partir de la fecha de expedición de la licencia de
explotación de una nueva central.
Armenia tiene suficiente capacidad de generación de electricidad, pero se espera que la
demanda de electricidad crezca entre un dos y un tres por ciento anual. La demanda
superará a la oferta en un punto crítico cuando la central nuclear de Armenia (también
conocida como Metsamor) haya llegado al final de su vida útil y hayan expirado las
subvenciones de gas natural concedidas por Rusia.
El PSRC o el Licenciatario pueden solicitar una revisión de tarifas cada seis meses. Una
vez solicitado, se debe presentar una revisión de tarifas en un plazo de 90 días. El PSRC
está autorizado a fijar tarifas a largo plazo por más de seis meses si se considera
necesario para garantizar la seguridad de la inversión. Una vez que se establece una
tarifa, los licenciatarios no pueden apelar el nivel de una tarifa. El único recurso para
modificar una tarifa asignada es solicitar la metodología tarifaria de la PSRC. En 2020, a
pesar de la pandemia de COVID-19, las empresas mencionadas continúan operando y
realizando actividades para suministrar energía a la población.
13
3 SITUACIÓN ECONÓMICA
3.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES
Tras la desaceleración económica de 2014 a 2016, en la que se rozó la recesión por la
crisis rusa y la bajada del precio del cobre, la economía armenia se recuperó
fuertemente entre 2017 y 2019, alcanzando el PIB tasas de crecimiento anuales del
7,5 %, 5,2% y 7,6%, respectivamente. Por su parte, el paro bajó del 20,2% al 18,3 % en
2019. Sin embargo, tanto la pandemia de COVID-19, que ha afectado severamente a
Armenia, la guerra en Nagorno-Karabaj y la posterior inestabilidad política, han cobrado un
alto peaje para Armenia, que hizo que cerrara el ejercicio 2020 con una contracción del -
7,6% del PIB.
Los servicios, el comercio y el sector hotelero, fueron los más afectados, contrayéndose
un 10 por ciento interanual. Por quinto año consecutivo, la producción agrícola cayó un 4
por ciento. Por el lado de la demanda, la contracción fue impulsada por el consumo
privado y la inversión, mientras que las exportaciones netas contribuyeron positivamente
debido a una mayor compresión de las importaciones que de las exportaciones. Las
primeras estimaciones del FMI indican que en 2021 la tasa del crecimiento del PIB se situó
en un 5,7%, mientras que para 2022 se espera una reducción importante del crecimiento
por las consecuencias económicas de las sanciones en el mayor socio commercial de
Armenia, Rusia.
El país registra déficits comerciales crónicos, siendo del 28,3 % en 2021. Por su parte,
también en 2021, el saldo por cuenta corriente alcanzó un deficit de 511,3 millones de
dólares, estabilizando el empeoramiento que se registró en 2018 (-875,9 M) y 2019 (-
1.002,3). La atracción de IDE para financiar este déficit es, por tanto, un objetivo crucial de
las citadas reformas del Gobierno y para la estabilidad del sector exterior, si bien cada vez
parece más complicado.
Según la clasificación del BM, Armenia es un País de Renta Media pero en 2017,
en base a los resultados del PIB, pasó de Lower a Upper Middle Income Country lo cual
afecta a la elegibilidad del país para las preferencias comerciales relacionadas con el SGP
de la UE.
La calificación de Fitch Ratings relativa a la deuda a largo plazo de Armenia es 'B +'
gracias a la política monetaria creíble de Armenia y la disminución gradual planificada de
la deuda pública, aunque siguen considerando que la alta deuda pública y externa son
debilidades importantes junto con, obviamente, las relaciones con sus vecinos.
PIB
PIB, precios corrientes (millones de USD) 12.428 13.673 12.640 13.888
Tasa de variación real (%) 5,2 7,6 -7,6 5,7
INFLACIÓN
Media anual (%) 2,5 1,44 1,4 7,2
Fin de período (%) 1,8 0,7 3,7 8,5
TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL
Fin de período (%) 6 5,5 4,25 7,75
EMPLEO Y TASA DE PARO
Población (x 1.000 habitantes) 2.969 2.963 2.962 2.968
% Desempleo sobre población activa 19 18,3 18,1 18,5
DÉFICIT PÚBLICO
% de PIB -1,8 -1 -5,4 -4,7
DEUDA PÚBLICA
en % de PIB 55,7 53,7 67,4 64,6
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EXPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS
en MUSD * 4.942 5.718 3.763 2.971
% variación respecto al período anterior 12,1 15,7 -34,2 -21,1
IMPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS
en MUSD * 6.642 7.513 5.019 5.319
% variación respecto a período anterior 17,5 13,1 -33,2 5,9
SALDO B. COMERCIAL
en MUSD -1.914 -2.371 -2.015 -2.348
en % de PIB -13,7 -17 -14,5 -16,9
SALDO B. CUENTA CORRIENTE
en MUSD* -1.130 -1.118 51,7 N.D
en % de PIB -9 -8,2 0,4 N.D.
DEUDA EXTERNA
en miles de millones de dólares 10,9 12,3 12,9 N.D.
en % de PIB 81,3 90 102,1 N.D.
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
en MUSD* 982 1.090 942 N.D.
en % de exportaciones 7,9 8,1 N.D. N.D.
RESERVAS INTERNACIONALES
en miles de millones de dólares 2,25 2,85 2,61 3,10
en meses de importación de b. y s. 3,6 6,8 5,5 5,6
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
en MUSD 260 234 74 223
TIPO DE CAMBIO
fin de período (EUR / AMD) 570,7 538,0 558,3 542,6
fin de período (USD / AMD) 483,0 480,4 489,0 480,1
fin de período (RUB / AMD) 7,7 7,4 6,8 6,4
16
Estructura del PIB por sectores (%) 2019 2020 2021
3.1.2 PRECIOS
En 2019 la tasa de inflación cayó hasta un 1,4 % y a lo largo 2020 se situó entre valores
alrededor del 1 %. Para ello, el Banco Central de Armenia resaltó la importancia del buen
desarrollo del mercado interbancario, la mejora de la comunicación, y promovió la
desdolarización, es decir, redujo el uso de la divisa extranjera, en este caso el dólar, para
las transacciones económicas dentro del país.
Fuente: FMI
El impacto de la pandemia en los hogares más vulnerables solo fue mitigado parcialmente
por la respuesta COVID-19 del gobierno. Se estima que la tasa de pobreza aumentó en
más del 51% en 2020 (un aumento de 7 puntos porcentuales).
El déficit presupuestario se amplió drásticamente al 5,1% del PIB en 2020 (desde el 0,8
por ciento en 2019), impulsado por el aumento del gasto asociado con la respuesta a la
pandemia del gobierno, un mayor gasto militar y una disminución de los ingresos fiscales.
El endeudamiento intensificado financió el déficit y elevó la deuda pública por encima del
60 % del PIB (echo que ha derivado en activar la cláusula de escape de la regla fiscal).
Por todo ello la política fiscal seguirá manteniéndose moderada. El presupuesto ideado
para 2020 perseguía un objetivo de déficit del 3,3 % del PIB, ampliándose sustancialmente
con respecto a los intentos de reducir el endeudamiento del gobierno armenio. Sin
embargo, se terminó aprobando una ejecución de un déficit de un 5 %. Este aumento
pronunciado del déficit ha generado que la ratio de deuda externa pública con respecto al
PIB supere el 65 %, frente al objetivo de reducirla por debajo del 50 % con el que se entró
en el año 2020.
La reforma realizada en 2019 del Código Fiscal y que entró en vigor el 1 de enero de
2020, simplificaron el sistema tributario de Armenia a la vez que trasladaron la carga
impositiva de los impuestos directos a los indirectos (el número de regímenes impositivos
se redujo de cinco a tres). El objetivo principal es atraer inversión extranjera y transformar
la economía del país. En septiembre de 2020 se llevó a cabo una reforma en el Impuesto
sobre la Propiedad.
Política monetaria
En junio de 2020, el BCA redujo la tasa base al 4,5 %. Los tipos de depósitos y préstamos
garantizados alcanzaron un 4,5 % y un 8,3 %, respectivamente.
Según datos del BCA, en 2019 los bancos comerciales aumentaron en un 19 % los
depósitos en la divisa local (dram), lo que favoreció una expansión de la masa monetaria
M2 de un 15,8 % a finales de 2019. La divisa en circulación aumentó en un 3,3 % en 2019,
mientras que los depósitos en divisa extranjera se mantuvieron estables, de forma similar
a lo que ocurrió el año anterior.
Durante la mayor parte de 2020, la inflación se mantuvo moderada, lo que refleja una
demanda agregada débil. No obstante, las presiones sobre los precios se aceleraron en
diciembre y alcanzaron el 6,4 % en abril de 2021, lo que llevó al Banco Central de Armenia
a elevar su tasa de interés (estos ya alcanzan el 6% tras una nueva subida). El reciente
repunte de la inflación se debió a un aumento de los precios internacionales de los
alimentos así como la depreciación del tipo de cambio del dram armenio. La inflación
19
presenta una tendencia creciente y ya ha superado los pronósticos esperados. Según el
BC, bajo las políticas monetarias y fiscales expansivas de los principales países del
mundo, se ha observado una recuperación de la demanda de actividad económica global.
Además, debido a una serie de factores de oferta, se observó un aumento en el precio en
los mercados internacionales de productos básicos, lo que continuará ejerciendo ciertas
presiones inflacionarias sobre la economía armenia.
Armenia, que superó las expectativas al lograr una expansión del PIB del 7,6% en 2019,
crecimiento que estuvo basado principalmente en un déficit fiscal ligeramente superior, un
crecimiento del crédito de un sector financiero saneado, una mayor apertura de los
mercados, un incremento de las remesas y de los ingresos por turismo, vio reducido su
PIB en 2020 en 13% con un aumento considerable del déficit fiscal y la deuda, lo que
refleja la disminución de los servicios y el comercio.
Según el FMI, las sanciones contra Rusia resultarán en un mayor precio de los
combustibles y alimentos más una reducción de las remesas individuales al país, lo que
aumentará el deficit, incrementará la inflación y recortará el crecimiento. El BC considera
que en el futuro cercano es necesario continuar con la política monetaria adoptada (y
respaldada por el FMI), la cual estará orientada a neutralizar los riesgos de aceleración de
las expectativas de inflación, al tiempo que brinda las condiciones más favorables para la
plena recuperación de la demanda.
20
A medida que 2020 llegaba a su fin, el banco central intervino en el mercado de divisas y
vendió 60 millones de dólares para defender el dram armenio (AMD) y garantizar el
funcionamiento estable de los mercados financieros del país. El AMD superó varios
umbrales psicológicos a medida que avanzaba el año, superando los 500 por dólar a
mediados de noviembre. A 31 de marzo de 2022, se situó en AMD543. A principios de
2020, cotizaba alrededor de AMD480.
Por lo que respecta a las importaciones, en general se han visto incrementadas para todos
los países. Armenia registró 5.319 millones de dólares en importaciones (16,5 % más que
en 2020). Rusia se mantiene como principal proveedor con un aumento del 19,2 %,
seguido por China e Irán.
21
India 126.690 72,4 % 4,2 %
EE. UU. 80.888 19,2 % 2,7 %
Alemania 77.500 37,6 % 2,6 %
EAU 73.853 -22,8 % 2,4 %
TOTAL 2.971.221 18,2 % 100
Fuente: UN Comtrade
Fuente: UN Comtrade
Por lo que respecta a las importaciones, sin cambios destacables. Los combustibles
minerales y aceites siguen encabezando el listado de importaciones armenias, que esta
vez representó el 17% del total de las importaciones.
22
22 Bebidas, líquidos alcohólicos y vinagre 246.018 16,7% 9,7%
24 Tabaco y sucedáneos del tabaco elaborados 211.147 -6,1% 8,4%
72 Fundición, hierro y acero 169.981 84,7% 6,7%
76 Aluminio y sus manufacturas 113.096 23,2% 4,5%
62 Prendas y complementos (accesorios), de
109.065 33% 4,3%
vestir, excepto los de punto
08 Frutas y frutos comestibles; cortezas de
54.094 7,5% 2,1%
agrios (cítricos), melones o sandías
03 Pescados y crustáceos, moluscos y demás
53.561 23% 2,1%
invertebrados acuáticos
07 Hortalizas, plantas, raíces y tubérculos
48.822 30,4% 1,9%
alimenticios
27 Combustibles minerales, aceites minerales y
productos de su destilación; materias 43.524 -33,2% 1,7%
bituminosas; . . .
Total 2.511.614 14% 100,00%
Fuente: UN Comtrade
Fuente: UN Comtrade
3.5 TURISMO
Si bien es cierto que Armenia posee un importante nicho de mercado en el sector turístico,
también lo es que no ha desarrollado todo su potencial. A raíz de la pandemia del
COVID19, el turismo se ha visto severamente afectado, si bien en 2022 las fronteras ya
están completamente abiertas a extranjeros.
Armenia tiene un largo camino por recorrer antes de ser competitiva en el mercado
turístico internacional; sin embargo, en el indicador de seguridad y protección, Armenia
ocupaba el puesto 34º y el entorno empresarial el 39º de 136 países. Tiene más de 700
posibles atracciones turísticas -en su mayoría iglesias y monasterios antiguos-, pero la
mayoría de ellas están subdesarrolladas y son de difícil acceso. Las impresionantes vistas
naturales y el turismo de aventura son un atractivo potencial en toda Armenia, pero la falta
24
de conocimientos de inglés, hoteles de nivel internacional, restaurantes y otros servicios
junto con la el difícil acceso a otras las regiones, disuaden a muchos turistas. Las
conexiones aéreas internacionales limitadas e inconvenientemente programadas también
impiden el desarrollo de la industria del turismo. Sin embargo, a finales de 2013 el
Gobierno de Armenia liberalizó el sector de la aviación civil. Esto ya ha atraído a nuevas
compañías aéreas y ha aumentado significativamente el número de vuelos, al tiempo que
ha reducido los precios en rutas más competitivas. Es probable que se produzcan nuevas
mejoras en las frecuencias y los horarios de los vuelos.
Los requisitos de seguridad y salud, la mayoría de los cuales datan de la época soviética,
por lo general no impiden las actividades de inversión. Sin embargo, los procedimientos
burocráticos pueden ser onerosos, y las decisiones discrecionales de los funcionarios
individuales siguen brindando oportunidades para la pequeña corrupción. A pesar de los
persistentes problemas con funcionarios corruptos, tanto las empresas locales como las
extranjeras afirman que un buen conocimiento de las leyes y reglamentos fiscales y
aduaneros permite a los propietarios de empresas desviar la mayoría de las solicitudes de
sobornos ilegales. La plataforma unificada en línea para la publicación de proyectos de ley
se puso en marcha en marzo de 2017.
25
Armenia es miembro de la Unión Económica Euroasiática (UEEA) y se adhiere a los
reglamentos técnicos adoptados en el seno de la UEEA. Armenia también es miembro de
la OMC y el Gobierno armenio notifica los proyectos de reglamentos técnicos al Comité de
Obstáculos Técnicos al Comercio de la OMC.
Armenia tiene un sistema jurídico híbrido que incluye elementos tanto del derecho civil
como de la common law. Armenia, por su parte, está elaborando un código de comercio
internacional, ya que las leyes relativas a cuestiones comerciales y contractuales figuran
actualmente en el código civil. Así pues, como Armenia carece de un tribunal mercantil,
todas las controversias relativas a contratos, propiedad de bienes o asuntos comerciales
son resueltas por los litigantes en los tribunales de jurisdicción general, que se ocupan
tanto de causas civiles como penales. Sin embargo, los tribunales que se ocupan de
asuntos civiles se ven abrumados por el volumen de casos que tienen ante sí y son
considerados por el público como corruptos. A pesar de la capacidad de los tribunales de
utilizar la autoridad precedente del Tribunal de Casación y del Tribunal Europeo de
Derechos Humanos, muchos jueces no lo hacen, lo que hace que las decisiones de los
tribunales civiles sean impredecibles.
https://www.aipa.am/en/EconomicCompetitionLaw/
Expropiación e indemnización
Solución de controversias
Las disputas comerciales pueden ser presentadas ante un tribunal armenio o cualquier
otro tribunal competente, según lo disponga la ley o de conformidad con el acuerdo de las
partes. Las disputas comerciales se realizan en los tribunales de jurisdicción general. Los
tribunales administrativos especializados juzgan los casos presentados contra entidades
estatales. Las sentencias definitivas pueden apelarse ante el Tribunal de Apelación y el
Tribunal de Casación, la máxima autoridad judicial de Armenia.
27
Regulaciones de bancarrota
De acuerdo con la Ley de Quiebras adoptada en 2006, los acreedores, los accionistas y
los titulares de contratos (incluidas las entidades extranjeras) tienen derecho a participar y
defender sus intereses en los procedimientos judiciales de un caso de quiebra. Los
acreedores tienen derecho a acceder a todos los materiales pertinentes al caso, presentar
reclamaciones ante el tribunal en relación con la quiebra, participar en la asamblea de
acreedores y nombrar a un candidato para administrar el caso. Los juicios monetarios se
hacen generalmente en moneda local. El Código Penal de Armenia define las sanciones
por quiebra falsa y deliberada, por ocultación de bienes u otros activos de la parte en
quiebra, o por otras actividades ilegales durante el proceso de quiebra. Armenia modificó
su ley de quiebras en 2012 para aclarar los procedimientos de nombramiento de
administradores de la insolvencia, reducir el tiempo de tramitación de los procedimientos
de quiebra y regular la venta de activos mediante subasta.
Según el Índice Doing Business 2019 del Banco Mundial, la resolución de la insolvencia
toma un promedio de 1,9 años y cuesta el 11 % del patrimonio del deudor, con el resultado
más probable de que la empresa se disuelva y se venda. La tasa de recuperación
promedio es de 38.2 centavos por dólar, 2 más que en 2017. A nivel mundial, Armenia
ocupa el puesto 95 en la clasificación de 190 economías en cuanto a la facilidad para
resolver la insolvencia en Doing Business 2019, por lo que ha empeorado en este aspecto
al estar en torno a 20 posiciones por arriba en el ranking de 2016.
En cuanto a stock de inversión, los países y territorios que acumulan un mayor número de
activos radicados en el país caucásico son nuevamente la Federación Rusa (44,8 %), la
isla de Jersey (6,9 %), Argentina (5,9 %) y Chipre (5,8 %).
Los principales sectores a los que se dirigen las inversiones son la energía (90,2 %), el
sector inmobiliario (9,5 %), la minería (4,8 %) y el comercio minorista (3 %).
Armenia recuperó el nivel de reservas que tuvo previamente al año 2014, a causa de un
gran aumento de las exportaciones y el incremento de las remesas, ingresos por turismo y
flujos de inversión temporales. A finales de 2020 el nivel de reservas decreció respecto a
2019 en 8,2 % registrando unas reservas de 2.615 millones de dólares.
El Banco Central está aplicando un régimen de tipo de cambio de libre flotación que es
compatible con los principios de la liberalización de las operaciones de la cuenta de capital
y la aplicación de una política monetaria independiente. La intervención del Banco Central
en el mercado cambiario se realiza en base a los objetivos de la política monetaria. El
Banco Central publica los tipos de cambio medios del dram armenio basados en el
mercado frente a la moneda extranjera.
La divisa local permaneció estable durante el año 2019. Sin embargo, a finales de 2020, el
dram armenio se depreció en 1,8 % respecto al dólar estadounidense y 3,8 % respecto al
euro, mientras que en 2021 recuperó un 2,9 % frente al euro, un 1,8 % frente al dólar y un
5,8 % repecto al rublo.
Por otra parte, el Gobierno armenio desea conseguir establecer la deuda pública por
debajo del 50 % del PIB, para lo cual está llevando a cabo un plan de consolidación fiscal.
En este contexto, el realizar esfuerzos adicionales para conseguir movilizar ingresos es
imprescindible para crear espacio para impulsar las reformas en infraestructuras y gasto
social (educación, reforma laboral).
Convenio para Evitar la Doble Imposición, firmado en diciembre de 2010 durante la visita a
España del MAE Nalbandyán, en vigor desde el 21 de marzo de 2012.
En 2021 las exportaciones alcanzaron 30,2 millones de euros, lo que supone un aumento
del 27,1 % respecto a 2020, al recuperarse parcialmente la estabilidad política en el país
tras la guerra de Nagorno Karabaj. A su vez, las importaciones fueron de 64,4 millones
de euros, una caída del 42,3 % respecto a 2021. Así, España registró en 2021 un déficit
de 34,19 millones de euros, con una tasa de cobertura del 46,9 %.
Exportación Años
32
% sobre
Miles de Euros 2019 2020 2021
2021
Total 27.503,46 18.207,1 30.237,5 100%
62 -- PRENDAS DE VESTIR, NO DE
4.777,8 2.753,3 4.817,7 15,9%
PUNTO
69 -- PRODUCTOS CERÁMICOS 3.542,3 3.226,6 4.221,9 13,9%
61 -- PRENDAS DE VESTIR, DE PUNTO 2.365,6 1.444 2.637,8 8,7%
20 -- CONSERVAS DE VERDURA O
2.460,4 1.610,4 2.486,1 8,2%
FRUTA; ZUMOS
63 -- ARTÍCULOS TEXTILES, DEL
61,2 24 1.759,2 5,8%
HOGAR, PRENDERÍA
33 -- ACEITES ESENCIALES;
1.811,5 657,4 1.728,8 5,7%
PERFUMERÍA
99 -- CÓDIGOS ESPECIALES DE LA
1.074,2 585,4 1.204,5 3,9%
NOMECLATURA COMBINADA
45 -- CORCHO Y SUS MANUFACTURAS 449,9 471,5 1.065,4 3,5%
84 -- MÁQUINAS Y APARATOS
2.870,3 856,8 1.043,3 3,4%
MECÁNICOS
22 -- BEBIDAS EXCEPTO ZUMOS 740 408,7 1.042,9 3,4%
Fuente: ESTACOM
Importación Años
% sobre
Miles Euros 2019 2020 2021
2021
Total 73.257,0 111.499,3 64.428 100%
26 -- MINERALES, ESCORIAS Y
72.504,7 107.246,9 58.582,6 90,9%
CENIZAS
76 -- ALUMINIO Y SUS
209,2 3.210,7 5.196,9 8%
MANUFACTURAS
71 – PIEDRA, METAL PRECIOSO,
0,5 0,6 258 0,4%
JOYERÍA
62 -- PRENDAS DE VESTIR NO DE
92,3 495,7 140,6 0,2%
PUNTO
90 -- APARATOS ÓPTICOS, MEDIDA,
53,8 46,7 89,6 0,1%
MÉDICOS
61 -- PRENDAS DE VESTIR DE PUNTO 0,2 0,5 82,3 0,1%
44 -- MADERA Y SUS MANUFACTURAS 42 45 29,4 0,04%
73 -- MANUFACTURAS DE FUNDICIÓN
- - 14,6 0,02%
DE HIERRO/ACERO
68 -- MANUFACTURAS DE PIEDRA;
2 0,9 9,4 0,01%
YESO
97 --CÓDIGOS ESPECIALES DE LA
43,7 5,8 6,2 0,009%
NOMENCLATURA COMBINADA
Fuente: ESTACOM
33
Balanza comercial Año
Fuente: ESTACOM
Por su parte, los flujos de inversión española en Armenia son nulos desde hace más de 25
años. En 2019, el flujo de inversión española registró un de 0 €. No obstante en 2018, esta
registró unos 528.000€ correspondientes al área de suministro de energía eléctrica, gas,
vapor y aire acondicionado). Es claramente excepcional junto con por una anecdótica
inversión de 5.000€ en 2012.
4.5 DEUDA
4.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA
4.6.1 EL MERCADO
Aunque el gobierno armenio reconoce públicamente la necesidad de crear un entorno
empresarial más atractivo, aún quedan muchos desafíos. Tal vez el desafío más crítico al
que se enfrenta el gobierno es la necesidad de mejorar la competencia en la economía
armenia mediante la disolución de los casi monopolios/oligarquías que mantiene un
pequeño grupo de empresarios bien conectados en la importación y venta de una gama de
productos críticos. Éstos plantean importantes barreras de entrada tanto para las
empresas nacionales como para las extranjeras, y perjudican la competencia y el
bienestar de los consumidores. La realización de negocios también podría verse
obstaculizada por: regímenes reguladores onerosos; protección y aplicación inadecuada
de los derechos de propiedad intelectual (DPI); corrupción generalizada y estado de
derecho inadecuado; aplicación incoherente de las leyes y reglamentos; falta de
transparencia; y condiciones desiguales para la competencia.
34
La administración tributaria y aduanera del Gobierno carece de la capacidad institucional
para recaudar todos los ingresos adeudados, aunque últimamente se está mejorando en
este aspecto, y el servicio de aduanas debe superar un largo legado de prácticas
corruptas. El gobierno, en ocasiones, todavía despliega ambas agencias contra opositores
políticos y empresas independientes. Una infraestructura seriamente subdesarrollada
plantea problemas logísticos, especialmente en el acceso a los mercados fuera de Ereván
y de las grandes ciudades. El inglés no está muy extendido, aunque el conocimiento de la
lengua se está extendiendo, especialmente en las principales ciudades.
Se espera que prosperen proyectos de irrigación y gestión del agua, ya que Armenia sufre
las consecuencias del cambio climático y necesita introducir más eficiencia en el consumo
y la reutilización del agua, tanto en la agricultura como en la industria y las ciudades.
La crisis del COVID-19 ha puesto en evidencia carencias del sistema sanitario armenio y,
por tanto, la necesidad de aumentar las inversiones en sanidad. En este sentido, Armenia
ha logrado asegurar con éxito el apoyo de instituciones financieras multilaterales para
financiar este sector.
Fuente: EUROESTACOM
37
BE--Bélgica 55.289,1 46.806,1 14,0 % -15,34 %
IT--Italia 52.555,9 36.760,0 11,0 % -30,06 %
DE--Alemania 39.040,9 24.767,2 7,4 % -36,56 %
PL--Polonia 11.610,0 10.806,8 3,2 % -6,92 %
LT--Lituania 10.007,6 8.559,3 2,6 % -14,47 %
SK--Eslovaquia 416,5 6.705,9 2,0 % 1.509,89%
AT--Austria 3.333,1 3.498,5 1,0 % 4,96 %
FR--Francia 3.690,8 3.049,1 0,9 % -17,39 %
LV--Letonia 2.725,3 2.838,6 0,8 % 4,16 %
CZ--República Checa 3.663,1 2.157,0 0,64 % -41,12 %
LU--Luxemburgo 1.161,5 1.965,0 0,59 % 69,18 %
EE--Estonia 463,4 552,2 0,16 % 19,16 %
HU--Hungría 625,5 501,9 0,15 % -19,76 %
BG--Bulgaria 1.281,4 470,4 0,14 % -63,29 %
SE--Suecia 520,1 384,7 0,11 % -26,04 %
DK--Dinamarca 1.310,8 171,2 0,05 % -86,94 %
RO--Rumanía 119,4 107,4 0,03 % -10,08 %
FI--Finlandia 67,1 95,5 0,03 % 42,28 %
HR--Croacia 151,8 94,8 0,03 % 37,52 %
SI--Eslovenia 78,2 72,6 0,02 % -7,14 %
GR--Grecia 398,5 66,7 0,02 % -83,27 %
MT--Malta 18,3 17,5 0,01 % -4,70 %
CY--Chipre 9,9 14,2 0,004 % 43,69 %
IE--Irlanda 3,8 10,6 0,003 % 178,6 %
PT--Portugal 123,5 6,9 0,002 % -94,4 %
Fuente: EUROESTACOM
Fuente: EUROESTACOM
Armenia ha pasado a beneficiarse del estatus de nación más favorecida con todos los
miembros de la organización. Sin embargo, aunque la calidad de miembro de la OMC trae
muchas ventajas a Armenia, dada la mayor interacción con los mercados internacionales,
no ha de dar lugar necesariamente a un aumento de la presencia extranjera, debido a los
bloqueos turco y azerbaiyano, y al hecho de que la puesta en práctica de la legislación
relativa a la liberalización comercial sigue siendo extremadamente débil.
Por otro lado, el Acuerdo de asociación Global y Reforzado firmado con la UE (conocido
como CEPA por sus siglas en inglés) entró plenamente en vigor el 1 de marzo de 2021
(se firmó el 24 de noviembre de 2017). La UE aplica a Armenia el esquema SPG+ con
arancel cero, que le otorga acceso libre unilateral al mercado comunitario europeo para el
66% de las líneas arancelarias y del que se benefician el 95 % de las exportaciones de
Armenia. La UE concede un apoyo financiero por importe de 120 millones de euros para
actividades relacionadas con la innovación, mejora del clima de negocios, transporte etc.,
además de la ayuda financiera en el marco del Programa de Vecindad. No obstante,
Armenia perderá su condición de SPG+ tras alcanzar un nivel de renta media-alta en su
economía durante tres años consecutivos según el Banco Mundial (Armenia alcanzó esta
clasificación en 2018).
FMI
BANCO MUNDIAL
BERD
Banco Asiático de Desarrollo
Unión Económica Euroasiática
OMC
40